2023年哈爾濱市煤炭工業(yè)公司 礦用設(shè)備、器材采用管理制度（明確要求）規(guī)范大合集

專業(yè)文檔，歡迎下載！ 2023年哈爾濱市煤炭工業(yè)公司礦用設(shè)備、器材采用管理制度（明確要求）規(guī)范大合集哈爾濱市煤炭工業(yè)公司礦用設(shè)備、器材采用管理制度（明確要求）哈爾濱市煤炭工業(yè)公司礦用設(shè)備、器材采用管理制度（明確要求）

為強(qiáng)化礦用設(shè)備、器材采用管理，提升礦用設(shè)備采用效能。保證礦用設(shè)備及器材技術(shù)裝備水平，達(dá)至安全、合理、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行，推動(dòng)哈爾濱市煤炭工業(yè)公司全面發(fā)展，按照國(guó)務(wù)院施行的《設(shè)備管理?xiàng)l例》及《中國(guó)中煤能源公司設(shè)備管理?xiàng)l例》，融合哈煤公司的具體情況，特制訂《哈爾濱市煤炭工業(yè)公司設(shè)備及器材采用制度》。第一章：設(shè)備、器材的綜合管理第一條：哈煤公司設(shè)備管理部門對(duì)各單位的設(shè)備管理推行業(yè)務(wù)指導(dǎo)，監(jiān)督考核。第二條：設(shè)備、器材的選型、檢驗(yàn)、加裝、調(diào)試、維修保養(yǎng)、改建更新和除役的管理，必須符合國(guó)家煤礦設(shè)備器材管理標(biāo)準(zhǔn)。第三條：哈煤公司所屬各單位對(duì)設(shè)備器材的管理，必須存有非政府機(jī)構(gòu)和專業(yè)人員，并制訂各項(xiàng)管理制度。第四條：設(shè)備的綜合主硅建議達(dá)至90%及以上，井下設(shè)備安全檢查率為必須達(dá)至100%，大型固定設(shè)備主硅建議達(dá)至100%，設(shè)備事故率建議降至1%及以下。

第二章：設(shè)備、器材的訂貨建議第五條：所用設(shè)備、器材必須存有產(chǎn)品合格證、礦用產(chǎn)品煤安標(biāo)志，防爆設(shè)備必須存有安全檢查合格證。不得出售國(guó)家明令禁止和出局的，損害安全生產(chǎn)的設(shè)備，違者嚴(yán)謹(jǐn)追究責(zé)任。第三章：設(shè)備、器材的環(huán)評(píng)第六條：哈煤公司設(shè)備管理部門對(duì)設(shè)備、器材在采用前的檢驗(yàn)必須全面負(fù)責(zé)管理，分級(jí)管理。第七條：哈煤公司設(shè)備管理部門收到設(shè)備、器材發(fā)貨通知單后，必須按照更替證和通知單內(nèi)容展開備案建帳，并積極主動(dòng)非政府檢查和環(huán)評(píng)工作。第八條：設(shè)備管理部門非政府有關(guān)部門對(duì)所有設(shè)備器材必須按照《煤礦機(jī)電設(shè)備較完整標(biāo)準(zhǔn)》展開環(huán)評(píng)，不合格的設(shè)備、器材嚴(yán)禁投入使用。第九條：經(jīng)驗(yàn)交合格的設(shè)備、器材，環(huán)評(píng)人員在驗(yàn)收?qǐng)?bào)告單上蓋章，并蓋章本單位公章。第十條：各采用單位在設(shè)備、器材采用前、入井前必須非政府專業(yè)管理人員展開現(xiàn)場(chǎng)檢查，合乎《煤礦機(jī)電設(shè)備較完整標(biāo)準(zhǔn)》規(guī)定建議后，方可投入使用。第四章：礦用設(shè)備器材的采用管理

第十一條：哈煤公司職能部門將不定期的對(duì)各采用單位展開抽檢設(shè)備、器材的檢驗(yàn)和采用情況，辨認(rèn)出不符合規(guī)定建議采用的，對(duì)非正常損毀設(shè)備的，按哈煤公司設(shè)備采用管理規(guī)定追責(zé)有關(guān)單位和有關(guān)人員的責(zé)任，視情節(jié)給與行政處罰。第十二條：哈煤公司所屬單位維修的設(shè)備、器材，必須合乎質(zhì)量建議。辨認(rèn)出檢修質(zhì)量超過沒建議的，必須追責(zé)有關(guān)單位和設(shè)備檢修人員的責(zé)任，并按哈煤公司設(shè)備采用管理規(guī)定視情節(jié)給與行政處罰。第十三條：采用單位的分管負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)管理設(shè)備、器材的采用和檢修維修保養(yǎng)管理工作。第十四條：根據(jù)設(shè)備、器材的技術(shù)建議，采用單位必須建立健全各項(xiàng)管理規(guī)定、檢修質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、操作規(guī)程和安全技術(shù)措施。第十五條：防爆設(shè)備必須嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家防爆設(shè)備管理的有關(guān)規(guī)定，設(shè)備檢修應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程，全面落實(shí)安全措施，有效率嚴(yán)防檢修過程中的安全事故。第十六條：設(shè)備、器材的采用必須秉持“誰(shuí)采用、誰(shuí)負(fù)責(zé)管理”的原則，推行專人負(fù)責(zé)制和紙盒機(jī)制，操作方式人員必須嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程和崗位責(zé)任制。第十七條：各種設(shè)備、器材的操作方式人員必須經(jīng)過培訓(xùn)，經(jīng)考試合格后上崗上崗，并嚴(yán)苛按安全規(guī)程和操作規(guī)程操作方式，對(duì)嶄新設(shè)備在采用前，必須制訂操作規(guī)程和維修保養(yǎng)制度。第十八條：設(shè)備、器材必須維持較完整狀態(tài)，保護(hù)裝置齊全有效率，防爆設(shè)備更添自爆，不得超負(fù)荷和母舒氏運(yùn)轉(zhuǎn)，對(duì)設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)、檢查、試驗(yàn)及維護(hù)保養(yǎng)情況搞好記錄。第十九條：采用單位的負(fù)責(zé)人和設(shè)備管理人員，對(duì)統(tǒng)轄范圍內(nèi)的設(shè)備必須展開巡查檢查，對(duì)設(shè)備存有的問題，必須及時(shí)發(fā)現(xiàn)，及時(shí)處理，并搞好記錄。第二十條：積極主動(dòng)實(shí)行故障診斷和狀態(tài)檢測(cè)技術(shù)，根據(jù)設(shè)備情況，合理確認(rèn)檢修時(shí)間和檢修制度，制訂出來巡查檢查、日檢、周檢、月檢和停工檢修內(nèi)容，保證設(shè)備的安全運(yùn)轉(zhuǎn)。第五章：設(shè)備更新和除役第二十一條：除役標(biāo)準(zhǔn)：對(duì)老化、技術(shù)落后、少于采用年限、污染環(huán)境、危害人身安全、損毀無法復(fù)原及國(guó)家明令出局型產(chǎn)品的設(shè)備。采用單位的設(shè)備管理部門，年初非政府有關(guān)部門和專業(yè)技術(shù)人員共同組成鑒別小組，對(duì)除役設(shè)備展開技術(shù)鑒定，標(biāo)明除役原因、除役意見寫下請(qǐng)示報(bào)告，報(bào)哈煤公司審查。第二十二條：哈煤公司分管設(shè)備領(lǐng)導(dǎo)及設(shè)備管理部門非政府有關(guān)單位和技術(shù)人員共同組成審查鑒別小組，對(duì)提出申請(qǐng)除役的設(shè)備展開現(xiàn)場(chǎng)核實(shí)與技術(shù)鑒定，并將審查意見報(bào)龍化公司設(shè)備管理部門審核。第六章：除役設(shè)備的廢舊第二十三條：已經(jīng)核準(zhǔn)除役的設(shè)備，統(tǒng)一由公司選定單位廢舊，各單位嚴(yán)禁委以重任或擅自處理。第二十四條：除役存有牌照的交通運(yùn)輸車輛，由公司車管處辦理公安交警，交通運(yùn)政，養(yǎng)路費(fèi)征費(fèi)，工商局車管所等部門辦理的適當(dāng)廢舊相關(guān)手續(xù)，避免牌證流向社會(huì)，給企業(yè)增添?yè)p失影響。第二十五條：除役的設(shè)備，必須按選定時(shí)間、選定地點(diǎn)由公司統(tǒng)一看管。各采用單位嚴(yán)禁隨意拆用設(shè)備中的零部件。第七章：附于則第二十六條：本規(guī)定與國(guó)家及上級(jí)部門有關(guān)文件、政策、法規(guī)二者相沖突的，按上級(jí)規(guī)定繼續(xù)執(zhí)行。第二十七條：本制度解釋權(quán)歸屬于哈煤公司所有第二十八條：本制度經(jīng)上級(jí)機(jī)關(guān)審核后印發(fā)頒布。清潔能源基地日常運(yùn)營(yíng)調(diào)度管理辦法清潔能源基地日常運(yùn)營(yíng)調(diào)度管理辦法

第一條為強(qiáng)化清潔能源基地（以下縮寫基地）生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)運(yùn)轉(zhuǎn)情況的調(diào)度管理，規(guī)范各項(xiàng)目及職能部門的日常運(yùn)營(yíng)管理犯罪行為，確保項(xiàng)目建設(shè)運(yùn)營(yíng)的安全有效率運(yùn)轉(zhuǎn)，特制訂本制度。

第二條日常運(yùn)營(yíng)調(diào)度的范圍：公司各項(xiàng)目、各職能部門；各項(xiàng)目?jī)?nèi)部調(diào)度由各項(xiàng)目負(fù)責(zé)管理。

第三條日常調(diào)度會(huì)議的內(nèi)容：

（一）晨會(huì)

時(shí)間：每天7：00舉行；會(huì)議時(shí)間通常不少于1小時(shí)；

主持人：項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)副總指揮或總指揮招集

會(huì)議記錄：綜合管理部

與會(huì)人員：各項(xiàng)目總經(jīng)理、各職能部門負(fù)責(zé)人

會(huì)議內(nèi)容：協(xié)同化解工作中存有的各種問題，布置當(dāng)天各項(xiàng)目、各職能部門重點(diǎn)工作。

（二）周調(diào)度會(huì)

時(shí)間：每周五下午15：30舉行，每周一次

主持人：總指揮或項(xiàng)目副總指揮策劃

記錄人：綜合管理部

出席人員：總指揮或副總指揮、總指揮助理、各職能部門負(fù)責(zé)人、各項(xiàng)目總經(jīng)理。

會(huì)議內(nèi)容：總結(jié)本周工作，協(xié)同化解工作中存有的問題，精心安排部署下周工作內(nèi)容：

由綜合管理部匯報(bào)上周調(diào)度會(huì)精心安排工作順利完成情況及督查情況，重點(diǎn)就是未完成工作及原因；

（2）各部門匯報(bào)本周工作重點(diǎn)，及須要公司協(xié)同化解的問題。

①須要協(xié)同化解的事情必須就是在各專題會(huì)議中無法協(xié)同化解的、關(guān)鍵的、緊迫的或牽涉安全問題的,由分管領(lǐng)導(dǎo)審查后方可以遞交化解。

②會(huì)上各單位明確提出的問題，分管領(lǐng)導(dǎo)盡量避免展開討論并應(yīng)當(dāng)給予明晰回復(fù)，無法及時(shí)給與明晰回復(fù)的，應(yīng)當(dāng)由分管領(lǐng)導(dǎo)會(huì)同會(huì)后不予探討化解，防止相同問題在會(huì)上重復(fù)明確提出。

（3）公司領(lǐng)導(dǎo)精心安排部署下周工作重點(diǎn)。

（三）績(jī)效考核可以暨運(yùn)營(yíng)分析可以

時(shí)間：每月5日舉行

主持人：總指揮

會(huì)議記錄：由綜合管理部負(fù)責(zé)管理非政府并記錄

與會(huì)人員：總指揮、副總指揮、總指揮助理、部門負(fù)責(zé)人、各項(xiàng)目總經(jīng)理

會(huì)議內(nèi)容：被考核人展開月度績(jī)效家訪，考核委員會(huì)成員對(duì)各部門月度工作順利完成情況展開評(píng)價(jià)。

（四）專業(yè)討論會(huì)

各部門、項(xiàng)目部的專業(yè)討論會(huì)自行安排時(shí)間（以每周一次為標(biāo)準(zhǔn)），并將確認(rèn)后的討論會(huì)時(shí)間、出席人員、會(huì)議內(nèi)容呈報(bào)綜合管理部備案。并在會(huì)前兩個(gè)工作日將須要與會(huì)的高管通告綜合管理部。會(huì)議時(shí)間、地點(diǎn)自行安排。

主持人：總指揮或項(xiàng)目分管副總指揮

記錄人：非政府會(huì)議的專業(yè)部門

與會(huì)人員：分管副總指揮、有關(guān)專業(yè)部室負(fù)責(zé)人及其他須要出席會(huì)議人員。

會(huì)議內(nèi)容：總結(jié)上一周的項(xiàng)目工作進(jìn)展情況，存有的問題，下一周的重點(diǎn)工作及須要化解的問題。會(huì)議以解決問題居多，會(huì)議前非政府單位一定展開高質(zhì)量的溝通交流。以保證會(huì)議優(yōu)質(zhì)、高效率。

（五）現(xiàn)場(chǎng)辦公調(diào)度會(huì)議

至各項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)舉行，會(huì)議時(shí)間通常不少于三小時(shí)，由所在項(xiàng)總經(jīng)理招集，責(zé)任部門為各項(xiàng)目部；重點(diǎn)研究一些著急須要協(xié)同化解的問題。與會(huì)人員：基地分管領(lǐng)導(dǎo)及公司有關(guān)部門與所在企業(yè)有關(guān)人員。

第四條報(bào)表調(diào)度

（一）各項(xiàng)目、各職能部門每周五中午12：00之前向綜合管理部遞交重點(diǎn)工作順利完成情況及下周重點(diǎn)工作計(jì)劃表；

（二）各項(xiàng)目、各職能部門每月3日前向綜合管理部遞交月度工作總結(jié)：包含項(xiàng)目進(jìn)展情況、資金采用情況、人員編制情況、重點(diǎn)工作總結(jié)、下月重點(diǎn)工作計(jì)劃等。

第五條綜合管理部是日常運(yùn)營(yíng)調(diào)度的責(zé)任部門：

（一）負(fù)責(zé)管理權(quán)限內(nèi)的日常運(yùn)營(yíng)調(diào)度會(huì)議的非政府、會(huì)議紀(jì)要、會(huì)議決議的跟急；

（二）負(fù)責(zé)管理專業(yè)討論會(huì)、現(xiàn)場(chǎng)調(diào)度會(huì)議決議的搜集、跟急工作。

（三）負(fù)責(zé)管理各類報(bào)表的搜集、整理、跟急工作。

第六條日常調(diào)度會(huì)議的非政府程序等內(nèi)容，依據(jù)《清潔能源基地會(huì)議管理辦法》。

第七條本辦法自印發(fā)之日起繼續(xù)執(zhí)行。檔案資料庫(kù)房管理制度檔案資料庫(kù)房管理制度

一、檔案人員應(yīng)當(dāng)進(jìn)一步增強(qiáng)維護(hù)檔案的嚴(yán)防意識(shí)，非檔案人員不得步入檔案庫(kù)房和檔案借閱區(qū)。檔案人員返回辦公室和庫(kù)房時(shí)必須第一關(guān)不好門窗、上班時(shí)停用用電設(shè)備、阻斷電源。

二、檔案庫(kù)房必須認(rèn)真貫徹“八嚴(yán)防”(防雷、防盜、防潮、防潮、防塵、防光)，定期導(dǎo)入防蟲、防鼠藥品，保證所看管的檔案萬(wàn)無一失。例如辨認(rèn)出問題必須及時(shí)處理或呈報(bào)領(lǐng)導(dǎo)。

三、檔案庫(kù)房日常管理推行個(gè)人負(fù)責(zé)制。周五打掃庫(kù)房，每年展開一次大掃除。

四、庫(kù)房?jī)?nèi)檔案、資料的排序應(yīng)當(dāng)有序、整齊，并繪制有關(guān)的示意圖表中，以利搜尋。

五、從檔案柜中明確提出檔案時(shí)應(yīng)置放標(biāo)志牌，檔案入庫(kù)時(shí)應(yīng)認(rèn)真錄入卷號(hào)精確繞圈，例如辨認(rèn)出檔案排序錯(cuò)誤等問題應(yīng)當(dāng)及時(shí)更正。

六、檔案庫(kù)內(nèi)的檔案、資料每年展開一次清點(diǎn)，例如存有特定情況應(yīng)當(dāng)及時(shí)清點(diǎn)。

七、發(fā)送、轉(zhuǎn)交檔案或檔案人員工作變動(dòng)時(shí)應(yīng)付檔案、資料展開清點(diǎn)，辦理正式宣布接交相關(guān)手續(xù)。

八、檔案庫(kù)房?jī)?nèi)嚴(yán)禁煙火，不得executed易燃、易爆物品。應(yīng)當(dāng)在緊固邊線設(shè)置消防器材，任何人嚴(yán)禁隨意拖動(dòng)，并定期檢查和更改消防器材。檔案人員須掌控消防器材的采用方法。安全儀器、儀表采用看管修理制度安全儀器、儀表采用看管修理制度

1、儀器、儀表看管，修理人員應(yīng)當(dāng)定期檢查并作出記錄，辨認(rèn)出問題及時(shí)修理。

2、操作方式儀器、儀表的人員必須嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程，嚴(yán)禁隨意拆動(dòng)，非專業(yè)負(fù)責(zé)管理操作方式人員一律不許操作方式儀器、儀表，上崗上崗。

3、儀器、儀表看管、修理人員精心維修保養(yǎng)，確保潔凈，強(qiáng)化保護(hù)，確保儀器、儀表性能可信，有效率精確。

4、各種儀器、儀表的看管、采用、保護(hù)、征地必須嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)技術(shù)建議及規(guī)定，以免儀器儀表?yè)p毀，或靈敏度減少。綜采隊(duì)安全隊(duì)長(zhǎng)安全生產(chǎn)責(zé)任與職業(yè)病危害預(yù)防制綜采隊(duì)安全隊(duì)長(zhǎng)安全生產(chǎn)責(zé)任與職業(yè)病危害預(yù)防制

在隊(duì)長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，分擔(dān)分工范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)與職業(yè)病危害預(yù)防責(zé)任。職責(zé)如下：

1、認(rèn)真貫徹繼續(xù)執(zhí)行“安全第一，預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針，秉持不安全不生產(chǎn)。必須自學(xué)貫徹落實(shí)《安全生產(chǎn)法》、《職業(yè)病防治法》、《煤礦安全規(guī)程》等國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、規(guī)章、規(guī)程。熟識(shí)掌控國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)，熟識(shí)掌控上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)的命令、命令、通告、規(guī)程、規(guī)定、文件，及時(shí)全面落實(shí)不好礦各種安全會(huì)議、管理文件、同意、指令精神。

2、在隊(duì)長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)管理全隊(duì)安全工作。秉持“安全第一，生產(chǎn)第二”的管理理念，嚴(yán)格執(zhí)行“煤礦三小規(guī)程”，排查事故隱患，關(guān)鍵性安全必須立即向上級(jí)報(bào)告，確保安全生產(chǎn)。

3、負(fù)責(zé)管理貫徹落實(shí)和嚴(yán)格執(zhí)行、檢查本隊(duì)繼續(xù)執(zhí)行安全管理制度以及安全技術(shù)措施。

4、經(jīng)常深入細(xì)致井下，介紹掌控本隊(duì)工作面實(shí)際情況，預(yù)見性的辨認(rèn)出各種安全隱患，及時(shí)處理和實(shí)行針對(duì)性措施。

5、負(fù)責(zé)管理做好本隊(duì)的安全技術(shù)培訓(xùn)工作，不斷提升員工的安全生產(chǎn)意識(shí)。非政府不好每周的周

二、五安全活動(dòng)。對(duì)“三違”人員展開非政府自學(xué)和戒毒。

6、非政府出席本隊(duì)安全事故查案，按照“四不放過”原則嚴(yán)格執(zhí)行。

7、定期分析本隊(duì)的安全狀況，及時(shí)向隊(duì)長(zhǎng)充分反映本隊(duì)在安全管理方面存有的問題和嚴(yán)重不足，并采取相應(yīng)措施。

8、強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理，切實(shí)落實(shí)“人人都就是安全員的安全理念”，全面落實(shí)“六員一嚴(yán)防”的安全網(wǎng)繼續(xù)執(zhí)行情況。

9、出席技術(shù)革新和技術(shù)科技攻關(guān)。負(fù)責(zé)管理安全生產(chǎn)方面的技術(shù)科技攻關(guān)和革新任務(wù)。局部通風(fēng)管理制度局部通風(fēng)管理制度

1、盾構(gòu)巷道在施工前必須由通風(fēng)區(qū)基本建設(shè)局部通風(fēng)設(shè)計(jì)。經(jīng)通風(fēng)副總、通風(fēng)、機(jī)電、技術(shù)部門及負(fù)責(zé)管理施工單位的負(fù)責(zé)人審查后報(bào)礦總工程師核準(zhǔn)。局部通風(fēng)設(shè)計(jì)應(yīng)當(dāng)包含以下內(nèi)容：

（1）巷道概況。

（2）巷道的施工順序。

（3）巷道的通風(fēng)方式，風(fēng)量計(jì)算。風(fēng)機(jī)、風(fēng)筒的選型。

（4）局部通風(fēng)機(jī)的加裝邊線。

（5）監(jiān)測(cè)裝置的搭載。

（6）供電系統(tǒng)（由機(jī)電部門提供更多）。

（7）通風(fēng)系統(tǒng)平面圖。

2、局部通風(fēng)機(jī)的文社和風(fēng)筒的搬運(yùn)存有通風(fēng)區(qū)或施工單位負(fù)責(zé)管理。風(fēng)機(jī)必須加裝消音器（低噪音風(fēng)機(jī)除外）。風(fēng)筒搬運(yùn)必須按作業(yè)規(guī)程建議搬運(yùn)妥當(dāng)，風(fēng)筒末端至工作面的距離嚴(yán)禁大于10米。

4、盾構(gòu)巷道應(yīng)當(dāng)使用礦井全系列風(fēng)壓通風(fēng)方式或局部通風(fēng)機(jī)通風(fēng)，不得使用三臺(tái)（不含三臺(tái)）以上局部通風(fēng)機(jī)為一個(gè)盾構(gòu)工作面供風(fēng)；不得一臺(tái)局部通風(fēng)機(jī)為兩個(gè)盾構(gòu)工作面供風(fēng)。

5、盾構(gòu)工作面必須秉持正常的盾構(gòu)順序，應(yīng)當(dāng)防止反掘巷道，不得盾構(gòu)工作面獨(dú)孔多頭作業(yè)。

6、盾構(gòu)工作面可供風(fēng)量必須充裕。滿足用戶吸收CH4、CO2等氣體和《煤礦安全規(guī)程》最高風(fēng)速建議（煤巷、半煤巖巷盾構(gòu)不高于0.25m/s，巖巷不高于0.15m/s），因盾構(gòu)距離等因素引發(fā)阻力減小引致工作面風(fēng)速超過沒建議或無法吸收氣體時(shí)，必須實(shí)行更大功率風(fēng)機(jī)或適當(dāng)服務(wù)設(shè)施小直徑風(fēng)筒或其它措施提升工作面風(fēng)量。

7、局部通風(fēng)機(jī)管理由所在盾構(gòu)（工程）巷道的隊(duì)長(zhǎng)選定專人負(fù)責(zé)管理。無人工作地點(diǎn)的局部通風(fēng)機(jī)由礦明晰單位負(fù)責(zé)管理。局部通風(fēng)機(jī)必須推行轉(zhuǎn)讓管理。

8、盾構(gòu)工作面的局部通風(fēng)機(jī)應(yīng)當(dāng)同時(shí)實(shí)現(xiàn)“三?！惫╇姡部梢允褂醚b有選擇性漏電保護(hù)裝置的供電線路供電，但每天理應(yīng)專人檢查一次。礦井所有盾構(gòu)工作面的局部通風(fēng)機(jī)必須同時(shí)實(shí)現(xiàn)“風(fēng)電槍機(jī)”積極主動(dòng)推廣應(yīng)用雙風(fēng)機(jī)雙電源自動(dòng)轉(zhuǎn)換裝置。沒裝備監(jiān)測(cè)系統(tǒng)的礦井盾構(gòu)工作面必須裝備甲烷斷電儀同時(shí)實(shí)現(xiàn)瓦斯電槍機(jī)。

9、嚴(yán)苛工作面供電管理，對(duì)存有計(jì)劃的停水停風(fēng)必須嚴(yán)格執(zhí)行審核相關(guān)手續(xù)。停水停風(fēng)前必須撤走人員，并設(shè)柵欄設(shè)立專人看護(hù)。

10、恢復(fù)正常局通風(fēng)機(jī)運(yùn)轉(zhuǎn)前必須先檢查斯，局部通風(fēng)和動(dòng)工給局部通風(fēng)機(jī)供電。杜絕局部通風(fēng)機(jī)并無計(jì)劃停水停風(fēng)。例如發(fā)生并無計(jì)劃停水停風(fēng)應(yīng)立即撤走人員，查明原因，當(dāng)值展開處置。導(dǎo)致并無計(jì)劃局部通風(fēng)機(jī)暫停運(yùn)轉(zhuǎn)，必須展開查案處置。

11、臨時(shí)停建地點(diǎn)，嚴(yán)禁停風(fēng)。否則，必須阻斷電源，設(shè)置柵欄、揭警告標(biāo)，嚴(yán)禁人員進(jìn)內(nèi)，并向礦調(diào)度室和通風(fēng)部門匯報(bào)。停風(fēng)區(qū)內(nèi)瓦斯或二氧化碳濃度達(dá)至3%時(shí)，必須在24小時(shí)僅銷；半封閉完。機(jī)械設(shè)備修理、維修保養(yǎng)制度（寨崖底煤業(yè)）一、機(jī)械設(shè)備的維修

1、機(jī)械設(shè)備的維修維修保養(yǎng)工作必須秉持“養(yǎng)修相結(jié)合、預(yù)防為主”的原則，嚴(yán)格遵守機(jī)械設(shè)備技術(shù)維修保養(yǎng)規(guī)程和維修制度，秉持例保、定期檢查、防治檢修和的定測(cè)驗(yàn)項(xiàng)修理制度。其目的：

(1)并使設(shè)備經(jīng)常處在較好的技術(shù)狀況，充分發(fā)揮其效能。

(2)確保設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)，避免非正常磨損或損毀。`

(3)在采用過程中維持燃、潤(rùn)滑油的正常消耗，提升經(jīng)濟(jì)效益。

(4)縮短維修周期和使用壽命機(jī)械維修分類

2、大修指機(jī)械設(shè)備的多數(shù)動(dòng)力系統(tǒng)達(dá)至音速磨損的程度，經(jīng)過技術(shù)鑒定須要展開一次全面、全盤的恢復(fù)性維修，并使機(jī)構(gòu)設(shè)備的技術(shù)狀況和使用性能達(dá)至規(guī)定的技術(shù)建議。

3、中修成(動(dòng)力系統(tǒng)大修)指機(jī)械設(shè)備在兩次大修之間存有計(jì)劃、存有非政府的平衡性維修，其目的消解動(dòng)力系統(tǒng)間損毀不均衡的狀態(tài)，以盡可能縮短大修間隔期。

4、小修指保護(hù)維修，主要就是消解機(jī)械設(shè)備在采用中出現(xiàn)的臨時(shí)性故障和局部受損，并使機(jī)械設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

5、零件維修(舊件復(fù)原)指分散機(jī)械設(shè)備在維修和維修保養(yǎng)中罰下的損毀零件。采取相應(yīng)的處理工藝，恢復(fù)正常其使用性能。

二、維修計(jì)劃編制和繼續(xù)執(zhí)行

1、機(jī)械設(shè)備大修理計(jì)劃就是施工生產(chǎn)計(jì)劃的關(guān)鍵組成部分，各單位在精心安排生產(chǎn)計(jì)劃的同時(shí)，必須精心安排不好機(jī)械設(shè)備小中維修計(jì)劃，確保施工生產(chǎn)正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

2、公司所屬各應(yīng)當(dāng)將大修計(jì)劃在年底前報(bào)公司，由公司審查后下發(fā)次年年度大修計(jì)劃。由于施工生產(chǎn)任務(wù)的酌定相同，機(jī)械可以發(fā)生計(jì)劃外的大修。計(jì)劃外的大修必須及時(shí)補(bǔ)足報(bào)告審核，以便展開大修理。

3、各單位領(lǐng)導(dǎo)必須注重機(jī)械維修計(jì)劃的繼續(xù)執(zhí)行，各項(xiàng)目部必須保證維修計(jì)劃的，對(duì)不能繼續(xù)執(zhí)行維修計(jì)劃導(dǎo)致事故嚴(yán)肅處理。

三、機(jī)械設(shè)備維修機(jī)構(gòu)

1、設(shè)立機(jī)械維修班，調(diào)集修理人員，完善修理機(jī)構(gòu)。

2、公司機(jī)電部指導(dǎo)檢查維修項(xiàng)目的實(shí)行。

3、維修機(jī)構(gòu)必須本著專業(yè)分工，相互協(xié)作的原則，積極主動(dòng)協(xié)調(diào)，共同完成修理任務(wù)。

4、對(duì)于不便入車間的修理設(shè)備，必須精心安排修理人員至現(xiàn)場(chǎng)展開修理。

5、機(jī)電部必須強(qiáng)化維修成本的核算，制訂維修定額并嚴(yán)格執(zhí)行，完善核算的基礎(chǔ)工作，不懈努力減少維修費(fèi)用。

四、機(jī)械設(shè)備維修的技術(shù)規(guī)定

1、各單位必須通過機(jī)械設(shè)備日常采用、維修保養(yǎng)和定期檢查以及操作工的充分反映，掌控機(jī)械設(shè)備的技術(shù)狀況，出現(xiàn)技術(shù)狀況轉(zhuǎn)好須要拆機(jī)的機(jī)械設(shè)備，必須通過技術(shù)鑒定，確認(rèn)與否拆機(jī)和維修類別。

2、機(jī)械設(shè)備拆機(jī)時(shí)，雙方應(yīng)當(dāng)簽定設(shè)備送來修表(或任務(wù)單)，內(nèi)容為出入廠時(shí)間、維修類別項(xiàng)目、質(zhì)量建議、配件供應(yīng)、費(fèi)用支付、保證期等。

3、技術(shù)鑒定除測(cè)試機(jī)械設(shè)備全部和部分狀況外，還須要校對(duì)本機(jī)技術(shù)檔案和有關(guān)記錄資料，考核燃油、潤(rùn)滑油的消耗，展開綜合經(jīng)濟(jì)分析。

4、機(jī)械各動(dòng)力系統(tǒng)須要大修的技術(shù)條件：

(1)動(dòng)機(jī)性能明顯減少，比通常正常的情況必須減少一個(gè)檔。

(2)存有輕微火燒機(jī)油現(xiàn)象，機(jī)油消耗量少于定額一倍以上。

(3)發(fā)動(dòng)機(jī)走俏后，測(cè)量各氣缸壓力超過沒規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)值的60%。

(4)發(fā)動(dòng)機(jī)運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)存有輕微異響。

(5)傳動(dòng)機(jī)構(gòu)的主要零件達(dá)至音速磨損程度，以致機(jī)械在運(yùn)轉(zhuǎn)中偏掛、異響以及噴發(fā)顫抖現(xiàn)象。

(6)轉(zhuǎn)為及壓低機(jī)構(gòu)磨損，間隙過小，壓低自作聰明。

(7)轉(zhuǎn)為及壓低機(jī)構(gòu)磨損輕微，換擋困難或跳檔。

(8)機(jī)體主架輕微變形或脫落。

(9)行走機(jī)構(gòu)磨損輕微，無法正常工作。

(10)基礎(chǔ)件變形，須要解件檢測(cè)校正。

5、經(jīng)過技術(shù)鑒定確認(rèn)拆機(jī)的設(shè)備，項(xiàng)目部應(yīng)當(dāng)及時(shí)非政府維修。

6、機(jī)械須要送來外單位維修時(shí)，機(jī)管員應(yīng)當(dāng)向監(jiān)造單位了解機(jī)械情況，核對(duì)維修項(xiàng)目，經(jīng)雙方會(huì)同檢驗(yàn)后，確認(rèn)維修方案及有關(guān)事宜，并辦理進(jìn)廠更替相關(guān)手續(xù)。

7、下架機(jī)械進(jìn)廠應(yīng)當(dāng)沖洗整潔，除少量螺絲、開口銷等通用件容許缺乏外，其他裝置等均齊全，嚴(yán)禁在進(jìn)廠下架前伸縮式，經(jīng)監(jiān)造單位檢查清點(diǎn)，核對(duì)更替目錄，隨機(jī)工具及機(jī)上備品等不屬于機(jī)械附件的用品，應(yīng)當(dāng)自行看管。

8、下架單位例如須要減少原機(jī)沒裝置或改建原機(jī)裝置，需經(jīng)公司核準(zhǔn)，其費(fèi)用自行支付，在更新改造基金中繳付。

五、機(jī)械設(shè)備復(fù)原出廠和環(huán)評(píng)規(guī)定

1、機(jī)械設(shè)備復(fù)原出廠機(jī)械展開技術(shù)試驗(yàn)，達(dá)至“機(jī)械維修大修環(huán)評(píng)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)”的建議，就可以通告出廠。

2、維修單位應(yīng)當(dāng)將維修過程的檢驗(yàn)記錄繳驗(yàn)收人核查，例如維修單位無法提供更多這些記錄時(shí)，下架單位對(duì)存有疑點(diǎn)的部位，可以明確提出再次欣華，由于客觀條件管制，機(jī)械個(gè)別部件，動(dòng)力系統(tǒng)超過沒質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)時(shí)，維修單位應(yīng)當(dāng)事先請(qǐng)示拆機(jī)單位的同意，并辦理手續(xù)。

3、維修單位必須搞好過程檢驗(yàn)和完工檢驗(yàn)，通過技術(shù)試驗(yàn)后達(dá)至一次交驗(yàn)，對(duì)對(duì)拆機(jī)單位的環(huán)評(píng)中明確提出的問題，必須積極主動(dòng)負(fù)責(zé)管理、深入細(xì)致處置。

4、機(jī)械復(fù)原環(huán)評(píng)內(nèi)容

(1)外部檢查：主要就是機(jī)械裝置的完整性和質(zhì)量的可靠性，其中包含殺菌情況，厚實(shí)情況及有沒有漏油、漏水、漏氣現(xiàn)象。

(2)空運(yùn)轉(zhuǎn)回試驗(yàn)和負(fù)荷試驗(yàn)，主要就是試驗(yàn)機(jī)械的性能，包含存有再生制動(dòng)性能、壓低性清潔能源基地工程（零星）項(xiàng)目委托管理制度清潔能源基地工程（零星）項(xiàng)目委托管理制度

第一章

總則

第一條

為了強(qiáng)化工程管理，保證工程進(jìn)度和質(zhì)量，規(guī)范對(duì)施工中工程（零星）項(xiàng)目委托工作過程的管理，特制訂本制度。

第二條

工程（零星）項(xiàng)目委托就是指有在施工過程中必須展開的各種已簽合同范圍外的工程（零星）項(xiàng)目的委托

第二章

適用范圍

第三條

本制度適用于于清潔能源基地EPC總承包工程施工中必須展開的各種已簽合同范圍外的工程（零星）項(xiàng)目。

第三章

執(zhí)行程序

第四條

工程技術(shù)部專工根據(jù)工程須要，明確提出施工中工程（零星）項(xiàng)目委托提出申請(qǐng)。項(xiàng)目委托提出申請(qǐng)至少應(yīng)當(dāng)涵蓋：項(xiàng)目名稱、依據(jù)、被委托單位、范圍與內(nèi)容、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)建議、工期、支付方式。必要時(shí)應(yīng)附采用部門方案及建議評(píng)審書。

第五條

工程技術(shù)部經(jīng)理根據(jù)專工明確提出的項(xiàng)目委托提出申請(qǐng)，審查工程（零星）項(xiàng)目實(shí)行的依據(jù)、必要性、實(shí)行建議、被委托單位的可行性，并核定項(xiàng)目的實(shí)行方式。

第六條

工程技術(shù)部主管經(jīng)理審核意見。

第七條

估計(jì)費(fèi)用在5萬(wàn)元以下的工程量，由工程技術(shù)部經(jīng)理、項(xiàng)目總經(jīng)理核準(zhǔn)；估計(jì)費(fèi)用在5萬(wàn)元及以上的工程量，運(yùn)輸隊(duì)電機(jī)車跟車工崗位責(zé)任制運(yùn)輸隊(duì)電機(jī)車跟車工崗位責(zé)任制

1、跟車工必須經(jīng)過培訓(xùn)，考試合格，并上崗上崗。

2、熟識(shí)本礦運(yùn)輸系統(tǒng)，掌控運(yùn)輸生產(chǎn)情況并及時(shí)匯報(bào)，可以核對(duì)行車記錄。

3、現(xiàn)場(chǎng)交接班，堅(jiān)守崗位。按章作業(yè)，深入細(xì)致工作。充分發(fā)揮設(shè)備促進(jìn)作用和職工積極性，提升運(yùn)輸效率。

4、交班時(shí)必須支付利息以下情況：

1）上一班運(yùn)輸任務(wù)順利完成情況。

2）行車信號(hào)、安全設(shè)施情況，存有無事故及事故處置情況。

3）線路上有沒有施工人員及施工地點(diǎn)、時(shí)間、內(nèi)容、負(fù)責(zé)人等情況。

4）電機(jī)車的數(shù)量及原產(chǎn)情況。

5）各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的命令和礦調(diào)度室的通告。

5、接班人后，根據(jù)礦領(lǐng)導(dǎo)的指令或跟（值）班隊(duì)長(zhǎng)的精心安排，融合上一班交班情況和本班的運(yùn)輸任務(wù)，統(tǒng)籌安排，及時(shí)合理地調(diào)配載運(yùn)車輛，提升電機(jī)車運(yùn)輸效率和礦車周轉(zhuǎn)率。

6、必須隨時(shí)掌控各盾構(gòu)區(qū)(隊(duì))用車及存車情況，以便及時(shí)供車。

7、在運(yùn)輸工作中，例如突遇列車中存有損毀的礦車和不符合規(guī)定的車輛時(shí)，必須及時(shí)通告有關(guān)人員展開處置。例如運(yùn)輸設(shè)備、行車信號(hào)等出現(xiàn)故障時(shí)，必須及時(shí)通告修理人員展開確定。例如出現(xiàn)很大事故時(shí)，必須及時(shí)匯報(bào)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，非政府力量展開處置。

8、在運(yùn)輸工作中，例如出現(xiàn)人身事故或其他重大事故時(shí)，必須立即向領(lǐng)導(dǎo)和跟（值）班隊(duì)長(zhǎng)匯報(bào)，并實(shí)行應(yīng)急措施，有權(quán)調(diào)動(dòng)人力、物力非政府救治。礦井工區(qū)機(jī)電技術(shù)員責(zé)任制礦井工區(qū)機(jī)電技術(shù)員責(zé)任制

機(jī)電技術(shù)員就是生產(chǎn)工區(qū)的機(jī)電技術(shù)管理的具體內(nèi)容負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)管理礦井工區(qū)的機(jī)電技術(shù)工作，機(jī)電技術(shù)員必須熟練掌握煤礦安全專業(yè)知識(shí)，并依法經(jīng)過培訓(xùn)。

崗位職責(zé)

1、必須在礦井區(qū)長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，積極開展機(jī)電技術(shù)管理工作，

嚴(yán)格遵守國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、規(guī)章，全面落實(shí)煤礦機(jī)電技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、建議。

2、幫助區(qū)長(zhǎng)根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃，基本建設(shè)月度設(shè)備檢修計(jì)劃。

3、及時(shí)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)機(jī)電管理展開技術(shù)指導(dǎo)，積極開展不好有關(guān)工作。

4、幫助主管技術(shù)負(fù)責(zé)人，基本建設(shè)機(jī)電專業(yè)安全技術(shù)措施。

5、經(jīng)常深入細(xì)致現(xiàn)場(chǎng)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和化解安全隱患，明確提出處理意見。

6、每月向生產(chǎn)部書面匯報(bào)機(jī)電設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)狀況及存有問題。

7、負(fù)責(zé)管理機(jī)電設(shè)備技術(shù)檔案的整理、管理工作。

8、及時(shí)展開機(jī)電設(shè)備的安全檢查性能檢查，確保機(jī)電設(shè)備合乎有關(guān)規(guī)定建議。

9、確保各類維護(hù)的較好采用，試驗(yàn)。

10、總結(jié)機(jī)電技術(shù)方面的方法和經(jīng)驗(yàn)，自學(xué)嶄新科學(xué)知識(shí)，推展新技術(shù)。

11、按照機(jī)電標(biāo)準(zhǔn)化，積極開展技術(shù)創(chuàng)新。

11、必須盡職盡責(zé)，杜絕“三違”現(xiàn)象。

責(zé)任追責(zé)

13、存有以下犯罪行為之一的，給與機(jī)電技術(shù)員警告處分；所造

成嚴(yán)重后果，構(gòu)成犯罪的，依法追究刑事責(zé)任。

（一）、違章統(tǒng)一指揮工人或者強(qiáng)令工人違章、冒險(xiǎn)作業(yè)的。

（二）、對(duì)工人屢次違章作業(yè)熟視無睹，不提阻止的。

（三）、對(duì)重大事故預(yù)兆或者已經(jīng)辨認(rèn)出的事故隱患不及時(shí)采取措施的。

（四）、拒不執(zhí)行煤礦安全監(jiān)察機(jī)構(gòu)及其煤礦安全監(jiān)察人員的安全監(jiān)察指令的。

14、煤礦出現(xiàn)事故，存有以下情形之一的，依法給與機(jī)電技術(shù)員降級(jí)直到辭退的紀(jì)律處分，構(gòu)成犯罪的，依法追究刑事責(zé)任。

（一）、不按照規(guī)定及時(shí)、如實(shí)報(bào)告煤礦事故的。

（二）、假造故事、毀壞煤礦事故現(xiàn)場(chǎng)的。

（三）、制約、干預(yù)煤礦事故調(diào)查工作，拒絕接受調(diào)查取證、提供更多有關(guān)情況和資料的。

15、未及時(shí)非政府分工范圍內(nèi)的關(guān)鍵性事故隱患排查，對(duì)環(huán)境治理未展開監(jiān)督，急電技術(shù)員正數(shù)主要責(zé)任。

16、未根據(jù)實(shí)際情況及時(shí)分析機(jī)電技術(shù)管理狀況，向區(qū)長(zhǎng)明確提出明確要求的，機(jī)電技術(shù)員正數(shù)輕易責(zé)任。

17、工作失誤引致他人受傷害或損失的，機(jī)電技術(shù)員正數(shù)輕易責(zé)任。

18、辨認(rèn)出或獲知作業(yè)地點(diǎn)風(fēng)量、溫度以及有毒氣體不符合標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)定建議，但未及時(shí)實(shí)行有關(guān)措施的，機(jī)電技術(shù)員正數(shù)輕易責(zé)任。

19、在機(jī)電技術(shù)管理工作中，未嚴(yán)格遵守國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、規(guī)章、標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)規(guī)范，機(jī)電技術(shù)員正數(shù)輕易責(zé)任。

20、機(jī)電技術(shù)員對(duì)機(jī)電設(shè)備技術(shù)檔案的整理、管理工作正數(shù)輕易責(zé)任。

21、未按規(guī)定經(jīng)常深入細(xì)致現(xiàn)場(chǎng)，或未及時(shí)發(fā)現(xiàn)和化解現(xiàn)場(chǎng)的不能安全隱患，機(jī)電技術(shù)員正數(shù)輕易責(zé)任。

22、對(duì)上述正數(shù)輕易責(zé)任、關(guān)鍵責(zé)任的應(yīng)根據(jù)情節(jié)嚴(yán)重程度按照有關(guān)法律、規(guī)定給與行政處分、經(jīng)濟(jì)處分、追責(zé)刑事責(zé)任。神寧集團(tuán)白芨溝煤礦財(cái)務(wù)科財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)（稅務(wù)）安全生產(chǎn)責(zé)任制第一條對(duì)所牽涉的稅費(fèi)應(yīng)當(dāng)嚴(yán)苛按各項(xiàng)稅費(fèi)法律、條例、暫行規(guī)定和實(shí)施細(xì)則規(guī)定的征收范圍、計(jì)稅依據(jù)和稅率，排序和抽取各項(xiàng)稅費(fèi)的應(yīng)納稅額，嚴(yán)禁多計(jì)、少計(jì)和漏記。

第二條稅務(wù)核算員在發(fā)票的出具及其管理中要嚴(yán)苛按照票據(jù)的有關(guān)制度繼續(xù)執(zhí)行，領(lǐng)用的發(fā)票必須確保安全，稅卡和發(fā)票必須分離留存。

第三條月末應(yīng)當(dāng)按月或按季應(yīng)當(dāng)交納的稅金按照稅種分別四川路橋“納稅表中”及財(cái)務(wù)報(bào)表，并按規(guī)定的時(shí)間呈報(bào)集團(tuán)公司，并將申報(bào)的應(yīng)納稅款通過“內(nèi)部銀行支付支票”劃撥至集團(tuán)財(cái)務(wù)公司。

第四條稅務(wù)部門輕易至本單位稽查時(shí)，必須經(jīng)集團(tuán)財(cái)務(wù)公司審查同意，嚴(yán)禁擅自提供更多。

第五條稅金核算人員必須定期自學(xué)國(guó)家的稅收法律等各項(xiàng)規(guī)章制度，及時(shí)掌控國(guó)家政策，并對(duì)稅務(wù)信息展開自學(xué)、宣傳，推動(dòng)稅金工作身心健康有序的發(fā)展。

第六條嚴(yán)格管理不好增值稅專用發(fā)票、稅務(wù)IC卡及開票計(jì)算機(jī)專用的采用。郭屯煤礦主井提升機(jī)司機(jī)安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制郭屯煤礦主井提升機(jī)司機(jī)安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制

第一條主井提升機(jī)司機(jī)對(duì)本崗位的安全工作負(fù)責(zé)管理。

第二條認(rèn)真學(xué)習(xí)并繼續(xù)執(zhí)行《礦山安全法》、《煤礦安全規(guī)程》中的有關(guān)條款、規(guī)定。繼續(xù)執(zhí)行《操作規(guī)程》《巡回檢查制度》、《交接班制度》、《沃埃爾場(chǎng)所管制度》等各種規(guī)章制度。

第三條提升機(jī)司機(jī)就是包含裝載、裝載在內(nèi)的整個(gè)提高系統(tǒng)的組織者。必須按建議順利完成煤炭提高任務(wù)。

第四條能熟練地展開提高各種運(yùn)轉(zhuǎn)方式的操作方式及司機(jī)應(yīng)當(dāng)掌控的檢查試驗(yàn)的操作方式，努力做到“三言四會(huì)”(言設(shè)備的結(jié)構(gòu)、性能、安全設(shè)施的原理，可以操作方式、可以修理、可以維修保養(yǎng)、可以確定通常故障)。積極主動(dòng)出席有關(guān)的技術(shù)培訓(xùn)，不斷自學(xué)、提升自己的業(yè)務(wù)水平。

第五條按規(guī)定及時(shí)深入細(xì)致核對(duì)各種記錄，杜絕采用非法定計(jì)量單位，字跡必須潔凈工整，嚴(yán)禁出格或做賊心虛。

第六條婉拒違章作業(yè)，努力做到不安全不開機(jī)，確保提高安全。

第七條掌控提升機(jī)的運(yùn)行狀況，對(duì)存有的問題及時(shí)匯報(bào)處置，當(dāng)發(fā)生影響安全的情況時(shí)，必須及時(shí)采取有效措施，防止事故出現(xiàn)和不斷擴(kuò)大，并匯報(bào)有關(guān)部門。

第八條協(xié)調(diào)修理人員做好設(shè)備的日常檢修和停工檢修，做好檢修后的試車。

第九條負(fù)責(zé)管理機(jī)房的各種設(shè)施、裝備的管理及機(jī)房衛(wèi)生，機(jī)房?jī)?nèi)嚴(yán)禁吸煙。防突頭面“四位一體”措施現(xiàn)場(chǎng)核查制度及處罰規(guī)定防突頭面“四位一體”措施現(xiàn)場(chǎng)核查制度及行政處罰規(guī)定

為強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)防突施工質(zhì)量管理，嚴(yán)苛防突措施在現(xiàn)場(chǎng)的全面落實(shí)，避免煤與瓦斯注重事故出現(xiàn)，特制訂本現(xiàn)場(chǎng)核查制度。

一、核查次數(shù)

1．安全科、通風(fēng)科非政府每月不少于3次不定期的現(xiàn)場(chǎng)核查。

2．每次核查資料報(bào)總工程師及安全副總工程師和安全副礦長(zhǎng)。

二、核查人員

由安全科、通風(fēng)科非政府，安監(jiān)員、防突負(fù)責(zé)人、防突技術(shù)員、嚴(yán)防

脛班長(zhǎng)、機(jī)電設(shè)備部的安全檢查員出席。

三、核查內(nèi)容

1．防突頭面的安全防水設(shè)施、設(shè)備：防突風(fēng)門、柵欄、密封、

嚴(yán)防逆流蓋板、外木自爆水袋、壓風(fēng)打火器、防塵噴霧、壓氣噴霧器、監(jiān)測(cè)接收器、風(fēng)筒、防突標(biāo)記、牌板、迎面掘進(jìn)、壓縮氧打火器、后撤路線、便攜式瓦斯