設(shè)備工作計(jì)劃5篇

設(shè)備工作計(jì)劃5篇

2022年新年伊始，技術(shù)研發(fā)中心設(shè)備治理工作在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，緊緊圍繞公司2022年度經(jīng)濟(jì)工作中心為目標(biāo)，為企業(yè)的生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)工作的正常開(kāi)展，促進(jìn)企業(yè)安康穩(wěn)健的進(jìn)展做好應(yīng)有的工作。

一.連續(xù)完成__公司設(shè)備的搬遷、安裝、調(diào)試工作

隨著__公司的經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)向__的轉(zhuǎn)移，需要完成對(duì)__的2。2米瓦楞紙板生產(chǎn)線(xiàn)、印刷機(jī)及紙箱成型設(shè)備的搬遷轉(zhuǎn)移工作，2022年從年中到年底，已經(jīng)完成了，印刷聯(lián)動(dòng)線(xiàn)、印刷開(kāi)槽機(jī)、印刷開(kāi)槽模切機(jī)的搬遷和安裝調(diào)試工作，搬遷的設(shè)備已經(jīng)投入到正常的生產(chǎn)當(dāng)中。目前還剩下2。2米生產(chǎn)線(xiàn)、印刷模切機(jī)及紙箱成型設(shè)備的沒(méi)有搬遷。在2022年初，將依據(jù)公司的生產(chǎn)和業(yè)務(wù)進(jìn)展需要，公司總體工作的部署，準(zhǔn)時(shí)完成對(duì)以上設(shè)備的搬遷和安裝工作。

規(guī)劃在設(shè)備的搬遷、安裝過(guò)程中，對(duì)2。2米瓦楞紙板生產(chǎn)線(xiàn)和印刷機(jī)及成型設(shè)備進(jìn)展修復(fù)、維護(hù)工作，確保在設(shè)備在搬至__后，設(shè)備完好，設(shè)備安裝調(diào)試，盡快投入正常的生產(chǎn)，這一局部工作，將依據(jù)公司對(duì)__設(shè)備搬遷轉(zhuǎn)移工作總的部署和安排，再對(duì)搬遷的時(shí)間和內(nèi)容進(jìn)一步的明確和分解。

二.完善對(duì)__的設(shè)備的治理，連續(xù)加強(qiáng)對(duì)設(shè)備的技術(shù)改造工作

2022年，公司的設(shè)備各項(xiàng)治理工作取得了肯定的成績(jī)，為保障20__公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作的正常進(jìn)展起到了積極的促進(jìn)和推動(dòng)，但工作當(dāng)中還存在一些問(wèn)題和缺乏，需要進(jìn)一步的提高和完善。2022年，設(shè)備治理工作將從設(shè)備的選購(gòu)(包括設(shè)備搬遷)、安裝、運(yùn)行、維護(hù)保養(yǎng)、更新改造等一系列工作著手，確定專(zhuān)人治理，責(zé)任到人，明確責(zé)任關(guān)系的工作思路。讓公司的每一臺(tái)設(shè)備都有專(zhuān)人負(fù)責(zé)治理，完善設(shè)備治理制度，使設(shè)備治理更標(biāo)準(zhǔn)、更有序地進(jìn)展，設(shè)備部門(mén)需制定一套完整的設(shè)備治理制度，明確了設(shè)備的各項(xiàng)治理內(nèi)容。設(shè)備、生產(chǎn)部需準(zhǔn)時(shí)對(duì)全體生產(chǎn)人員進(jìn)展培訓(xùn)教育，讓員工了解設(shè)備治理制度，熟識(shí)各項(xiàng)治理規(guī)定。

設(shè)備部門(mén)依據(jù)公司各種生產(chǎn)設(shè)備的特點(diǎn)，以及目前維護(hù)人員的技術(shù)水公平狀況，將設(shè)備部?jī)?nèi)部治理工作責(zé)任到人，生產(chǎn)線(xiàn)工段、印刷工段和成型工段的設(shè)備治理分別有特地的人員負(fù)責(zé)治理，加強(qiáng)日常維護(hù)和保養(yǎng)工作。依據(jù)設(shè)備維護(hù)和保養(yǎng)的詳細(xì)要求，參照設(shè)備保養(yǎng)潤(rùn)滑相關(guān)規(guī)定，進(jìn)展日常巡檢檢查和相關(guān)的記錄工作。對(duì)于設(shè)備的搶修、改造工作及其他相關(guān)工作，設(shè)備部實(shí)行統(tǒng)一安排，合理組織人員，保證整個(gè)工作有序進(jìn)展。

2022年，針對(duì)新技術(shù)的進(jìn)展和生產(chǎn)工藝的更新，以及設(shè)備本身存在的缺陷，設(shè)備科將連續(xù)對(duì)局部生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)展更新和改造工作，適應(yīng)新的生產(chǎn)技術(shù)和生產(chǎn)工藝的需求，保證生產(chǎn)的經(jīng)濟(jì)實(shí)效。設(shè)備部在技術(shù)改造上做了一系列的工作，分別對(duì)1。8米流水線(xiàn)的冷凝水回收裝置、生產(chǎn)冷卻水的循環(huán)利用、蜂窩紙板線(xiàn)的膠水供應(yīng)裝置等進(jìn)展了一系列的改造，取得了很好的經(jīng)濟(jì)效益，蜂窩的紙板線(xiàn)的膠水回收裝置不僅提高了產(chǎn)品的品質(zhì)質(zhì)量，還削減不必要的生產(chǎn)過(guò)程中的鋪張，降低了生產(chǎn)本錢(qián)。2022年，設(shè)備改造連續(xù)從降低生產(chǎn)本錢(qián)、提高生產(chǎn)效率為動(dòng)身點(diǎn)，連續(xù)加大對(duì)公司的設(shè)備技術(shù)改造和革新工作，讓設(shè)備在生產(chǎn)使用過(guò)程中發(fā)揮更大的經(jīng)濟(jì)效益。

三.明確設(shè)備維護(hù)人員的工作指標(biāo)，完善績(jī)效考核工作

明確設(shè)備維護(hù)人員的工作內(nèi)容和責(zé)任，讓每個(gè)設(shè)備治理、維護(hù)人員工作都有工作內(nèi)容，工作中應(yīng)擔(dān)當(dāng)相應(yīng)的責(zé)任，工作成績(jī)的好壞要用工作指標(biāo)來(lái)衡量。設(shè)備的維護(hù)和治理，要注意設(shè)備的完好率100%、設(shè)備事故率為0、設(shè)備的待修率為0等幾個(gè)方面全面考核。

嚴(yán)格遵照公司設(shè)備治理績(jī)效考核指標(biāo)，對(duì)設(shè)備治理各項(xiàng)工作實(shí)行全面績(jī)效考核，設(shè)備治理工作直接量化，各項(xiàng)工作成果用數(shù)字來(lái)衡量，加大考核力度;同時(shí)將設(shè)備維護(hù)、保養(yǎng)和使用納入員工工資考核，對(duì)生產(chǎn)員工員工進(jìn)展設(shè)備治理績(jī)效考核，直接與生產(chǎn)一線(xiàn)員工的工資掛鉤。生產(chǎn)人員在設(shè)備維護(hù)和保養(yǎng)時(shí)，存在時(shí)好時(shí)壞的現(xiàn)象。生產(chǎn)任務(wù)不緊急的時(shí)候，設(shè)備保養(yǎng)會(huì)好點(diǎn)，一旦生產(chǎn)任務(wù)緊急，設(shè)備維護(hù)和保養(yǎng)就會(huì)放在一邊的現(xiàn)象還存在，這就更加要求設(shè)備治理的檢查、考核工作時(shí)時(shí)不能放松。

四.完善對(duì)蜂窩、護(hù)角的生產(chǎn)治理工作

結(jié)合本人現(xiàn)在的工作內(nèi)容，2022年將連續(xù)對(duì)蜂窩、護(hù)角的工作進(jìn)展各項(xiàng)治理工作。2022年蜂窩、護(hù)角工程自投產(chǎn)以來(lái)，很長(zhǎng)時(shí)間消失產(chǎn)品質(zhì)量不穩(wěn)定，生產(chǎn)效率非常低下的生產(chǎn)狀況，針對(duì)這一現(xiàn)狀，工作中不斷的和提高。目前最需解決的是蜂窩和護(hù)角治理不順暢，主要表達(dá)在人員操作技術(shù)水平還不很嫻熟。對(duì)生產(chǎn)員工進(jìn)展技術(shù)培訓(xùn)和指導(dǎo)是件非常必要的工作。只有員工的操作水平提高了，生產(chǎn)產(chǎn)品質(zhì)量才能得到提高，生產(chǎn)效率、生產(chǎn)本錢(qián)才能進(jìn)一步得到掌握。

2022年要完善和提高蜂窩、護(hù)角的生產(chǎn)治理，讓其再上一個(gè)臺(tái)階，必需根據(jù)年初公司制定的績(jī)效考核治理制度，要制定和完善合理的生產(chǎn)指標(biāo)和考核治理方法，讓員工在工作中有目標(biāo)、有方向，工作的好壞直接直接量化，直接用數(shù)據(jù)來(lái)檢驗(yàn)，同時(shí)每位員工的收入與工作的績(jī)效掛鉤，這樣避開(kāi)了造成工作中干好、干壞一個(gè)樣的不良思想，充分調(diào)發(fā)動(dòng)工的工作積極性和制造性。

五、保證完成公司交辦的其他臨時(shí)性工作

2022年研發(fā)中心設(shè)備治理工作，除了已經(jīng)明確的工作內(nèi)容之外，還會(huì)遇到公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他臨時(shí)性工作。對(duì)于這局部的工作內(nèi)容，將根據(jù)臨時(shí)的工作內(nèi)容部署和要求，保證準(zhǔn)時(shí)的完成任務(wù)，滿(mǎn)意公司進(jìn)展總體的需求，促進(jìn)企業(yè)又快又好的進(jìn)展。

設(shè)備工作規(guī)劃最新2

依據(jù)公司生產(chǎn)作業(yè)的需要和對(duì)材料設(shè)備治理工作的要求，在2022年材料設(shè)備治理的根底上，我們總結(jié)出2022年材料設(shè)備治理工作需重點(diǎn)完善地方，并制定工作規(guī)劃如下:

一、2022年工作重點(diǎn)

保證設(shè)備良好運(yùn)行，提高設(shè)備完好率，提升操作人員責(zé)任心及設(shè)備修理人員專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)，全面加強(qiáng)設(shè)備維護(hù)、保養(yǎng)工作，避開(kāi)因機(jī)械設(shè)備疏于保養(yǎng)消失故障，影響公司生產(chǎn)作業(yè)。準(zhǔn)時(shí)了解市場(chǎng)行情做好采價(jià)預(yù)備，對(duì)全部選購(gòu)物品嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，積極聽(tīng)取相關(guān)專(zhuān)業(yè)部門(mén)、人員對(duì)所購(gòu)材料及選購(gòu)工作所提出的良好建議意見(jiàn)。

二、2022年工作目標(biāo)

1、設(shè)備的檢查與保養(yǎng)工作落到實(shí)處。

2、設(shè)備完好率逐步到達(dá)90%以上。

3、對(duì)2022年機(jī)械設(shè)備預(yù)防性保養(yǎng)、安全幫助設(shè)施增設(shè)、整體外觀維護(hù)費(fèi)用有規(guī)劃投入，防止設(shè)備失修。

4、加強(qiáng)設(shè)備修理、保養(yǎng)等資料的治理，確保其真實(shí)性與有用性。

5、加大修理治理力度，確保修理人員專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)及修理效果不斷提高。

6針對(duì)各工程工程做好小宗材料的規(guī)劃選購(gòu)工作

三、材料、設(shè)備治理中消失的問(wèn)題與解決措施

1、以往設(shè)備修理中，我們根本是設(shè)備出故障之后的被動(dòng)修理，消失突發(fā)故障后，會(huì)影響生產(chǎn)作業(yè)，而且有些突發(fā)故障消失時(shí)，庫(kù)內(nèi)儲(chǔ)藏配件需花大量時(shí)間去購(gòu)置，增加了機(jī)械設(shè)備修復(fù)時(shí)間，這樣就促使我們，要準(zhǔn)時(shí)轉(zhuǎn)變?cè)O(shè)備治理思路，由被動(dòng)事后修理轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃?dòng)的預(yù)防性修理，加強(qiáng)設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)的治理力度，依據(jù)機(jī)械設(shè)備近幾年來(lái)的使用狀況和完好狀況，制定機(jī)械設(shè)備的年度修理規(guī)劃或季度修理規(guī)劃等，按時(shí)做好機(jī)械設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)工作，定期進(jìn)展維護(hù)保養(yǎng)狀況監(jiān)測(cè)，做好機(jī)械設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)記錄。

2、主要生產(chǎn)機(jī)械設(shè)備的修理更換配件庫(kù)存及信息不夠健全，不能保證隨用隨有，下階段我們加強(qiáng)對(duì)主要配件庫(kù)存與選購(gòu)狀況信息的對(duì)稱(chēng)，確保主要配件、選購(gòu)渠道隨用隨有。

3、修理人員的技術(shù)水平及修理單位有局限，由于我們所治理的機(jī)械設(shè)備種類(lèi)較多，要求修理人員有責(zé)任心、能積極的嫻熟把握公司機(jī)械設(shè)備修理狀況，對(duì)機(jī)械設(shè)備修理治理工作供應(yīng)專(zhuān)業(yè)指導(dǎo)性的幫忙。在適宜的狀況下，尋求設(shè)備廠家及有專(zhuān)業(yè)技術(shù)修理單位的幫忙，對(duì)生產(chǎn)作業(yè)中操作、維護(hù)和機(jī)械設(shè)備故障較多的部位，進(jìn)展專(zhuān)向培訓(xùn)。或者請(qǐng)專(zhuān)業(yè)技術(shù)較強(qiáng)的修理單位對(duì)我部門(mén)設(shè)備治理及設(shè)備操作人員，進(jìn)展現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際操作指導(dǎo)，不斷提高設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平。

4、我們負(fù)責(zé)修理設(shè)備的使用者涉及到公司的各部門(mén)，設(shè)備使用者的責(zé)任心參差不齊，因此設(shè)備的突發(fā)故障時(shí)有發(fā)生。不能只靠我們材料設(shè)備部去時(shí)時(shí)監(jiān)視修理，我們需要全部使用部門(mén)共同去維護(hù)，2022年我們將加強(qiáng)對(duì)設(shè)備操操作過(guò)程的監(jiān)視，以保證準(zhǔn)時(shí)調(diào)整設(shè)備的良好運(yùn)行。

5結(jié)合各工程工程的特點(diǎn)，協(xié)作工程部和生產(chǎn)部等其他部門(mén)的需求，做好規(guī)劃選購(gòu)方案、針對(duì)市場(chǎng)行情的調(diào)查比擬結(jié)果，有規(guī)劃的落實(shí)小宗材料的選購(gòu)入庫(kù)、臺(tái)賬登記及存放保管工作。

設(shè)備工作規(guī)劃最新3

轉(zhuǎn)瞬之間又進(jìn)入新的一年了，新年要有新氣象，在總結(jié)過(guò)去的同時(shí)我們要對(duì)新的一年有一個(gè)好的規(guī)劃，我是一個(gè)進(jìn)入公司時(shí)間不長(zhǎng)，閱歷較少的工作人員，各方面都要對(duì)自己有肯定的要求，這樣才能在新的一年里有更大的進(jìn)步和進(jìn)展。2022年是我們公司進(jìn)展特別重要的一年，也是一個(gè)布滿(mǎn)挑戰(zhàn)，機(jī)遇與壓力的一年。為此，調(diào)整工作心態(tài)、增加責(zé)任意識(shí)顯得尤為重要，同時(shí)也充分熟悉到自己的種種缺乏之處，為了促使自己盡快地成長(zhǎng)，特訂立以下年度工作規(guī)劃：

一、設(shè)備修理

1、依據(jù)報(bào)修快速找到緣由并解決故障。

2、對(duì)于修理過(guò)的設(shè)備做好記錄以便日后查閱。

3、假如設(shè)備超出部門(mén)修理力量，準(zhǔn)時(shí)送交相關(guān)單位修理。

4、已修復(fù)的設(shè)備準(zhǔn)時(shí)通知報(bào)修人員領(lǐng)取。

二、機(jī)房維護(hù)

1、效勞器和交換機(jī)定期維護(hù)。

2、機(jī)房衛(wèi)生定期清掃。

三、信息化設(shè)備監(jiān)管

1、對(duì)公司電腦是否有私自安裝與工作無(wú)關(guān)軟件做不定期抽查。

2、對(duì)公司信息化設(shè)備日常使用保養(yǎng)和衛(wèi)生狀況做不定期抽查。

3、對(duì)于違反信息化設(shè)備使用規(guī)定的根據(jù)規(guī)定進(jìn)展懲罰。

四、耗材庫(kù)存

1、耗材領(lǐng)用做好書(shū)面登記。

2、耗材庫(kù)存表格定期更新。

3、對(duì)于立刻用完的耗材準(zhǔn)時(shí)通知選購(gòu)。

以上是___本年度工作規(guī)劃的大體框架，如有考慮不周全的地方，我完全聽(tīng)從組織的安排!

設(shè)備工作規(guī)劃最新4

依據(jù)公司制定的2022年度生產(chǎn)工作規(guī)劃,2022年由于全球金融風(fēng)暴的持續(xù)影響,生產(chǎn)線(xiàn)仍會(huì)保持現(xiàn)有的收縮。但依據(jù)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的要求,設(shè)備檢修大局部大中小修仍采納以往見(jiàn)的縫插針檢修方式進(jìn)展,力爭(zhēng)有規(guī)劃地進(jìn)展,確保生產(chǎn)設(shè)備的完好運(yùn)行。爭(zhēng)取做到檢修一條生產(chǎn)線(xiàn),完好一條生產(chǎn)線(xiàn)。局部大修由生產(chǎn)部依據(jù)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)規(guī)劃及設(shè)備運(yùn)行狀況,另行通知車(chē)間進(jìn)展。在完成檢修工作,準(zhǔn)時(shí)做好備品配件的工作,同時(shí)做好修舊利廢工作,做到備品配件物盡其用。2022年設(shè)備工作規(guī)劃安排如下:

1、各車(chē)間在日常工作中要落實(shí)好各項(xiàng)設(shè)備治理制度,加強(qiáng)包括設(shè)備的日常巡檢、維護(hù)保養(yǎng)、設(shè)備日常檢修、中修和大修工作力度。

2、生產(chǎn)技術(shù)部和各車(chē)間要設(shè)立重要設(shè)備臺(tái)帳,利用臺(tái)帳統(tǒng)計(jì)分析重要設(shè)備的運(yùn)行特點(diǎn)、配件的庫(kù)存狀況,提前進(jìn)展配件規(guī)劃或自制加工工作,并有預(yù)見(jiàn)性地提出檢修規(guī)劃;依據(jù)公司年度培訓(xùn)規(guī)劃,設(shè)備治理員要結(jié)合自己的實(shí)踐閱歷對(duì)各車(chē)間機(jī)修工進(jìn)展設(shè)備技術(shù)培訓(xùn),各車(chē)間要利用班組班前班后會(huì)對(duì)機(jī)修工進(jìn)展日常的設(shè)備技術(shù)培訓(xùn),不斷提高機(jī)修及機(jī)器操作員隊(duì)伍的技術(shù)水平。

3、設(shè)備副經(jīng)理和設(shè)備治理員要常常深入車(chē)間生產(chǎn)一線(xiàn)檢查和了解各重要設(shè)備的運(yùn)行狀況,跟蹤主要備品配件的庫(kù)存和選購(gòu)狀況,催促供給部對(duì)主要緊缺配件的選購(gòu),檢查車(chē)間自制配件的加工制作狀況,確保主要配件隨用隨有;檢查和催促車(chē)間做好設(shè)備的日常維護(hù)保養(yǎng)工作,并作技術(shù)上的指導(dǎo),做好安裝檢修、使用、維護(hù)、檢查統(tǒng)計(jì)一條龍的工作;合理協(xié)調(diào)生產(chǎn)和設(shè)備檢修工作,加強(qiáng)設(shè)備的巡回檢查,增加規(guī)劃性的檢修工作。遇到特別狀況準(zhǔn)時(shí)作出調(diào)整,遇到搶修任務(wù)時(shí),做好三個(gè)車(chē)間機(jī)修人員的調(diào)配工作,確保生產(chǎn)的連續(xù)穩(wěn)定。

4、做好生產(chǎn)設(shè)備檢修的統(tǒng)計(jì)調(diào)查工作,為2022年設(shè)備工作規(guī)劃供應(yīng)統(tǒng)計(jì)依據(jù)。

5、準(zhǔn)時(shí)了解市場(chǎng)信息,發(fā)覺(jué)適用的新材料新設(shè)備時(shí),準(zhǔn)時(shí)規(guī)劃應(yīng)用,延長(zhǎng)設(shè)備的使用壽命。

6、規(guī)劃在8-9月份左右,對(duì)4T鍋爐進(jìn)展全面檢查檢修工作,視狀況清理爐內(nèi)結(jié)垢。

7、視生產(chǎn)狀況不定期檢查補(bǔ)焊冰晶石枯燥爐筒體及相關(guān)部件3次約6米。

8、重點(diǎn)關(guān)注C線(xiàn)一段爐的抽風(fēng)收塵環(huán)保處理系統(tǒng),確保倉(cāng)庫(kù)保持有1-2個(gè)葉輪備用。考慮對(duì)2#尾氣風(fēng)機(jī)進(jìn)展重新選擇,解決因引風(fēng)缺乏引起風(fēng)機(jī)葉輪冷凝聚料常常振動(dòng)的問(wèn)題。

9、加強(qiáng)公司生產(chǎn)線(xiàn)消防環(huán)保設(shè)置運(yùn)行的檢查,加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)有生產(chǎn)線(xiàn)環(huán)保治理和整改落實(shí),視狀況進(jìn)展較抱負(fù)的技術(shù)改進(jìn)工作。

10、連續(xù)推行設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)榜樣崗位示范點(diǎn),擴(kuò)大車(chē)間設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)榜樣的推廣面。加強(qiáng)對(duì)各車(chē)間(特殊是制鹽車(chē)間)的潤(rùn)滑維護(hù)保養(yǎng)檢查力度。

11、考慮對(duì)氟化鋁氟冷器已堵塞比擬嚴(yán)峻疏通困難,無(wú)法修復(fù)。規(guī)劃自制2個(gè)冷卻器蕊管,待機(jī)更換處理。

12、考慮全面淘汰二臺(tái)IS50-125-250--132KW水泵,將水泵回收保管,把水泵房?jī)?nèi)55KW移裝在現(xiàn)在IS50-125-250的位置上。

13、收集各種廢舊物資,能用則用,不能用的收回集中處理。常常把收集的螺絲、螺母,用絲攻、絲板修復(fù)后重新使用。

14、由于車(chē)間設(shè)備腐蝕、老化、技術(shù)力氣較弱。2022年還應(yīng)加強(qiáng)對(duì)二大車(chē)間設(shè)備巡回檢查,加強(qiáng)對(duì)車(chē)間設(shè)備備件規(guī)劃的周密性和足夠備件的預(yù)備工作,同時(shí)監(jiān)視制酸車(chē)間反響爐溫度、c線(xiàn)枯燥尾氣溫度的掌握,從使用上保證反響爐筒體及枯燥尾氣風(fēng)機(jī)的正常使用,削減非正常的腐蝕和結(jié)料振動(dòng)故障。

15、加強(qiáng)對(duì)二大車(chē)間轉(zhuǎn)爐托輪潤(rùn)滑維護(hù)保養(yǎng),削減托輪軸承損壞頻次。同時(shí)準(zhǔn)時(shí)處理已拆出的托輪軸和托輪進(jìn)展外委修復(fù),以留備用。

16、因生產(chǎn)產(chǎn)量的削減和生產(chǎn)不飽滿(mǎn),故不定期規(guī)劃外購(gòu)反響爐Φ1800筒體暫定30M。選用的鋼板厚度按往年要求仍為25mm,以縮短反響爐補(bǔ)焊筒體的周期。

17、不定期制作反響爐攪料器約14條,加工和修復(fù)反響爐罩8件。

18、不定期規(guī)劃金屬襯膠風(fēng)機(jī)F9-19-8D風(fēng)機(jī)1臺(tái)及風(fēng)機(jī)葉輪約4個(gè)。

19、按2022年統(tǒng)計(jì),視制酸車(chē)間的換熱器堵塞狀況規(guī)劃進(jìn)展清理疏通1次。

20、規(guī)劃2#反響爐出渣機(jī)的螺旋主軸螺旋2條及其組件1套。視狀況對(duì)2號(hào)爐出渣螺旋改造,初步考慮恢復(fù)冷卻中和爐的使用。

21、視公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況規(guī)劃安排清理汲取塔填料。

22、加強(qiáng)對(duì)5臺(tái)中和爐大小齒輪潤(rùn)滑維護(hù)保養(yǎng),確保能在中長(zhǎng)期運(yùn)轉(zhuǎn)。視狀況對(duì)消失腐蝕嚴(yán)峻的中和爐筒體進(jìn)展大面積的補(bǔ)焊。

23、綜合考慮酸泵、混料三通、混料外殼、密封座的備件備件狀況準(zhǔn)時(shí)賜予規(guī)劃,加強(qiáng)了與供給部的溝通并聯(lián)系跟蹤。

24、規(guī)劃加工一臺(tái)焦子塔更換6#反響爐已腐蝕較嚴(yán)峻的焦子塔及整個(gè)制酸工段的F46導(dǎo)氣管約5節(jié)。

協(xié)同和指導(dǎo)車(chē)間周密布置生產(chǎn)的開(kāi)、停機(jī)規(guī)劃,削減開(kāi)、停機(jī)的次數(shù),為生產(chǎn)搶回時(shí)間,加強(qiáng)對(duì)生產(chǎn)形勢(shì)的分析和推斷。生產(chǎn)中消失特別狀況時(shí),及早提出預(yù)防措施,并實(shí)行對(duì)策措施,確保生產(chǎn)的正常和連續(xù)性。

設(shè)備工作規(guī)劃最新5

在過(guò)去的一年中，我們工廠的生產(chǎn)效率由于機(jī)器的改良而大增許多，這是值得我們每個(gè)人快樂(lè)的事情。在機(jī)器改正過(guò)程后，生產(chǎn)效率增加不說(shuō)，對(duì)工人的要求也漸漸減低，不再像以前那樣麻煩，累人了，這是最值得贊揚(yáng)的地方。

一年就要過(guò)去了，我們又期盼著新的一年的到來(lái)，在新的一年中，我們會(huì)更好的工作的。

依據(jù)公司制定的___年度生產(chǎn)工作規(guī)劃，___年生產(chǎn)工作任務(wù)繁重，生產(chǎn)時(shí)間緊迫，設(shè)備檢修時(shí)間有限。設(shè)備檢修大局部大中小修均采納見(jiàn)縫插針的檢修方式進(jìn)展，力爭(zhēng)有規(guī)劃地進(jìn)展。局部大修由生產(chǎn)部依據(jù)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)規(guī)劃及設(shè)備運(yùn)行狀況，另行通知車(chē)間進(jìn)展。工作安排如下：

1、初步推行設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)榜樣崗位示范點(diǎn)，首先以動(dòng)力車(chē)間鍋爐房為推行示范點(diǎn)。

2、各車(chē)間在日常工作中要落實(shí)好各項(xiàng)設(shè)備治理制度，包括設(shè)備的日常巡檢、維護(hù)保養(yǎng)、設(shè)備日常檢修、中修和大修。

3、生產(chǎn)技術(shù)部和各車(chē)間要設(shè)立重要設(shè)備臺(tái)帳，利用臺(tái)帳統(tǒng)計(jì)分析重要設(shè)備的運(yùn)行特點(diǎn)、配件的庫(kù)存狀況，提前進(jìn)展配件規(guī)劃或自制加工，并有預(yù)見(jiàn)性地提出檢修規(guī)劃;依據(jù)公司年度培訓(xùn)規(guī)劃，設(shè)備治理員要結(jié)合自己的實(shí)踐閱歷對(duì)各車(chē)間機(jī)修工進(jìn)展設(shè)備技術(shù)培訓(xùn)，各車(chē)間要利用班組安全會(huì)對(duì)機(jī)修工進(jìn)展日常的設(shè)備技術(shù)培訓(xùn)，不斷提高機(jī)修及機(jī)器操作員隊(duì)伍的技術(shù)水平。

4、由于制酸車(chē)間設(shè)備腐蝕、老化、技術(shù)力氣較弱。

5、設(shè)備副經(jīng)理和設(shè)備治理員要常常深入車(chē)間生產(chǎn)一線(xiàn)檢查和了解各重要設(shè)備的運(yùn)行狀況，跟蹤主要備品配件的庫(kù)存和選購(gòu)狀況，催促供給部對(duì)主要緊缺配件的選購(gòu)，檢查車(chē)間自制配件的加工制作狀況，確保主要配件隨用隨有;檢查和催促車(chē)間做好設(shè)備的日常維護(hù)保養(yǎng)工作，并作技術(shù)上的指導(dǎo)，做好安裝檢修、使用、維護(hù)、檢查統(tǒng)計(jì)一條龍的工作;合理協(xié)調(diào)生產(chǎn)和設(shè)備檢修工作，加強(qiáng)設(shè)備的巡回檢查，增加規(guī)劃性的檢修工作。遇到特別狀況準(zhǔn)時(shí)作出調(diào)整，遇到搶修任務(wù)時(shí)，做好三個(gè)車(chē)間機(jī)修人員的調(diào)配工作，確保生產(chǎn)的連續(xù)穩(wěn)定。

6、做好生產(chǎn)設(shè)備檢修的統(tǒng)計(jì)調(diào)查工作，為_(kāi)__年設(shè)備工作規(guī)劃供應(yīng)統(tǒng)計(jì)依據(jù)。

7、關(guān)注___線(xiàn)一段爐的抽風(fēng)收塵系統(tǒng)，考慮方案為重新布置和選擇旋風(fēng)、一臺(tái)尾氣風(fēng)機(jī)進(jìn)展改造。解決一段爐收塵效果較差引起風(fēng)機(jī)常常結(jié)葉輪料振動(dòng)的.問(wèn)題。

8、準(zhǔn)時(shí)了解市場(chǎng)信息，發(fā)覺(jué)適用的新材料新設(shè)備時(shí)，準(zhǔn)時(shí)規(guī)劃應(yīng)用，延長(zhǎng)設(shè)備的使用壽命。

9、規(guī)劃對(duì)動(dòng)力車(chē)間煤氣爐進(jìn)展一次全面檢查檢修工作，給已磨損的爐篦座