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客服工作心得和體會(huì)3篇?客服工作心得和體會(huì)3篇
篇一客服工作心得和體會(huì)
每一個(gè)物業(yè)公司的客服部都似乎是一座橋梁,承載著物業(yè)與業(yè)主之間的溝通協(xié)調(diào)工作。
客服部就像是物業(yè)公司的一扇窗,業(yè)主可以通過這扇窗感受到物業(yè)公司的服務(wù)質(zhì)量與人員素養(yǎng)。
由于客服部和業(yè)主打交道的機(jī)會(huì)最多,所以我在實(shí)際工作當(dāng)中及不斷的學(xué)習(xí)下總結(jié)了幾點(diǎn)做好客服工作的心得如下
首先,要真誠。
用一顆坦然真誠的心去對(duì)待每一位業(yè)主,他們同樣也會(huì)對(duì)你以誠相待。
服務(wù)宗旨是專心于人,讓服務(wù)無所不在!。
無微不至地關(guān)懷每一位業(yè)主,并非一件簡(jiǎn)潔的事情。
除了關(guān)懷與物業(yè)費(fèi)有關(guān)的事以外,還要關(guān)懷業(yè)主的生活和心情。
業(yè)主的每一件小事都要記在心上。
為業(yè)主解決實(shí)際生活中的小麻煩,會(huì)拉近你與業(yè)主之間的關(guān)系,漸漸地你會(huì)發(fā)覺,他們會(huì)越來越情愿與你溝通,慢慢地你們就會(huì)成為伴侶。
客服工作實(shí)際上是一種很繁瑣的工作,你必需清晰地記得關(guān)于業(yè)主和你講過的每一件事。
只要你是有心人,就肯定會(huì)贏得業(yè)主們的喜愛和信任。
其次,講原則。
當(dāng)你和業(yè)主關(guān)系已經(jīng)特別好的時(shí)候,肯定不能遺忘做事肯定要講原則。
任何一個(gè)物業(yè)公司都有最起碼的制度和標(biāo)準(zhǔn),雖然要盡全力去滿意業(yè)主的各種需求,但有損于其他業(yè)主或物業(yè)公司利益的事就肯定不能滿意業(yè)主。
該講原則的時(shí)候,肯定要堅(jiān)持。
對(duì)待全部的業(yè)主都要公正、公正,用統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一的服務(wù)來規(guī)范客服管理工作。
其三,敬業(yè)。
每一個(gè)物業(yè)客服人都應(yīng)感到肩負(fù)著一種責(zé)任。
物業(yè)管理影響著多少人的安居樂業(yè)。
一個(gè)好的物業(yè)公司可以為業(yè)主制造一個(gè)良好的生活、辦公環(huán)境,有了好的環(huán)境才會(huì)有好的心情,所以,每一個(gè)物業(yè)人都要有一種敬業(yè)精神,為小區(qū)的良好生活盡自己的一份棉薄之力。
其四,規(guī)范。
為了給業(yè)主供應(yīng)優(yōu)質(zhì)、高效的服務(wù),就必需規(guī)范客服部的工作流程,遇到各類問題要有統(tǒng)一的處理方法,大多是報(bào)修或投訴類的問題。
只有規(guī)范,才能專業(yè)。
假如做事不按流程來做,必定導(dǎo)致無條理,無章法,從而大大降低工作效率,問題處理不準(zhǔn)時(shí),就會(huì)引起業(yè)主不滿,從而影響物業(yè)公司整體對(duì)形狀象。
其五,專業(yè)。
看起來,客服部好像就是接接電話,收收費(fèi)。
可是一個(gè)稱職的客服員,肯定要具備全面的與物業(yè)相關(guān)的專業(yè)學(xué)問。
對(duì)于其他部門的狀況都需要特別了解。
對(duì)所管物業(yè)轄區(qū)的公共設(shè)施、設(shè)備運(yùn)行的基本原理、簡(jiǎn)潔的操作規(guī)程必需把握。
平常遇到常規(guī)性問題就可以做出一個(gè)自己的初步推斷,減輕工程人員的負(fù)擔(dān),尤其是遇到突發(fā)大事時(shí),能起到一個(gè)臨時(shí)處理、組織、幫助的作用。
其六,協(xié)作。
物業(yè)公司各職能部門一般有工程部、平安部、保潔部、客服部等。
各個(gè)部門之間的準(zhǔn)時(shí)溝通協(xié)調(diào)特別重要,有些工作需要部門之間相互協(xié)作。
比如,保安或保潔人員發(fā)覺公共區(qū)域的設(shè)備設(shè)施有損壞或有特別狀況應(yīng)準(zhǔn)時(shí)向工程部反映,工程人員則立即實(shí)行相應(yīng)措施,以保證設(shè)施設(shè)備的完好性并發(fā)揮正常使用功能。
客服人員接到業(yè)主的有關(guān)信息都應(yīng)準(zhǔn)時(shí)反映到相關(guān)的部門,做好解釋處理工作,有些工作的完成需要各部門幫助,所以,與各部門的協(xié)作特別重要。
我感覺客服工作是打開業(yè)主心靈的一扇窗,當(dāng)然除了我上面談到的幾點(diǎn)以外,在做好客服工作同時(shí)還應(yīng)當(dāng)有許多值得我去思索和學(xué)習(xí)的地方,這需要在以后工作中不斷地總結(jié)和吸取閱歷。
篇二客服工作心得和體會(huì)
6月1日西苑物業(yè)正式成立后,接管西苑物業(yè)客服部客服領(lǐng)班工作,負(fù)責(zé)客服組、清潔組、修理組的管理工作。
歷時(shí)7個(gè)月,從摸索到熟識(shí),邊做邊學(xué),在我前進(jìn)的每一步中,都得到了公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的熱忱相助,得到了大多數(shù)住戶的支持與認(rèn)可。
在這7個(gè)月來,我們面對(duì)了許多壓力,克服了許多困難,但我們卻特別開心和充實(shí)。
由于我們有一只高素養(yǎng)的隊(duì)伍,有一群熱忱、愿奉獻(xiàn)的物業(yè)管理人。
我們?cè)鷮?shí)工作,勤奮敬業(yè),協(xié)調(diào)各方,周到服務(wù),完成了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作任務(wù)。
詳細(xì)狀況如下一、規(guī)范行為。
強(qiáng)化內(nèi)部管理,自身建設(shè)質(zhì)量提高。
1.管理處員工統(tǒng)一著裝,掛牌上崗。
2.對(duì)住戶、客戶服務(wù)按中
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