哈佛商業(yè)評論項目管理手冊：如何推動、領導和發(fā)起成功的項目

哈佛商業(yè)評論項目管理手冊：如何推動、領導和發(fā)起成功的項目讀書筆記模板01思維導圖讀書筆記精彩摘錄內(nèi)容摘要目錄分析作者介紹目錄0305020406思維導圖評論管理項目管理項目從業(yè)者思想第版項目第章組織管理畫布領域收益基礎能力序結論本書關鍵字分析思維導圖內(nèi)容摘要內(nèi)容摘要本書通過"項目經(jīng)濟”的宏觀視角，創(chuàng)新、可交付物的管理及項目交付的價值，強調了項目對于組織發(fā)展的重要性。本書給出了"項目畫布”這一簡潔的框架，配合工具、技術、建議和清單，以及許多行業(yè)的案例研究，來幫助項目管理從業(yè)者更有效地管理項目、項目集戰(zhàn)略和敏捷舉措，從而推動項目成功完成，并提升項目成功的概率。本書的觀點具有前瞻性，也與《PMBOK?指南》（第7版）的新思想相契合，能夠幫助項目管理從業(yè)者拓展視野，在以變革驅動的商業(yè)環(huán)境中獲得更多的優(yōu)勢。讀書筆記讀書筆記之前讀了項目畫布一書，和里面的理念大同小異,從項目管理的角度來解構組織發(fā)展的動力和會遇到的一些人員，流程,工具的問題，覆蓋還算全面,值得刷一刷。目錄分析第1章項目無處不在第3章如今的項目管理是什么第2章項目是什么第1部分面向所有人的項目基礎第1章項目無處不在運營運行組織，但項目變革組織組織中項目的激增新冠肺炎疫情后的項目第2章項目是什么定義項目的分類常見項目的示例第3章如今的項目管理是什么項目管理的再創(chuàng)新進一步推動再發(fā)明第4章項目畫布簡介第6章人員領域第5章基礎領域第2部分項目畫布第8章把項目畫布付諸實踐第7章創(chuàng)建領域第2部分項目畫布第4章項目畫布簡介簡單、通用且已被證明項目畫布的概述第5章基礎領域目的：我們?yōu)槭裁匆鲈擁椖客顿Y：該項目將花費多少收益：該項目將產(chǎn)生什么收益和價值第6章人員領域發(fā)起人：誰將對該項目擔責資源：誰將管理該項目，交付項目需要哪些技能干系人：誰將從該項目中受益并受其影響第7章創(chuàng)建領域可交付物：該項目將生產(chǎn)、建造或交付什么計劃：工作將如何、在何時開展變革：我們將如何讓干系人參與，并管理風險第8章把項目畫布付諸實踐如何使用項目畫布逐個將模塊寫入項目畫布項目畫布的案例研究將項目畫布應用于敏捷項目在組織中引入項目畫布的一些提示實施項目畫布的組織的示例第9章項目領導力第11章敏捷和項目驅動的組織第10章項目的選擇和優(yōu)先級排序第3部分個人和組織的項目管理能力第9章項目領導力越來越需要有效的項目領導者項目領導者的素質和能力第10章項目的選擇和優(yōu)先級排序優(yōu)先級排序為什么有用管理項目組合的收益用目標層級來排列項目優(yōu)先級第11章敏捷和項目驅動的組織一些中國公司如何體現(xiàn)組織的敏捷性精益、敏捷和項目驅動結構的好處成為敏捷和項目驅動的組織所面臨的障礙第4部分通過項目創(chuàng)造更美好的未來第12章用項目管理更美好的未來危機管理即項目管理多樣性（思維的多樣性）和項目成功技術的作用可持續(xù)發(fā)展的革命精彩摘錄精彩摘錄這是《哈佛商業(yè)評論項目管理手冊：如何推動、領導和發(fā)起成功的項目》的讀書筆記模板，可以替換為自己的精彩內(nèi)容摘錄