國慶節(jié)活動(dòng)總結(jié)報(bào)告企業(yè)范文_第1頁
國慶節(jié)活動(dòng)總結(jié)報(bào)告企業(yè)范文_第2頁
國慶節(jié)活動(dòng)總結(jié)報(bào)告企業(yè)范文_第3頁
國慶節(jié)活動(dòng)總結(jié)報(bào)告企業(yè)范文_第4頁
國慶節(jié)活動(dòng)總結(jié)報(bào)告企業(yè)范文_第5頁
已閱讀5頁,還剩9頁未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

國慶節(jié)活動(dòng)總結(jié)報(bào)告企業(yè)范文

為迎接建國__周年和公司成立__周年,我公司組織了國慶系列活動(dòng),國慶文藝演出作為本次系列活動(dòng)的重頭戲,自始至終受到了公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的大力支持,廣闊干部員工踴躍報(bào)名、積極參加,表現(xiàn)出了很高的團(tuán)隊(duì)參加意識(shí)和表演藝術(shù)才能,現(xiàn)將本次文藝演出做一總結(jié),缺乏之處請領(lǐng)導(dǎo)指正。

一、組織得力,預(yù)備充分。

文藝演出從九月六日下發(fā)通知開頭,各單位積極組織節(jié)目,特殊是各生產(chǎn)車間,既要保證安全生產(chǎn),又要組織預(yù)備節(jié)目,他們做到了生產(chǎn)和節(jié)目兩不誤,利用業(yè)余時(shí)間創(chuàng)作了許多切合各單位實(shí)際的節(jié)目。

二、報(bào)名踴躍,參加積極。

本次文藝演出參加人數(shù)多、演出類型全,充分表現(xiàn)了熱點(diǎn)員工的參加意識(shí)和團(tuán)隊(duì)合作精神。鍋爐車間選報(bào)的節(jié)目大合唱《團(tuán)結(jié)就是力氣》和汽機(jī)車間的《咱們工人有力氣》,用雄壯的氣概、嘹亮的歌聲表達(dá)了熱電人的團(tuán)結(jié)奮戰(zhàn)的集體主義精神。

三、排練仔細(xì)、顧全大局。

各單位在不影響正常的安全生產(chǎn)狀況下,積極排練節(jié)目,他們利用業(yè)余時(shí)間,聘請職教中心、試驗(yàn)小學(xué)等音樂教師,仔細(xì)排練,虛心學(xué)習(xí),使各種節(jié)目都具有了較高的水準(zhǔn)。由于時(shí)間的限制,彩排時(shí)的許多節(jié)目被裁減掉了,如鍋爐車間的三句半、電氣車間的滑稽小品等,但個(gè)單位沒有任何怨言,以大局為重,以集體利益為重,照舊全力支持整臺(tái)演出的進(jìn)展。

四、表演精彩,水平專業(yè)。

在各位教師的細(xì)心指導(dǎo)和各單位的充分預(yù)備下,文藝演出正式開頭,精彩的節(jié)目博得了公司領(lǐng)導(dǎo)和員工的陣陣掌聲,表現(xiàn)了熱電員工的文藝才能。

通過以上節(jié)目的演出,增加了團(tuán)隊(duì)分散力和向心力,呈現(xiàn)了各單位的組織力量,使員工們的精神風(fēng)貌得到了很好的改善,藝術(shù)才能充分地表達(dá)出來。

雖然本次演出取得了肯定的成績,收到了良好的效果,但也還存在一些缺乏之處,如文藝演出的活動(dòng)設(shè)施不夠,僅靠到外部租界;因時(shí)間關(guān)系許多好節(jié)目沒有上場,員工留有圓滿;音響效果有時(shí)沒有調(diào)整好;節(jié)目和節(jié)目之間的連接時(shí)間太長,連貫不流暢;主持人的風(fēng)格有待于更活潑更自然等。

總結(jié)閱歷,吸取缺乏,盼望我們在今后的類似活動(dòng)中能搞得更加精彩,更受員工歡送。

國慶節(jié)活動(dòng)總結(jié)報(bào)告企業(yè)篇2

經(jīng)過我們公司一個(gè)多月的細(xì)心預(yù)備,_月_日晚,由_公司舉辦的國慶節(jié)大賽大型文藝晚會(huì)拉開了帷幕。

為了本次晚會(huì)演出勝利,公司各部門領(lǐng)導(dǎo)高度重視,特殊是晚會(huì)主辦方領(lǐng)導(dǎo),更是付出了艱辛的努力和汗水。

通過一個(gè)多月的節(jié)目篩選、排練和最終演出,各節(jié)目演員及部門領(lǐng)導(dǎo)均積極參加,自主制造性較強(qiáng),同時(shí)排練組織得力,肯定程度上促進(jìn)并保證了每一個(gè)節(jié)目排練的質(zhì)量和水平。

但是,本次活動(dòng)在成績?nèi)〉玫耐瑫r(shí),也存在一些缺點(diǎn)和缺乏:

首先,從前期的節(jié)目海選到最終的晚會(huì)舉辦,時(shí)間戰(zhàn)線過長,所以就相對減弱了各個(gè)節(jié)目的參加積極性和制造熱忱,同時(shí)晚會(huì)總時(shí)長亦較長,超過了觀眾欣賞節(jié)目的最正確時(shí)長,導(dǎo)致晚會(huì)最終局部觀眾離場的現(xiàn)象發(fā)生。

值得贊揚(yáng)的是,雖然晚會(huì)當(dāng)晚氣溫較低,但是每一個(gè)節(jié)目均呈現(xiàn)出了最高水平,不管是合唱還是獨(dú)唱,大家都將最完善的狀態(tài)呈現(xiàn)了出來,局部曲目如《鄉(xiāng)間的小路》、《紅日》、《家鄉(xiāng)的云》、《紅歌聯(lián)唱》、《青藏高原》等,均獲得了現(xiàn)場觀眾的熱忱響應(yīng)及好評(píng)。

其次,晚會(huì)舞臺(tái)搭建時(shí)間過晚,延誤了晚會(huì)的提前彩排,造成局部工作人員不熟識(shí)節(jié)目流程,在晚會(huì)舉辦當(dāng)晚臨時(shí)調(diào)用安排,相對延緩了節(jié)目的順暢進(jìn)展。

同時(shí),當(dāng)晚未安排工作人員對觀眾區(qū)域秩序的治理和掌握,造成晚會(huì)演出期間觀眾區(qū)域秩序的混亂以及觀眾的隨便走動(dòng)和離場,對演出人員及現(xiàn)場嘉賓極為不敬重,也在加盟商朋友面前造成了不好的影響,在此環(huán)節(jié)今后定當(dāng)留意安排人員負(fù)責(zé)現(xiàn)場秩序維護(hù)。

再次,工作人員之間定要完善協(xié)作,團(tuán)結(jié)協(xié)作,方可組織出一場完善的活動(dòng)來。

因此,在今后的活動(dòng)組織過程中,工作人員肯定要協(xié)調(diào)到位,要明確了解各自工作內(nèi)容及工作分工,要有良好的責(zé)任心和工作熱忱,注意每一個(gè)工作細(xì)節(jié),只有大家通力合作,才能環(huán)環(huán)相扣,不消失任何紕漏,確保每一次活動(dòng)的順當(dāng)進(jìn)展,給部門增光,給公司文化添彩。

國慶節(jié)活動(dòng)總結(jié)報(bào)告企業(yè)篇3

為了慶祝2022年國慶節(jié),我社區(qū)以“我與祖國共奮進(jìn)----迎國慶講文明樹新風(fēng)”為主題,以大力開展面對面宣講活動(dòng)、開展豐富多彩的文藝活動(dòng)、開展共建美妙家園活動(dòng)、開展向先進(jìn)典型學(xué)習(xí)活動(dòng)、呈現(xiàn)廣闊居民群眾良好精神風(fēng)貌,在全區(qū)營造盛大、喜慶、熱鬧、祥和的節(jié)日氣氛為目標(biāo),活動(dòng)豐富多彩,取得了良好的社會(huì)效果。

一、領(lǐng)導(dǎo)重視,周密部署,做好前期籌備工作

完善機(jī)制,制定工作方案,制定了《我與祖國共奮進(jìn)——迎國慶講文明樹新風(fēng)主題活動(dòng)實(shí)施方案》以及各項(xiàng)工作排期時(shí)間表,進(jìn)一步明確社區(qū)成員負(fù)責(zé)的各項(xiàng)工作任務(wù)和職責(zé)。

二、統(tǒng)籌治理、目標(biāo)明確,仔細(xì)做好各項(xiàng)工作

一是組織到位。特地成立社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),進(jìn)一步完善了治理體系,形成“直屬治理、層級(jí)治理”有機(jī)結(jié)合。

二是人員到位。嚴(yán)格執(zhí)行工作原則,執(zhí)行排班表。組織了衛(wèi)生、治安、消防義務(wù)監(jiān)視員60余人,不定時(shí)的巡邏在大街小巷,為保我社區(qū)的衛(wèi)生、安定、安全起到了積極的作用。

三是培訓(xùn)到位。加強(qiáng)社區(qū)工業(yè)務(wù)培訓(xùn),確保國慶節(jié)期間形勢穩(wěn)定。在國慶馬上降臨之際,為進(jìn)一步做好“迎國慶講文明樹新風(fēng)”工作,不斷提高社區(qū)工作人員力量,確保國慶節(jié)期間各項(xiàng)工作安定有序進(jìn)展。通過培訓(xùn),不斷提高了社區(qū)工作人員水平,促進(jìn)了隊(duì)伍建立,為“迎國慶講文明樹新風(fēng)”打下了堅(jiān)實(shí)的根底。

三、細(xì)心組織、突出亮點(diǎn)

我社區(qū)細(xì)心組織、扎實(shí)推動(dòng),顯現(xiàn)出“兩大亮點(diǎn)”:

一是連續(xù)優(yōu)質(zhì)效勞。堅(jiān)持效勞至上、形象一流的工作標(biāo)準(zhǔn),以最美的微笑為居民供應(yīng)周到細(xì)致的效勞。特地制作板報(bào),提前告知活動(dòng)程序,削減大家不便;平遙國際攝影大展之際供應(yīng)社區(qū)效勞,受到中外游客的全都好評(píng)。力求將效勞做細(xì)做實(shí)做深,讓居民、游客微笑而來、滿足而歸。

二是營造喜慶氣氛。懸掛五星紅旗,竭力突出“中國元素”,勝利舉辦消夏晚會(huì)兩場,樂樂劇社舉辦了戲迷演唱會(huì),撰寫“我與祖國同在”文章20余篇回憶共和國61年進(jìn)展歷程,多項(xiàng)慶?;顒?dòng)營造出喜迎祖國61華誕的深厚氣氛。開展“愛古城、講誠信、爭做文明平遙人”活動(dòng),記錄過往行人對祖國、家鄉(xiāng)的真摯祝愿。

四、強(qiáng)化保障、擴(kuò)大宣傳,確保工作有序進(jìn)展

我社區(qū)多級(jí)負(fù)責(zé)、強(qiáng)化保障體系。同時(shí),我社區(qū)國慶宣傳工作嚴(yán)密協(xié)作“迎國慶講文明樹新風(fēng)”主題活動(dòng),充分開設(shè)專版、專欄,對國慶活動(dòng)進(jìn)展多角度、多層次、多階段的宣傳,深入挖掘了活動(dòng)過程中的典型人物和事跡,弘揚(yáng)了愛國主義精神,引導(dǎo)居民積極參加,關(guān)注支持國慶工作,我社區(qū)實(shí)行通俗易懂、深入淺出、喜聞樂見的形式開展了國慶60周年活動(dòng),取得了良好的輿論效應(yīng)和社會(huì)影響。

國慶節(jié)活動(dòng)總結(jié)報(bào)告企業(yè)篇4

本次活在時(shí)間從2022年10月1日到____年10月7日,共7天活動(dòng)時(shí)間,總銷售額_____元,環(huán)比增長率__%,除去節(jié)日期間__%的自然增長,實(shí)際增長率也到達(dá)了28%,超過了活動(dòng)前5%估計(jì)增長目標(biāo)。

活動(dòng)時(shí)間安排緊緊扣住國慶節(jié)市場狀況,同樣在1日至7日之間也消失了連續(xù)七天平均營業(yè)額____元,并將這種形式連續(xù)到_月_日。

本次活動(dòng)前期宣傳費(fèi)用,10月1日《__刊》封底整版____元,展板和_展架__元,宣傳費(fèi)銷售占比1%

從禮品發(fā)放狀況來看,單比消費(fèi)額有所提升,但消費(fèi)額集中。

禮品發(fā)放數(shù)量比實(shí)際估量數(shù)量削減30%。

在7日活動(dòng)內(nèi)銷售聯(lián)通手機(jī)體驗(yàn)卡41張。與聯(lián)通公司合作活動(dòng)看,這種新型營銷模式給消費(fèi)者帶來一些新意,尤其是聯(lián)通公司在各主管營業(yè)廳懸掛“中國聯(lián)通紅樓百貨強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合購物送手機(jī)體驗(yàn)卡”和印刷的500份宣傳單頁,“繽紛節(jié)日紅樓百貨中國聯(lián)通強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合購物得聯(lián)通體驗(yàn)卡”不但給我們的活動(dòng)進(jìn)展了宣傳,同時(shí)“強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合”也讓消費(fèi)者感受到了實(shí)惠。

從以上狀況來看

1、媒體選擇:

本次活動(dòng)在媒體平臺(tái)選擇上存在缺乏,28日廣告宣傳打出,29日(周六)銷售比上個(gè)周六卻下降17.6%,在國慶前夕營業(yè)額應(yīng)呈增長趨勢,尤其是在促銷活動(dòng)的帶動(dòng)下,營業(yè)額增長應(yīng)較明顯。從數(shù)據(jù)上看,我們在媒體選擇上存在宣傳范圍狹隘性和目標(biāo)群體偏離性。

我們主打的是時(shí)尚休閑口號(hào),目標(biāo)定位在時(shí)尚女性和年輕群體,在媒體選擇上同樣應(yīng)當(dāng)選擇在媒體中具有較高知名度的平臺(tái)。符合商場和目標(biāo)群體共性。

2、缺乏規(guī)劃性:

促銷活動(dòng)是在時(shí)間的迫使下組織實(shí)施的,雖然具備了肯定市場根底,在單個(gè)活動(dòng)或企業(yè)總體進(jìn)展方向及年度規(guī)劃上存在較大偏差。單次活動(dòng)對企業(yè)品牌積存上輕則無力可施,重則影響到品牌積存步伐。如本次活動(dòng)在獎(jiǎng)品制定上是參考了暢銷品牌的銷售記錄,然而在本次活動(dòng)中幾家暢銷品牌卻沒有參與,不但影響到活動(dòng)力度,還影響到了商場分散力。

3、營利部門與非營利部門工作協(xié)調(diào)性差:

各樓層專廳促銷活動(dòng),不能定期反應(yīng)給把這些信息宣傳到外部去的企劃部,專廳促銷信息成了內(nèi)銷文件,不能起到增加品牌顧客的作用,薄利多銷的目的也成了一相情愿。企劃部失去了這些信息的支撐,在活動(dòng)規(guī)劃擬訂上,不能將商場活動(dòng)與專廳活動(dòng)結(jié)合,不但存在獨(dú)立性,更甚使活動(dòng)被孤立,營業(yè)部與代理商或廠家洽談活動(dòng)擔(dān)當(dāng)比例時(shí),失去立場。

4、活動(dòng)執(zhí)行力差:

一項(xiàng)活動(dòng),無論大小,“策占三劃占七”,可見活動(dòng)實(shí)施重要性,即使再好的策略,沒有人去實(shí)施,他還是等于零。員工對活動(dòng)的促銷學(xué)問了解不夠,缺少效勞熱忱,對促銷活動(dòng)促進(jìn)上缺乏技巧和活力,在員工心目中沒有“活動(dòng)是在大量資金與人力投入下,營業(yè)額大幅度拔高的概念”。另外,活動(dòng)在銷售過程中也沒有一個(gè)激進(jìn)方案,銷售任務(wù)沒有進(jìn)展細(xì)分,“籠統(tǒng)治理,也許銷售”,也限制了銷售額的增長。

5、前瞻性和時(shí)尚性表現(xiàn)不夠:

企劃部成員應(yīng)常走出去,了解最新市場信息,做好信息歸整,并多了解時(shí)尚前沿時(shí)尚資訊。

下一部規(guī)劃:

克制種種困難躲避以上狀況,每項(xiàng)活動(dòng)都具備以下5個(gè)要素:

1、精確的市場背景;

2、周密的規(guī)劃;

3、親密的結(jié)合;

4、親密的協(xié)作;

5、強(qiáng)悍的執(zhí)行。

國慶節(jié)活動(dòng)總結(jié)報(bào)告企業(yè)篇5

2022年國慶節(jié)假期期間,在廠方大力促銷下,在各二批商,分銷商和我們公司全體同仁的共同努力下,我們的產(chǎn)品銷量比去年同期相比又提高了一個(gè)階梯,又一次實(shí)現(xiàn)了新年的開門紅。僅我們分銷渠道就銷售了___7295箱,___14930箱,__5560箱,___930箱,__335箱,__122箱,__10箱。共送出加油卡1019500元,__515條。

這次活動(dòng)搞得比擬勝利,效果也是立竿見影的。表達(dá)在以下幾個(gè)方面:

一:整個(gè)系列產(chǎn)品銷量的提高,特殊是___的銷量從2022年初的下滑狀到這次的扭轉(zhuǎn)超過了2022年的銷量最頂峰的一個(gè)月,甚至趕上了__年銷量最輝煌的同期銷量。

二:產(chǎn)品市場氣氛的營造和拉動(dòng),在2022年初,___處于低迷狀態(tài),而競品___快速占有市場,當(dāng)時(shí)我們還在擔(dān)憂___的后路何去何從,經(jīng)過一年的努力,___最終扭轉(zhuǎn)了這個(gè)劣勢,重新主導(dǎo)了市場。

三:這次活動(dòng),在公司的正確掌控下,產(chǎn)品的流向趨于良性,資金回籠準(zhǔn)時(shí),各分銷商積極主動(dòng)協(xié)作這次活動(dòng)的開展。

但是在過程當(dāng)中也存在著幾個(gè)問題值得我們思索。

一:對于簡單多變的市場,我們沒有一個(gè)合理的數(shù)據(jù)來猜測到較為精確的總銷售量,導(dǎo)致了在活動(dòng)進(jìn)展中銷量不斷提升,我們再次向廠方追加銷售規(guī)劃數(shù)字。我們以后要建一個(gè)銷量檔案,每個(gè)月的,每年的,促銷期間的和自然銷售的。這樣的話對整個(gè)數(shù)據(jù)分析,比照。也能對市場有一個(gè)動(dòng)態(tài)的了解和下次做活動(dòng)的銷量數(shù)據(jù)猜測的依據(jù)。

二:由于公司這次活動(dòng)銷量的組成有二批商,團(tuán)購商,鄉(xiāng)鎮(zhèn)渠道和分銷渠道。在活動(dòng)面市前沒能做一個(gè)比擬完善的銷量細(xì)化分割,導(dǎo)致了最終的實(shí)際銷售數(shù)據(jù)有3個(gè)單品高于廠方核報(bào)數(shù)量。在以后的活動(dòng)前,我們要有一個(gè)詳細(xì)的數(shù)據(jù)分割方案。

三:執(zhí)行不到位。執(zhí)行力差的問題表達(dá)在_系列的活動(dòng)上,在活動(dòng)初期,我們要求各分銷商:但凡有_系列消費(fèi)的必需要在第一時(shí)間向各維護(hù)經(jīng)理登記備案方可參與此次活動(dòng)。但是由于種種緣由,執(zhí)行不到位,最終處于失控狀態(tài)。這也反映了我們業(yè)務(wù)人員的執(zhí)行力不夠。這樣給我們督查帶來了很大的難度。這一點(diǎn)在以后的活動(dòng)中要,假如不能執(zhí)行到位的我們寧可放棄。

四:產(chǎn)品的價(jià)格問題。在產(chǎn)品做促銷前,我們原來很擔(dān)憂___的價(jià)格。但在公司的正確掌控下,_的價(jià)格并未見明顯特別。而___的價(jià)格卻一路走低。在去年10月份___調(diào)價(jià)前,市場成交價(jià)能在每瓶255元左右,但在這次活動(dòng)中,市場成交價(jià)最低只有225元-228元每瓶,即使現(xiàn)在活動(dòng)完畢,價(jià)格也停留在每瓶240元左右,又回到了調(diào)價(jià)前的價(jià)格。以后搞這樣的活動(dòng)要借鑒這次___的掌控手法,不要給市場留有太多的庫存,有規(guī)劃的掌握發(fā)貨量。不為了銷量而做銷售。

五:數(shù)據(jù)的核報(bào)工作沒有準(zhǔn)時(shí)連接,十天一次的滾動(dòng)銷量報(bào)批廠方?jīng)]有準(zhǔn)時(shí)跟進(jìn)。以后再有這樣的全方位大活動(dòng)要有專人來負(fù)責(zé)這一數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)和上傳工作。

估計(jì)在節(jié)后的一個(gè)月時(shí)間里,___的銷量會(huì)有所下滑,建議在市場庫存不多的狀況下對___做一個(gè)跟進(jìn)活動(dòng),讓市場的氣氛連續(xù)熱起來。

國慶節(jié)活動(dòng)總結(jié)報(bào)告企業(yè)篇6

依據(jù)《國務(wù)院關(guān)于批轉(zhuǎn)交通運(yùn)輸部等部門重大節(jié)假日免收小型客車通行費(fèi)實(shí)施方案的通知》、《廣東省重大節(jié)假日免收小型客車通行費(fèi)實(shí)施方案》、《關(guān)于中秋國慶黃金周期間對危急化學(xué)品運(yùn)輸車輛和15噸以上重型貨車通行高速大路實(shí)行交通管制的通告》等相關(guān)文件要求,___收費(fèi)站嚴(yán)格貫徹落實(shí)文件精神,狠抓工作落實(shí),通過群策群力,順當(dāng)?shù)耐瓿闪酥星飮鴳c節(jié)假日的各項(xiàng)工作?,F(xiàn)將有關(guān)工作總結(jié)如下:

一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),提前做好各項(xiàng)預(yù)備工作

(一)組織傳達(dá)并學(xué)習(xí)《國務(wù)院關(guān)于批轉(zhuǎn)交通運(yùn)輸部等部門重大節(jié)假日免收小型客車通行費(fèi)實(shí)施方案的通知》、《廣東省重大節(jié)假日免收小型客車通行費(fèi)實(shí)施方案》、《關(guān)于中秋國慶黃金周期間對危急化學(xué)品運(yùn)輸車輛和15噸以上重型貨車通行高速大路實(shí)行交通管制的通告》等相關(guān)文件精神,確保全體員工嫻熟把握文件要求。

(二)組織全體員工進(jìn)展收費(fèi)及免費(fèi)操作流程培訓(xùn),確保員工嫻熟把握操作流程,削減收費(fèi)操作失誤。

(三)制訂《___收費(fèi)站2022年中秋節(jié)、國慶節(jié)工作方案》和《___收費(fèi)站2022年中秋節(jié)、國慶節(jié)應(yīng)急預(yù)案》,做好車流量的猜測及分析,將困難考慮充分,做好具體的安排。

(四)依據(jù)公司及治理處要求,___站組織召開了中秋、國慶節(jié)工作發(fā)動(dòng)會(huì),并將___站工作方案及應(yīng)急預(yù)案進(jìn)展了傳達(dá),同時(shí)利用白板對工作方案進(jìn)展了講解和演練,在維護(hù)人員的協(xié)作下,對出口車道的操作系統(tǒng)進(jìn)展了模擬演練。

(五)依據(jù)工作方案及應(yīng)急預(yù)案的要求,提前對內(nèi)廣場擺放好交通設(shè)施和標(biāo)志牌,將內(nèi)廣場設(shè)置成免費(fèi)區(qū)域和收費(fèi)區(qū)域,并安排人員進(jìn)展指揮。同時(shí)將入口ETC車道擺放好交通設(shè)施,確保在車輛頂峰期能快速的改為出口車道,增加出口的通行力量。

二、主要工作

(一)依據(jù)文件精神,重大節(jié)假日免收小型客車通行費(fèi),由于此次收費(fèi)政策是第一次實(shí)施,加上中秋國慶節(jié)假期較長,___站依據(jù)工作方案要求,取消全體員工休假,將休息班和治理人員、后勤人員、保安、電工、票管員組成一個(gè)強(qiáng)大的機(jī)動(dòng)班,實(shí)行24小時(shí)值守,解決

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論