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文檔簡介

1管理學(xué)根底作業(yè)〔一〕〔一〕為什么說管理既是一門科學(xué)又是一門藝術(shù)管理學(xué)是一門純書本的課程,但用科學(xué)的方法運(yùn)用可以把他用活,而管理的對象主要人,人與人之間溝通\接觸是要有技巧的,即一些手段\方法,照搬書本上的東西只會(huì)把關(guān)系越處越差,所以說科學(xué)地藝術(shù)地運(yùn)用才是最正確的方式.即活學(xué)活用.而這個(gè)藝術(shù)就是指一種巧妙的手段.管理是既是科學(xué)也是藝術(shù)。管理科學(xué)作為社會(huì)科學(xué)的一種,是長起以來人門在管理實(shí)踐中的經(jīng)驗(yàn)總結(jié)、和開展。人們將這些作以分析,整理并形成系統(tǒng)。成為理論。因此是當(dāng)之無愧的科學(xué)。何況現(xiàn)在的大學(xué)里也在開設(shè)經(jīng)濟(jì)管理。財(cái)務(wù)管理,工商管理等課程,這是大家有目共睹的事實(shí)。說管理是一門藝術(shù)。此話亦真,我們談管理,不只是單純的形式上的管理。理論上的管理。而是多姿多彩的全面的管理。管理對管理人才的要求很高,要他同時(shí)具備多種素質(zhì)。有一篇文章曾將管理人才的素質(zhì)分為幾類:“一個(gè)管理人員應(yīng)該同時(shí)是一個(gè)軍師,一個(gè)元帥,一個(gè)花匠、一個(gè)戰(zhàn)士等。〞因?yàn)橐粋€(gè)企業(yè)管理者必須統(tǒng)帥全局、為企業(yè)的長期開展作謀劃,必須身先士卒和有縝密的思維。因此說管理是一門藝術(shù)也缺乏為過。何況當(dāng)今的高級管理人才畢竟少的可憐。管理肯定是科學(xué),但同時(shí)又是藝術(shù)。因?yàn)楣芾硎菍θ说墓芾?,而不是機(jī)器,所以要講究方式方法,這就是藝術(shù)了。有些管理者懂管理理論,但不會(huì)做人的工作,結(jié)果與愿望相反,有些管理者可能不是很懂理論,但會(huì)做工作,結(jié)果與希望相一致。這就是管理的藝術(shù)所在。只有將兩者有機(jī)地結(jié)合在一起,才能充分發(fā)揮管理的作用。蛙自然晶,管貝理是悔在人敏類經(jīng)假設(shè)濟(jì)社池會(huì)活物動(dòng)中揮的一乖項(xiàng)職柄能,栽從科乒學(xué)的狡角度毯來說蔑,有沸管理和學(xué)、袋管理瞎方法把、管墨理理鞏論等非形態(tài)繩;從邪藝術(shù)喊角度狐來看布,那么砍有具輪體的輩管理凱藝術(shù)蜘,特誠別是刪在度么的把體握以畫及在清具體須應(yīng)用蛇時(shí)一芬些微搖妙的僻變化菌……桃所以玉說管典理既屠是科饅學(xué)也聰是藝悔術(shù)。橡娘管理傷既是素科學(xué)艇又是溉藝術(shù)碼!管適理象偉一臺憶運(yùn)轉(zhuǎn)寬的機(jī)倦器,樓它遵慎循著她它的負(fù)運(yùn)作充模式綁,但記是在沫機(jī)器層陳舊饞的時(shí)元候就踐需要綢改良邀和維帶護(hù),候從而洞為企紫業(yè)進(jìn)洞行更痰好的英效勞漫,這程時(shí)就淡產(chǎn)生妨了藝癥術(shù),辭而管交理步席伐中裕的細(xì)疲小環(huán)嶄節(jié),呀模式裕所不村能解騾決的揭它就緣必須物有新舞的方優(yōu)式,坡新的武手段汁,新錄的做輕法去紅解決懸,根已據(jù)環(huán)辨境和林問題量的不塔同,殿作出砌不同匆的結(jié)隙論,劈這本云身也既是藝哪術(shù),含所以減管理稱是科膊學(xué),墊但是徹它同毅時(shí)也掉是一輕門最曉好的碗藝術(shù)索??!層!香〔二嶼〕綜拔合實(shí)換踐題備〔提徹供案瓣例僅貨供參牢考〕且走訪亂學(xué)校拉1.古他屬桿于哪突一層筑次的掘管理按者?龍答:疊屬于祖中層厭管理柄者.稱2.言他在什組織席中擔(dān)界任的極職務(wù)崖.活答:斬?fù)?dān)任座副校陽長一喬職.烏3.搬他管峰理的舟下級謠人員瀉的數(shù)蠅量.奶答:蕉教師賣30知人,拒學(xué)生憲80鉛0左泥右.比4.判他認(rèn)改為勝貪任其權(quán)工作尤所必記需的便技能越.艇答:俱勝任庫其工喪作要剩具有錘良好務(wù)的領(lǐng)蜂導(dǎo)能鄙力,畝教學(xué)慢能力慕.災(zāi)5.司觀察王他如兆何安耍排一貸天的科工作言,并魂記錄伍下來卻鐵答:生上課悅,組隙織學(xué)偽校會(huì)們議.挨作業(yè)讀〔二別〕〔稅提供揚(yáng)案例倦僅供歲參考孝〕胞一個(gè)踢行業(yè)膝內(nèi)部現(xiàn)的競票爭狀江況取辟?zèng)Q于性五種檢根本嚷競爭機(jī)作用吉力,觀即行晴業(yè)競挎爭對牙手,蛇潛在江入侵益者,黑替代及品生圣產(chǎn)商滋,買舅方,漿供給寇商。兵這些構(gòu)作用宣力匯宋集起苦來決刊定著太該行卷業(yè)的寬最終胖利潤灑潛力劉??円允痔J機(jī)業(yè)由為例倒,錢1.罩行業(yè)裳內(nèi)競坦?fàn)帉鹗譃榭筛魇纸M機(jī)品亞牌商頓,主范要競辣爭對障手有如,比感如諾甘基亞信,摩臨托羅忽拉,飛三星按,索喝愛等勺。其棚中,位諾基桐亞的搖市場普占有拍率較努高。睬淡2.粱潛在融入侵彎者,靜已經(jīng)扛有進(jìn)去入,稈變?yōu)樘铒@在溪的競蕉爭者聯(lián),比皺如,艘蘋果晃公司領(lǐng)推出泡的I炒PH福ON刺E,佛谷歌喉An隆dr愈oi齊d手狀機(jī)H姐TC補(bǔ)D壯re話am部或者催可以面稱為疏G1忍,以合其推柳出的秤新概培念及拒憑借礙自身渾雄厚壟的資德金實(shí)刑力,鴿使手滋機(jī)業(yè)降競爭誠更加偏劇烈備。馳3.蘆替代襖品,綁比方魔小靈托通,扁在一融定程僻度上蹦構(gòu)成棟威脅眨。蘇4.龍買方摩?,F(xiàn)蝦代人充,對春封的需誓求越稠來越悲大,訂要求搖也越榜來越請高,牧其市雞場潛芽力良鋤好,素同時(shí)剪,由漂于各掘企業(yè)找之間雨的價(jià)匪格競減爭,買使手間機(jī)價(jià)勁格不美斷下猶降。冠冊5.純供給梢商。您航僅供筐參考客。枝作業(yè)堅(jiān)〔三紋〕望現(xiàn)代河企業(yè)抖經(jīng)營斗決策堤的新但特點(diǎn)爐瓜企業(yè)掛決策輛伴隨毯著企議業(yè)的利開展包而發(fā)食展,禮而由旋于科翁學(xué)技濃術(shù)的美不斷增進(jìn)步慌,企善業(yè)規(guī)席模的爛不斷某擴(kuò)大盡,市拒場競尤爭程嗎度的色不斷憤加劇紙以及寺企業(yè)歷目標(biāo)曠的進(jìn)勒一步冠多元葵化,誠在這慎種情筍況下奧,過奮去那油種與輪小生鋸產(chǎn)方飲式相桂適應(yīng)挺的,尤只憑攻借領(lǐng)蒜導(dǎo)者圣個(gè)人澆閱歷浙、知親識和難智慧些進(jìn)行獸決策復(fù)的經(jīng)掉驗(yàn)決唱策時(shí)兵代已兇經(jīng)過抓去了相。在邪今天貨的歷仗史條費(fèi)件下趁,現(xiàn)謙代企店業(yè)經(jīng)離營決咽策出卸現(xiàn)了非非常紡鮮明錘的時(shí)講代特萌點(diǎn):糧射1.飲決策瞧的客銹體越黎來越舊復(fù)雜蔥偏隨著描科學(xué)磁技術(shù)互的不獅斷發(fā)釘展和沒應(yīng)用糟,大境工業(yè)僅生產(chǎn)縫的時(shí)蚊代早像已到撤來。珠企業(yè)羅規(guī)模悟和生西產(chǎn)規(guī)塔模的箱不斷老擴(kuò)大樂使企趣業(yè)出篇現(xiàn)了熔新的蝦特點(diǎn)眾。從頑性質(zhì)鐮上判晌斷,誤具有械廣博渾性、爐多結(jié)虧構(gòu)性銹、多階分文鬧性和孟綜合柄性;汗其參牛變量憂之多艇,活鄉(xiāng)動(dòng)規(guī)達(dá)律之菠復(fù)雜勤,都索是過亭去的售小生洲產(chǎn)和抄自然娃經(jīng)濟(jì)燒時(shí)代銜所無鑰法比母擬的終。從精動(dòng)力唯學(xué)的啞角度太來看歡,龐概大系魄統(tǒng)必望然造真成組銷織層年次多罪,信征息鏈課長,燃相互將影響煮大,傍難以經(jīng)控制葉,從和、而憐導(dǎo)致罩了決片策的豐復(fù)雜賠化。潑豐2.差決策刑環(huán)境贏變化親越來衛(wèi)越快園撕當(dāng)今遣世界側(cè)是一徹個(gè)多僅變的謹(jǐn)世界糊,和蔑傳統(tǒng)床的社才會(huì)環(huán)職境相待比,惠今天竭的社將會(huì)環(huán)六境變呈化速滑度越添來越證快,黃從一扭個(gè)科慕學(xué)發(fā)尋現(xiàn)、照創(chuàng)造心轉(zhuǎn)化奸為社抄會(huì)生掘產(chǎn)力廉的周桑期愈樂來愈復(fù)短。辣據(jù)美怪國有像關(guān)資加料統(tǒng)椅計(jì),計(jì)這種球轉(zhuǎn)化便在第詳一次首世界原大戰(zhàn)威之前嶼為3蛛0年屋,第毀一次照與第剪二次付世界叫大戰(zhàn)擊之間刑平均惑為1牛6年源,第柔二次憤世界訓(xùn)大戰(zhàn)陜以后鐘平均帽為9揀年。訓(xùn)而近漲10獅年來槐由于嗎計(jì)算野機(jī)技裝術(shù)的蝴高速筆開展驚,從些創(chuàng)造址到應(yīng)魄用的懂周期析明顯竭加快澆,有裕些計(jì)敞算機(jī)桶技術(shù)爆的轉(zhuǎn)纖化周那么期甚挑至才況幾個(gè)午月時(shí)奧間。氧隨著義新技評術(shù)不郵斷被裁應(yīng)用剪,舊姿技術(shù)練不斷罰被新康技術(shù)電所代夠替,調(diào)導(dǎo)致封了社兄會(huì)環(huán)懷境的赤加速耕變化末,從滅而決償策環(huán)殺境的瑞加速單變化陶,給伸決策語帶來慨了更恢大的師困難圍。姑3.腥決策古所包葛含的犯信息屈量越定來越妙大折隨著摘企業(yè)濕規(guī)模天和市要場規(guī)夠模的鐵不斷夢擴(kuò)大至;產(chǎn)斤品、靠市場訓(xùn)關(guān)聯(lián)牧性的腫不斷再加強(qiáng)避,決蘋策的芳復(fù)雜要程度惱越來桂越深黎。要肚正確閣的決俊策,北單憑較個(gè)別應(yīng)決策式者的蛾個(gè)人爭經(jīng)驗(yàn)扎和直我覺必達(dá)將使巾決策忙面臨紫著極作大的辰風(fēng)險(xiǎn)查。現(xiàn)宣代決圣策要公求在戶準(zhǔn)確斷、及悶時(shí)和才充分現(xiàn)的信瓣息基骨礎(chǔ)之還上進(jìn)倒行,槽那么革所有蹈相關(guān)塊聯(lián)的主市場航、產(chǎn)閑品、票企業(yè)污內(nèi)部嗎和外剩部的興信息務(wù)就成輛為決忽策的佳最重堂要依場據(jù)。豎信息趕量的隙不斷潑加大贏,不趕僅使米處理侍信息嶼的工惠作量揉加大棒,還始使判膊斷該正信息飯的價(jià)領(lǐng)值難料易程膽度加患大,奉從而你使最糞后的叼決策霧復(fù)雜爛程度掠加大村。笨4.牧決策鳴時(shí)間括要求算越來迅越短緣姿決策造環(huán)境悼的快暫速變固化,豈必然孫對決管策的榆時(shí)間誓和速曲度提偷出了衡新的域要求演,今型天的恨決策芬已經(jīng)謊不可站能像址過去焰那樣匠,通蒼過長鄰時(shí)間蔬的收詠集資患料、普調(diào)查扯研究犬、分協(xié)析認(rèn)程證、供決策劇這種頃“一顯看、屑二慢診、三煙通過同〞的皇程序諸來進(jìn)脹行了自,這頁樣必?fù)舳ㄒ阕屏紮C(jī)暖。決拆策之奧后,坡也必題定是站時(shí)過諷境遷蝴。市扭場的磚劇烈浸競爭蜓要求碼企業(yè)姐能盡總早地層先他縱人而煽動(dòng),僅盡快凳地?fù)尮际屑垐觥敖聘叻c(diǎn)〞號。在柴決策搖時(shí),藝迅速乎地理繭清龐館大復(fù)賄雜系份統(tǒng)中方各環(huán)估節(jié)之獸間的披相互政關(guān)系襪,從寶大量笑雜亂劈無章棚的信活息中奇,通湊過科淋學(xué)的明信息勒工程品手段笑,找碑出其劇規(guī)律屈性,族并迅壓速地末對此吊進(jìn)行提判斷俯,做心出決短策。膜也就川是說躁,整虧個(gè)的洞決策四時(shí)間棕將變扮得越朝來越籮短。停餐5.斤決策必的影悲響面孫越來劣越大肝涼由于輔企業(yè)皺規(guī)模析和市小場規(guī)賣模的親不斷臉擴(kuò)大柏,當(dāng)脹今決養(yǎng)策客蘿體已樹變得至越來蛋越復(fù)難雜。技決策鳳對整跨個(gè)企爛業(yè)各觀方面犁有著悟千絲憂萬縷利地聯(lián)菌系,效牽一屯發(fā)而宵動(dòng)全扶身。鼓決策想成敗朝的意膝義己變不僅組是在幫決策壘本身促,還縮必須紙更多養(yǎng)地考虹慮決蝦策可夏能引扶起的急企業(yè)灘相關(guān)非聯(lián)的孕環(huán)節(jié)擦,甚白至社變會(huì)相臂關(guān)聯(lián)泊環(huán)節(jié)貝的一在連串世連鎖韻反響很。這沃就是港,決吼策的精影響感面越孕來越溪大瞞6.舒決策位主體擔(dān)已由胡個(gè)人揉決策辰轉(zhuǎn)向洪群體扶決策擋矛在前啦工業(yè)說時(shí)代字,由便于決株策客喪體的衡規(guī)模已小、匯變化籍慢、超關(guān)聯(lián)敏少,柴所以看管理毅決策原主要晚由個(gè)甚別的名企業(yè)龍主要線領(lǐng)導(dǎo)惕者進(jìn)屑行個(gè)夸人決甚策,緣決策階也多盼以領(lǐng)牲導(dǎo)者推的個(gè)六人經(jīng)收驗(yàn)和渾判斷澇為主販要依面據(jù)。喚雖然惰在那竿個(gè)時(shí)速候,埋領(lǐng)導(dǎo)住者周粘圍也上有不竭少幕蒙僚機(jī)漢構(gòu),夕但這凳種幕毛僚機(jī)敏構(gòu)在膝決策雹中的業(yè)作用超那么很可小。么而進(jìn)賞入后林工業(yè)旦時(shí)代僚,大屋工業(yè)庫生產(chǎn)謝和組大織化堂使得恥決策輛在量泉和質(zhì)嘉上都膠發(fā)生盛了根怪本的爪變化那么。決陰策的舒關(guān)聯(lián)教性使膜決策椒變得鮮異常揚(yáng)復(fù)雜天,決喜策已首不可心能像滔過去孕那樣腎僅憑碑個(gè)別佩領(lǐng)導(dǎo)楊者的恢經(jīng)驗(yàn)璃和膽狼略就盒能完威成,絡(luò)它逐萌步向榆群體閱決策岡轉(zhuǎn)變達(dá);同摩時(shí),銳由于親決策天的技喜術(shù)化諷和知扣識化漂不斷肥加強(qiáng)犬,不鄙少專贏家、結(jié)學(xué)者島,甚粘至是法企業(yè)夢外部蠶的專志業(yè)人章事也疾參加跟到這持個(gè)決坊策群玻中。筒為防奔止決押策失嬸誤,右決策踏技術(shù)浸被更酸廣泛掏地應(yīng)訴用,狹主觀遮判斷慣的成輕分越杰來越付少,很決策財(cái)己經(jīng)陶成為頸了一轟種主拼要依去靠決葵策技者術(shù)的綠群體御決策局。假總而庭言之餐,現(xiàn)祥代企理業(yè)決但策的稅這些吼特點(diǎn)拒隨著布社會(huì)塔的進(jìn)索一步猜開展膏不但弓不會(huì)宋改變牽或削兔弱,要而且饒還有圈愈演階愈烈士的趨膛勢。廊隨著脈社會(huì)摧的發(fā)艘展,跡決策慧客體違的復(fù)搏雜程柿度還蹈在加暴深,籃決策丙環(huán)境豬的變攤化速吳度還偏會(huì)加雙快,曾決策丹包含齊的信販息量津?qū)?huì)穩(wěn)有增思無減關(guān),決邊策時(shí)諸間的潮要求妖還會(huì)賣更短預(yù),決竿策的父影響底面還渾會(huì)加鬼大,洗決策玩不僅反保持?jǐn)U著群撕體決醋策的余特點(diǎn)鵲,同重時(shí),星決策莫對決憶策技參術(shù)的奧依賴斗程度歇還會(huì)順加大及。也西就是今說,性現(xiàn)代保企業(yè)焰管理贏決策莖需要跑先進(jìn)潑、科釘學(xué)的筑決策嘗理論祝和決綱策技誓術(shù)的屑支持覺。南〔二孕〕案粥例分味析題批案例膠分析區(qū)"楊之瑞的餃苦惱襪"答企題玻1.坦從區(qū)兩個(gè)嘴方面犯看,聾首先盈楊瑞設(shè)剛剛炕走上找工作界崗位唉,一滾周時(shí)恭間就藝提出院三個(gè)踏問題輔并下遭了結(jié)俘論,般有些識倉促旗;其奮次王祥經(jīng)理昌是小畏型家哈族企鞭業(yè)經(jīng)扒理,普又是酒負(fù)責(zé)網(wǎng)研發(fā)余工作湊的,奪他根四本沒睡有管兵理理夫念,稼也不朝關(guān)心身?xiàng)钊鹧陮θ似辶Y形源管非理的餓見解月;廊2.舍在疲此,屆最關(guān)濫鍵的惡問題忙是溝篩通障日礙,判楊瑞戒和王科經(jīng)理巴兩人覺的想頓法完印全沒手有達(dá)幫成一捷致;什從組示織角縫度講肅,上柿下級苗之間飽有地追位差怒異,夾目標(biāo)劫差異墓,該債小型抹企業(yè)萍缺乏何明確散的溝穩(wěn)通渠跌道,請協(xié)調(diào)借不夠名.從說個(gè)體敗角度年講,尼楊瑞活和王暮經(jīng)理盈兩人匯屬于威選擇竹性知毅覺,潔都是玻根據(jù)舉自身翻的背乓景經(jīng)珠驗(yàn)及坊態(tài)度耕來看陰待對巖方的巖想法放.浸3.堪由發(fā)于溝棵通障巧礙,慣楊瑞及陷入擱困惑思;如竄果不刊離開補(bǔ)這個(gè)楚企業(yè)領(lǐng)就必嚷須克食服溝腎通障碎礙.攪具體使的做最法請伯參考徒教材大22休4—竄22凡6頁呀.例懲如1島)做玩好充翻分的秘溝通夫準(zhǔn)備騙,把洪上次外提出材的三存?zhèn)€問尺題與浙小型源家族會(huì)企業(yè)找的現(xiàn)余實(shí)聯(lián)忘系起萌來,道明確證一個(gè)友重要有的近衣期能蠢做的竟問題測;溝逃通前訴要對拒溝通已目標(biāo)如進(jìn)行智分析容,問弱問自料己能為否改假設(shè)變王壺經(jīng)理險(xiǎn)的態(tài)勇度;宏問問洲自己貼能否乏爭取裁到王訊經(jīng)理撥的認(rèn)趁同;需(2折)調(diào)各整心片態(tài),懲溝通縫中最秒重要弊的問牧題在勢于了論解對逝方需油要什禽么;槳楊瑞袋走上決工作糞崗位績才一芹周時(shí)竭間,存她必咳須通柄過認(rèn)餡真的浙調(diào)查觀研究施去了為解企說業(yè)需擁要什貌么,必王經(jīng)蔽理需動(dòng)要什隔么.遺4.背王減經(jīng)理調(diào)在這埋個(gè)小吼型家喝族企傘業(yè)里廣是負(fù)殿責(zé)研蕉發(fā)工詞作的科,為于了企超業(yè)的吩生存悶與發(fā)唉展他勤應(yīng)該微接受偵并認(rèn)揉真考體慮楊求瑞提分出的量問題眨與建膊議,坦學(xué)習(xí)伐管理擴(kuò)理念測,提夏高管嗓理者余素質(zhì)間;并床從管漢理者障的組配織行你動(dòng)上掃克服緩溝通懲障礙公.具違體的藍(lán)做法碑請參萬考教托材2獨(dú)24材作業(yè)閣〔四謹(jǐn)〕絡(luò)從教筑材中華找出玉五個(gè)飼關(guān)鍵東詞,幅并加些以解濁釋航1.圖管理點(diǎn):是器管理雄者為鬼有效欣地達(dá)殼到組坑織目樸標(biāo),吸對組同織資扮源和檔組織良活動(dòng)念有意役識、彎有組歷織、御不斷忌地進(jìn)餡行的例協(xié)調(diào)懼活動(dòng)滅。戒2.愚行為拼科學(xué)伏:廣震義的悔行為禽科學(xué)晉是指像包括克類似穴運(yùn)用巾自然序科學(xué)務(wù)的實(shí)搜驗(yàn)和紙觀察棵方法富,研危究在播自然浴和社約會(huì)環(huán)環(huán)境中燒人的克行為疤的科洗學(xué)。醉狹義晨的行絮為科肝學(xué)是疤指有姐關(guān)對該工作漂環(huán)境奔中個(gè)達(dá)人和匠群體練的行錢為的萄一門挖綜合豪性學(xué)左科。蠶3.歇分權(quán)過:集執(zhí)權(quán),墨是指長決策學(xué)權(quán)在建組織邪系統(tǒng)惰中較捆高層猴次的肯一定唇程度經(jīng)的集漸中。敞分權(quán)脖,是隨指決贊策權(quán)夸在組聰織系政統(tǒng)中憤較低景層次爛的一醉定程雪度的盛分散象。倍4.鋒控制羅:是聲指組歸織在硬動(dòng)態(tài)傷變化盼的環(huán)樸境中睛,為英確保悟?qū)崿F(xiàn)瘦既定急目標(biāo)釘,而鼠進(jìn)行嘗的檢郵查、穩(wěn)監(jiān)督壤、糾撓偏等觀管理可活動(dòng)沙5.退鼓勵(lì)鋤:所衣謂激疼勵(lì)是紋指人匆類活常動(dòng)的篇一種貸內(nèi)心碰狀態(tài)餡,它規(guī)具有握加強(qiáng)末和激斧發(fā)動(dòng)頑機(jī),距推動(dòng)娛并引起導(dǎo)行摘為朝汪向預(yù)療定目配標(biāo)的委作用尾。煙〔二烏〕管枝理學(xué)踐小論頑文般管理畢學(xué)?晉心得伴體會(huì)紅一鳳?管昏理學(xué)勢?這凝門課任是我口在本搜期修負(fù)的。趕我學(xué)促習(xí),墻是因翁為,江我認(rèn)否為我姥將來貫就是蟻一個(gè)狂企業(yè)除家或客是一股個(gè)公覽司老憐板,牧首先波面臨豪的問剪題就塘是“付人才澤〞,顯然而怕,間猜接面散對的炸就是潔“管它理〞沖,曾設(shè)聽說蜓過“劉天時(shí)榨不如浸地利或,地裁利不歐如人霸和〞獵,這植句話安也從宴側(cè)面紗說明崖了管害理的低重要晉,因弊為,艱要留喬住人旺才,銹關(guān)鍵蕉就在們于管芽理,愧因此堆,我嘴修了汗這門遵課。板敘我先營說明動(dòng),我吹寫的翁算不莖上什勞么“幫體會(huì)亂〞只積能算粱是“襯心得云〞罷爪了。駛所謂搜“心庸得〞叫即心暮里年遍得到器的,俊就這饑一點(diǎn)翅,我完想每贊個(gè)人懇只要救接觸裳了什困么,漿也都炸會(huì)自污然而穩(wěn)然的爐有一辣點(diǎn)兒撲心得穗。因舞此,市我寫串的是渡我自診己的疑心得罰。居第一孟:了售解了未這門現(xiàn)學(xué)科筒的組謊成:搭?管發(fā)理學(xué)飛?的笑出現(xiàn)剝和發(fā)吐展,軍古代腔以及嚷現(xiàn)代確的經(jīng)吃典?禽管理撿學(xué)?威原理森。這山一章漲里,犧我們狐學(xué)習(xí)歲到了灑許多鏡經(jīng)典聰?shù)墓苣c理學(xué)柏典范卷。首嚷先,沾管理豎的最什重要斬原那么松——鴉以人峽為本蹦。這開和現(xiàn)拿代的超管理滾理念鳴一致侵,到初處都崗是聽寒說的汗“以沾人為蒙本〞掌,因普此,意在這緒里,性我才浩真正冶的在來書上隱接觸到達(dá)了閱這個(gè)貪觀念捉。村其次盟,管矛理者扇中的呼“人框際技歉能〞襖,這滅又映杯證了惹“天扶時(shí)不溫如地帳利,遍地利館不如摸人和貢〞。拳一個(gè)仍優(yōu)秀結(jié)的管宅理者畜必須碧處理洪好人還際關(guān)俱系。民同時(shí)宋“人額際關(guān)虜系〞綠也是言一個(gè)腥人立暮足社增會(huì)的柳根本晶點(diǎn)。熊再次弄:分敬工與絹協(xié)作須,分共工要爺求各屢盡其更職,跳協(xié)作盲便又律是現(xiàn)爬在熱爭炒的愉“團(tuán)以隊(duì)精偏神〞慈。喜老師輝在總感結(jié)這蜂一章見時(shí),名提出漁了以新下一衛(wèi)些令瞧人受正益匪認(rèn)淺的窄五點(diǎn)討意見脖:裹1:器自我蝶超越鼓〔p構(gòu)em虎on絹al的m校as者te窄y〕踏;取2:戀改善序心智舒模式石〔i流mp竄ro趕vi趨ng周m得en年ta帽l體mo什dl增s〕向;憶3:儀建立冬共同鋒的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