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第頁(yè)共頁(yè)銷(xiāo)售行業(yè)公司規(guī)章制度銷(xiāo)售行業(yè)公司規(guī)章制度銷(xiāo)售行業(yè)公司規(guī)章制度1人事制度一、聘用公司各機(jī)構(gòu)需要增加人員時(shí),先填寫(xiě)《人員增補(bǔ)申請(qǐng)表》,經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)核準(zhǔn)后,由內(nèi)勤統(tǒng)一招聘。員工招聘采取內(nèi)部選聘和對(duì)外招聘兩種方式1、內(nèi)部選聘:從公司內(nèi)部員工中選拔聘用所需人員。2、對(duì)外招聘:對(duì)外招聘采用媒體廣告、人才中介機(jī)構(gòu)、大專(zhuān)院校、相關(guān)企事業(yè)單位等途徑進(jìn)展。應(yīng)聘人員填寫(xiě)《招聘登記表》,甄選資料,確定測(cè)試人員;人力資部門(mén)進(jìn)展初試,初試合格者,以書(shū)面或通知復(fù)試;結(jié)合聘用部門(mén)對(duì)復(fù)試人員進(jìn)展復(fù)試及專(zhuān)業(yè)測(cè)試,并做出結(jié)論性評(píng)價(jià);復(fù)核應(yīng)聘者相關(guān)證件,對(duì)應(yīng)聘者進(jìn)展背景調(diào)查,由權(quán)限領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)展核決。二、試用期新進(jìn)員工須經(jīng)人力資部門(mén)進(jìn)展崗前培訓(xùn),經(jīng)培訓(xùn)考核合格前方可試用,試用前簽訂試用合同。錄用員工正式上崗,進(jìn)入試用期,試用期為1-3個(gè)月。在使用期內(nèi),員工不符合錄用條件的,公司有權(quán)解除勞動(dòng)關(guān)系,并不支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償,員工也可以在使用期內(nèi)隨時(shí)以書(shū)面形式通知公司解除勞動(dòng)關(guān)系。三、轉(zhuǎn)正員工從人力資部門(mén)領(lǐng)取轉(zhuǎn)正申請(qǐng)單,填寫(xiě)《轉(zhuǎn)正申請(qǐng)單》,由主管上級(jí)詳細(xì)簽署意見(jiàn)并與內(nèi)勤協(xié)調(diào),由內(nèi)勤呈公司總經(jīng)理核準(zhǔn)。四、考勤、加班及請(qǐng)假管理方法工作制度:1、遵守國(guó)家的法紀(jì)法規(guī)和公司規(guī)章制度。2、認(rèn)真履行崗位職責(zé),正確處理分工與協(xié)作關(guān)系。3、服從上級(jí)指揮,有不同意見(jiàn)應(yīng)當(dāng)面或書(shū)面陳述,并提出相應(yīng)的措施。一經(jīng)上級(jí)決定,應(yīng)立即遵照?qǐng)?zhí)行。4、準(zhǔn)時(shí)上下班,對(duì)所負(fù)責(zé)的工作保證時(shí)效,不拖延、不積壓。5、上班時(shí)間不得接待私人來(lái)訪,不得擅離任守。6、下班后、節(jié)假日期間或有特殊、緊急需要,服從加班、值日等安排。工作時(shí)間:實(shí)行每周五天工作日,每天工作8小時(shí),周一至周五:早8:0012:00工作下午13:0018:00工作考勤規(guī)定:公司員工上下班必須實(shí)行打卡或簽到,方能出去辦理各項(xiàng)業(yè)務(wù),如有特殊情況,須主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),不可遲到、早退、曠工。考勤管理:上班、下班各打卡一次,每日兩次。不具備打卡條件的部門(mén),實(shí)行簽到(退)制度,時(shí)間及規(guī)那么同打卡。因公出差或外出者應(yīng)填寫(xiě)《員工外勤單》。遲到、早退、曠工的界定及處分1、遲于規(guī)定時(shí)間上班為遲到。遲到一次處10元罰金。2、員工于下班時(shí)間前,非因公務(wù)需要而擅自離崗,即為早退。早退一次扣發(fā)當(dāng)日工資。3、員工無(wú)故不到崗或請(qǐng)假未核準(zhǔn),以曠工論處。曠工一次扣發(fā)三日工資。連續(xù)曠工三日以上者,公司可視情節(jié)辭退員工,并不予結(jié)算任何工資和提成。國(guó)家法定假:五一(三天)、十一(三天)、元旦(一天)、春節(jié)(三天)。公休假:每周公休日加班薪資支付標(biāo)準(zhǔn):國(guó)家法定假日按300%支付薪資;公休日加班按200%支付薪資;平常日加班按150%支付薪資。員工在以下情況下可視為加班:?jiǎn)T工在正常工作時(shí)間和效率下,確實(shí)完不成工作任務(wù);員工加班時(shí)間在1小時(shí)(含)以上的。員工加班應(yīng)填寫(xiě)〈加班申請(qǐng)表〉,經(jīng)部門(mén)主管批準(zhǔn)前方可生效。有以下情況之一的,加班不予補(bǔ)償:1、未辦理相關(guān)手續(xù),或辦事效率原因未完成工作任務(wù)而加班;2、員工出差加班及已給予定期固定補(bǔ)償?shù)募影唷U?qǐng)假管理方法:?jiǎn)T工請(qǐng)假必須提早填寫(xiě)"請(qǐng)假單",經(jīng)批準(zhǔn)前方可休假;特殊情況下,可或委托別人請(qǐng)假,但事后須補(bǔ)辦請(qǐng)假手續(xù)。假期類(lèi)別:公司員工給假分為扣薪假和帶薪假兩大類(lèi):1、帶薪假:每周公休假、法定節(jié)日假、婚假、產(chǎn)假、喪假、工傷假、年休假。2、扣薪假:事假、病假。各類(lèi)休假均不含每周公休假日,如遇法定節(jié)假日順延。1、每周公休假:實(shí)行每周五天工作制。2、法定節(jié)日假:指元旦、春節(jié)、國(guó)際勞動(dòng)節(jié)、國(guó)慶節(jié)及其它法定節(jié)假日,按國(guó)家有關(guān)規(guī)定。3、婚假:?jiǎn)T工到達(dá)法定年齡結(jié)婚,給假3天;如屬晚婚(男滿25歲,女滿23歲),給假15天;再婚者不享受晚婚待遇。4、產(chǎn)假:在集團(tuán)工作三年以上的女員工,符合國(guó)家方案生育政策生育時(shí),憑證明給假90天;已婚女員工妊娠期內(nèi)流產(chǎn),一次給假7--30天;員工之配偶分娩,給假3天。5、喪假:(1)員工父母、配偶、子女喪亡給假5天;(2)員工兄弟、姐妹喪亡給假2天。6、工傷假:按勞動(dòng)合同及實(shí)際情況給予。7、年休假:年休假應(yīng)在不阻礙工作之時(shí),提早一周提出申請(qǐng)。公司正式員工工作1—3年(不含),每年年休假5天;工作3—6年(不含),每年年休假7天;工作6年以上,每年年休假10天。8、事假:每次最長(zhǎng)不超過(guò)5天,年累計(jì)不得超過(guò)10天。9、病假:2天(含)以上病假須持市級(jí)以上醫(yī)院證明,否那么以事假計(jì)。假期工資:1、每周公休假、法定假、年休假、婚假、喪假不扣工資;2、30日以?xún)?nèi)的產(chǎn)假及工傷假,不扣工資;30日(含)以上的產(chǎn)假及工傷假,假期只發(fā)50日根本工資3、事假期間扣發(fā)全部工資。請(qǐng)假核準(zhǔn)權(quán)限:1、主管級(jí)(含)以下員工請(qǐng)假:1—3天(含)由業(yè)務(wù)經(jīng)理核準(zhǔn);3—5天(含)、5天以上由總經(jīng)理核準(zhǔn)。2、業(yè)務(wù)經(jīng)理級(jí)員工請(qǐng)假由總經(jīng)理核準(zhǔn)。五、解聘有以下情況之一者,公司可實(shí)行解聘制度:1、工作才能不符合崗位要求的;2、品行不佳,不利于在公司長(zhǎng)期開(kāi)展的;3、不能承受企業(yè)文化,不適應(yīng)公司管理形式的。對(duì)中止試用的人員,提早一天予以通知,自告知之日起移交工作。六、開(kāi)除員工有以下情形之一的,公司將予以辭退:1、員工不能勝任其崗位工作者;2、員工有行為者。公司辭退員工應(yīng)于三日前告知員工,并于當(dāng)日進(jìn)展工作交接。3、無(wú)正當(dāng)理由者,連續(xù)曠工三日以上者。4、嚴(yán)重違背勞動(dòng)紀(jì)律和公司規(guī)章制度的'。5、嚴(yán)重瀆職的,營(yíng)私舞弊的,對(duì)公司聲譽(yù)和利益造成重大損害的。七、離任員工離任應(yīng)提早15日向公司提出書(shū)面申請(qǐng),經(jīng)公司主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)前方可離任。員工離任時(shí)應(yīng)移交手續(xù)包括:工作移交、財(cái)務(wù)移交和辦公用品移交等并填寫(xiě)《員工離任(調(diào)動(dòng))工作交接表》,并交內(nèi)勤存檔。如未經(jīng)批準(zhǔn),擅自離任者,視為自動(dòng)離任,扣發(fā)當(dāng)月工資。八、不管是離任,開(kāi)除,解聘人員,根據(jù)知識(shí)產(chǎn)權(quán)保密原那么,仍對(duì)公司的資料,商業(yè)機(jī)密,信息,和數(shù)據(jù)保密的義務(wù),否那么公司有權(quán)申訴其法律責(zé)任。銷(xiāo)售行業(yè)公司規(guī)章制度2第一章總那么第1條目的為適應(yīng)公司經(jīng)營(yíng)開(kāi)展需要,有效調(diào)動(dòng)銷(xiāo)售人員工作的積極性與主動(dòng)性,提升銷(xiāo)售業(yè)績(jī),促進(jìn)公司經(jīng)營(yíng)目的的有效達(dá)成,根據(jù)公司薪酬管理規(guī)定,結(jié)合銷(xiāo)售人員工作特點(diǎn),特制定本制度。第2條適用范圍公司銷(xiāo)售人員薪酬管理各項(xiàng)工作均參照本制度執(zhí)行〔銷(xiāo)售總監(jiān)除外〕。第二章銷(xiāo)售人員薪酬構(gòu)成第3條銷(xiāo)售人員薪酬由根本工資、銷(xiāo)售提成、補(bǔ)貼、單項(xiàng)獎(jiǎng)獎(jiǎng)金、福利保險(xiǎn)等工程共同構(gòu)成。第4條銷(xiāo)售人員根本工資根據(jù)銷(xiāo)售人員的業(yè)務(wù)程度、行業(yè)經(jīng)歷、學(xué)歷及職位等因素綜合確定。銷(xiāo)售人員根本工資標(biāo)準(zhǔn)共分為10個(gè)等級(jí),詳細(xì)的劃分根據(jù)和工資標(biāo)準(zhǔn)參見(jiàn)“xx公司銷(xiāo)售人員根本工資劃分標(biāo)準(zhǔn)表”〔附表1〕。第5條銷(xiāo)售人員銷(xiāo)售提成根據(jù)銷(xiāo)售產(chǎn)品類(lèi)別和銷(xiāo)售業(yè)績(jī)等因素確定,并區(qū)分為方案指標(biāo)內(nèi)、超出方案指標(biāo)。計(jì)算公式為:銷(xiāo)售提成=〔定額范圍內(nèi)銷(xiāo)售額x定額范圍內(nèi)銷(xiāo)售提成比例〕+〔超出定額范圍的銷(xiāo)售額x超出定額范圍的銷(xiāo)售提成比例〕銷(xiāo)售人員提成比例參見(jiàn)“xx公司銷(xiāo)售人員提成比例標(biāo)準(zhǔn)表”〔附表2〕。第6條銷(xiāo)售人員享受以下補(bǔ)貼工程。1、長(zhǎng)途交通費(fèi)實(shí)行實(shí)報(bào)實(shí)銷(xiāo)。2、出差期間住宿補(bǔ)貼縣區(qū)xx元/天,省轄市xx/天。3、出差期間飯費(fèi)補(bǔ)貼縣區(qū)xx元/天,省轄市xx元/天。第7條公司根據(jù)需要,分別設(shè)立銷(xiāo)售狀元獎(jiǎng)、新客戶開(kāi)發(fā)獎(jiǎng)、費(fèi)用節(jié)約獎(jiǎng)等。詳細(xì)的獎(jiǎng)項(xiàng)及獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)參見(jiàn)“xx公司銷(xiāo)售人員單項(xiàng)獎(jiǎng)金設(shè)置類(lèi)別及發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)表”。第8條銷(xiāo)售人員享受?chē)?guó)家規(guī)定的福利保險(xiǎn)工程。第三章銷(xiāo)售人員薪酬發(fā)放與調(diào)整第9條薪酬發(fā)放時(shí)間銷(xiāo)售人員薪酬于每月xx日發(fā)放,遇節(jié)假日提早發(fā)放。第10條銷(xiāo)售人員發(fā)生協(xié)議外讓利、呆死賬問(wèn)題時(shí),將按以下規(guī)定進(jìn)展處分。1、銷(xiāo)售人員出現(xiàn)協(xié)議外讓利,金額在xx萬(wàn)元以下的,扣發(fā)此簽單工程提成的xx%;金額在xx萬(wàn)元至xx萬(wàn)元的,扣發(fā)此簽單工程提成的-o/o;金額在xx萬(wàn)元以上的,扣發(fā)當(dāng)月全部根本工資和此簽單工程全部銷(xiāo)售提成。2、銷(xiāo)售人員簽單工程中,發(fā)生呆死賬情況,不予計(jì)算此簽單工程的銷(xiāo)售提成。3、銷(xiāo)售人員未在規(guī)定時(shí)間內(nèi)提交已收回款項(xiàng),處以xx元/次的罰款;如遇特殊情況,需經(jīng)銷(xiāo)售部經(jīng)理和財(cái)務(wù)部經(jīng)理審批同意。4、銷(xiāo)售人員出現(xiàn)xx次遲報(bào)報(bào)表或xx次報(bào)表不符合公司規(guī)定的,扣當(dāng)月銷(xiāo)售提成的xx%;每出現(xiàn)1次報(bào)表失真,扣當(dāng)月銷(xiāo)售提成的xx%第11條薪酬調(diào)整
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