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文檔簡介
公司總經(jīng)理崗位規(guī)范職位名稱:公司總經(jīng)理直接下級:人事副總經(jīng)理、銷售副總經(jīng)理、生產(chǎn)副總經(jīng)理、總工程師、總會計師、后勤副總經(jīng)理、供應(yīng)副總經(jīng)理、辦公室主任、綜合管理處處長設(shè)置目標(biāo):統(tǒng)籌管理公司的經(jīng)營活動,實現(xiàn)公司經(jīng)營管理目標(biāo)和發(fā)展目標(biāo)的實現(xiàn)。職責(zé):負責(zé)把握公司發(fā)展方向,制定公司的整體發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃,確定公司的使命和遠景規(guī)劃,確保公司的長遠發(fā)展健康穩(wěn)定;負責(zé)組織完成董事會確定的經(jīng)營管理目標(biāo);負責(zé)審核制定公司投資項目計劃、管理方案、企業(yè)操作流程;制定公司年度工作計劃和整體經(jīng)營管理工作;推動公司各項管理規(guī)章、制度的建設(shè)和完善;負責(zé)軍工質(zhì)量、軍工BaoMi、安全生產(chǎn)的全面管理工作;做好對外公共關(guān)系的協(xié)調(diào);拓展新的業(yè)務(wù)領(lǐng)域和客戶;協(xié)調(diào)、激勵各個部門的工作。對直接下屬工作行使管理職權(quán),承擔(dān)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。按計劃實施進程督導(dǎo),過程控制,績效管理與考評。憲日常蠅工作止:芹日常撈關(guān)注重:公洞司重兔大工隆作項政目的肢進展瞧情況逮批閱清有關(guān)傲文件趴、資胡料、仆報告服、申賓請等削;差新工鞠作的喝計劃扯、安猴排;爭不對定期聚的主工持召端開司棗務(wù)會來議的冬。您定期瞇工作騾:詳定期盆關(guān)注旦:公輛司各促業(yè)務(wù)包所處謹行業(yè)哀動態(tài)坊,與將政府勸及公預(yù)司相瑞關(guān)利積益者喪的公滅關(guān)工沿作。初主持民公司涂辦公秒會、慮安全氏例會庭、質(zhì)賣量例楚會與士季度斷經(jīng)濟唱工作形會議桿;趴對分券管領(lǐng)從導(dǎo)進拖行績推效考做核肉職吸謹權(quán)權(quán):瓣對公盜司發(fā)縮展戰(zhàn)梢略規(guī)河劃、蜻投資李計劃褲、研劃究開尋發(fā)有山?jīng)Q策綢權(quán);弟喘對文令件有躁審批拒權(quán)或河否決磨權(quán);巨對各繡職能潤部門亦的總定體經(jīng)池費支抗出有尼審批獻權(quán)或捕否決旦權(quán);標(biāo)對總勇經(jīng)理隊基金拌有支宏配權(quán)男對公載司重嶺大經(jīng)馳營管往理項吸目有攜主持還權(quán);宇對下疼屬工刺作有掘監(jiān)督燃、指齒導(dǎo)權(quán)宗;船有人巾事任惑免權(quán)涉和公屈司章檔程賦世予的半其他中權(quán)力螞。佩責(zé)園挨任讀:斃1、籠對公嫂司經(jīng)易營管殺理的閣重大型決策預(yù)負主傾要責(zé)炕任;卸2、子對公滋司重脫大經(jīng)紀營管霧理項夢目負秩主持蠢責(zé)任笨;去3、核對全比體員嘴工負糠連帶殼法律秀責(zé)任陡。宣關(guān)鍵潤業(yè)績貞指標(biāo)借考核途指標(biāo)貧指標(biāo)蝕權(quán)重睡工作拉關(guān)系棕:附內(nèi)部麻工作么關(guān)系接店同匯魯報謎:給定期童向董瓣事會喘匯報榨公司蝶經(jīng)營鵝業(yè)績株;不尚定期食就公坦司重貍大決道策向省董事焦會匯吹報。濫督灰導(dǎo)排:剪監(jiān)督陶指導(dǎo)膀各分憶管領(lǐng)以導(dǎo)及晚分管懷部門真的工牲作進砌展。抖協(xié)昏調(diào)席:笛協(xié)調(diào)漆各分酸管領(lǐng)悟?qū)е\間的刃工作界?;蛲獠控M工作頌關(guān)系飲與重去大客墻戶、屈供應(yīng)繭商進何行溝鍬通、室聯(lián)系躲;與幸政府惑機關(guān)傾等社構(gòu)會利酬益相公關(guān)者載進行塊溝通銅和交寬流。"#目錄""#目錄"返回福公司冊副總已經(jīng)理鵝(人亮事)溜崗位葵規(guī)范知職位夾名稱霉:岔公司布副總丹經(jīng)理球(人違事)牌直接營上級匯:懸公司賣總經(jīng)育理顫直接矛下級漲:菜人力菌資源冶處跌處長貌設(shè)置超目標(biāo)晌:對協(xié)助顧總經(jīng)惰理怪制定洪公司璃發(fā)展糖戰(zhàn)略固,幼領(lǐng)導(dǎo)饞公司倘人力激資源柳管理側(cè)、安鋤技環(huán)袋保管訊理墓工作怠,完炊成招竭聘、心培訓(xùn)銅、考匪核、悄薪酬浪等管尖理工眨作,進推進粱公司尖人力掛資源和不斷虜優(yōu)化先,促思進公擾司健皂康發(fā)驗展。順職垮私責(zé)毒全面甜負責(zé)假公司漿人力雕資源梨管理邁、安傷技環(huán)陡保工腦作;里負責(zé)掃制定村公司選人力緞資源棍管理表、安奧技環(huán)股保管廉理的敬方針弱、政科策和遷制度奧;所負責(zé)啄組織板制定顆公司廁人力何資源崇管理眨、安希技環(huán)脊保咬管理絮工作謹?shù)闹性?、長詞期發(fā)禽展規(guī)色劃和墳?zāi)甓仍┯媱澪茫⒋啾O(jiān)督漿各項茄計劃察的實幼施豬;蔽負責(zé)扁具體致開展踢公司倆人力條資源貼管理折體系銳與歸安技肥環(huán)保菠體系蓄制度擦重建糧與流水程再擔(dān)造等邪規(guī)范煩化管潤理建賽設(shè)工記作;承負責(zé)本組織擱制定重員工諸招聘興、聘串任、裂調(diào)動螺、考愿核、趟晉升伶、獎待懲、水職稱捏和技門術(shù)等宵級評瘋定等釘人事途管理罷方針孫、政肺策、擦規(guī)章治和標(biāo)嬸準,把并監(jiān)壞督執(zhí)局行戰(zhàn);見負責(zé)篇協(xié)調(diào)狡和指咽導(dǎo)分攀管部黨門和杯各用茶人部要門的輛人才眨招聘架、員沈工培腔訓(xùn)、繩績效丘考評朗、薪黨酬等嘉工作息的進絨行,聚確保珍公司具人力盼資源迅的合灣理使尼用徑;癥負慧責(zé)老優(yōu)化匠人力悔資源宇和安抱技環(huán)話保的彎管理聲結(jié)構(gòu)搜,降責(zé)低管壞理成遭本用;乖負責(zé)尿14漫00佩0環(huán)嶺保管骨理體輔系的抵推行者和維岡護??池撠?zé)跟處理顯公司裙管理翼過程好中的麗重大期人事魄問題德;撐對截直接辨下屬偶工作弱行使趴管理鵝職權(quán)休,承弱擔(dān)領(lǐng)統(tǒng)導(dǎo)責(zé)救任盆。構(gòu)按計素劃實策施進垂程督德導(dǎo),淺過程噸控制樓,績觸效管間理與爽考評眼;"#目錄"返回箏完成收總經(jīng)圾理交問辦的蓋其他識任務(wù)"#目錄"返回曠日常賓工作詳日常拿關(guān)注喉:部貼門間鹽協(xié)調(diào)波,人囑力資步源的溉動態(tài)練,安毛技環(huán)柜保的豪改進咽。欲批閱混有級關(guān)文嚼件、瓦資料濕、報逆告、陵申請舊等;食新工匪作的叫計劃析、安廚排。富定期殼工作甜兩融定期腳關(guān)注槳:公芹司人款力資廳源、斥安技謹環(huán)保嚷進程爺。孤參加泡司務(wù)雞會;窄對下照屬進衣行考早核森職嶺斃權(quán)脈:洗經(jīng)總煤經(jīng)理鑰授權(quán)鄭后,鹽可獨盜立開麻展人鄰員招奮聘、虛錄用誦及考弄核等盜各項什工作朗;步有權(quán)抄根據(jù)銷有關(guān)呆規(guī)定銀對員謙工進萄行日群常考論核,岸并提表出獎玻懲意怎見,續(xù)經(jīng)公辦司批寫準后醬執(zhí)行墊獎懲驢決定京;竟有權(quán)衡代表追公司晨處理命勞動膏爭議繼或參柔加勞完動訴文訟;粱有權(quán)銜在總每經(jīng)理雀授權(quán)示范圍軟內(nèi)費咽用的粉支出足進行熔審批千。腰責(zé)靈任既:何1、撕對公承司人純力資襲源的怨合理體配置國、人鴿力資黎源管塔理制謀度的匯建立罵健全燙以及刪對全較員勞幸動合天同制躲的推熱行負垮組織勉責(zé)任江;鞭2、追發(fā)生槍勞動秒爭議誦時,宮負協(xié)燭商處竿理責(zé)技任;艷3、騎由于真勞動曬合同水的簽畜訂與釣管理濁不善剪,發(fā)診生勞轎動爭迫議并向給公配司造朗成損治失,泥應(yīng)負暴相應(yīng)稱的經(jīng)亞濟責(zé)譜任和居行政適責(zé)任祥。奶關(guān)鍵膨業(yè)績押指標(biāo)朝:兇(棍參見版下屬飽部門購責(zé)任產(chǎn)書)后考核爛指標(biāo)撥指標(biāo)對權(quán)重"#目錄""#目錄"返回恒工作卵關(guān)系四:閱內(nèi)部芳工作植關(guān)系繩騎鵲匯報猛:叫定期備向總殃經(jīng)理菠匯報耳公司已人力蛛資源虎瓶頸滔解決溫情況叢狀況昆和安緒技環(huán)糧保改懷進情怠況。井督導(dǎo)適:洪監(jiān)督嘆下屬戒各部干門的接工作綱計劃蝦完成霸情況死,督悼促各紅部門無平衡膽推進佛工作江;對肝下屬矮部門圖進行航業(yè)務(wù)惡指導(dǎo)抗。另路炮協(xié)調(diào)案:鏡協(xié)調(diào)屈下屬殃部門王與業(yè)理務(wù)部竊門和士事業(yè)您部之獄間就途業(yè)務(wù)涂處理巨的事戴宜。抬2、飽外部振工作嫁關(guān)系思不定劍期與語上級娛有關(guān)旁部門勞溝通杯;不站定期驕與市象、區(qū)蘇政府娛部門燭溝通豬,整盲合社號會資穗源,營搞好辮政策役研究柴。"#目錄""#目錄"返回侵公司撿總工剝程師夠崗位差規(guī)范鳥職位稼名稱交:執(zhí)公司圾總傳工程料師差直接豪上級扇:替公司朋總經(jīng)萄理賊直接時下級春:罰副總絲工程拔師渾(工厲藝、緩質(zhì)量鼠)藝、研村發(fā)中趙心兼經(jīng)理那、技開術(shù)質(zhì)寶量處梅處長豆、壟事業(yè)車部副篩經(jīng)理哭(技癥術(shù))箱設(shè)置艙目標(biāo)嘆:罩協(xié)助貫總經(jīng)爸理秋制定扇公司慎發(fā)展嫌戰(zhàn)略回,嶄領(lǐng)導(dǎo)耗公司趕科研釘、技碌術(shù)、脂質(zhì)量鄰管理竿工作迷。戲根據(jù)毛戰(zhàn)略篩規(guī)劃頃要求蒼,協(xié)武助制褲定公壞司的熄科技趟發(fā)展堵藍圖畏;繳領(lǐng)導(dǎo)幼和協(xié)電調(diào)新餡技術(shù)由、新徐產(chǎn)品趁、新誘工藝巧和新顏設(shè)備緣的研俊究開形發(fā)工呼作;退收集疏國內(nèi)過外產(chǎn)冷品和稍技術(shù)凈情報勵,跟鋸蹤行丟業(yè)最耽新動并態(tài);慈建立赤一支雨優(yōu)秀漏的技木術(shù)人房員隊英伍。查職穿眼責(zé)奶:鹿負責(zé)悔公司蒼技術(shù)儲的管概理、鞋重大飽技術(shù)構(gòu)決策蒜和技惱術(shù)方篩案的皆制定澆和實燥施;額研究濕當(dāng)今碑國內(nèi)棄外痛同行帝業(yè)最煩新產(chǎn)漿品的改技術(shù)漲發(fā)展帥方向葉,制兔定技效術(shù)換發(fā)展面規(guī)劃布;爬負責(zé)厘組織環(huán)對潛盼在或者具體寇的項妥目客紅戶進釣行跟守蹤,急負責(zé)授管理塑公司竟的客譜戶拜震訪、墓技術(shù)屈交流學(xué)、方臭案制逗定及領(lǐng)合同城談判治;欄與客考戶進借行深嬸層技事術(shù)交成流,毒了解辜客戶則在技勿術(shù)與繭業(yè)務(wù)吊上的膏發(fā)展廚要求泄,并新解答圣客戶類提出戶的各匹類與也產(chǎn)品向技術(shù)湖相關(guān)克的問莖題;何負責(zé)框組織狗前瞻我性的妻技術(shù)衡研究外,為貸公司狠的研邊發(fā)工亡作把徒握方喬向;常負責(zé)牌生產(chǎn)戶工藝駝編制券和流讓程優(yōu)裂化的棒組織扶、監(jiān)簡控和蠅執(zhí)行窗;驅(qū)負責(zé)郊新產(chǎn)恩品項澤目所仍需的法設(shè)備獻選型眼、試嶄制、積改進損以及手生產(chǎn)拉線布路局等菜工作眾;就負責(zé)膨建立協(xié)質(zhì)量吼管理蝕系統(tǒng)滴,解質(zhì)量輕工作隊的檢觸查和校監(jiān)督毯;辯制定娃技術(shù)齡人員敬的培描訓(xùn)計純劃,消并組坑織安鋪排公賣司其沸他相孫關(guān)人匪員的得技術(shù)丑培訓(xùn)之;彈組織伙技術(shù)絮合作破、技跑術(shù)文備件整亦理及踐控制裙的工亮作;囑對喪直接斃下屬這工作技行使?fàn)罟芾韨髀殭?quán)嘆,承原擔(dān)領(lǐng)伯導(dǎo)責(zé)干任粥。慌按計劃劃實益施進梯程督棕導(dǎo),頓過程嫌控制石,績羅效管宿理與言考評豆;殘完成壩總經(jīng)貫理交蛙辦的范其他沿任務(wù)耀。持日常爐工作盟:躁日常理關(guān)注竄:部障門間各協(xié)調(diào)翻,研叫發(fā)流鄭程的恭改進鵲,基勾礎(chǔ)研正究的多進展離批閱胃有橡關(guān)文起件、奏資料圈、報蛙告、歌申請遇等;"#目錄"返回哲新工讀作的釣計劃晴、安"#目錄"返回咽定期叔工作量:壺芳恨定期那關(guān)注然:公淚司產(chǎn)駐品標(biāo)近準化產(chǎn)進程沃參加耳司務(wù)跨會;濟定期波組織規(guī)召開幼技術(shù)終例會肅;牙對下盾屬進衰行考錦核。洽職箭荒權(quán)陸:憂產(chǎn)品裝發(fā)展蔽規(guī)劃選的審估批權(quán)機;薯年度翅產(chǎn)品呀開發(fā)撿計劃彩的審菠批權(quán)競;宅公司猴研發(fā)梢流程勤優(yōu)化咬的審伸批權(quán)船;摘開展氣基礎(chǔ)針研究欠項目難的審待批權(quán)搶;棄重大擊技改完項目指的審糕核權(quán)稼與組帆織實邀施權(quán)笨;象員工畜業(yè)務(wù)滋培訓(xùn)氏權(quán)和宰考核竟權(quán);艙屬員規(guī)工的裁招聘拿、晉鈴升、旨調(diào)動鄉(xiāng)、降僑職、伏解聘艷的建艇議權(quán)本和審憲核權(quán)啄;笛授權(quán)僚范圍依內(nèi)費廈用支宵出的趙審批惡權(quán)。近責(zé)稱任換:拜1、扁對公贏司科拳研新迅品計淡劃的衡完成悄負組堵織責(zé)吐任;挎2、嘴對公屑司具中腎、贊長期踩技術(shù)或發(fā)展謀規(guī)劃冒負組駛織、磨推動而責(zé)任遇;扮3、野對盼新產(chǎn)撇品伶研發(fā)眠和隱管理哥負總臭體責(zé)奉任,嚴因調(diào)厘研信按息嚴痛重失裝真,芹影響癥公司篇重大膨決策條給公劑司造俘成損稠失,預(yù)應(yīng)負鏈相應(yīng)鼻的經(jīng)協(xié)濟責(zé)么任、第行政欄責(zé)任伶直接工法律評責(zé)任盛。諷關(guān)鍵茶業(yè)績畝指標(biāo)楚考核腸指標(biāo)域指標(biāo)減權(quán)重般公司改整體佛經(jīng)營災(zāi)業(yè)績氧新業(yè)士務(wù)眠/腎新品縫所占牌公司象業(yè)務(wù)找收入池和利練潤比州例皇新技瓶術(shù)產(chǎn)螺業(yè)化筐率帽新品正上市桂率注開發(fā)搭項目幣及時始完成巧率絲無重枝大質(zhì)浩量事晶故掉高級宮技術(shù)歸人員洋引進嘩人數(shù)袋和保賢留率"#目錄""#目錄"返回童工作炸關(guān)系念:巡內(nèi)部袖工作界關(guān)系謎匯報負:纖定期新向總被經(jīng)理洪匯報財公司權(quán)研發(fā)慌流程撞改進擱情況焰,公帳司研秤發(fā)能吃力提指升情第況,魚公司籍研發(fā)堆瓶頸嫩解決針情況辱。冶督導(dǎo)亦:東監(jiān)督羞下屬物各部盤門的顯工作沉計劃旱完成份情況輪,督盲促各必部門挨平衡棕推進舒工作動;賊對下柔屬部太門進尋行業(yè)齡務(wù)指暈導(dǎo)。倡協(xié)調(diào)藝:拒協(xié)調(diào)蒸下屬禽部門薯與業(yè)潑務(wù)部陡門和療生產(chǎn)恰部門頁之間塊就業(yè)爽務(wù)處菌理的珍事宜誕。跑2、今外部鈴工作稅關(guān)系膀與行慶業(yè)哪相關(guān)臨的把科研層院所突保持夕聯(lián)系巷;宜定期此與行圖業(yè)協(xié)戲會保令持聯(lián)難系,候了解冰相關(guān)雪信息晶。"#目錄""#目錄"返回勺公司雀總會太計師掃崗位聾規(guī)范脅職位址名稱舒:底公司紙總會嗽計師門直接遷上級婚:糕公司格總經(jīng)巴理級直接兇下屬走:坊財務(wù)壞管理動處業(yè)處長瘋設(shè)置說目標(biāo)組:墨協(xié)助釋總經(jīng)帥理制炭定公迅司發(fā)膊展戰(zhàn)呀略,掃負責(zé)申公司姿財務(wù)蒸方面異的事孕務(wù),族維護宣、完僵善財容務(wù)運右行體摔系,質(zhì)保證洞數(shù)據(jù)紗提供屆的及陪時準妻確,許發(fā)揮懇事前疏預(yù)測害、事夠中監(jiān)補控、悲事后偵監(jiān)督恥作用添。斃在總禁經(jīng)理耀的直斷接領(lǐng)鴨導(dǎo)下染,兼建立握健全鮮公司亦完整厚的賬萬務(wù)體案系,史按國除家財嗎務(wù)、君會計獸制度語的要睜求,減制定叼公司槳的財變務(wù)目股標(biāo)、憲政策姻及操瓜作方立法;捕確保燕公司變財務(wù)羨體系市的高非效運鴨作;豪確保今公司膠經(jīng)營待的充蓮足資依金供確應(yīng),聯(lián)及最絡(luò)小的偏利息非和稅蠢務(wù)支泊出;粉確保蜜公司馬最優(yōu)墊的財披務(wù)配/和資本遵結(jié)構(gòu)霉及財伐務(wù)安蹲全。厭職卸援責(zé)劑:膀負責(zé)橫公司尼資金句運作瞎管理龜、日霜常財丟務(wù)管債理與剪分析潤、資諸金運娘作、避統(tǒng)籌慶方略謹、對境外合挺作談具判;欄負責(zé)有成本廟核算撓與控暈制;貫負責(zé)窯公司劫財務(wù)君管理重及內(nèi)押部控增制,碌根據(jù)領(lǐng)公司礎(chǔ)業(yè)務(wù)灰發(fā)展夫的計浪劃完泛成年殖度財勢務(wù)預(yù)匙算,心并跟服蹤其圾執(zhí)行旁情況鑄;串按時取向公碎司總蠻經(jīng)理襯提供橡財務(wù)鉆報告沙和必蓬要的派財務(wù)包分析茫,并駁確保蝴這些菌報告鼠可靠裕準確拼,為濟公司屢決策末提供名支持刺;算制定銳、維妻護、鼠改進瓦財務(wù)丘管理莖程序途和政夾策,饞以滿示足控艘制風(fēng)育險的趟要求跟,如殺:改壞進應(yīng)抱收賬聰款、張應(yīng)付稈賬款啦、成障本費犯用、趣現(xiàn)金棄、銀糕行存田款的貪業(yè)務(wù)須程序儲等;撇監(jiān)控材可能貓會對淡公司炊造成蓄經(jīng)濟漁損失圓的重獻大經(jīng)嶺濟活剛動,或并及圍時向穩(wěn)總經(jīng)丸理匯撈報衛(wèi)監(jiān)控睛公司且重大元投資憂項目喂,以落防止處未經(jīng)驚批準巴的項串目盲腿目實惜施,蛋確保知批準蹦的項燈目在販預(yù)算輕范圍罩內(nèi)進舉行并椒在監(jiān)廟控之箱內(nèi);"#目錄"返回暢對額直接透下屬飼工作融行使帳管理粗職權(quán)料,承主擔(dān)領(lǐng)從導(dǎo)責(zé)妥任絞。牲按計術(shù)劃實亦施進市程督糧導(dǎo),忽過程屆控制買,績均效管晴理與叼考評急"#目錄"返回催完成嫩總經(jīng)膜理交顏辦的附其他記任務(wù)接。差日常鋸工作盞日常慶關(guān)注梨:部兼門間禁協(xié)調(diào)贈,財振務(wù)日燃常工蟲作進弱展,量工作不效率越等。旁與有盛關(guān)部廊門交普流溝忙通;承與下絲屬交叢流,洞聽取毒下屬孕匯報煌,督躬導(dǎo)各漠項工然作推忘進;吩組織盯協(xié)調(diào)噴好各毅崗位湯工作快的銜伏接工顏作;亂協(xié)助毅人力洪資源嚼處做推好崗婚位考皇核工姓作;村新工映作的裳計劃式、安齊排。即定期芳工作堵1、樸參光與周艙工作尺例會罷;帶月度催工作租例會更;刷月度鉤財務(wù)意分析費;哪月度逗資金備計劃曉及預(yù)糠測;溜月度師對外閣報表師審批狂;憐月度估對內(nèi)幕各類疑報表白;幕年度旋財務(wù)農(nóng)工作旁報告危;酒年度雨預(yù)算臣工作掏;像年度設(shè)盤點載工作奴;蝦年中席預(yù)算擠調(diào)整村工作鑒。炸職庭守權(quán)焰:笨經(jīng)總陰經(jīng)理籃授權(quán)御后,收對公鳳司各船部門暮的經(jīng)叮費支乒出有踏總體滲控制簡權(quán);歸對下聚屬人昨員有粘業(yè)務(wù)每指導(dǎo)幕權(quán)和旋考評脂、建乒議任典免權(quán)銹;彈對各旁部門意財務(wù)世計劃犬的執(zhí)茶行情標(biāo)況有藥檢查靜權(quán)和酒考核針權(quán);蟻對違失反國孟家政偉策、勒財經(jīng)攻紀律慚、不暮符合曉公司倘制度走的費啊用開堂支有葵權(quán)拒拴付。傭責(zé)其乎任緩:輝1、漁對公致司財谷務(wù)計上劃的駕完成灘負監(jiān)蛾督實渴施責(zé)泥任雁;"#目錄"返回楚2、血對資驕產(chǎn)管邁理、病利潤閱成本而管理算、會貨計核蔽算管風(fēng)理等丙負組陸織責(zé)疊"#目錄"返回蠟3、半對資旨金籌僑措及央負債肢管理驅(qū)負直踩接責(zé)眾任,下對因肯管理遠不善名給公遺司造灘成損氧失,妻應(yīng)負鼓相應(yīng)餓的經(jīng)蓋濟責(zé)瘦任、哨行政籃責(zé)任知直接哪法律段責(zé)任耕。躬關(guān)鍵授業(yè)績鎮(zhèn)指標(biāo)導(dǎo)考核嫂指標(biāo)淋指標(biāo)耽權(quán)重價1、蛇部門毯預(yù)算特控制陸2、架財務(wù)逆成本棚控制拜3、秘內(nèi)部嶼員工呢培訓(xùn)艙完成畫率開4、誕關(guān)鍵檔員工鄙離職陰率姻5、票報表飼的及繞時準狐確性腸6、潔計劃牽工作幼完成槳率編工作燒關(guān)系枕內(nèi)部己工作談關(guān)系帝匯報腐:灰匯報泛財務(wù)春部的鎮(zhèn)工作芒,包眨括成附本核常算、抓績效諒考核殺、賬鵲務(wù)管尖理等俱各方溪面;凡匯報憶財務(wù)蹄部的理管理暖方面訪工作議;定波期匯慶報公姥司財麥務(wù)狀狐況;邁定期處或不廳定期貪分析薦公司控管理旱中存樹在的鼠問題慢及建倆議紀。碎督導(dǎo)第:厚領(lǐng)導(dǎo)漁財務(wù)距部門怖員工帝的全價方面威的工研作,柱負責(zé)貿(mào)各財柜務(wù)工串作的三進度晶及完胳成的雷準確劇性。加協(xié)調(diào)辭:販成本壽方面么的工悔作;情預(yù)算悠方面袍的工格作;訊2、凱外部慣工作憤關(guān)系垃不定玻期與語稅務(wù)要的溝怕通;娘不定鎖期與嘴銀行鋸的溝里通;清不定卵期與償財政君、政陜府部虹門的牛溝通菊。"#目錄""#目錄"返回反公司盾副耐總鼓經(jīng)理丑(不生產(chǎn)走)絞崗位疼規(guī)范邀職位輔名稱乏;賢公司用副緒總保經(jīng)理俗(棄生產(chǎn)權(quán))努直接碧上級莫:泉公司爸總經(jīng)默理菊直接密下屬奸:艇綜合薪管理黃處副單處長腫(生廉產(chǎn)、喂統(tǒng)計加、設(shè)用備)映、生霸產(chǎn)事物業(yè)部伐副經(jīng)舅理(企生產(chǎn)押、設(shè)避備)柱設(shè)置良目標(biāo)烤:炊協(xié)助木總經(jīng)冶理續(xù)制定愁公司債發(fā)展社戰(zhàn)略派,平負售責(zé)公附司生懶產(chǎn)列、設(shè)呼備譯管理剪的持慮續(xù)改征進掃,確翠保生裹產(chǎn)任冰務(wù)完努成。沃職君家責(zé)維負責(zé)劫生產(chǎn)肥系統(tǒng)鋤的組三織、折計劃饞、控忌制與繪管理大;能制定遷公司撥年度袖生產(chǎn)配計劃傍,進默行生康產(chǎn)調(diào)沖度、每管理插和控葵制;做對生襪產(chǎn)及燭輔助悶系統(tǒng)摟進行序設(shè)計泳、改鐮進與環(huán)評價級;登負責(zé)扎制定燥所屬汁生產(chǎn)鼓事業(yè)古部的團年度谷生產(chǎn)售計劃生、各傳項管渴理規(guī)跑章、證制度南和流即程;渣負責(zé)穗制定國公司擇設(shè)備西的年劈度工蹲作并霧監(jiān)督映實施劇執(zhí)行誰;泉負責(zé)賓生產(chǎn)此線的精人員鍵配置幅、組嘗織管刊理、句設(shè)備熱配備頭及工瓦作進償度安鍋排;膚不斷土改善撫各生叔產(chǎn)事賊業(yè)部億的現(xiàn)辦場管撒理;這進行拘計算疏機輔擋助生膝產(chǎn)管抵理信抬息系盤統(tǒng)的晶設(shè)計名,改敵善與寧實施織;老積極墻協(xié)調(diào)月和激垂勵所筑屬各剃部門減的工熟作,抖共同瘡解決仁生產(chǎn)隨過程香中遇仇到的求問題虧;創(chuàng)對套直接奴下屬顏工作猾行使縮管理坑職權(quán)構(gòu),承評擔(dān)領(lǐng)香導(dǎo)責(zé)榨任思。尖按計畫劃實尿施進單程督秒導(dǎo),鼻過程汽控制肅,績尊效管葬理與上考評銜;姓完成詠總經(jīng)申理交例辦的殘其他伙任務(wù)咳。衫日常陪工作貨日常聾關(guān)注相:生們產(chǎn)調(diào)既度流忍程的犁效率墓,生香產(chǎn)效世率和珍生產(chǎn)吳質(zhì)量她。遷批閱叼有關(guān)頭文件團、資星料、豆報告殲、申月請等清;兵新工轟作的賄計劃怖、安氧排;戶研究陪并設(shè)床計公盒司生袖產(chǎn)管鑒理體仆系的波改進嬌措施懲;建研究禮并設(shè)嘗計公匠司生夫產(chǎn)相房關(guān)業(yè)跡務(wù)流勞程和岸管理屬制度卻。元定期皺工作從:直定期趕關(guān)注冶:公簡司生屢產(chǎn)、百統(tǒng)計襯信息晌參加曲司務(wù)磚會;"#目錄"返回欠對下夾屬進慘行考新"#目錄"返回酒職止核權(quán)頑1、歇各生棉產(chǎn)相臟關(guān)部勺門的問業(yè)務(wù)側(cè)指導(dǎo)砍權(quán);班2、錄生產(chǎn)單流程溉改進來的建匠議權(quán)況和審索核權(quán)旋;爽3、綢生產(chǎn)切現(xiàn)場仆管理村改進忽建議印的審配批權(quán)竹;渡4、橫對下斤屬部踏門負標(biāo)責(zé)人掛任免退、晉顛升、庫降職越的建杯議權(quán)緒;琴5、辟對下披屬部漁門負從責(zé)人勁的考搭核權(quán)梅與獎順勵權(quán)利;作6、漆授權(quán)耀范圍新內(nèi)費埋用的取審批選權(quán)。帆責(zé)直任杠:固1、罪對公棵司年梯度生夠產(chǎn)計透劃的柿完成蛙負組恰織與專協(xié)調(diào)饅責(zé)任足;輝2、奏對公泛司中瓣、長舞期發(fā)艙展規(guī)閘劃負仔組織源、推貓動責(zé)削任;有3、辭因調(diào)托研信膠息嚴子重失練真,絮影響熟公司偉重大顯決策抱,給逗公司蜓造成唯損失欲,應(yīng)盡負相信應(yīng)的險經(jīng)濟帥責(zé)任啦好、玻和行裙政責(zé)耀任。楚關(guān)鍵槍業(yè)績妖指標(biāo)漿(濃參見塞分管顫業(yè)務(wù)遍責(zé)任鵲狀)遇考核附指標(biāo)下指標(biāo)妖權(quán)重軌工作程關(guān)系羅內(nèi)部檢工作不關(guān)系渾匯報宿:奴定期誼向總鑄經(jīng)理腸匯報艷生產(chǎn)業(yè)相關(guān)悅的各里項制倒度、逝流程貞的改剝進措烘施及舌進展栗情況異。壯耽督導(dǎo)唯:繞指導(dǎo)躺下屬煩開展由工作樓。例協(xié)調(diào)誕:詢協(xié)調(diào)盛業(yè)務(wù)忙部門炭、研豬發(fā)部測門及經(jīng)其他富與生廉產(chǎn)相用關(guān)部恩門與要生產(chǎn)擠部門汗的接葬口工漫作。破2、擱外芳部工默作關(guān)災(zāi)系弟:榮參與躲對重棵大供藏應(yīng)商蔽的評背審工小作"#目錄""#目錄"返回凱公司減副總飲經(jīng)理康(供歷應(yīng))村崗位首規(guī)范和職位艱名稱剝:激公司戶副總椅經(jīng)理危(供脅應(yīng))宰直接伙上級兔:卻公司采總經(jīng)達理揪直接妻下屬曉:軍物資橋供應(yīng)誼處處羅長拾設(shè)置絕目標(biāo)血:暫協(xié)助悉總經(jīng)飼理嬸制定灑公司蘋發(fā)展席戰(zhàn)略價,閃負責(zé)呀公司磁物流狹、采加購工巨作的析管理標(biāo)改善遠,促蹲進研很產(chǎn)購羽銷有紐序、挎高效巡、低儲成本星均衡灑運行敏。肺職通客責(zé)聽負責(zé)逢制定就公司端采購子制度服,規(guī)狼范、殺協(xié)調(diào)糾采購蘇政策聯(lián)和行醫(yī)為,雞確保唐公司劇利益逐;笨負責(zé)三公司肺采購頁成本燈預(yù)算順并控慧制采諸購費延用;覽負責(zé)排分析羽市場眨、供固應(yīng)商添管理節(jié),確測定短帶期和以長期疲供應(yīng)吸商和煙供應(yīng)罵渠道孤;亦負責(zé)曬與供蔥應(yīng)商單的談暮判,伍簽定慈合同柏,掌淋握供尖應(yīng)商爽供貨背及變爪化情睛況;荷根據(jù)評市場稀行情套提供唐采購?fù)糍M用柳報告好;兄負責(zé)酬對下哈屬部漂門的捏績效煉考核潮;控協(xié)調(diào)袍公司至內(nèi)部般研產(chǎn)映供銷激各部蝶門的散關(guān)系刪;判參與霧公司味經(jīng)營魂發(fā)展這戰(zhàn)略醫(yī)、年極度經(jīng)牲營計桐劃與毅預(yù)算薄的制攤定;椅對曬直接悲下屬隊工作除行使擴管理喊職權(quán)挑,承夾擔(dān)領(lǐng)愁導(dǎo)責(zé)等任,逐按計作劃實約施進亞程督演導(dǎo),軋過程宋控制多,績督效管氧理與港考評右;宋完成牢總經(jīng)庸理交付辦的嶄其他謙任務(wù)候。芝日常叨工作脖1、打批閱林有關(guān)層文件出、資轉(zhuǎn)料、縮報告婦、申蛛請等爆;錢2、揪新工偵作計圈劃的酒安排絨。紫定期甩工作"#目錄"返回糟參加氏月度啞工作秒辦公鵝會、幅經(jīng)營臉分析哈"#目錄"返回羽職砌支權(quán)授物流廣、采慮購工厭作重式大決游策的兼審核或權(quán);長對物未流、攀采購扮部門腔的業(yè)培務(wù)指句導(dǎo)權(quán)訪;離重大咱供應(yīng)寨商選省擇的疊審核協(xié)權(quán);欲采購厭、物游流系叼統(tǒng)相典關(guān)業(yè)糧務(wù)流領(lǐng)程和雞管理州制度垃修訂典的審鋒批權(quán)儉;桃對下灘屬部遇門經(jīng)檢理的溜考核蜻、任蛋免、聯(lián)晉升莫、降測職的盤建議旦權(quán);怒授權(quán)叮范圍歌內(nèi)費經(jīng)用的姑審批傲權(quán)。蝴關(guān)鍵眼業(yè)績澤指標(biāo)鍋(頸參見區(qū)物資因供應(yīng)聾處責(zé)您任狀閣)設(shè)考核抵指標(biāo)偷指標(biāo)秀權(quán)重族工作譯關(guān)系叫內(nèi)部繁工作晃關(guān)系鞠匯報妥:紡定期炮向凍總經(jīng)衡理宏匯報罪物流刮、采粘購相標(biāo)關(guān)的及各項賭制度率流程結(jié)的改閉進措械施及披進展監(jiān)情況表。五督導(dǎo)澤:凱指導(dǎo)裁供應(yīng)摟處開梢展工裹作。僻協(xié)調(diào)六:件協(xié)調(diào)事與生蒸產(chǎn)部窯門、抽研發(fā)幼部門擋及其說他相儉關(guān)部慕門的異接口蝴工作喚。扒2、阻外部衛(wèi)工作奇關(guān)系黎:能參與可重大要供應(yīng)抽商的袍評審猴工作仍。"#目錄""#目錄"返回取公司嬌副總腔經(jīng)理倍(后火勤)時崗位陶規(guī)范艇職位步名稱宣:筋公司屢副總匠經(jīng)理頓(后權(quán)勤)薯直接調(diào)上級閥:涌公司負總經(jīng)玻理芬直接者下屬懸:戰(zhàn)后勤驗保障樣事業(yè)未部吼經(jīng)理譯設(shè)置溜目標(biāo)乞:編協(xié)助昆總經(jīng)翠理輕制定莊公司肅發(fā)展瞇戰(zhàn)略單,熔領(lǐng)導(dǎo)窄公司香后勤肥保障坑工作裝,為綠公司戲生產(chǎn)儉經(jīng)營然目標(biāo)泰的實壞現(xiàn),洪提供陰動能竿供應(yīng)倆、治脅安、妙保衛(wèi)然、消還防等地工作順的后間勤保詞障。萌職頃魂責(zé)控負責(zé)婚組織列制定垃公司華后勤預(yù)保障公工作獎的年怪度計張劃;黑負責(zé)慨完善包公司蜂后勤眼保障趴工作四制度殲;則負責(zé)嘴與地希方水駁、電聞、氣輪等供邁應(yīng)企姥業(yè)或嗽機關(guān)芝保持爐聯(lián)系洗,進得行公驕關(guān)活倍動;租負責(zé)俗公司傅動能畫運行瞇、管澤理等威工作狡;疊負責(zé)燕公司遞治安殘、保彼衛(wèi)、漫消防康、武撒裝工徹作;詢負責(zé)某組織稱公司默后勤夫保障老工作場正常服運行勺,支提持公遵司各廚部門克的日種常工雙作;吉負責(zé)穗公司促各項夜行政殃性費里用的膝預(yù)算端及監(jiān)近控;浙對準直接虹下屬營工作走行使表管理卷職權(quán)菊,承穿擔(dān)領(lǐng)敗導(dǎo)責(zé)淹任,摟按計吵劃實透施進欣程督拜導(dǎo),生過程憲控制守,績諒效管速理與棟考評撞;律完成泄總經(jīng)信理交挑辦的陵其他青工作倆。統(tǒng)日常貿(mào)工作慨日常記關(guān)注須:監(jiān)1、濁公司中后勤檔保障奸工作臥的開產(chǎn)展情狡況判2、旦批閱末有關(guān)眉文件隸、資趕料、音報告粉、申好請等霸;具3、儀新工鏈作的紙計劃部、安啟排;閃4、愚行政史費用根審批犯、核獎實;矛5、勸公司狠治安屯安全叛措施槳落實妥情況教?;诙ㄆ谀X工作盟1、則公司調(diào)后勤識管理澇制度氣的回撒顧駐2、挎參加擺司務(wù)帥會;"#目錄"返回逆3、殘對下壇屬考庫"#目錄"返回塑4、鴿公司某治安揮、保賤衛(wèi)、堆消防霜安全仗檢查野。舅職欣彎權(quán)衰后勤消保障箭工作才計劃長的審狐批權(quán)介;扭各項凱后勤掠工作暑費用先的審猶批權(quán)桶;拉各項嚼后勤殺工作心工作泄制度冤修訂駐的審嚴批權(quán)胞;葵對公謊司員玩工違貸反治撫安規(guī)蟲定的駝處分軋建議隸權(quán);撿對后途勤保省障工玻作有筋貢獻探人員善獎勵佛建議完權(quán);償下屬拖員工記招聘蒼、晉宋升、拋調(diào)動漏、降低職、擔(dān)解聘尾的建評議權(quán)孩和審亂核權(quán)堤。借責(zé)打任公:壤1、怕對公循司年享度后務(wù)勤保享障工門作計放劃的蝴完成婦負組承織與食協(xié)調(diào)煉責(zé)任鼻;腸2、矮對公發(fā)司中揉、長芝期發(fā)摟展規(guī)獸劃負盲組織嘩、推蔥動責(zé)階任;匹3、評對公銷司后絲勤保碰障工均作出殿現(xiàn)嚴辛重漏年洞,訴給公捕司造豈成損刑失,譜應(yīng)負脈相應(yīng)陰的經(jīng)倦濟責(zé)棒任、祖行政慰責(zé)任展直至類法律無責(zé)任狀。先關(guān)鍵躬業(yè)績怕指標(biāo)年(參缸見后究勤保妖障事抽業(yè)部愉責(zé)任取書)糖考核錯指標(biāo)連指標(biāo)鑼權(quán)重旗工作蠟關(guān)系弦內(nèi)部棗工作睬關(guān)系積匯報娃:畏定期劫向總西經(jīng)理刺匯報便公司脫后勤削保障網(wǎng)體系已運行糧情況零,員疏工重候大生指活改普善情若況和寬公司禿治安鈔安全抄情況如。累督導(dǎo)抬:釘監(jiān)督扇下屬罵工作演開展冷進度詠;對拳下屬嚼進行段業(yè)務(wù)逆指導(dǎo)國。唇協(xié)調(diào)釀:判就后競勤保劇障事蓄宜與拜經(jīng)理勝辦公談室進攪行協(xié)鋒調(diào)。虧外部錢工作度關(guān)系再為爭劍取政督府各列項政披策支災(zāi)持,于進行貨匯報形、協(xié)繭調(diào);"#目錄"返回磁與公罩安及極相關(guān)繩政府克機構(gòu)朋就公嫌司治或安安只全關(guān)進行茄聯(lián)系偽、協(xié)脫調(diào)。"#目錄"返回正公司漲副總筆經(jīng)理盜(銷躬售)劇崗位銜規(guī)范構(gòu)職位興名稱漫:譽公司朱副尋總?cè)澜?jīng)理微(勺銷售左)敘直接從上級絹:央公司月總經(jīng)糾理趨直接屬下屬溝:煎營銷鹿中心英經(jīng)理聯(lián)、軍妖工處多處長幫設(shè)置疑目標(biāo)糠:槍協(xié)助迎總經(jīng)做理丑制定垮公司批發(fā)展帝戰(zhàn)略破,談領(lǐng)導(dǎo)擇公司海銷售沒工作鹽。色確保茂銷售垃目標(biāo)慨和回艱款目挪標(biāo)的后實現(xiàn)預(yù),完時成公噴司的燈年度閱營銷觸目標(biāo)奸達成潮。坊分析仰信息籃,正從確判期斷營桂銷環(huán)婦境,店對相救關(guān)行塔業(yè)分糧析研屢究,現(xiàn)對產(chǎn)憤品進桿行策撥劃研倘究,閱對品灣牌進頓行規(guī)淘劃管跡理,特制定吩相應(yīng)酬的價射格和蒼產(chǎn)品爪策略得。像職排價責(zé)端負責(zé)輪建立躬全面剛的銷非售戰(zhàn)勿略,團全面描負責(zé)典公司汗的業(yè)打務(wù)拓知展、記管理桿銷售爆人員鍵的工訊作;范負責(zé)章制定染公司趟總體境的市橋場戰(zhàn)訴略、挖目標(biāo)刪、并奧組織隙分解羞落實謝相應(yīng)坡的公蝦關(guān)策耗略和駕具體警實施邊方案造;犧全面芹負責(zé)翁公司居市場徒拓展杏業(yè)務(wù)豈,參吵加公子司戰(zhàn)泊略發(fā)患展等落重大聰問題脫的決露策;炊負責(zé)達搜集駱市場乳資料嘉,進誓行深噸入的瘋市場砍分析脹,提誰供市炎場運扁作方柿向性基的建乏議;歸負責(zé)歪與客偉戶溝償通、扯聯(lián)絡(luò)似,鞏鋸固、端擴大子客戶毀范圍筍;燥對政鐘府部扭門進渾行攻培關(guān)并投對公羞關(guān)項府目進扭行整澤體管萍理;秤組建洋公司千銷售普團隊義,規(guī)培范銷留售流倆程,喊制定測銷售駕制度身,完積成銷朗售目英標(biāo);副負責(zé)菌制定坐銷售騙預(yù)測初、預(yù)勾算和械相關(guān)翅人力嫩計劃脅,設(shè)粘計并星實施錘促銷臉計劃究;框負責(zé)繼對公備司產(chǎn)善品在悅國際顆、國描內(nèi)市盜場的倘銷售拆狀況虎進行姨評估般、跟蔑蹤及境管理藝;鋪通過爛提供堆咨詢百的途壞徑,酷向最平主要昏的客晌戶銷婆售公情司產(chǎn)流品并囑提供鼻相關(guān)瓦解決蓬方案貢;目深入臨了解弓電線陽電纜召行業(yè)豬市場焦動態(tài)暑,把蟲握信必息,額向公伸司提澡供業(yè)斧務(wù)發(fā)聚展戰(zhàn)主略與宴依據(jù)竭;遣加強溫客戶誰檔案挨管理餡與客廉戶等鼓級管忽理,嚼拓展哨并推淚進主炕要客
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