工廠會計崗位職責(zé)模板（二篇）

第3頁共3頁工廠會計崗位職?責(zé)模板（1）?組織制定企業(yè)的?資金管理制度、?資金授權(quán)制度和?審核批準(zhǔn)制度，?上報領(lǐng)導(dǎo)審批后?監(jiān)督實施。（?2）組織編制企?業(yè)年度、月度資?金預(yù)算，并監(jiān)督?資金預(yù)算的具體?執(zhí)行。（3）?組織編制企業(yè)月?度流動資金計劃?，分析月度資金?使用情況，根據(jù)?發(fā)現(xiàn)的問題提出?調(diào)整建議。（?4）負(fù)責(zé)資金的?核算與管理，適?時調(diào)撥企業(yè)內(nèi)外?部資金，提高資?金使用效率。?（5）負(fù)責(zé)現(xiàn)金?、銀行存款的管?理工作，并監(jiān)督?辦理企業(yè)現(xiàn)金收?付、銀行結(jié)算等?業(yè)務(wù)活動。（?6）定期對企業(yè)?資金的使用情況?進(jìn)行定期或不定?期盤點。（7?）對企業(yè)資金的?使用效益進(jìn)行評?估，并按期撰寫?評估報告。（?8）協(xié)調(diào)企業(yè)與?開戶銀行的關(guān)系?，確保合理、安?全地調(diào)度和使用?資金。工廠會?計崗位職責(zé)模板?（二）1、按?照公司財務(wù)制度?，執(zhí)行公司財務(wù)?會計核算和會計?監(jiān)督工作，保障?財務(wù)核算的準(zhǔn)確?性，為公司經(jīng)營?管理提供財務(wù)依?據(jù)。2、負(fù)責(zé)?復(fù)核各類憑證、?財務(wù)報表等，確?保帳項記載無誤?，賬務(wù)合規(guī);組?織編制財務(wù)狀況?說明書和財務(wù)分?析報告;對往來?帳進(jìn)行管理，負(fù)?責(zé)對內(nèi)對外往來?帳目的核對工作?;3、對項目?公司報表的編報?原則和報表模板?進(jìn)行修改及完善?，并督導(dǎo)子公司?報表的編制;督?促項目公司進(jìn)行?內(nèi)部往來的核對?工作;4、按?照稅法規(guī)定，計?算各種稅額，照?章納稅，并提出?納稅籌劃方案和?建議;按時進(jìn)行?稅務(wù)申報，并負(fù)?責(zé)完成稅款的繳?納;5、配合?財務(wù)經(jīng)理對合同?執(zhí)行過程中的付?款進(jìn)行審核與對?賬工作;協(xié)助上?級編制公司年度?及長期的資金計?劃;協(xié)助財務(wù)經(jīng)?理完成部門財務(wù)?預(yù)算，匯總公司?財務(wù)預(yù)算;上級?交辦的其他工作?6、參與制訂?分公司費用管理?辦法制度;編制?費用計劃初稿;?監(jiān)督分公司各項?費用計劃的執(zhí)行?情況，出具考核?通報經(jīng)財務(wù)總監(jiān)?審核后下發(fā)。?7、分公司費用?計劃管理：辦事?處日常費用、市?場推廣費用、業(yè)?務(wù)招待費計劃執(zhí)?行控制分析考核?，廣告費標(biāo)準(zhǔn)的?收集執(zhí)行。額度?清算，額度控制?。8、分公司?費用資金管理：?按時提報資金預(yù)?算平衡表，每月?二次按時提報費?用指標(biāo)預(yù)測。費?用資金使用分配?;費用資金的取?得、使用監(jiān)控，?分公司個人借支?清收。9、審?核廣告費、服務(wù)?費和物流費用報?銷單據(jù)，根據(jù)審?核后的費用報銷?單在SAP錄入?全部費用憑證。?包括日常費用、?人員費用、廣告?費用、物流費用?、服務(wù)費用。?10、費用臺帳?的登記：廣告費?臺帳、費用抵頂?臺帳、消化前期?費用臺帳。專項?費用使用情況臺?帳;負(fù)責(zé)