縣中小學校長培訓(xùn)工作總結(jié)

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為提高我縣中學校校長政治思想素養(yǎng)和現(xiàn)代學校管理力量，培育和造就一支具有高度責任感、把握現(xiàn)代學校管理學問、懂教育、善管理的中學校校長隊伍。x年x月x日至x月x日，我縣進行由各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))中學校(含幼兒園)正、副校長(園長)參與的景東縣中學校校長培訓(xùn)，培訓(xùn)分四期進行，現(xiàn)將培訓(xùn)狀況總結(jié)如下:

一、領(lǐng)導(dǎo)高度重視

我縣教育局對該項工作非常重視，成立了以教育局局長為組長的“景東彝族自治縣中學校校長培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)小組”，制定了“景東彝族自治縣中學校校長培訓(xùn)實施方案”。同時出臺很多有利培訓(xùn)開展的政策，有兩位局領(lǐng)導(dǎo)親自參加授課，主管老師培訓(xùn)的副局長全程參加培訓(xùn)和管理，領(lǐng)導(dǎo)的高度重視為培訓(xùn)的順當開展供應(yīng)了有力的支持。

二、充分預(yù)備

1、在教育局制定“景東彝族自治縣中學校校長培訓(xùn)實施方案”的基礎(chǔ)上，老師進修學校制定了詳盡的“中學校校長培訓(xùn)實施打算”，打算對培訓(xùn)目標、培訓(xùn)時間、培訓(xùn)內(nèi)容、教學要求、培訓(xùn)方式、培訓(xùn)管理、培訓(xùn)考核作出明確規(guī)定。

2、培訓(xùn)資源方面。結(jié)合校長工作中的需要，參考了眾多的培訓(xùn)方案，我縣選擇了x個專題作為主要培訓(xùn)資源，內(nèi)容涉及教育政策與法規(guī)、行政管理、教學管理、老師隊伍建設(shè)、同學管理、財務(wù)管理、資產(chǎn)管理、平安管理、校內(nèi)文化管理、學校規(guī)劃和校長自我管理、農(nóng)村學校寄宿制管理探究及思索等。

3、師資方面。校長培訓(xùn)對師資要求較高，僅依靠我校老師很難較好地完成教學任務(wù)，取得教好的教學效果。為此，在我校選出三位老師的基礎(chǔ)上，校外聘請了縣教育局x、李卓君兩位副局長、職中羅中華校長、縣小周家榮校長、民小馬麗校長、幼兒園黃顯芬園長、這些老師有較高的理論水平，有較豐富的管理閱歷，教學得心應(yīng)手。

其他方面，諸如后勤學員吃、住等的預(yù)備也有條不紊地開展，確保了培訓(xùn)的順當開展。

三、細心x實施

參與此次培訓(xùn)的學員有中心校校長(副校長)、中學校長(副校長)、中心完小校長(副校長)、幼兒園園長(副園長)、中心校支部書記為主。培訓(xùn)采納理論學習、案例分析、分組商量、互動溝通、實地考察等方式進行。為能增添培訓(xùn)的針對性、實效性。教學堅持理論聯(lián)系實際原則，針對不同類型學校校長的實際進行教學，做到因材施教。培訓(xùn)中充分考慮到校長需求和成人在職學習的特點，主動發(fā)揮學員的主體作用，鼓舞和引導(dǎo)學員邊學邊用、學用結(jié)合、促進改革。每門課程均保證肯定的.時間用于問題商量、閱歷溝通、案例分析等活動。由于授課老師有較高的理論水平，較豐富的管理閱歷，教學緊貼實際，針對性、實效性很強，教學得到學員廣泛好評。教學開設(shè)校長論壇，論壇上各位校長各抒己見，結(jié)合學校教育和管理案例互相溝通，實地考察到了四所學校，每所學校各有側(cè)重，四中側(cè)重學習學校管理，縣小側(cè)學習重校內(nèi)文化建設(shè)，民小側(cè)重學習師資隊伍建設(shè)，幼兒園側(cè)重學習校本教研的開展。考察注意實效，不流于形式，不走過場。

四、嚴格管理

縣中學校校長培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)小組負責對此次培訓(xùn)工作進行x、管理、協(xié)調(diào)、檢查、考核和評價，我校派特地負責人擔當班主任，對各期培訓(xùn)班進行管理，成立班委會，制定、明確班委職責，處理班級日常管理事務(wù)，執(zhí)行嚴格考勤制度，由于管理到位，培訓(xùn)開展井然有序。

五、仔細考核

學完課程，按規(guī)定進行了考核?？己税▽W員出勤、結(jié)合工作實際撰寫的專題論文、討論報告或教改方案的評判，以及學員自學、研討狀況的考查。成果考核合格者發(fā)給《景東彝族自治縣中學校校長培訓(xùn)合格證》，經(jīng)我校考核成果合格者上報省繼教中心批準并賜予登記x個學分。本期x名參訓(xùn)校長經(jīng)考核，均到達學校合格要求，取得了合格證書。

六、培訓(xùn)取得的成果

通過培訓(xùn)，關(guān)心校長樹立正確的辦學思想，熟識國家的〔范本〕教育法規(guī)和政策，具有依法治校的意識和力量。通過了解當代社會進展形勢和國內(nèi)外教育改革與進展動態(tài)〔范本〕，了解教育科學新學問，把握素養(yǎng)教育基本理論，提高x實施素養(yǎng)教育的力量和水平。通過了解現(xiàn)代管理科學學問，把握現(xiàn)代學校管理理論和方法，了解現(xiàn)代教育技術(shù)進展狀況，提高科學管理學校的水平。樹立開放性的終身學習觀，增添自我學習力量和自我進展力量?？傊ㄟ^培訓(xùn)，使參訓(xùn)校長具有履行職責必備的思想政治素養(yǎng)、品德修養(yǎng)、學問結(jié)構(gòu)和管理力量。

縣中學校校長培訓(xùn)工作總結(jié)2

為提高我縣中學校校長政治思想素養(yǎng)和現(xiàn)代學校管理力量，培育和造就一支具有高度責任感、把握現(xiàn)代學校管理學問、懂教育、善管理的中學校校長隊伍。20xx年3月16日至4月11日，我縣進行由各鄉(xiāng)中學校正、副校長參與的景東縣中學校校長培訓(xùn)，培訓(xùn)分四期進行，現(xiàn)將培訓(xùn)狀況總結(jié)如下：

一、領(lǐng)導(dǎo)高度重視

我縣教育局對該項工作非常重視，成立了以教育局局長為組長的“XX縣中學校校長培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)小組”，制定了“XX縣中學校校長培訓(xùn)實施方案”。同時出臺很多有利培訓(xùn)開展的政策，有兩位局領(lǐng)導(dǎo)親自參加授課，主管老師培訓(xùn)的副局長全程參加培訓(xùn)和管理，領(lǐng)導(dǎo)的高度重視為培訓(xùn)的順當開展供應(yīng)了有力的支持。

二、充分預(yù)備

1、在教育局制定“XX縣中學校校長培訓(xùn)實施方案”的基礎(chǔ)上，老師進修學校制定了詳盡的“中學校校長培訓(xùn)實施打算”，打算對培訓(xùn)目標、培訓(xùn)時間、培訓(xùn)內(nèi)容、教學要求、培訓(xùn)方式、培訓(xùn)管理、培訓(xùn)考核作出明確規(guī)定。

2、培訓(xùn)資源方面。結(jié)合校長工作中的需要，參考了眾多的培訓(xùn)方案，我縣選擇了11個專題作為主要培訓(xùn)資源，內(nèi)容涉及教育政策與法規(guī)、行政管理、教學管理、老師隊伍建設(shè)、同學管理、財務(wù)管理、資產(chǎn)管理、平安管理、校內(nèi)文化管理、學校規(guī)劃和校長自我管理、農(nóng)村學校寄宿制管理探究及思索等。

3、師資方面。校長培訓(xùn)對師資要求較高，僅依靠我校老師很難較好地完成教學任務(wù)，取得教好的教學效果。為此，在我校選出三位老師的基礎(chǔ)上，校外聘請了縣教育局楊海、李卓君兩位副局長、職中羅中華校長、縣小周家榮校長、民小馬麗校長、幼兒園黃顯芬園長、這些老師有較高的理論水平，有較豐富的管理閱歷，教學得心應(yīng)手。

其他方面，諸如后勤學員吃、住等的預(yù)備也有條不紊地開展，確保了培訓(xùn)的順當開展。

三、細心組織實施

參與此次培訓(xùn)的學員有中心校校長、中學校長、中心完小校長、幼兒園園長、中心校支部書記為主。培訓(xùn)采納理論學習、案例分析、分組商量、互動溝通、實地考察等方式進行。為能增添培訓(xùn)的針對性、實效性。教學堅持理論聯(lián)系實際原則，針對不同類型學校校長的實際進行教學，做到因材施教。培訓(xùn)中充分考慮到校長需求和成人在職學習的特點，主動發(fā)揮學員的主體作用，鼓舞和引導(dǎo)學員邊學邊用、學用結(jié)合、促進改革。每門課程均保證肯定的時間用于問題商量、閱歷溝通、案例分析等活動。由于授課老師有較高的理論水平，較豐富的管理閱歷，教學緊貼實際，針對性、實效性很強，教學得到學員廣泛好評。教學開設(shè)校長論壇，論壇上各位校長各抒己見，結(jié)合學校教育和管理案例互相溝通，實地考察到了四所學校，每所學校各有側(cè)重，四中側(cè)重學習學校管理，縣小側(cè)學習重校內(nèi)文化建設(shè)，民小側(cè)重學習師資隊伍建設(shè)，幼兒園側(cè)重學習校本教研的開展?？疾熳⒁鈱嵭В涣饔谛问?，不走過場。

四、嚴格管理

縣中學校校長培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)小組負責對此次培訓(xùn)工作進行組織、管理、協(xié)調(diào)、檢查、考核和評價，我校派特地負責人擔當班主任，對各期培訓(xùn)班進行管理，成立班委會，制定、明確班委職責，處理班級日常管理事務(wù)，執(zhí)行嚴格考勤制度，由于管理到位，培訓(xùn)開展井然有序。

五、仔細考核

學完課程，按規(guī)定進行了考核。考核包括對學員出勤、結(jié)合工作實際撰寫的專題論文、討論報告或教改方案的評判，以及學員自學、研討狀況的考查。成果考核合格者發(fā)給，經(jīng)我?？己顺晒细裾呱蠄笫±^教中心批準并賜予登記5個學分。本期275名參訓(xùn)校長經(jīng)考核，均到達學校合格要求，取得了合格證書。

六、培訓(xùn)取得的成果

通過培訓(xùn)，關(guān)心校長樹立正確的辦學思想，熟識國家的教育法規(guī)和政策，具有依法治校的意識和力量。通過了解當代社會進展形勢和國內(nèi)外教育改革與進展動態(tài)，了解教育科學新學問，把握素養(yǎng)