五查五問五改進(jìn)個(gè)人剖析材料

五查五問五改進(jìn)個(gè)人剖析材料

自我剖析：五查五問五改進(jìn)活動通風(fēng)滅火部：鄭純龍根據(jù)礦發(fā)〔2014〕200號《關(guān)于深入開展“五查五問五改進(jìn)”活動的通知》要求，我認(rèn)真進(jìn)行了思想認(rèn)識、現(xiàn)場管理、行為規(guī)范、事故防控、基礎(chǔ)管理等五個(gè)方面的自我剖析?，F(xiàn)匯報(bào)如下：一、思想認(rèn)識方面存在以下問題：1.缺乏工作責(zé)任心，缺乏緊迫感；2.工作熱情不高，主動性和奉獻(xiàn)精神有待提高；3.隱患排查不夠細(xì)致，依然存在僥幸心理和得過且過的思想。改進(jìn)措施：1.堅(jiān)定信念，轉(zhuǎn)變作風(fēng)。要樹立宗旨意識、大局意識、職能意識，強(qiáng)化工作責(zé)任心，認(rèn)真履行職責(zé)，為實(shí)現(xiàn)礦井安全生產(chǎn)目標(biāo)提供保障。2.加強(qiáng)政治理論和專業(yè)知識學(xué)習(xí)，不斷提升業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作水平，按照“一通三防”崗位操作規(guī)程和工作流程，規(guī)范職工崗位操作行為，消除安全隱患。3.克服僥幸心理和得過且過的思想，保持緊迫感，居安思危，警鐘長鳴。二、現(xiàn)場管理方面存在以下問題：1.安全管理制度和措施執(zhí)行不到位，存在缺陷；2.對工作面現(xiàn)場情況及存在的問題檢查不全面，存在死角、漏洞和缺陷；3.對檢查出的問題整改不到位，隱患不能及時(shí)排除；4.現(xiàn)場管理標(biāo)準(zhǔn)不高，存在返工和勞動效率低下的問題。改進(jìn)措施：1.加強(qiáng)“一通三防”各項(xiàng)管理制度、操作規(guī)程及規(guī)程措施的學(xué)習(xí)，全面領(lǐng)會集團(tuán)公司和礦發(fā)文件及會議要求，準(zhǔn)確把握精神實(shí)質(zhì)，避免在執(zhí)行過程中走樣。2.嚴(yán)格落實(shí)“一通三防”各項(xiàng)管理制度和措施，認(rèn)真履行安全生產(chǎn)責(zé)任，加大考核力度，解決自身安全責(zé)任意識不強(qiáng)、得過且過、作風(fēng)飄浮的問題，促進(jìn)礦井“一通三防”現(xiàn)場管理安全良好發(fā)展。.現(xiàn)場作業(yè)人員對基礎(chǔ)管理的重要性認(rèn)識不足，存在違章作業(yè)、不按規(guī)定操作等問題。改進(jìn)措施：1.加強(qiáng)專業(yè)知識學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)能力和現(xiàn)場經(jīng)驗(yàn)，及時(shí)解決存在的問題。鼓勵員工創(chuàng)新，提高技術(shù)指導(dǎo)作用和服務(wù)水平。2.加強(qiáng)對基礎(chǔ)管理的宣傳教育，提高作業(yè)人員對基礎(chǔ)管理的認(rèn)識和重視程度。嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)定操