對(duì)外工程管理制度

7公司對(duì)外工程收支明細(xì)表〔七月〕委托單位施工內(nèi)容實(shí)收費(fèi)〔元〕工程支出本錢利潤(rùn)〔實(shí)收-支出〕平板車吊車卷?yè)P(yáng)機(jī)小計(jì)工時(shí)費(fèi)用工時(shí)費(fèi)用〔元〕人工費(fèi)〔元〕工時(shí)費(fèi)用〔元〕司機(jī)配合人員吊車平板車人數(shù)費(fèi)用川光化工廠3000L搪瓷鍋拆、吊、運(yùn)￥700.002￥56.002￥106.00￥10.002￥20.00￥192.00￥508.003000L撤除、就位￥500.001￥28.008￥55.00￥83.00￥417.00小計(jì)￥1200.003￥84.002￥106.00￥10.002￥20.008￥55.00￥275.00￥925.00萬順公司1500L搪瓷鍋吊運(yùn)￥200.000.5￥14.000.5￥27.00￥10.002￥20.00￥71.00￥129.001500L舊搪瓷鍋吊出，新鍋就位￥500.001￥28.00￥28.00￥472.003000L搪瓷鍋下車￥100.000.5￥26.00￥10.002￥20.00￥56.00￥44.003000L舊搪瓷鍋吊出，新鍋就位￥1600.001￥28.0016￥108.00￥136.00￥1464.00舊搪瓷鍋轉(zhuǎn)運(yùn)費(fèi)￥150.001￥28.000.5￥26.00￥10.002￥20.00￥84.00￥66.00小計(jì)￥2550.003.5￥98.001.5￥79.00￥30.006￥60.0016￥108.00￥375.00￥2175.00金化公司吊車下空壓機(jī)￥50.000.3￥15.00￥10.001￥10.0035.00￥15.00盤管制作￥300.00材料費(fèi)主材輔材機(jī)械小計(jì)￥30.00￥15.00￥45.00￥255.00小計(jì)￥350.00￥80.00￥270.00川染清算組電氣、照明設(shè)施檢修、安裝。￥350.00￥25.00￥20.00￥45.00￥305.00合計(jì)￥3900.00平板車吊車卷?yè)P(yáng)機(jī)￥733.00￥3168.00工時(shí)費(fèi)用工時(shí)費(fèi)用人工費(fèi)配合費(fèi)工時(shí)費(fèi)用5￥140.002.8￥147.00￥50.00￥90.0032￥216.00 機(jī)械消耗本錢組成明細(xì)表 機(jī)械名稱臺(tái)班基價(jià)〔元〕費(fèi)用組成人工費(fèi)用〔元〕修理折舊費(fèi)〔元〕燃料動(dòng)力費(fèi)〔元〕其中汽車吊423325982930平板車222134882630卷?yè)P(yáng)機(jī)55352034電焊機(jī)〔30kVA〕711053888 說明：本本錢消耗系以?99施工機(jī)械臺(tái)班費(fèi)用定額?中機(jī)械臺(tái)班、人工工時(shí)和油、電耗量為根底，接合現(xiàn)行的人工費(fèi)用和油、電價(jià)格而制定的。車吊人工費(fèi)按：2小時(shí)內(nèi)10元，半天15元，30元/日，；電：0.6元/度；汽油：3.37元/kg統(tǒng)一計(jì)價(jià)。其中人工費(fèi)是指吊車操作人員的人工費(fèi)用及配合人員人工費(fèi)用。一般情況下吊車配置人員為：司機(jī)一人，配合兩人，特殊情況按據(jù)體吊裝情況而定。對(duì)外工程承接管理制度工程承接：接到對(duì)外工程任務(wù)后，公司運(yùn)行部工程管理人員應(yīng)根據(jù)本公司施工能力，核定是否能夠承當(dāng)該項(xiàng)施工工程，報(bào)公司運(yùn)行部審定。確定能按要求完成工程后，工程管理人員通知公司相關(guān)施工單位主管人員與甲方人員一起到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行工程交底。明確施工內(nèi)容后，相關(guān)施工單位應(yīng)對(duì)工程的施工方案和費(fèi)用預(yù)算作出書面報(bào)告報(bào)運(yùn)行部。單一的小工程工程，將費(fèi)用通報(bào)運(yùn)行部認(rèn)定后，可直接投入施工。運(yùn)行部工程管理人員對(duì)上報(bào)的施工方案和費(fèi)用預(yù)算審查核定，報(bào)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審批后交甲方認(rèn)定。公司在甲乙雙方對(duì)施工方案和工程費(fèi)用認(rèn)可的根底上，與甲方完善相關(guān)書面手續(xù)。二、施工組織：1、工程管理人員應(yīng)向本公司參加施工的相關(guān)單位下達(dá)施工任務(wù)單。2、任務(wù)單上應(yīng)注明進(jìn)場(chǎng)時(shí)間、完成時(shí)間、施工內(nèi)容、施工要求及平安考前須知。相關(guān)單位主管接到任務(wù)單后，應(yīng)按要求的內(nèi)容和時(shí)間,安排人員、施工用具進(jìn)場(chǎng)，同時(shí)指定現(xiàn)場(chǎng)平安、技術(shù)負(fù)責(zé)人，精心組織施工。公司工程管理人員要經(jīng)常到現(xiàn)場(chǎng)，掌握施工進(jìn)度，對(duì)施工平安和施工質(zhì)量進(jìn)行管理和監(jiān)督。對(duì)工、機(jī)具及材料供給、施工車輛等進(jìn)行協(xié)調(diào)。5、工程管理人員在做好現(xiàn)場(chǎng)管理工作的同時(shí)，要認(rèn)真作好施工記錄，以便標(biāo)準(zhǔn)管理和定期向公司匯報(bào)工程進(jìn)度、平安情況。三、施工平安1、施工中必須保證施工平安，當(dāng)平安與施工發(fā)生沖突時(shí)，必須在確保平安的前提下開展施工，不具備施工條件，嚴(yán)禁進(jìn)行施工作業(yè)。2、在動(dòng)火、登高、進(jìn)入設(shè)備，電氣檢修等特殊作業(yè)前，必須在辦理完善相應(yīng)的作業(yè)手續(xù)前方能施工，以到達(dá)平安、順利、保質(zhì)、按時(shí)地完成施工任務(wù)的目的。3.本工程工程負(fù)責(zé)人或指定的現(xiàn)場(chǎng)平安、技術(shù)負(fù)責(zé)人，為本工程平安責(zé)任人，對(duì)整個(gè)工程平安負(fù)責(zé)。公司平安、技術(shù)負(fù)責(zé)人對(duì)本工程有監(jiān)督、管理責(zé)任。四、施工考前須知：1、施工過程中，必須注意效勞態(tài)度，尊重甲方提出的要求，合理提出我方的建議或意見，嚴(yán)禁以任何理由與甲方發(fā)生爭(zhēng)執(zhí)。2、施工場(chǎng)地如在甲方地域內(nèi)，必須遵守甲方的規(guī)章制度，禁止隨便亂動(dòng)甲方的機(jī)具、設(shè)備、設(shè)施，特殊情況需動(dòng)用時(shí)，必須經(jīng)甲方有關(guān)人員同意后，方能使用。3、施工時(shí)必須保證施工質(zhì)量，不能因搶施工進(jìn)度而造成施工質(zhì)量不合格，影響工程驗(yàn)收。五、工程核算：小工程峻工驗(yàn)收合格后，由公司工程管理人員依據(jù)雙方確認(rèn)的價(jià)格向甲方結(jié)算工程費(fèi)用。零星簽證記工工程〔上月20日~次月20日〕，用工單位簽字認(rèn)可后交公司，由工程管理人員按月累計(jì)結(jié)算。于每月20日將累計(jì)結(jié)果交運(yùn)行部審核后，與委托單位一并結(jié)帳。大工程在工程完工驗(yàn)收合格并辦理完相應(yīng)竣工手續(xù)后，依據(jù)雙方簽定的工程協(xié)議結(jié)算工程費(fèi)用。工程管理人員必須每月20日，將當(dāng)月對(duì)外工程開展工程及結(jié)算統(tǒng)計(jì)核算情況，書面報(bào)運(yùn)行部審核。對(duì)外工程施工及機(jī)具租用計(jì)費(fèi)見下表：工程內(nèi)容單位單價(jià)備注安裝工程按?2000安裝定額?計(jì)算土建工程按?2000土建定額?計(jì)算吊裝工程按?2000安裝定額?中吊裝定額計(jì)算汽車吊配合小時(shí)￥100.00元超重、超大、超難度另行議價(jià)平板車配合小時(shí)￥50.00元超重、超大、超難度另行議價(jià)對(duì)外工程效勞計(jì)費(fèi)表對(duì)外機(jī)具出租計(jì)費(fèi)表機(jī)具名稱單位計(jì)費(fèi)基價(jià)〔元〕卷?yè)P(yáng)機(jī)臺(tái)/天￥100.00電動(dòng)試壓泵臺(tái)/天￥100.00手葫蘆〔3T以下〕個(gè)/天￥30.00手葫蘆〔3T以上〕個(gè)/天￥50.00平板車小時(shí)￥50.00五、公司內(nèi)部核算：消耗本錢核算系以重慶市?99施工機(jī)械臺(tái)班費(fèi)用定額?和重慶市?安裝工程單位基價(jià)表?中機(jī)械臺(tái)班、人工工時(shí)和油、電耗量為根底，結(jié)合現(xiàn)行的人工費(fèi)用、材料和油、電價(jià)格而制定的。2、工程核算時(shí)，電：0.6元/度；汽油：3.37元/kg為統(tǒng)一計(jì)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)。3、人工費(fèi)用、材料及油、電價(jià)格，可根據(jù)市場(chǎng)情況變化而進(jìn)行適當(dāng)?shù)恼{(diào)整。機(jī)械名稱臺(tái)班基價(jià)〔元〕消耗6012321601221費(fèi)用組成人工費(fèi)用〔元〕修理折舊費(fèi)〔元〕燃料動(dòng)力費(fèi)〔元〕其中汽車吊423325982930平板車222134882630卷?yè)P(yáng)機(jī)55352034電焊機(jī)7110538884、可計(jì)費(fèi)工程見下表：機(jī)械消耗本錢組成明細(xì)表5、各單位機(jī)具使用考核計(jì)費(fèi)見下表：〔五十鈴、三星車與平板車同樣計(jì)費(fèi)〕機(jī)具名稱計(jì)費(fèi)基價(jià)汽車吊每次50.00元/小時(shí)，每遞增一小時(shí)25.00元/1小時(shí)。平板車10.00元/小時(shí)〔廠內(nèi)立返〕，一小時(shí)以上~四小時(shí)內(nèi)30.00元，50.00元/日。卷?yè)P(yáng)機(jī)55.00元/日電焊機(jī)60.00元/日六、分配：1、工程完工后結(jié)算的總金額，扣除工程所發(fā)生的實(shí)際本錢為工程利潤(rùn)，按公司對(duì)外承接工程制定的利潤(rùn)分配考核比例對(duì)參與工程的施工、管理人員進(jìn)行分配。車吊吊裝工作，按參加吊裝人數(shù)進(jìn)行分配。一般情況下吊車人員配置為：司機(jī)一人，配合兩人。特殊情況視據(jù)體吊裝工作量而定人員。3.吊駕駛員人工費(fèi)按參加次數(shù)進(jìn)行分配，分配方法為：每次出車2小時(shí)內(nèi)10元，半天20元，30元/日。平板車駕駛員按小工程10元/每項(xiàng)進(jìn)行補(bǔ)貼，大工程另行計(jì)算。七、工程車輛調(diào)用：1、工程中需使用車輛配合時(shí)，工程管理人員根據(jù)需要開出派車單，經(jīng)運(yùn)行部同意，車輛駕駛員憑派車單出車配合施工。用車單位、駕駛員都必須做好派、用、駕的日期、時(shí)間記錄，以便完工后的統(tǒng)計(jì)核算工作。2、工程中使用的車輛本錢計(jì)入工程總本錢費(fèi)用中一并核算。重慶川染能源供給有限責(zé)任公司二00四年七月二十五日外包工程管理制度工程外包：1.在外包工程時(shí)，公司工程管理人員應(yīng)首先嚴(yán)格審閱施工單位的相應(yīng)資質(zhì)、施工能力，核定其是否能夠承當(dāng)該項(xiàng)施工工程，并報(bào)公司審定、批準(zhǔn)。2.確定施工單位符合承接施工工程要求后，經(jīng)雙方協(xié)商簽定正式工程合同，同時(shí)簽定平安責(zé)任協(xié)議，并按要求施工單位向我方交納工程總費(fèi)用10%的平安保證金。3.公司工程管理人員要認(rèn)真組織施工單位相關(guān)人員到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行工程及平安交底。4.明確施工內(nèi)容后，相關(guān)施工單位應(yīng)對(duì)工程的施工方案、費(fèi)用預(yù)算、平安施工組織機(jī)構(gòu)及現(xiàn)場(chǎng)平安負(fù)責(zé)人作出書面報(bào)告。5.公司工程和平安管理人員要對(duì)上報(bào)的施工方案、費(fèi)用預(yù)算和平安方案進(jìn)行審核，并報(bào)公司審批前方可投入施工。二、施工管理：1、公司工程、平安管理人員應(yīng)代表本公司對(duì)施工單位的施工情況進(jìn)行管理和監(jiān)督。2、工程管理人員要經(jīng)常到現(xiàn)場(chǎng)，掌握施工質(zhì)量和進(jìn)度。3.對(duì)施工進(jìn)度和質(zhì)量要定時(shí)向公司進(jìn)行匯報(bào)。4.工程、平安管理人員在做好現(xiàn)場(chǎng)管理工作的同時(shí)，要認(rèn)真作好現(xiàn)場(chǎng)記錄，以便標(biāo)準(zhǔn)管理和定期向公司匯報(bào)工程進(jìn)度、平安情況。三、施工平安1、要求施工方在施工中必須保證施工平安，當(dāng)平安與施工發(fā)生沖突時(shí)，必須在確保平安的前提下開展施工，不具備施工條件，嚴(yán)禁進(jìn)行施工作業(yè)。2、在動(dòng)火、登高、進(jìn)入設(shè)備，電氣檢修等特殊作業(yè)前，必須在辦理完善相應(yīng)的作業(yè)手續(xù)前方能施工，以到達(dá)平安、順利、保質(zhì)、按時(shí)地完成施工任務(wù)的目的。3.施工方本工程工程負(fù)責(zé)人或指定的現(xiàn)場(chǎng)平安、技術(shù)負(fù)責(zé)人，為本工程平安責(zé)任人，對(duì)整個(gè)工程平安負(fù)責(zé)。4.本公司平安、技術(shù)負(fù)責(zé)人對(duì)本工程有監(jiān)督、管理責(zé)任。四、施工考前須知：1、施工方在施工過程中，應(yīng)合理提出對(duì)我方的建議或意見，不得以任何不當(dāng)理由違反施工合同推卸平安責(zé)任。2、施工場(chǎng)地如在我方生產(chǎn)區(qū)域內(nèi)，必須遵守我方的規(guī)章制度，禁止隨便亂動(dòng)我方的機(jī)具、設(shè)備、設(shè)施，特殊情況需動(dòng)用時(shí)，必須經(jīng)我方有關(guān)人員同意前方能使用。3、施工時(shí)必須保證施工質(zhì)量，不能因搶施工進(jìn)度而造成工程質(zhì)量不合格。五、工程核算：1.工程峻工驗(yàn)收合格后，由公司工程管理人員依據(jù)雙方