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2022-2023年度二級(jí)建造師之二建建設(shè)工程施工管理每日一練考試卷A卷含答案
單選題(共54題)1、對(duì)施工特種作業(yè)人員安全教育的管理要求有()。A.特種作業(yè)操作證每5年復(fù)審一次B.培訓(xùn)和考核的重點(diǎn)是安全技術(shù)基礎(chǔ)知識(shí)C.特種作業(yè)操作證的復(fù)審時(shí)間可有條件延長(zhǎng)至10年一次D.培訓(xùn)考核合格取得操作證后才可獨(dú)立作業(yè)【答案】D2、對(duì)于實(shí)行招標(biāo)的建設(shè)工程,因法律法規(guī)政策變化引起合同價(jià)款調(diào)整的,調(diào)價(jià)基準(zhǔn)日期一般為()。A.施工合同簽訂前28dB.施工合同簽訂前56dC.投標(biāo)截止日前28dD.投標(biāo)截止日前56d【答案】C3、在進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施過(guò)程中,應(yīng)進(jìn)行的進(jìn)度控制工作包括:①跟蹤檢查,收集實(shí)際進(jìn)度數(shù)據(jù);②將實(shí)際進(jìn)度數(shù)據(jù)與進(jìn)度計(jì)劃對(duì)比;③分析計(jì)劃執(zhí)行的情況;④對(duì)產(chǎn)生的偏差,采取措施予以糾正或調(diào)整計(jì)劃;⑤檢查措施的落實(shí)情況;⑥進(jìn)度計(jì)劃的變更必須與有關(guān)單位和部門(mén)及時(shí)溝通。這些工作的正確次序是()。A.①—②—③—④—⑤—⑥B.①—③—②—④—⑥—⑤C.①—②—④—⑤—③—⑥D(zhuǎn).①—②—③—④—⑥—⑤【答案】A4、工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃執(zhí)行過(guò)程中,如果某項(xiàng)工作實(shí)際進(jìn)度拖延的時(shí)間超過(guò)其自由時(shí)差,則該工作()。A.必定影響其緊后工作的最早開(kāi)始B.必定變?yōu)殛P(guān)鍵工作C.必定導(dǎo)致其后續(xù)工作的完成時(shí)間推遲D.必定影響工程總工期【答案】A5、施工單位應(yīng)當(dāng)在工程竣工驗(yàn)收前,將形成的有關(guān)工程檔案向()歸檔。A.監(jiān)理單位B.建設(shè)單位C.城建檔案管理機(jī)構(gòu)D.質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)【答案】B6、檔案的保管期限不包括()。A.中期B.短期C.長(zhǎng)期D.永久【答案】A7、關(guān)于采購(gòu)交貨日期的說(shuō)法,正確的是()。A.凡委托運(yùn)輸部門(mén)送貨的,以供貨方發(fā)運(yùn)產(chǎn)品時(shí)承運(yùn)單位簽發(fā)的日期為準(zhǔn)B.供貨方負(fù)責(zé)送貨的,以供貨方按合同規(guī)定通知的提貨日期為準(zhǔn)C.采購(gòu)方提貨的,以采購(gòu)方收獲戳記的日期為準(zhǔn)D.凡委托運(yùn)輸單位代運(yùn)的產(chǎn)品,以向承運(yùn)單位提出申請(qǐng)的日期為準(zhǔn)【答案】A8、根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》中“通用合同條款”的規(guī)定,工程施工過(guò)程中發(fā)生事故的,承包人應(yīng)立即通知監(jiān)理人,監(jiān)理人應(yīng)立即通知()。A.建設(shè)行政主管部門(mén)B.質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)C.發(fā)包人D.安全生產(chǎn)監(jiān)督部門(mén)【答案】C9、下列關(guān)于建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制任務(wù)的說(shuō)法,錯(cuò)誤的是()。A.設(shè)計(jì)方進(jìn)度控制的任務(wù)是依據(jù)設(shè)計(jì)任務(wù)委托合同對(duì)設(shè)計(jì)工作進(jìn)度的要求控制設(shè)計(jì)工作進(jìn)度,這是設(shè)計(jì)方履行合同的義務(wù)B.供貨進(jìn)度計(jì)劃不包括運(yùn)輸環(huán)節(jié)C.施工方進(jìn)度控制的任務(wù)是依據(jù)施工任務(wù)委托合同對(duì)施工進(jìn)度的要求控制施工工作進(jìn)度,這是施工方履行合同的義務(wù)D.業(yè)主方進(jìn)度控制的任務(wù)是控制整個(gè)項(xiàng)目實(shí)施階段的進(jìn)度【答案】B10、有關(guān)施工成本管理的措施的說(shuō)法正確的是()。A.加強(qiáng)施工定額管理和施工任務(wù)單管理屬于合同措施B.組織措施是最易為人們所接受和采用的措施C.加強(qiáng)施工調(diào)度,避免因施工計(jì)劃不周和盲目調(diào)度造成窩工損失屬于組織措施D.進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析,確定最佳的施工方案屬于組織措施【答案】C11、據(jù)《建筑安裝工程費(fèi)用和項(xiàng)目組成》(建標(biāo)[2013]44號(hào)),施工項(xiàng)目墻體砌筑所用的沙子在運(yùn)輸過(guò)程中不可避免的耗損,應(yīng)計(jì)入()。A.企業(yè)管理費(fèi)B.二次搬運(yùn)費(fèi)C.材料費(fèi)D.措施費(fèi)【答案】C12、安全措施計(jì)劃制度是企業(yè)有計(jì)劃地改善勞動(dòng)條件和安全衛(wèi)生設(shè)施,防止工傷事故和職業(yè)病的重要措施之一。以下關(guān)于安全技術(shù)措施計(jì)劃編制的步驟,正確的是()。A.工作活動(dòng)分類(lèi)→危險(xiǎn)源識(shí)別→風(fēng)險(xiǎn)確定→風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)→制定安全技術(shù)措施計(jì)劃評(píng)價(jià)B.危險(xiǎn)源識(shí)別→工作活動(dòng)分類(lèi)→風(fēng)險(xiǎn)確定→風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)→制定安全技術(shù)措施計(jì)劃評(píng)價(jià)C.風(fēng)險(xiǎn)確定→風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)→安全技術(shù)措施計(jì)劃的充分性→制定安全技術(shù)措施計(jì)劃評(píng)價(jià)D.風(fēng)險(xiǎn)確定→風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)→制定安全技術(shù)措施計(jì)劃評(píng)價(jià)→安全技術(shù)措施計(jì)劃的充分性【答案】A13、根據(jù)《生產(chǎn)安全事故報(bào)告和調(diào)查處理?xiàng)l例》規(guī)定,事故報(bào)告后出現(xiàn)新情況以及事故發(fā)生之日起()日內(nèi)傷亡人數(shù)發(fā)生變化的,應(yīng)當(dāng)及時(shí)補(bǔ)報(bào)。A.7B.10C.28D.30【答案】D14、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)在施工階段進(jìn)度控制的主要工作()。A.合同執(zhí)行情況的分析和跟蹤管理B.定期與施工單位核對(duì)簽證臺(tái)賬C.監(jiān)督施工單位嚴(yán)格按照合同規(guī)定的工期組織施工D.審查單位工程施工組織設(shè)計(jì)【答案】C15、根據(jù)動(dòng)態(tài)控制原理,項(xiàng)目目標(biāo)動(dòng)態(tài)控制的第一步工作是()A.調(diào)整項(xiàng)目目標(biāo)B.分解項(xiàng)目目標(biāo)C.制定糾偏措施D.收集項(xiàng)目目標(biāo)實(shí)際值【答案】B16、由采購(gòu)方負(fù)責(zé)提貨的建筑材料,其交貨期限應(yīng)以()為準(zhǔn)。A.采購(gòu)方收貨戳記的日期戳記B.采購(gòu)方向承運(yùn)單位提出申請(qǐng)的日期C.供貨方發(fā)運(yùn)產(chǎn)品時(shí)承運(yùn)單位簽發(fā)的日期D.供貨方按照合同規(guī)定通知的提貨日期【答案】D17、根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》,下列選項(xiàng)中承包人只能提工期和費(fèi)用索賠的是()。A.發(fā)包人要求承包人提前竣工B.承包人遇到不利物質(zhì)條件C.異常惡劣的氣候條件D.發(fā)包人提供的材料和工程設(shè)備不符合合同要求【答案】B18、根據(jù)九部委《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》,對(duì)于施工合同變更的估價(jià),已標(biāo)價(jià)工程量清單中無(wú)適用項(xiàng)目的單價(jià),監(jiān)理人和承包商商定變更工作單價(jià)時(shí),應(yīng)按照()原則。A.固定總價(jià)B.固定單價(jià)C.可調(diào)單價(jià)D.成本加利潤(rùn)【答案】D19、對(duì)違反《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》(國(guó)務(wù)院令第393號(hào))中的有關(guān)規(guī)定的工程監(jiān)理單位逾期未改正的,應(yīng)該處以()罰款。A.5萬(wàn)以上10萬(wàn)以下B.10萬(wàn)以上30萬(wàn)以下C.30萬(wàn)以上50萬(wàn)以下D.50萬(wàn)以上100萬(wàn)以下【答案】B20、以下關(guān)于質(zhì)量管理體系說(shuō)法正確的是()。A.質(zhì)量管理體系由國(guó)家認(rèn)證,且每三年認(rèn)證一次B.質(zhì)量管理體系由公正的第三方認(rèn)證機(jī)構(gòu)認(rèn)證,認(rèn)證后不需要監(jiān)督管理C.質(zhì)量體系獲準(zhǔn)認(rèn)證后,應(yīng)該經(jīng)常性的進(jìn)行內(nèi)部審核,保持體系的有效性D.質(zhì)量體系獲準(zhǔn)認(rèn)證后,每三年接受認(rèn)證機(jī)構(gòu)對(duì)質(zhì)量管理體系實(shí)施的監(jiān)督管理【答案】C21、關(guān)于建設(shè)工程項(xiàng)目管理的內(nèi)涵,下列說(shuō)法正確的是()。A.其內(nèi)涵為:自項(xiàng)目開(kāi)始至項(xiàng)目完成,通過(guò)項(xiàng)目策劃和項(xiàng)目控制,以使項(xiàng)目的費(fèi)用目標(biāo)、質(zhì)量目標(biāo)和安全目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)B.自項(xiàng)目開(kāi)始至項(xiàng)目完成,指的是項(xiàng)目的全壽命周期C.項(xiàng)目策劃是項(xiàng)目目標(biāo)控制前的一系列籌劃和準(zhǔn)備工作D.“費(fèi)用目標(biāo)”對(duì)業(yè)主而言是成本目標(biāo)【答案】C22、建筑業(yè)的組織信息屬于()。A.管理類(lèi)工程信息B.經(jīng)濟(jì)類(lèi)工程信息C.技術(shù)類(lèi)工程信息D.組織類(lèi)工程信息【答案】D23、關(guān)于施工方項(xiàng)目管理目標(biāo)和任務(wù)的說(shuō)法,正確的是()。A.施工總承包管理方對(duì)所承包的工程承擔(dān)施工任務(wù)執(zhí)行和組織的總的責(zé)任B.施工方項(xiàng)目管理服務(wù)于施工方自身的利益,而不需要考慮其他方C.建設(shè)項(xiàng)目工程總承包的主要意義是總價(jià)包干和“交鑰匙”D.由業(yè)主選定的分包方應(yīng)經(jīng)施工總承包管理方的認(rèn)可【答案】D24、下列施工現(xiàn)場(chǎng)危險(xiǎn)源中,屬于第一類(lèi)危險(xiǎn)源的是()。A.工人取用汽油操作不規(guī)范B.存放汽油的區(qū)域缺少必要的隔離措施C.現(xiàn)場(chǎng)存放大量汽油D.汽油儲(chǔ)存設(shè)備老化【答案】C25、在網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中,工作N最遲完成時(shí)間為第25天,其持續(xù)時(shí)間為6天。該工作三項(xiàng)緊前工作的最早完成時(shí)間分別為第10天、第12天和第13天,則工作N的總時(shí)差為()天。A.6B.9C.12D.15【答案】A26、下列關(guān)于預(yù)付款擔(dān)保的說(shuō)法中,正確的是()。A.預(yù)付款擔(dān)保應(yīng)在預(yù)付款支付后提供B.預(yù)付款擔(dān)保必須采用銀行保函的形式C.在頒發(fā)工程接收證書(shū)前,提前解除合同的,尚未扣完的預(yù)付款應(yīng)與合同價(jià)款一并結(jié)算D.在預(yù)付款全部扣回之前,預(yù)付款保函應(yīng)始終保持有效,且擔(dān)保金額應(yīng)始終保持不變【答案】C27、根據(jù)《建設(shè)工程施工勞務(wù)分包合同(示范文本)》(GF-2003-2014),應(yīng)由勞務(wù)分包人完成的工作是()。A.收集技術(shù)資料B.搭建生活設(shè)施C.編制施工計(jì)劃D.加強(qiáng)安全教育【答案】D28、在企業(yè)質(zhì)量管理體系文件的構(gòu)成里,為了確保過(guò)程的有效運(yùn)行和控制,在程序文件的指導(dǎo)下,針對(duì)特定的項(xiàng)目、產(chǎn)品、過(guò)程或合同而編制的內(nèi)容為()。A.質(zhì)量手冊(cè)B.程序文件C.質(zhì)量計(jì)劃D.質(zhì)量記錄【答案】C29、在工程實(shí)施過(guò)程中發(fā)生索賠事件以后,承包人首先要()。A.提交索賠的證據(jù)B.提出索賠意向C.計(jì)算相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)和工期損失D.向監(jiān)理人正式遞交索賠通知書(shū)【答案】B30、采用邀請(qǐng)招標(biāo),招標(biāo)人應(yīng)當(dāng)向()個(gè)以上具備承擔(dān)招標(biāo)項(xiàng)目的能力、資信良好的特定法人或者其他組織發(fā)出投標(biāo)邀請(qǐng)書(shū)。A.1B.2C.3D.4【答案】C31、施工單位應(yīng)當(dāng)自施工起重機(jī)械和整體提升腳手架、模板等自升式架設(shè)設(shè)施驗(yàn)收合格之日起()日內(nèi),向建設(shè)行政主管部門(mén)或者其他有關(guān)部門(mén)登記。A.10B.15C.30D.60【答案】C32、施工成本管理中最根本和最重要的基礎(chǔ)工作是()。A.建立成本管理責(zé)任體系B.科學(xué)設(shè)計(jì)成本核算賬冊(cè)體系C.建立企業(yè)內(nèi)部施工定額并保持其適應(yīng)性D.建立生產(chǎn)資料市場(chǎng)價(jià)格信息的收集網(wǎng)絡(luò)【答案】A33、下列關(guān)于投標(biāo)價(jià)的概念及編制原則,說(shuō)法正確的是()。A.投標(biāo)報(bào)價(jià)應(yīng)由工程造價(jià)管理機(jī)構(gòu)進(jìn)行確定B.投標(biāo)人的投標(biāo)報(bào)價(jià)不得高于工程成本C.作為投標(biāo)計(jì)算的必要條件,應(yīng)預(yù)先確定施工方案和施工進(jìn)度D.投標(biāo)人的投標(biāo)價(jià)不得低于招標(biāo)人設(shè)定的招標(biāo)控制價(jià)【答案】C34、某工程項(xiàng)目采用工程量清單方式招標(biāo)并簽訂單價(jià)合同,在實(shí)施過(guò)程中進(jìn)行某分項(xiàng)工程計(jì)量時(shí),由于設(shè)計(jì)變更,導(dǎo)致承包人實(shí)際完成的工程量超過(guò)了工程量清單中的工程量,則進(jìn)行該分項(xiàng)工程計(jì)量時(shí)應(yīng)()。A.按照工程量清單中的工程量計(jì)算B.按承包人實(shí)際完成的工程量計(jì)算C.按承包人在履行合同義務(wù)中完成的工程量計(jì)算D.按承包人提交的已完工程量計(jì)算【答案】C35、某高層辦公樓工程項(xiàng)目,由甲公司進(jìn)行施工總承包,主體結(jié)構(gòu)工程施工由甲公司自行承擔(dān);樁基工程、暖通工程、裝飾裝修工程等經(jīng)業(yè)主同意由甲公司分包給其他施工單位施工,本項(xiàng)目的暖通工程和裝飾裝修工程之間進(jìn)行工程交接,《交接檢查記錄》中的“見(jiàn)證單位”應(yīng)為()。A.政府質(zhì)監(jiān)部門(mén)B.建設(shè)單位C.監(jiān)理單位D.總承包單位【答案】D36、關(guān)于管理職能分工表的說(shuō)法,錯(cuò)誤的是()。A.是用表的形式反映項(xiàng)目管理班子內(nèi)部項(xiàng)目經(jīng)理、各工作部門(mén)和各工作崗位對(duì)各項(xiàng)工作任務(wù)的項(xiàng)目管理職能分工B.管理職能分工表無(wú)法暴露僅用崗位描述書(shū)時(shí)所掩蓋的矛盾C.可輔以管理職能分工描述書(shū)來(lái)明確每個(gè)工作部門(mén)的管理職能D.可以用管理職能分工表來(lái)區(qū)分業(yè)主方和代表業(yè)主利益的項(xiàng)目管理方和工程建設(shè)監(jiān)理方等的管理職能【答案】B37、建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量管理的PDCA循環(huán)中,質(zhì)量計(jì)劃階段的主要任務(wù)是()。A.明確質(zhì)量目標(biāo)并制定實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的措施與行動(dòng)方案B.展開(kāi)工程項(xiàng)目的施工作業(yè)技術(shù)活動(dòng)C.檢查是否嚴(yán)格執(zhí)行了計(jì)劃的行動(dòng)方案D.對(duì)質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行原因分析,采取措施予以糾正【答案】A38、關(guān)于影響系統(tǒng)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的因素的說(shuō)法,正確的是()。A.組織是影響系統(tǒng)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的決定性因素B.系統(tǒng)組織決定了系統(tǒng)目標(biāo)C.增加人員數(shù)量一定會(huì)有助于系統(tǒng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)D.生產(chǎn)方法與工具的選擇與系統(tǒng)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)無(wú)關(guān)【答案】A39、施工現(xiàn)場(chǎng)混凝土坍落度試驗(yàn)屬于現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量檢查方法中的()。A.目測(cè)法B.實(shí)測(cè)法C.現(xiàn)貨試驗(yàn)法D.無(wú)損檢測(cè)法【答案】B40、監(jiān)理人收到承包人提交的最終結(jié)清申請(qǐng)單后的()天內(nèi),提出發(fā)包人應(yīng)支付給承包人的價(jià)款送發(fā)包人審核并抄送承包人。A.7B.14C.28D.42【答案】B41、在項(xiàng)目施工實(shí)踐中,必須樹(shù)立和堅(jiān)持一個(gè)最基本的工程管理原則,即在()的前提下,控制工程的進(jìn)度。A.確保工程安全和質(zhì)量B.確保經(jīng)濟(jì)效益C.確保施工進(jìn)度計(jì)劃D.確保投資限額【答案】A42、根據(jù)《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》(GB50500-2013),單價(jià)合同和總價(jià)合同兩種合同形式均可采用工程量清單計(jì)價(jià),其主要區(qū)別在于()。A.采用單價(jià)合同時(shí),工程量清單中所填寫(xiě)的工程量不可調(diào)整B.采用總價(jià)合同時(shí),工程量清單中所填寫(xiě)的工程量可調(diào)整C.采用固定單價(jià)合同時(shí),工程量清單項(xiàng)目綜合單價(jià)在約定條件內(nèi)可調(diào)整D.采用固定單價(jià)合同時(shí),工程量清單項(xiàng)目綜合單價(jià)在約定條件內(nèi)不可調(diào)整【答案】D43、有關(guān)施工成本管理的措施的說(shuō)法正確的是()。A.加強(qiáng)施工定額管理和施工任務(wù)單管理屬于合同措施B.組織措施是最易為人們所接受和采用的措施C.加強(qiáng)施工調(diào)度,避免因施工計(jì)劃不周和盲目調(diào)度造成窩工損失屬于組織措施D.進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析,確定最佳的施工方案屬于組織措施【答案】C44、下列生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案中,應(yīng)報(bào)同級(jí)人民政府備案,同時(shí)抄送上一級(jí)人民政府應(yīng)急管理部門(mén)的是()。A.特級(jí)施工總承包企業(yè)的應(yīng)急預(yù)案B.中央管理的企業(yè)集團(tuán)的應(yīng)急預(yù)案C.地方建設(shè)行政主管部門(mén)的應(yīng)急預(yù)案D.地方各級(jí)人民政府應(yīng)急管理部門(mén)的應(yīng)急預(yù)案【答案】D45、影響建設(shè)工程施工質(zhì)量的因素“4M1E”,其中“1E”代表的是()。A.人的因素B.機(jī)械的因素C.材料的因素D.環(huán)境的因素【答案】D46、“施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理檢查記錄”在開(kāi)工前由施工單位現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人填寫(xiě),報(bào)()檢查,并做出檢查結(jié)論。A.建設(shè)主管部門(mén)B.建設(shè)審批部門(mén)C.設(shè)計(jì)單位負(fù)責(zé)人D.項(xiàng)目總監(jiān)理工程師【答案】D47、根據(jù)國(guó)家法律、法規(guī)和政策規(guī)定,由于產(chǎn)假、計(jì)劃生育假而按計(jì)時(shí)工資標(biāo)準(zhǔn)的一定比例支付的工資屬于()。A.計(jì)時(shí)工資B.計(jì)件工資C.津貼補(bǔ)貼D.特殊情況下支付的工資【答案】D48、關(guān)于編制施工預(yù)算注意事項(xiàng)的說(shuō)法,正確的是()。A.當(dāng)定額中未給出砂漿的砂、石、水泥用量時(shí),無(wú)需進(jìn)行二次分析B.外加工的半成品無(wú)需進(jìn)行工料分析C.外加工的成品無(wú)需與現(xiàn)場(chǎng)施工的項(xiàng)目區(qū)別開(kāi)D.下達(dá)班組施工任務(wù)單時(shí)應(yīng)包括其他用工【答案】B49、關(guān)于特種作業(yè)人員持證上崗制度的說(shuō)法,正確的是()A.特種作業(yè)操作證在各省、自治區(qū)、直轄市范圍內(nèi)有效B.特種作業(yè)每2年復(fù)審一次C.離開(kāi)崗位6個(gè)月的特種作業(yè)人員,應(yīng)當(dāng)重新考核,確認(rèn)合格后方可上崗作業(yè)D.未經(jīng)培訓(xùn)即從事特種作業(yè)的人員,依照刑法有關(guān)規(guī)定追究其刑事責(zé)任【答案】C50、根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》,關(guān)于合同進(jìn)度計(jì)劃的說(shuō)法,正確的是()。A.監(jiān)理人應(yīng)編制施工進(jìn)度計(jì)劃和施工方案說(shuō)明并報(bào)發(fā)包人B.監(jiān)理人不能直接向承包人作出修訂合同進(jìn)度計(jì)劃的指示C.實(shí)際進(jìn)度與合同進(jìn)度不符時(shí),承包人應(yīng)提交修訂合同進(jìn)度計(jì)劃申請(qǐng)報(bào)告等資料,報(bào)監(jiān)理人審批D.監(jiān)理人無(wú)需獲得發(fā)包人的同意,可以直接在合同約定期限內(nèi)批復(fù)修訂的合同進(jìn)度計(jì)劃【答案】C51、根據(jù)《質(zhì)量管理體系基礎(chǔ)和術(shù)語(yǔ)》GB/T19000-2016,施工企業(yè)開(kāi)展質(zhì)量管理和質(zhì)量保證的基礎(chǔ)是()。A.質(zhì)量體系文件B.質(zhì)量手冊(cè)C.程序文件D.質(zhì)量計(jì)劃【答案】A52、建設(shè)工程履約擔(dān)保,銀行履約保函通常為合同金額的()左右。A.10%B.20%C.30%D.40%【答案】A53、在雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中,某工作A最早完成時(shí)間為15,其只有三項(xiàng)緊后工作B、C、D,最早開(kāi)始時(shí)間分別為17、20、21,總時(shí)差分別為1、2、3,則工作A的自由時(shí)差和總時(shí)差分別為()。A.0、2B.2、3C.1、2D.1、4【答案】B54、編制安全技術(shù)措施計(jì)劃的步驟正確的是()。A.危險(xiǎn)源識(shí)別→工作活動(dòng)分類(lèi)→風(fēng)險(xiǎn)確定→風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)→制定安全技術(shù)措施計(jì)劃→評(píng)價(jià)安全技術(shù)措施計(jì)劃的充分性B.工作活動(dòng)分類(lèi)→風(fēng)險(xiǎn)確定→危險(xiǎn)源識(shí)別→風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)→制定安全技術(shù)措施計(jì)劃→評(píng)價(jià)安全技術(shù)措施計(jì)劃的充分性C.工作活動(dòng)分類(lèi)→危險(xiǎn)源識(shí)別→風(fēng)險(xiǎn)確定→制定安全技術(shù)措施計(jì)劃→風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)→評(píng)價(jià)安全技術(shù)措施計(jì)劃的充分性D.工作活動(dòng)分類(lèi)→危險(xiǎn)源識(shí)別→風(fēng)險(xiǎn)確定→風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)→制定安全技術(shù)措施計(jì)劃→評(píng)價(jià)安全技術(shù)措施計(jì)劃的充分性【答案】D多選題(共14題)1、關(guān)于建設(shè)工程施工現(xiàn)場(chǎng)文明施工的說(shuō)法,正確的有()。A.沿工地四周連續(xù)設(shè)置圍欄,市區(qū)主要道路和其他涉及市容景觀路段的工地圍擋的高度不得低于2.5米B.集體宿舍與作業(yè)區(qū)隔離,人均床鋪面積不小于1㎡C.項(xiàng)目經(jīng)理是施工現(xiàn)場(chǎng)文明施工的第一責(zé)任人D.主要場(chǎng)地應(yīng)硬化,并設(shè)置相應(yīng)的安全防護(hù)設(shè)施和安全標(biāo)志E.嚴(yán)格按照相關(guān)文件規(guī)定的尺寸和規(guī)格制作各類(lèi)工程標(biāo)志牌【答案】ACD2、下列施工文件檔案資料中,屬于工程質(zhì)量控制資料的有()。A.施工測(cè)量放線報(bào)驗(yàn)表B.水泥見(jiàn)證檢測(cè)報(bào)告C.交接檢查記錄D.檢驗(yàn)批質(zhì)量驗(yàn)收記錄表E.竣工驗(yàn)收證明書(shū)【答案】BC3、施工單位在建設(shè)工程檔案管理中的職責(zé)包括()。A.按照施工合同的約定,接受建設(shè)單位的委托進(jìn)行工程檔案的組織和編制工作B.按要求在竣工前將施工文件整理匯總完畢C.竣工驗(yàn)收以后,及時(shí)將檔案資料移交城建檔案部門(mén)D.及時(shí)將施工檔案資料移交建設(shè)單位E.配備專職檔案管理員,負(fù)責(zé)施工資料的管理工作【答案】ABD4、下列進(jìn)度控制的措施中,屬于組織措施的有()。A.選擇承發(fā)包模式B.進(jìn)行工程進(jìn)度的風(fēng)險(xiǎn)分析C.落實(shí)資金供應(yīng)的條件D.編制項(xiàng)目進(jìn)度控制的工作流程E.進(jìn)行有關(guān)進(jìn)度控制會(huì)議的組織設(shè)計(jì)【答案】D5、某分項(xiàng)工程采用贏得值法分析得到:已完工作預(yù)算費(fèi)用(BCWP)>計(jì)劃工作預(yù)算費(fèi)用(BCWS)>已完工作實(shí)際費(fèi)用(ACWP),則該工程()。A.費(fèi)用節(jié)余B.進(jìn)度提前C.費(fèi)用超支D.進(jìn)度延誤E.費(fèi)用績(jī)效指數(shù)大于1【答案】AB6、施工成本是指在建設(shè)工程項(xiàng)目的施工過(guò)程中所發(fā)生的全部生產(chǎn)費(fèi)用的總和,下列選項(xiàng)中屬于間接成本的有()。A.辦公費(fèi)B.人工費(fèi)C.材料費(fèi)D.施工機(jī)具使用費(fèi)E.管理人員工資【答案】A7、下列關(guān)于施工生產(chǎn)安全事故法律責(zé)任說(shuō)法正確的有()。A.單位主要負(fù)責(zé)人在事故調(diào)查處理期間擅離職守的,處上一年年收入40%~80%的罰款B.阻礙、干涉事故調(diào)查工作的,對(duì)事故發(fā)生單位處100萬(wàn)元以上500萬(wàn)元以下的罰款C.遲報(bào)或者漏報(bào)事故,事故發(fā)生單位主要負(fù)責(zé)人構(gòu)成犯罪的,依法追究行政責(zé)任D.不立即組織事故搶救的單位主要負(fù)責(zé)人,屬于國(guó)家工作人員的,依法給予處分E.謊報(bào)或者瞞報(bào)事故的單位主要負(fù)責(zé)人,處其上一年年收入60%~100%的罰款【答案】AD8、根據(jù)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》,施工單位應(yīng)當(dāng)組織專家對(duì)專項(xiàng)施工方案進(jìn)行論證、審查的分部分項(xiàng)工程有()。A.深基坑工程B.土方開(kāi)挖工程C.高大模板工程D.地下暗挖工程E.起重吊裝工程【答案】ACD9、根據(jù)《建設(shè)工程施工專業(yè)分包合同(示范文
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