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文檔簡介

2010年造價工程師《基礎理論與相關法規(guī)》高分突破（三）1.下列工程中，屬于分部工程的是（）。

A．土方開挖工程

B．電梯工程

C．玻璃幕墻工程

D．模板工程2.在工程項目風險級別分析中，常用的分析方法是（）。

A．ABC分類法

B．因果分析法

C．60管理法

D．控制圖法3.根據(jù)我國《建設工程項目管理規(guī)范》的規(guī)定，項目管理實施規(guī)劃的內(nèi)容應包括（）。

A．項目風險因素識別一覽表

B．項目組織結構

C．項目投標報價策略

D．施工合同策略4.下列關于工程項目管理組織機構形式的表述中正確的是（）。

A．直線制組織機構中各職能部門的職責分明，但信息傳遞路線長

B．職能制組織機構中各職能部門能夠分別從職能角度對下級進行業(yè)務管理

C．直線職能制組織機梅中各職能部I1可以直接下達指令，信息傳遞路線短

D．矩陣制組織機構實現(xiàn)了集權與分權的最優(yōu)結合具有較強的穩(wěn)定性5.世界銀行貸款項目的建設周期中各工作階段的正確順序是（）。

A．項目選定、項目評估、項目準備、項目談判、項目實施、項目總結評價

B．項目評估、項目選定、項目談判、項日準備、項目實施、項目總結評價

C．項目選定、項目準備、項目評估、項目談判、項目實施、項目總結評價

D．項目評估、項目選定、項目準備、項目談判、項目實施、項目總結評價6.某工程雙代號網(wǎng)絡計劃如下圖所示，其關鍵線路有（）條。

A．1

B．2

C．3

D．47.建設工程項目采用Partnerin9模式的特點有（）。

A．Partnerin9協(xié)議是工程建設參與各方共同簽署的協(xié)議

B．Partnerin9協(xié)議是工程合同文件的組成部分

C．Partnerin9模式需要工程建設參與各方高層管理者的參與

D．Partnerin9模式強調(diào)資源共享和風險分擔

E．Partnerin9模式可以獨立于其他承包模式而存在8.工程項目管理組織活動的基本原理有（）。

A．要素有用性的原理

B．動態(tài)相關性原理

C．主觀能動性原理

D．客觀現(xiàn)實性原理

E．規(guī)律效應性原理9.工程項目風險的識別方法包括（）。

A．專家調(diào)查法

B．財務報表法

C．初始風險清單法

D．風險調(diào)查法

E．市場調(diào)查法10.建設工程組織非節(jié)奏流入施工時的特點包括（）。

A．各專業(yè)工作隊不能在施工段上連續(xù)作業(yè)

B．各施工工程在各施工段的流入節(jié)拍不全相等

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