生產(chǎn)設(shè)備日常管理制度

生產(chǎn)設(shè)備日常管理制度一、概述生產(chǎn)設(shè)備是企業(yè)生產(chǎn)過程中的重要資產(chǎn)，保障設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)、延長設(shè)備使用壽命、提高生產(chǎn)效率是企業(yè)長期發(fā)展的重要保障。為規(guī)范生產(chǎn)設(shè)備的使用和管理，制定本《生產(chǎn)設(shè)備日常管理制度》。二、責(zé)任部門企業(yè)生產(chǎn)部門負(fù)責(zé)生產(chǎn)設(shè)備的日常管理，定期對生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行檢查、保養(yǎng)和維修，并制定針對性的計(jì)劃和方案，確保生產(chǎn)設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。三、管理范圍本制度適用于企業(yè)生產(chǎn)流水線上的所有設(shè)備（包括生產(chǎn)設(shè)備和輔助設(shè)備），以及生產(chǎn)現(xiàn)場的所有設(shè)備。四、設(shè)備維護(hù)和保養(yǎng)制定完善的計(jì)劃：根據(jù)設(shè)備的特點(diǎn)和使用情況制定維護(hù)計(jì)劃，保障設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。設(shè)備巡檢：定期對設(shè)備進(jìn)行巡檢，發(fā)現(xiàn)問題及時處理或通知相關(guān)部門進(jìn)行處理。設(shè)備保養(yǎng)：進(jìn)行設(shè)備保養(yǎng)，正確選用保養(yǎng)用品，避免使用不當(dāng)而造成設(shè)備損壞。設(shè)備維修：發(fā)現(xiàn)設(shè)備故障時及時進(jìn)行維修，減少故障對生產(chǎn)和設(shè)備的影響。五、設(shè)備使用嚴(yán)格遵守使用規(guī)程：使用設(shè)備時必須遵守設(shè)備使用規(guī)程，不得違反規(guī)定操作。調(diào)試設(shè)備：新設(shè)備安裝調(diào)試時必須按照規(guī)定流程進(jìn)行，減少調(diào)試中對設(shè)備的損壞。合理使用設(shè)備：合理使用設(shè)備，不隨意改變設(shè)備的工作狀態(tài)，保證設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)。設(shè)備加油加脂：加油加脂時必須按照設(shè)備使用說明進(jìn)行，注重加油位置和加油量。六、設(shè)備保存停機(jī)設(shè)備管理：設(shè)備停機(jī)時必須進(jìn)行有效的管理，對設(shè)備進(jìn)行清潔、遮擋、防潮等措施。設(shè)備儲藏：將不使用的設(shè)備儲藏在固定地方或庫房中，儲藏設(shè)備時需要進(jìn)行適當(dāng)標(biāo)識。七、設(shè)備更新制定更新計(jì)劃：根據(jù)設(shè)備的使用壽命和技術(shù)發(fā)展的變化，制定更新計(jì)劃，及時更新設(shè)備。更新設(shè)備要求：更新設(shè)備前必須進(jìn)行黑白名單對比，并嚴(yán)格遵守審批流程。八、臨時處理生產(chǎn)設(shè)備出現(xiàn)異常情況時，必須立刻停機(jī)檢查，切勿強(qiáng)行繼續(xù)生產(chǎn)。多采用預(yù)防措施，切忌事后補(bǔ)救，不可忽略設(shè)備日常保養(yǎng)。九、后勤保障各部門必須配合設(shè)備管理部門工作，做好設(shè)備保養(yǎng)和維修。保障設(shè)備管理部門與設(shè)備制造廠家及時溝通，及時獲得技術(shù)支持和備件。十、制度執(zhí)行本制度由企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層制定，生產(chǎn)部門負(fù)責(zé)執(zhí)行。違反本制度的行為將被追究責(zé)任，對于故意破壞設(shè)備和違規(guī)操作未造成設(shè)備故障且及時整改的情況，考慮減輕處理或不予懲處。十一、制度修訂本制度由企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層審核修訂，修訂內(nèi)容應(yīng)當(dāng)與企業(yè)實(shí)際情況相適應(yīng)。十二、結(jié)束語生產(chǎn)設(shè)備日常管理制度是企業(yè)長期發(fā)展的重要