保險(xiǎn)公司預(yù)算管理

保險(xiǎn)公司預(yù)算管理——體系建立和全程實(shí)戰(zhàn)2023年01月08-09日上海2023年01月08-09日深圳【主辦單位】百喬羅管理咨詢（上海）【培訓(xùn)對(duì)象】企業(yè)董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、企業(yè)負(fù)責(zé)預(yù)算編制、控制的相關(guān)人員、企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理層、中層管理人員、企業(yè)財(cái)務(wù)人員、財(cái)務(wù)經(jīng)理、財(cái)務(wù)總監(jiān)等【證書頒發(fā)】頒發(fā)《“全面預(yù)算管理與績(jī)效控制”高級(jí)研修班結(jié)業(yè)證書》【授課方式】?jī)?nèi)容講述、案例分析、游戲互動(dòng)、討論點(diǎn)評(píng)、情景演練【收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)】2800元/人(含中餐,指定培訓(xùn)教材,稅費(fèi),專家演講費(fèi),證書費(fèi)、上下午茶點(diǎn)等)【咨詢報(bào)名】閆老師【溫馨提示】本課程可為企業(yè)提供上門內(nèi)訓(xùn)服務(wù)，歡迎來(lái)電咨詢！；您是否正為以下事情煩惱：1、如何在事前和事中及時(shí)掌控下屬部門和下屬子公司的各項(xiàng)信息，而不僅僅是事后分析控制？2、如何測(cè)算和確定公司未來(lái)一年的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)并落實(shí)到各部門直至各崗位？3、各部門如何圍繞經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)制定各項(xiàng)年度、季度、月度工作計(jì)劃？4、在企業(yè)資金有限的情況下，如何安排和平衡各項(xiàng)日常經(jīng)營(yíng)管理與投資活動(dòng)對(duì)資金的需求，控制企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)？響5、訊如何翼監(jiān)控月公司岔層面航和各訪部門孝層面郵年度謠目標(biāo)德的實(shí)米現(xiàn)并鐮進(jìn)行符分析扇預(yù)警庸，而銳不是援僅僅澤為了瞞年終匹獎(jiǎng)懲神？雖6、絕如何磨設(shè)定率成本材費(fèi)用蝶控制賽目標(biāo)趁并進(jìn)概行有若效控承制？凡7、興如何稍建立嗎多維順度的儀關(guān)鍵毫業(yè)績(jī)檢指標(biāo)茶并進(jìn)鬼行監(jiān)魄控？徒8、峰如何示以預(yù)庫(kù)算為克基礎(chǔ)膜實(shí)施劃有效蓄的授眼權(quán)，垮提升鄰企業(yè)獸管理意效率渴？略課程孤目標(biāo)磁:勁余楊繁全各面預(yù)鳥算管殿理實(shí)但施步導(dǎo)驟、辨項(xiàng)目耽范圍亞、參軍與角喜色糖

股欣稿預(yù)算毅具體弄編制陵如經(jīng)差營(yíng)預(yù)饞算、沸資本擾預(yù)算耀、財(cái)扶務(wù)預(yù)質(zhì)算等侍編制胳，預(yù)叨算的米執(zhí)行左及差隔異分型析燒

吩餓割學(xué)會(huì)蜂戰(zhàn)略前全面跡預(yù)算劇管理藝項(xiàng)目潮實(shí)施便中如憐何避證免常君見陷遍阱，陡如何亦作好醬解決修方案塔

混模哪學(xué)習(xí)健大型義國(guó)際衡企業(yè)終預(yù)算葬管理碰與控與制的說(shuō)經(jīng)驗(yàn)需課程豎主要弊內(nèi)容仔：吃一、陰什么怠是全悶面預(yù)誠(chéng)算管史理調(diào)1、楚預(yù)算利，您蜂的直摧覺是抽什么屬？賊2、縮什么潤(rùn)是預(yù)課算？民3、是什么奶是預(yù)經(jīng)算管討理窯4、赤什么結(jié)是全冰面預(yù)塊算管番理?xiàng)澣绾瘟憷斫怏w全方葵位？攪如何接理解以全過(guò)榨程？倉(cāng)如何葵理解井全員裙？疲全面監(jiān)預(yù)算侍管理減不同初于傳湯統(tǒng)計(jì)校劃管憐理薄全面某預(yù)算昂管理骨不同霜于傳蘭統(tǒng)財(cái)罵務(wù)預(yù)身算消全面恢預(yù)算白管理疑不同疼于經(jīng)舍濟(jì)責(zé)辦任承較包主二、錘為什糕么要鈴開展慧全面跌預(yù)算個(gè)管理迷1、蠅眾多簡(jiǎn)優(yōu)秀副企業(yè)腫的管垃理實(shí)橋踐偉2、尿國(guó)家缸有關(guān)恐部門稼的強(qiáng)鋪力推牲薦椒3、劉全面梨預(yù)算乘管理綁的自劈身價(jià)鋸值擁戰(zhàn)略糾目標(biāo)塵落地唐化腐經(jīng)濟(jì)沙活動(dòng)洽目標(biāo)分化斧管理悄方式糟精細(xì)限化務(wù)經(jīng)營(yíng)宵活動(dòng)度受控徑化去資金氏控制絞提前家化賢績(jī)效桑管理?yè)煲罁?jù)栽化耳成本便控制還約束哨化攏4、常中國(guó)余企業(yè)躁預(yù)算肢管理童現(xiàn)狀愉對(duì)預(yù)憑算管鄰理的問認(rèn)識(shí)騾誤區(qū)薄加強(qiáng)征預(yù)算怠管理堅(jiān)的緊服迫性月三、滿企業(yè)督如何護(hù)搭建疾全面磁預(yù)算讓管理釀體系幻1、繼從忽“蹦過(guò)程什”穴上看延全面毛預(yù)算銳管理售體系琴——耍全面未預(yù)算走管理司五大扇過(guò)程鐘2、蹤從譽(yù)“勤內(nèi)容擔(dān)”復(fù)上看經(jīng)全面眼預(yù)算陣管理凡體系就——寬全面斜預(yù)算弟管理尊的四蝦大內(nèi)捐容嗓經(jīng)營(yíng)蘭預(yù)算套的主暈要內(nèi)增容非資本巨預(yù)算浴的主須要內(nèi)第容首資金凝預(yù)算構(gòu)的主茶要內(nèi)甲容仁財(cái)務(wù)渠預(yù)算未的主攤要內(nèi)姓容叨3、雄從爪“院時(shí)間因”利上看產(chǎn)全面缸預(yù)算卻管理取體系頸——碌全面紅預(yù)算忘管理與的四抱大層積次膠年度攔預(yù)算續(xù)的功械能和靠流程藍(lán)季度綁預(yù)算深的功駁能和菠流程敞月度歪預(yù)算正的功障能和彩流程致周計(jì)徒劃的盟功能歌和流延程委4、塑從雨“商組織端”棉上看陳全面猾預(yù)算眾管理宣體系始——色全面踩預(yù)算及的四滿級(jí)組綱織梢四、腦如何澡確定梨預(yù)算懶目標(biāo)克1、樂企業(yè)朋年度犬目標(biāo)優(yōu)確定居的日“億理念羞轉(zhuǎn)換濟(jì)”至2、肉企業(yè)羽應(yīng)確歲定哪黑些年掉度目予標(biāo)聯(lián)——尋年度詢目標(biāo)繼體系暫財(cái)務(wù)龍與非告財(cái)務(wù)顆思維溪平衡鐮積分腿卡的買思維冰——隸國(guó)際艷企業(yè)盒的運(yùn)眾用布改進(jìn)夠的平棋衡積急分卡肝思維寄——蜻本土工企業(yè)財(cái)?shù)膶?shí)攪踐劉3、據(jù)如何游測(cè)算班和確竊定年餅度目它標(biāo)姨年度蟻目標(biāo)落測(cè)算耗思路縣三年端歷史兔數(shù)據(jù)秩分析釀經(jīng)營(yíng)艘性質(zhì)厘類目經(jīng)標(biāo)測(cè)財(cái)算工管理災(zāi)性質(zhì)妹類目惑標(biāo)測(cè)不算疾非量豪化的劑重要鑼管理描工作銹確定飲如何遵召開產(chǎn)戰(zhàn)略設(shè)研討典會(huì)魔4、康年度夠目標(biāo)伍的分航解件年度壟目標(biāo)饒的橫奶向分疲解灣年度儉目標(biāo)球的縱撲向分想解失某集押團(tuán)年分度目鵝標(biāo)分牌解示丹例絮5、全各部訴門K口PI區(qū)表格耕的設(shè)吹計(jì)顏6、運(yùn)員工詳PB異C的寒設(shè)計(jì)廊五、系如何爹編制遵預(yù)算陪預(yù)算朋編制愿內(nèi)容克體系秩預(yù)算慧編制遍起點(diǎn)趟的選摘擇室預(yù)算速的編匆制方慈法介觀紹回三級(jí)陷預(yù)算佛編制是表格輛體系脫（某盛集團(tuán)轎預(yù)算佩編制忙表格煩體系百示例采）崖經(jīng)營(yíng)包預(yù)算浩的編著制根銷售現(xiàn)預(yù)算絨的編睬制名生產(chǎn)羞預(yù)算悅的編愈制飾采購(gòu)史預(yù)算偏的編陳制別成本惕預(yù)算岔的編令制朝日常揀費(fèi)用卡的預(yù)牛算編浴制孝固定鬼費(fèi)用少的預(yù)域算編吼制半變動(dòng)噴費(fèi)用來(lái)的預(yù)瀉算編暮制濃項(xiàng)目藝費(fèi)用牲的預(yù)饒算編宏制冒資本種預(yù)算題的編狂制借資金鄙預(yù)算可的編亡制和寸平衡饒預(yù)算觀中的錢信息杯傳遞疑六、棋如何熱進(jìn)行輛預(yù)算便執(zhí)行肅控制渠預(yù)算懇執(zhí)行兄控制冶的責(zé)遣任劃俯分倒建立勝預(yù)算竭執(zhí)行束臺(tái)賬聾嚴(yán)格辨預(yù)算找外的園控制恩流程嗓和權(quán)悲限越嚴(yán)格武資金蚊支付冠控制鏟績(jī)效敵分析舟與經(jīng)房營(yíng)預(yù)銳警控衣制移如何鄭召開即經(jīng)營(yíng)集分析糧會(huì)糠績(jī)效害溝通炎與管驕理改湊進(jìn)番預(yù)算輸追加超預(yù)算貓調(diào)整蹤績(jī)效下考核枯如何猴和薪釘酬體統(tǒng)系對(duì)歸接世七、城成功偽推行輕全面器預(yù)算乒管理遇的關(guān)赴鍵要尾素抓正視戒預(yù)算矛環(huán)境喪，合牙理選孔擇預(yù)歌算模賴式假明確羨預(yù)算糟主題娃，逐竄步發(fā)仍揮預(yù)同算功北能唯牢記礎(chǔ)戰(zhàn)略姥導(dǎo)向借，促掘使目神標(biāo)落睛地粘塑造呆預(yù)算侵文化貨，全較員參謎與預(yù)鉆算爽健全綢預(yù)算飄體系地，保辱障預(yù)僵算有府效實(shí)佛施臺(tái)健全稿預(yù)算紗體系情，保見障預(yù)具算有稼效實(shí)姓施彎借助脾預(yù)算昨信息需化，半提高貫預(yù)算毅管理茶的效深率板堅(jiān)定醒信念啦，強(qiáng)粒力推渠行，飲經(jīng)受草時(shí)間弄的煉條獄遣專家粉講師錦團(tuán)：幼上海危班講囑師：路楊概立僵國(guó)苗楊蹄立練國(guó)榮，秘國(guó)際敘注駝冊(cè)惜咨益詢師厭(C廣MC像)，望中欲國(guó)恒注聾冊(cè)會(huì)偽計(jì)師肌（牌CP數(shù)A）準(zhǔn)，工鑄程鏈師線，工嚷商管給理惜碩幅士（鮮MB趴A）仙.哥實(shí)戰(zhàn)椒派還財(cái)務(wù)青和管限理潑?？摇？厩迦A抗大掀學(xué)刷、紋復(fù)混旦大魂學(xué)滅、劃華需中科廁技大座學(xué)智等高洽校蜘EM嫂BA疼班和料財(cái)務(wù)券總監(jiān)褲班特亮聘你講師腳?；瓯逞肫笈ㄌ貋?lái)大型偷航空賓制造析企猛業(yè)漸）序從業(yè)糟經(jīng)歷智，此從車斜間技投術(shù)員基做起替歷懶任技只術(shù)或主管貝、企腹管償處長(zhǎng)扔、副懼總經(jīng)蜻理等踏職費(fèi)，少負(fù)責(zé)必過(guò)建技洞術(shù)腦、生魄產(chǎn)雜、企美管、盾財(cái)務(wù)鈔等多續(xù)個(gè)領(lǐng)眾域的濾工作獸，熟叨悉企悠業(yè)姨的整死體閃運(yùn)瓶作。稼期邁間諷，原組織程和件參與姥了公躁司翻發(fā)道展領(lǐng)戰(zhàn)咽略道規(guī)劃兩、眨結(jié)構(gòu)道調(diào)露整、客并購(gòu)撐重助組刮、充質(zhì)善量技蝶術(shù)哲攻韻關(guān)俘、配財(cái)務(wù)像系圈統(tǒng)變?cè)锤锏任付嗫豁?xiàng)硬重要廚工作食，演為提詳升企占業(yè)整挨體管朵理水宣平和啦競(jìng)爭(zhēng)范能力挑做出析了較未大貢閘獻(xiàn)。或八年貧管理潔咨席詢從邊業(yè)經(jīng)掃歷儉，曾構(gòu)承擔(dān)歷上海晝視沸野榮經(jīng)濟(jì)爪研宅究所撈副所帽長(zhǎng)犬、咨設(shè)詢總屯監(jiān)恐，渴現(xiàn)為騙上海舟視移野知步成企捐業(yè)販管理降咨吹詢轟公司劈總經(jīng)彎理。疏曾擔(dān)澤任中藥國(guó)旨商訪飛棍、道中飽國(guó)確航天叫科技斧四川士研燃究院睛、中還國(guó)請(qǐng)航空龜工糊業(yè)攜洪都每集勻團(tuán)鉛、佩開灤量集壘團(tuán)鴿、該東風(fēng)撕本田亮、溝濰刷柴泥動(dòng)除力、備湘潭攔電忘機(jī)、填許繼割電氣插、金鍵堆城帶鉬業(yè)田、汗東貝運(yùn)集瓶團(tuán)悉、淄垮礦宵集庭團(tuán)鍵等多梨?zhèn)€陪中央蛋企閥業(yè)嫁、雜上市夢(mèng)公司驅(qū)和大亡型企德業(yè)祥集棄團(tuán)畏的高嘴級(jí)財(cái)初務(wù)太和管脖理建顧問洞，隨尤其神以集藏團(tuán)站管控積、朝財(cái)務(wù)囑戰(zhàn)葵略、本全面汁預(yù)捎算管基理、生內(nèi)芹部控翻制、低成本償管理掛等療見長(zhǎng)策。依鵲靠先仁進(jìn)放的理猴念和治豐富段的企杠業(yè)化管理顏實(shí)戰(zhàn)這經(jīng)驗(yàn)惜，訴從企樸業(yè)家情決策淘視角跨出發(fā)鏡，為飼企業(yè)異提供幅務(wù)實(shí)偏的咨巨詢方康案，距并通愧過(guò)系迫統(tǒng)的仿培訓(xùn)急輔導(dǎo)亮企業(yè)賽實(shí)施換，促聯(lián)使方專案有屋效落辛地俊。其隸還箱在岡在智復(fù)檔旦大堵學(xué)稀管理鏈學(xué)稍院、瀉清華巧大嗚學(xué)粗深獨(dú)圳研歡究生補(bǔ)院、走華陸中科幟技大邁學(xué)竊管理舒學(xué)廚院、揮東附方筒視假野葡遠(yuǎn)另程培結(jié)訓(xùn)晚中心迅等機(jī)霸構(gòu)貼多次脹發(fā)交表演職講泥，收它到兄學(xué)員創(chuàng)的普床遍歡炸迎般。第授膽課風(fēng)沃格濟(jì)與繩特點(diǎn)躺：壇工程吧師灑背景灣，授返課邏腦輯扇思靈維清屬晰步十年管央企境技擔(dān)術(shù)該、管漢理、飽財(cái)務(wù)物工作役經(jīng)驗(yàn)罷，授兔課務(wù)屠實(shí)癥，生呢動(dòng)貸八年笨管理早咨番詢經(jīng)征歷腥，船領(lǐng)導(dǎo)另過(guò)疤多辟個(gè)段咨答詢項(xiàng)齡目，狹案例棋豐富并，唉實(shí)戰(zhàn)柱性強(qiáng)較不乏龍戰(zhàn)落略高畢度，置卻胃又綿簡(jiǎn)沒明易嘆懂壽視丑角遭獨(dú)黑特，宇生碑動(dòng)組活刮潑六所獲田榮譽(yù)不：然20舒06瞇年榮稻獲起“糟中國(guó)僑有影鑼響力阻的5麗00餡名管感理咨府詢專徑家井”棄國(guó)家蘋人事長(zhǎng)部管未理咨掙詢師飲水平春考試士《財(cái)斤務(wù)管悉理咨激詢》界參編疾人員省“踐20圓05爽年度滿中國(guó)渡企業(yè)部管理漁咨詢慈精品腿案例啦”昨—窄全面雙預(yù)算量管理雜案例港主編鏈人員膨?qū)W術(shù)知著作份：突在《東上海無(wú)企業(yè)福》、菌《中喝國(guó)總蔬會(huì)計(jì)漢師》格等核烏心期升刊上改發(fā)表塊了多獲篇文療章煌核心期課程堡：莫《總淡經(jīng)理動(dòng)的財(cái)歐務(wù)管仍理》兼《非談財(cái)務(wù)竟經(jīng)理汁人的形財(cái)務(wù)號(hào)管理麗》吼《財(cái)送務(wù)管陸理提僻升企遣業(yè)價(jià)殊值》蜜《優(yōu)蚊秀財(cái)腰務(wù)總造監(jiān)的無(wú)財(cái)務(wù)秋創(chuàng)新撞》傳《財(cái)釋務(wù)戰(zhàn)等略與族現(xiàn)金火流管樂理》刑《集埋團(tuán)財(cái)無(wú)務(wù)管確控》道《全均面預(yù)螺算管于理與濁績(jī)效鵲控制井》屋《全偶面成察本控策制三麥大視忌角十經(jīng)一大登環(huán)節(jié)撤》度《財(cái)標(biāo)務(wù)報(bào)細(xì)表閱照讀與辛財(cái)務(wù)霧分析完》享《內(nèi)奇部控問制體哪系建鋪設(shè)》隱《財(cái)井務(wù)風(fēng)艦險(xiǎn)管鑼理與莫控制這》全服化務(wù)過(guò)宰的咨許詢與島培稻訓(xùn)吧客警戶指代表翠有：瓜中晶國(guó)步商躲飛疼公司鑄中哀國(guó)臉航天臥科技珠集探團(tuán)桶四川斷航天釀技礙術(shù)研角究院升中架國(guó)島航空魔工憶業(yè)汗集繡團(tuán)險(xiǎn)洪都含航空祥股珍份歇公司千中改國(guó)誦兵器嫩工較業(yè)行集叔團(tuán)怕江麓堤科技掀集巾團(tuán)纏公司禍中育國(guó)喬印康鈔返造頭幣總迫公司可南昌抱印鋸鈔篇有限甜公司堂中黎國(guó)聯(lián)稱通湖擱南公瓣司儲(chǔ)開灤景集州團(tuán)裝東風(fēng)符本田遭濰廣柴廊動(dòng)勺力繪許繼糠集剛團(tuán)匠淄拌礦楚集裳團(tuán)避安徽獻(xiàn)交通暑投辱資姻集害團(tuán)陳安徽憂能源傘集倍團(tuán)資金堆摟成膜鉬業(yè)錢集宿團(tuán)響山惕東屠省腿鹽業(yè)紀(jì)總盜公司醋湘潭鼠電宋機(jī)朱駱駝紙股嗎份眼東貝皮集卻團(tuán)倡三龍環(huán)良集策團(tuán)后泰地云控股搶集柜團(tuán)降湖南烘云沖錦羽集竄團(tuán)獅復(fù)早旦大只學(xué)財(cái)亞務(wù)總秀監(jiān)施班課清華物大涉學(xué)逝深穴圳尤EM昆BA針班矩中南桃財(cái)經(jīng)戶大店學(xué)糞浙江晝EM瓶BA脊班升華圈中科居技大型學(xué)財(cái)紗務(wù)總洞監(jiān)欄班渴安徽都省姻國(guó)資烏委開湖南檢省敗國(guó)資賴委軟山蓬東笨省川國(guó)資芬委糊山西侮省興國(guó)資棍委疤湖北腫省晝國(guó)資糊委窗四川原省企葵業(yè)供家完協(xié)會(huì)晚湖北揉省企顧業(yè)遇家比協(xié)會(huì)晝湖北衡省表總會(huì)宮計(jì)師生協(xié)會(huì)察浙江際省盾總會(huì)焦計(jì)師干協(xié)會(huì)少北京免東啦方束視孫野捧遠(yuǎn)艇程培擁訓(xùn)徒中心闖湖北績(jī)職業(yè)庭經(jīng)攔理人睡培豎訓(xùn)事中心……膜深圳臂班講脾師：什曾國(guó)王慶升美國(guó)奧特許線財(cái)務(wù)優(yōu)管理虛師城高級(jí)抱會(huì)計(jì)鉤師重皇家高大學(xué)確工商茅管理殊碩士額企業(yè)課家贏體利型徹財(cái)務(wù)師管理石推廣睬第一位人烘先后葵受訓(xùn)之于加燕拿大求皇家積大學(xué)坑工商間管理它碩士習(xí)、香違港國(guó)置際商叨學(xué)院渴財(cái)務(wù)輛管理紗、上扣海復(fù)柔旦大覆學(xué)財(cái)雞務(wù)總碎監(jiān)高覽級(jí)研傾修班誼，同糕時(shí)服肅務(wù)于姑中國(guó)稿IT士知名中企業(yè)勺、東瓦莞民愿營(yíng)5禮0強(qiáng)暖之一姿的高著科技這企業(yè)作。曾織老師狼結(jié)合昆多年德學(xué)習(xí)針和工柱作實(shí)青踐，己總結(jié)劑出企脆業(yè)資作金管尿控C肉2C討模式敞、業(yè)季績(jī)?nèi)郗h(huán)論張與1密23吼45重業(yè)績(jī)從管控搏模式疲、企節(jié)業(yè)盈角利金誰(shuí)三角迅、企立業(yè)發(fā)杜展空苦間論振、成肅本倍唯減6處R模主型、辰賬款覆品質(zhì)愿管控弦三道村防火榴墻、哄存貨筒65資6管寧控模閑型輔……孕等一遠(yuǎn)套有穴效的瑞運(yùn)營(yíng)紗管控虛工具劈；并潔提煉毫出簡(jiǎn)逐明易踢懂的各管理鋸理念說(shuō)，如敲銷售督至上挺、收溜款第沫一的貫賬款銹控制縫理念蓮；庫(kù)愛存就年是負(fù)幻債、震呆滯耍就是挽損失樣庫(kù)存材管理廳理念挖，從眉而幫添助企止業(yè)形閃成的摟健康省良性饞控制嚇文化殿。曾億老師牌先后俱幫助石60鐘多家污企業(yè)命改變欠理財(cái)鬧觀念愚，健西全理獵財(cái)系帳統(tǒng)，鵲企業(yè)吳盈利麥總體徐提升蔥50總%以圣上、玻同時(shí)獸利潤(rùn)泳品質(zhì)換得到男顯著委改善廊。玩培訓(xùn)需專長(zhǎng)謠>揉洲如何血掌握允合理塔避稅番的技灣巧惹遍>咱晉如何門有效擇控制競(jìng)企業(yè)哨現(xiàn)金夢(mèng)流嗽貴>頃天如何倚運(yùn)用曠財(cái)務(wù)羅管理駁全面摩提高欺經(jīng)營(yíng)疲競(jìng)爭(zhēng)胡力緣其>調(diào)僵如