




版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶(hù)提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
第頁(yè)共頁(yè)2023年試用期工作總結(jié)字試用期工作總結(jié)及自我評(píng)價(jià)三篇(大全)試用期工作總結(jié)字實(shí)用篇一在公司里經(jīng)過(guò)了一段時(shí)間的培訓(xùn),在宏觀上比照亞迪有了一定的理解之后,終于有些明了了,是公司的文化、公司的制度把如此之多的人才給吸引過(guò)來(lái)了。企業(yè)文化每個(gè)企業(yè)都有自己的成長(zhǎng)之路,在開(kāi)展壯大的過(guò)程中,比亞迪也形成了自己獨(dú)有的企業(yè)文化。它是隨著比亞迪開(kāi)展的腳步,潛移默化逐步積累形成的,它代表了比亞迪的精神相貌、核心價(jià)值觀、行為風(fēng)格和道德標(biāo)榜。比亞迪堅(jiān)持不懈,逐步打造平等、務(wù)實(shí)、激情、創(chuàng)新的企業(yè)核心價(jià)值觀,并且始終堅(jiān)持技術(shù)為王,創(chuàng)新為本的開(kāi)展理念,努力做到事業(yè)留人,待遇留人,感情留人。比亞迪自成立以來(lái),一直堅(jiān)持倡導(dǎo)以廠為家、愛(ài)廠如家的家文化,提倡管理不僅要人性化,更要家人化。比亞迪努力營(yíng)造親近、和藹的工作環(huán)境,提供家一樣的飲食、住宿等根本效勞需求,開(kāi)展體驗(yàn)式、傳幫帶式的培訓(xùn),建立暢通有效的內(nèi)部溝通渠道,給予員工溫暖如家的關(guān)心和關(guān)心,營(yíng)造公司與員工共贏的場(chǎng)面。試用期工作總結(jié)字實(shí)用篇二時(shí)間過(guò)得很快,試用期快完畢了。這是我一生中珍貴的經(jīng)歷,也給我留下了美妙的回憶。在這段時(shí)間里,你們給了我足夠的包容、支持和幫助,讓我充分感受到了領(lǐng)導(dǎo)們“海納百川”的胸襟和公司“不經(jīng)歷風(fēng)雨怎見(jiàn)彩虹”的英雄氣概。20年8月23日,我很榮幸成為公司的一員,在總財(cái)務(wù)部做行政文員。從那以后已經(jīng)三個(gè)月了。在這三個(gè)月里,我對(duì)公司的企業(yè)文化和管理有了深入的理解和認(rèn)識(shí)。公司人性化的管理形式和大家積極認(rèn)真的工作態(tài)度,形成了公司獨(dú)特的文化。有了這樣的工作環(huán)境,每個(gè)人都可以全心全意地工作。這正是我想從事的工作。這三個(gè)月,在領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)心和指導(dǎo)下,經(jīng)過(guò)他們的不懈努力,各方面都獲得了一定的進(jìn)步。如今我將對(duì)我的工作做如下總結(jié)報(bào)告。1.行政管理熟悉公司的根本規(guī)章制度和員工手冊(cè),對(duì)公司各項(xiàng)行政管理制度的執(zhí)行和監(jiān)視進(jìn)一步加強(qiáng),尤其是考勤制度的執(zhí)行,讓我記憶深入,對(duì)我以后的考勤工作起到了相當(dāng)大的作用。20__年9月19日上午,我因故遲到,但未及時(shí)通知主管,違背了員工手冊(cè)中“才能與信任禁區(qū)”第四條。為了以身作那么,我欣然承受了公司的經(jīng)濟(jì)處分,同時(shí)也讓我切身感受到了公司規(guī)章制度的約束力。在此期間,我參與了公司各部門(mén)崗位職責(zé)的起草,使我進(jìn)一步理解了公司的組織架構(gòu)和職能權(quán)限,為以后的工作鋪平了道路,也學(xué)到了很多珍貴的經(jīng)歷。各部門(mén)所需辦公用品和根本設(shè)備的采購(gòu),執(zhí)行“固定資產(chǎn)和低值易耗品采購(gòu)管理方法”。對(duì)于它的發(fā)放和領(lǐng)取,我采用了“辦公用品領(lǐng)取登記表”和“電腦錄入登記”相結(jié)合的方式,這樣所有物品的購(gòu)置和領(lǐng)取都可以在我電腦上的“辦公用品清單”上看到,方便財(cái)務(wù)綜合部對(duì)辦公用品進(jìn)展核對(duì)和管理。熟悉日常通知的撰寫(xiě)和發(fā)放工作,辦公區(qū)域的管理和日常維護(hù)工作進(jìn)一步深化,與物業(yè)、保潔公司的業(yè)務(wù)處理逐漸進(jìn)入角色。同時(shí)處理公司內(nèi)部虛擬網(wǎng)絡(luò),開(kāi)通公司新的網(wǎng)站和郵箱地址,方便員工之間的聯(lián)絡(luò)。對(duì)于日常辦公事務(wù)和領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù),都能順利完成。2.人力資熟悉公司人員招聘和初選候選人信息、將招聘信息發(fā)布在__向每位新員工介紹公司情況及其規(guī)章制度,為公司每位員工建立并保存人事檔案,對(duì)之前信息不完好的員工進(jìn)展彌補(bǔ)。熟悉員工的錄用、轉(zhuǎn)正、續(xù)聘程序,為試用員工辦理招聘錄用,為已轉(zhuǎn)崗員工簽訂勞動(dòng)合同,審核勞動(dòng)合同,為其繳納社會(huì)保險(xiǎn)。勞動(dòng)合同期滿(mǎn)的員工,應(yīng)按規(guī)定辦理勞動(dòng)合同續(xù)簽手續(xù),同時(shí)重新辦理鑒證。起草公司人事流程,以便更好地進(jìn)展人員招聘,標(biāo)準(zhǔn)操作流程。同時(shí),每周五向財(cái)務(wù)綜合部經(jīng)理提交上周工作總結(jié)和下周工作方案,以便保持良好的溝通和更好的工作。3、試用期間自己的缺乏之處經(jīng)過(guò)三個(gè)月的時(shí)間磨練,發(fā)現(xiàn)自己還存在許多的缺乏,主要是:1)、對(duì)《勞動(dòng)法》和社會(huì)保障法規(guī)等還不是很熟悉,在遇到相關(guān)的問(wèn)題時(shí),不能很快的找到解決的方法。2)、對(duì)于公司的薪酬制度根本不理解,無(wú)法標(biāo)準(zhǔn)和執(zhí)行。3)、由于才能和各方面的經(jīng)歷有限,對(duì)一些事情的處理還不太妥當(dāng)。4)、由于各方面的學(xué)習(xí)不夠,知識(shí)面不夠廣,工作中有時(shí)會(huì)感覺(jué)力不從心。5)、工作方式和方法上還有待改良。這些缺乏,我將在今后的工作中努力加以改良進(jìn)步,同時(shí)也希望大家給我多提意見(jiàn),爭(zhēng)取把自己的工作做得更好。本人自二0____年二月到公司監(jiān)控中心工作以來(lái),在公司經(jīng)營(yíng)部經(jīng)理、副經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在監(jiān)控班長(zhǎng)的耐心指導(dǎo)下,虛心學(xué)習(xí),認(rèn)真工作,自覺(jué)完成各項(xiàng)工作任務(wù),為從一個(gè)收費(fèi)員成長(zhǎng)為一名合格的監(jiān)控員不懈地努力著。主要表現(xiàn)有如下幾點(diǎn):一、思想覺(jué)悟方面可以意識(shí)到監(jiān)控工作是一種榮耀更是一種責(zé)任,所以在工作中認(rèn)真遵守崗位紀(jì)律,嚴(yán)格執(zhí)行上級(jí)制定的各項(xiàng)規(guī)章制度,忠于職守,以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度和飽滿(mǎn)的精神狀態(tài)來(lái)完成日常工作任務(wù)和領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)。二、業(yè)務(wù)素質(zhì)方面1、根本上能領(lǐng)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)意圖,能把領(lǐng)導(dǎo)的指示快速準(zhǔn)確地傳到達(dá)各收費(fèi)站或其他部門(mén),同時(shí)也能及時(shí)地把當(dāng)班中發(fā)生的一些異常情況或自己不能解決的問(wèn)題匯報(bào)給領(lǐng)導(dǎo)。2、上班時(shí)專(zhuān)心注視著監(jiān)控屏幕,發(fā)現(xiàn)收費(fèi)員有不標(biāo)準(zhǔn)行為時(shí)及時(shí)提醒糾正;在汛期時(shí)有意識(shí)地去親密觀察過(guò)往的船只。發(fā)現(xiàn)收費(fèi)站廣場(chǎng)或橋梁航道鏡頭中出現(xiàn)異常情況時(shí),及時(shí)推拉鏡頭跟蹤觀察,并判斷是否該向領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告。3、積極學(xué)習(xí)、理解監(jiān)控設(shè)備和監(jiān)控系統(tǒng)的各項(xiàng)功能,熟悉掌握操作方式方法。在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)來(lái)檢查時(shí)能獨(dú)立進(jìn)展全面操作演示;協(xié)助相關(guān)部門(mén)如公安局查詢(xún)圖像,回放、下載、復(fù)制視頻資料;給技術(shù)員提供正確的故障情況、ip地址;按班長(zhǎng)要求編制本室監(jiān)控員排班表;查詢(xún)收費(fèi)數(shù)據(jù)報(bào)規(guī)劃部等。4、認(rèn)真執(zhí)行交接班制度和當(dāng)班記錄制度,能如實(shí)詳細(xì)記錄當(dāng)班中發(fā)生的事情的時(shí)間、地點(diǎn)、過(guò)程和處理結(jié)果。三、團(tuán)結(jié)協(xié)作方面和所有同事關(guān)系融洽,能互相幫助互相學(xué)習(xí),不搬弄是非,不挑撥離間。四、環(huán)境衛(wèi)生方面自覺(jué)維護(hù)監(jiān)控室內(nèi)的衛(wèi)生,上零時(shí)班時(shí)主動(dòng)搞清潔衛(wèi)生,保持良好的工作秩序和工作環(huán)境。以上是本人上半年工作中表現(xiàn)好的方面,但同時(shí)本人也發(fā)現(xiàn)自己工作中還存在著一些問(wèn)題和缺乏,主要有下面幾點(diǎn):一、語(yǔ)言表達(dá)才能差。因?yàn)楸救说哪刚Z(yǔ)是壯語(yǔ),而粵語(yǔ)和普通話(huà)程度略低,所以在給領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作時(shí)會(huì)出現(xiàn)語(yǔ)言不夠流利順暢、不夠簡(jiǎn)單明了的情況。二、懼怕流言蜚語(yǔ)。本人在開(kāi)場(chǎng)時(shí)比擬認(rèn)真嚴(yán)格地糾正一些收費(fèi)員的不標(biāo)準(zhǔn)行為,后來(lái)聽(tīng)到一些議論后就開(kāi)場(chǎng)猶豫和擔(dān)憂(yōu),不敢更大膽地展開(kāi)工作。三、自信心缺乏。在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)面前過(guò)于緊張,不能更好地展現(xiàn)自己的工作才能。四、在業(yè)務(wù)技能方面還缺乏系統(tǒng)的學(xué)習(xí),不敢大膽地提出自己的疑問(wèn)。針對(duì)以上情況,本人今后在工作中會(huì)更努力加強(qiáng)業(yè)務(wù)素質(zhì)和文化知識(shí)的學(xué)習(xí),從而進(jìn)步自己的語(yǔ)言表達(dá)才能;堅(jiān)持原那么,不怕任何外界壓力,認(rèn)真履行自己的職責(zé);增強(qiáng)自信心,學(xué)習(xí)別人的經(jīng)歷,做到沉著、自如答復(fù)領(lǐng)導(dǎo)的提問(wèn)。爭(zhēng)取做一個(gè)合格的、優(yōu)秀的監(jiān)控員,讓領(lǐng)導(dǎo)放心,讓監(jiān)控對(duì)象滿(mǎn)意!同時(shí)在此建議領(lǐng)導(dǎo)在條件允許的情況下,能給我們監(jiān)控員進(jìn)展一些系統(tǒng)的培訓(xùn)、學(xué)習(xí)的時(shí)機(jī),讓我們共同努力把我們的監(jiān)控中心打造成設(shè)備一流、技術(shù)一流、人員一流的先進(jìn)集體,更好地為公司效勞,為我市的交通運(yùn)輸開(kāi)展做出更大的奉獻(xiàn)!!從20__年__月__日入司已經(jīng)三個(gè)月時(shí)間,在此期間公司領(lǐng)導(dǎo)和同事在工作和生活方面給予我很多幫助。公司客戶(hù)效勞中心剛上線階段,通過(guò)日常工作學(xué)習(xí)自己對(duì)客戶(hù)效勞中心建立和客戶(hù)效勞有了更高的認(rèn)知,同時(shí)積極與領(lǐng)導(dǎo)和同事進(jìn)展溝通,盡快的融入了東興證券這個(gè)集體。在試用期階段自己主要負(fù)責(zé)完成以下工作:1、由于公司客戶(hù)效勞中心的客戶(hù)效勞平臺(tái)正處于開(kāi)發(fā)階段自己進(jìn)入公司,利用之前的工作經(jīng)歷自己首先提出客戶(hù)效勞平臺(tái)功能需求,在20__年__月__日和__月__日組織總部和營(yíng)業(yè)部客戶(hù)效勞中心工作人員對(duì)客戶(hù)效勞平臺(tái)進(jìn)展測(cè)試,同時(shí)將測(cè)試結(jié)果及時(shí)反應(yīng)給金正公司工作人員,并且與金正公司工作人員進(jìn)展溝通商討對(duì)客戶(hù)效勞平臺(tái)的功能完善,并于20__年x月__日完成功能完善建議提交金正工作人員。2、負(fù)責(zé)公司客戶(hù)效勞中心質(zhì)檢管理方法編輯,并且協(xié)助完成公司客戶(hù)效勞中心管理方法制定及公司客戶(hù)效勞中心標(biāo)準(zhǔn)用語(yǔ)編輯,完善公司客戶(hù)效勞中心制度體系建立。3、每月定時(shí)對(duì)總部和營(yíng)業(yè)部客戶(hù)效勞中心話(huà)務(wù)進(jìn)展抽查質(zhì)檢,并且將話(huà)務(wù)中存在的問(wèn)題進(jìn)展匯總發(fā)送給各相關(guān)工作人員,并對(duì)質(zhì)檢問(wèn)題進(jìn)展溝通,同時(shí)每月提交客戶(hù)效勞中心質(zhì)檢月報(bào),通過(guò)此項(xiàng)工作來(lái)進(jìn)步客戶(hù)效勞中心效勞程度。4、從20__年1月客戶(hù)效勞中心客戶(hù)效勞平臺(tái)坐席系統(tǒng)上線之后,開(kāi)場(chǎng)接聽(tīng)客戶(hù),通過(guò)在接聽(tīng)客戶(hù)過(guò)程中來(lái)促進(jìn)業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí),同時(shí)進(jìn)步自身客戶(hù)效勞意識(shí)。5、每日組織客戶(hù)效勞中心人員的晨會(huì),通過(guò)晨會(huì)來(lái)理解當(dāng)時(shí)市場(chǎng)資訊,共同學(xué)習(xí)每日疑難業(yè)務(wù)知識(shí)和新業(yè)務(wù)知識(shí),同時(shí)學(xué)習(xí)公司近期工作任務(wù)與重點(diǎn)。6、針對(duì)客戶(hù)效勞中心工作流程和標(biāo)準(zhǔn)使用語(yǔ)及相關(guān)工作對(duì)北京營(yíng)業(yè)部相關(guān)工作人員進(jìn)展培訓(xùn),通過(guò)培訓(xùn)學(xué)習(xí)理解客戶(hù)效勞中心工作流程和進(jìn)步效勞認(rèn)知。7、在總部和營(yíng)業(yè)部客戶(hù)效勞平臺(tái)坐席系統(tǒng)上線之后,指導(dǎo)營(yíng)業(yè)部通過(guò)坐席系統(tǒng)完成新客戶(hù)回訪工作,并且及時(shí)解決營(yíng)業(yè)部外呼人員在外呼過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題。8、根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)要求同時(shí)為了加強(qiáng)公司各部門(mén)業(yè)務(wù)相通,每日收市后負(fù)責(zé)搜集整理當(dāng)日疑難業(yè)務(wù),并且每周將疑難業(yè)務(wù)匯總發(fā)送總部經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)部各位領(lǐng)導(dǎo)和各營(yíng)業(yè)部客服主管。通過(guò)以上工作任務(wù)的完成自己發(fā)如今很多方面仍然需要改良:1、加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí),通過(guò)不斷的接聽(tīng)客戶(hù)過(guò)程中發(fā)現(xiàn)對(duì)于公司很多業(yè)務(wù)知識(shí)方面自己仍然需要加強(qiáng)學(xué)習(xí),從而才能進(jìn)步對(duì)客戶(hù)的效勞程度。2、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)溝通協(xié)作,參加新的集體之后,并且在公司客戶(hù)效勞中心建立階段必須很好與領(lǐng)導(dǎo)和同事溝通才能保證各項(xiàng)工作的開(kāi)展與完成,尤其根據(jù)公司客戶(hù)效勞中心開(kāi)展目的,積極加強(qiáng)與各營(yíng)業(yè)部客服主管的溝通。3、對(duì)于公司客戶(hù)效勞中心建立階段,應(yīng)該利用自己之前的工作經(jīng)歷與客戶(hù)效勞中心運(yùn)營(yíng)管理的認(rèn)知加強(qiáng)創(chuàng)新才能,尋找適宜公司客戶(hù)效勞中心建立的方式方法。在正式成為東興證券的一員之后,根據(jù)試用期發(fā)現(xiàn)的缺乏認(rèn)真改良,同時(shí)積極完成公司領(lǐng)導(dǎo)分配的任務(wù)工作,對(duì)公司客戶(hù)效勞中心建立工作作出自己的努力。按期完成總部和各營(yíng)業(yè)部客戶(hù)效勞中心客戶(hù)效勞平臺(tái)坐席系統(tǒng)的上線工作,認(rèn)真協(xié)助公司各營(yíng)業(yè)部客戶(hù)效勞中心的上線工作,同時(shí)認(rèn)真協(xié)助完成對(duì)公司客戶(hù)效勞中心制度建立,而且加強(qiáng)對(duì)自己今后負(fù)責(zé)的客戶(hù)效勞中心呼入組的團(tuán)隊(duì)建立管理,積極主動(dòng)配合領(lǐng)導(dǎo)和同事開(kāi)展各項(xiàng)工作。尊敬的人事部:我于二__年六月二十五日進(jìn)入公司,根據(jù)公司的需要,目前擔(dān)任__一職,負(fù)責(zé)總經(jīng)辦內(nèi)勤管理工作。本人工作認(rèn)真、細(xì)心且具有較強(qiáng)的責(zé)任心和進(jìn)取心,勤勉不懈,極富工作熱情;性格開(kāi)朗,樂(lè)于與別人溝通,具有良好和純熟的溝通技巧,有很強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)協(xié)作才能;責(zé)任感強(qiáng),確實(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交付的工作,和公司同事之間可以通力合作,關(guān)系相處融洽而和睦,配合各部門(mén)負(fù)責(zé)人成功地完成各項(xiàng)工作;積極-新知識(shí)、技能,注重自身開(kāi)展和進(jìn)步,平時(shí)利用下班時(shí)間通過(guò)培訓(xùn)學(xué)習(xí),來(lái)進(jìn)步自己的綜合素質(zhì),目前正自學(xué)日語(yǔ)課程,方案報(bào)考全國(guó)研究生碩士,以期將來(lái)能學(xué)以致用,同公司共同開(kāi)展、進(jìn)步。三個(gè)多月來(lái),我在潘總、公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們的熱心幫助及關(guān)愛(ài)下獲得了一定的進(jìn)步,綜合看來(lái),我覺(jué)得自己還有以下的缺點(diǎn)和缺乏:一、思想上個(gè)人較強(qiáng),隨意性較大,顯得不虛心與散漫,沒(méi)做到謙虛慎重,尊重服從;二、有時(shí)候辦事不夠干練,言行舉止沒(méi)注重約束自己;三、工作主動(dòng)性發(fā)揮的還是不夠,對(duì)工作的預(yù)見(jiàn)性和創(chuàng)造性不夠,離領(lǐng)導(dǎo)的要求還有一定的間隔;四、業(yè)務(wù)知識(shí)方面特別是相關(guān)法律法規(guī)掌握的還不夠扎實(shí)等等。在今后的工作和學(xué)習(xí)中,我會(huì)進(jìn)一步嚴(yán)格要求自己,虛心向其他領(lǐng)導(dǎo)、同事學(xué)習(xí),我相信憑著自己高度的責(zé)任心和自信心,一定可以改正這些缺點(diǎn),爭(zhēng)取在各方面獲得更大的進(jìn)步。根據(jù)公司規(guī)章制度,試用人員在試用期滿(mǎn)三個(gè)月合格后,即可被錄用成為公司正式員工。因此,我特向潘總申請(qǐng):希望能根據(jù)我的工作才能、態(tài)度及表現(xiàn)給出合格評(píng)價(jià),使我按期轉(zhuǎn)為正式員工,并根據(jù)公司的薪金福利情況,從2__年10月起,轉(zhuǎn)正工資調(diào)整為_(kāi)_元/月。來(lái)到這里工作,我最大的收獲莫過(guò)于在敬業(yè)精神、思想境界,還是在業(yè)務(wù)素質(zhì)、工作才能上都得到了很大的進(jìn)步與進(jìn)步,也鼓勵(lì)我在工作中不斷前進(jìn)與完善。我明白了企業(yè)的美妙明天要靠大家的努力去創(chuàng)造,相信在全體員工的共同努力下,企業(yè)的美妙明天更輝煌。在以后的工作中我將更加努力上進(jìn),希望上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)轉(zhuǎn)正。此致敬禮20__對(duì)我來(lái)說(shuō)是非常充實(shí)的一年,在公司領(lǐng)導(dǎo)及同事的支持和幫助下,我較好的完成了本職工作,也順利完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù),自身在工作和學(xué)習(xí)兩方面都有所提升,為20__年的各個(gè)工程開(kāi)工驗(yàn)收工作打下了良好的根底。現(xiàn)將本人20__年主要完成工作匯報(bào)如下:一、20__年度個(gè)人完成的主要工作根據(jù)20__年部門(mén)內(nèi)部工作調(diào)整,主要負(fù)責(zé)在建工程前期規(guī)劃審查、消防、人防、測(cè)繪、水、電、氣暖等市政手續(xù)辦理及配合部門(mén)內(nèi)部其它相關(guān)工作辦理。臨電及正式用電:1、完成x工程正式用電新建住宅配套費(fèi)80%費(fèi)用繳納。2、完成x工程正式用電方案獲得。3、完成x工程臨時(shí)用電增容通電確保工程現(xiàn)場(chǎng)施工進(jìn)度。4、完成x工程臨電通電及后期增容遷改等手續(xù)。(1)完成x工程天然氣支線工程報(bào)建,簽訂合同并完成工程交底進(jìn)場(chǎng)施工手續(xù)。(移交工程部,詳細(xì)進(jìn)場(chǎng)施工時(shí)間根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)施工進(jìn)度決定)(2)完成x工程天然氣支線工程報(bào)建,簽訂合同并完成工程交底進(jìn)場(chǎng)施工手續(xù)。(因工程現(xiàn)場(chǎng)不具備天然氣施工條件,詳細(xì)進(jìn)場(chǎng)時(shí)間由工程部溝通)規(guī)劃審查、消防、人防:1、完成x、x工程總平面及單體施工圖規(guī)劃、消防、人防、綠化、節(jié)能等審查。2、完成x工程地形圖購(gòu)置及紅線圖繪制。配合部門(mén)及其它部門(mén):(1)配合完成x工程在市立項(xiàng)及相關(guān)審批手續(xù)的辦理。(2)配合完成x、x工程國(guó)有土地證的獲得。(3)配合完成x、x、灃x工程防雷檢測(cè)相關(guān)手續(xù)辦理。(4)配合完成部門(mén)工作標(biāo)準(zhǔn)化流程、合同審核及會(huì)簽相關(guān)工作。3、配合財(cái)務(wù)部完成全年相關(guān)融資手續(xù)辦理。二、20__年度個(gè)人在業(yè)務(wù)技能提升方面的得與失回憶工程報(bào)建過(guò)程,其間手續(xù)繁多多,一環(huán)扣一環(huán),統(tǒng)籌安排至關(guān)重要,這就需要在做一件事之前,要充分理解到后面所有相關(guān)事項(xiàng),做到走一步,看多步,分清輕重緩急,只有這樣,才能高效快捷的完成工作任務(wù)。當(dāng)然工作還需要細(xì)致的態(tài)度,報(bào)建中對(duì)資料的準(zhǔn)備工作也是重中之重,所以,每次在相關(guān)部門(mén)所需資料準(zhǔn)備齊全的前提下,仍然將所有相關(guān)材料同時(shí)攜帶,以備不時(shí)之需,進(jìn)步工作效率。20__年,雖然順利的完成了工作任務(wù),這與領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的大力支持密不可分,也是辦公室全體同仁共同努力的結(jié)果,但細(xì)想起來(lái),仍然存在很多的缺乏:1、學(xué)習(xí)的主動(dòng)性和自覺(jué)性尚須加強(qiáng),不能僅僅滿(mǎn)足于目前已掌握的知識(shí),要通過(guò)進(jìn)一步學(xué)習(xí)掌握更為全面的知識(shí),以使自己的工作更上一個(gè)臺(tái)階。2、丟掉粗心大意、養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣,對(duì)于各項(xiàng)資料要擅長(zhǎng)總結(jié)、勤于歸納。3、工作中時(shí)有急躁情緒,謙虛慎重的作風(fēng)有待于進(jìn)一步加強(qiáng),做到戒急、戒躁,進(jìn)步工作效率,保持良好的心態(tài),正所謂細(xì)節(jié)決定成敗,性格決定命運(yùn)。4、還須進(jìn)一步進(jìn)步自己對(duì)外公關(guān)及協(xié)調(diào)才能。入行三年來(lái),面對(duì)過(guò)許多不同的崗位的人員,從每一次的溝通與交流中,我也漸漸的成熟穩(wěn)重起來(lái),印象最深入的一次就是今年x月中旬,接到市局通知上調(diào)相關(guān)配套費(fèi)基數(shù),經(jīng)過(guò)公司領(lǐng)導(dǎo)商議,決定在x月x前必須完成x工程規(guī)劃審查,接到任務(wù)后,在部長(zhǎng)帶著下,我們倒排時(shí)間節(jié)點(diǎn),工作細(xì)化到每天,專(zhuān)人專(zhuān)項(xiàng),客服了時(shí)間緊、公關(guān)難、資料不全等難題。最終在部門(mén)全體同事的努力下提早完成了工程規(guī)劃審查,為公司節(jié)約本錢(qián)約x萬(wàn)元。三、對(duì)部門(mén)管理方面的意見(jiàn)和建議1、建議加強(qiáng)部門(mén)員工專(zhuān)業(yè)知識(shí)及技能學(xué)習(xí),多一些涉外培訓(xùn),讓員工外出學(xué)習(xí)大環(huán)境下的房地產(chǎn)相關(guān)知識(shí)及不同城市的房地產(chǎn)信息。2、建議加強(qiáng)部門(mén)現(xiàn)有工作流程和工作制度的更新和細(xì)化。3、建議部門(mén)內(nèi)部可以組織工作經(jīng)歷心得討論會(huì),到達(dá)知識(shí)共享,技能共同提升的效果。四、對(duì)公司管理方面的意見(jiàn)和建議需要進(jìn)一步加強(qiáng)公司各部門(mén)之間的協(xié)調(diào),前期工作比擬繁瑣,辦理手續(xù)多,涉及政府部門(mén)廣,僅僅一個(gè)前期部是無(wú)法面面俱到的。這就需要公司各部門(mén)的通力合作。公司各部門(mén)對(duì)前期部的工作均非常支持,但由于專(zhuān)業(yè)所限,有的事情需要提早溝通和協(xié)調(diào)。在這一方面,開(kāi)發(fā)部和設(shè)計(jì)部、方案合約部、工程部需加強(qiáng)溝通,在辦理各項(xiàng)重點(diǎn)事項(xiàng)時(shí)列出詳細(xì)時(shí)間方案,尤其是需要其他部門(mén)配合時(shí),提早溝通,準(zhǔn)備資料,這樣才能在辦理時(shí)進(jìn)步效率、節(jié)約時(shí)間。五、個(gè)人20__年個(gè)人工作方案1、配合本部門(mén)完成的x、x、x等工程交付方案,安排每一步的工作。在公司交付方案確定后,及時(shí)編排工程開(kāi)工驗(yàn)收的方案,并按方案施行,確保工程如期交付使用。2、配合本部門(mén)完成年度方案,辦理各個(gè)工程交付所需的水、暖、電、天然氣等市政配套手續(xù)的辦理。及早進(jìn)展市政工程所需的相關(guān)工作,并及時(shí)報(bào)批報(bào)驗(yàn)。3、配合本部門(mén)完成公司在建工程x、x、x等工程土地證的辦理及獲得。4、配合本部門(mén)完成公司新建工程x等工程前期報(bào)批手續(xù)辦理,進(jìn)步報(bào)批效率,為公司第一個(gè)商品房銷(xiāo)售創(chuàng)造一個(gè)便利條件。時(shí)間一晃而過(guò),轉(zhuǎn)眼間在__公司的試用期已接近尾聲。這是我人生中彌足珍貴的經(jīng)歷,也給我留下了精彩而美妙的回憶。在這段時(shí)間里您們給予了我足夠的寬容、支持和幫助,讓我充分感受到了領(lǐng)導(dǎo)們“海納百川”的胸襟,感受到了“不經(jīng)歷風(fēng)雨,怎能見(jiàn)彩虹”的豪氣,也體會(huì)到了作為拓荒者的困難和堅(jiān)決。在對(duì)您們肅然起敬的同時(shí),也為我有時(shí)機(jī)成為公司的一份子而驚喜萬(wàn)分。在這三個(gè)月的時(shí)間里,在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心關(guān)心和指導(dǎo)下,通過(guò)自身的不懈努力,改良實(shí)驗(yàn)室管理,標(biāo)準(zhǔn)實(shí)驗(yàn)室的運(yùn)作,更好地融入到我們這個(gè)團(tuán)隊(duì),現(xiàn)將我的工作情況作如下匯報(bào)。通過(guò)公司對(duì)新員工入職培訓(xùn)和在品質(zhì)部各個(gè)崗位的實(shí)習(xí),很快熟悉了公司的規(guī)章,感受企業(yè)文化熏陶,明白了作為一個(gè)管理者應(yīng)具備什么樣的素質(zhì),在工作中精益求精,努力為公司做出自己的奉獻(xiàn);品質(zhì)部門(mén)內(nèi)的實(shí)習(xí),理解了消費(fèi)工藝知識(shí)和產(chǎn)品檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn),為更好的管理好實(shí)驗(yàn)室提供了接口的平臺(tái),擴(kuò)大了對(duì)各個(gè)部門(mén)人員的熟悉,方便以后對(duì)工作的溝通,提升工作效率。為了加強(qiáng)對(duì)實(shí)驗(yàn)室的管理,更新了實(shí)驗(yàn)室的流程,加強(qiáng)了儀器設(shè)備的維護(hù)和保養(yǎng),培訓(xùn)內(nèi)部的操作人員,使其可以保證我們檢測(cè)結(jié)果的可靠性。實(shí)驗(yàn)室管理程序文件的編寫(xiě),因?yàn)閷?shí)驗(yàn)室要標(biāo)準(zhǔn)化管理,目的是要通過(guò)國(guó)家實(shí)驗(yàn)室認(rèn)證,從如今開(kāi)場(chǎng),我們就已經(jīng)開(kāi)場(chǎng)為以后的工作打下根底,按照iec17025的系統(tǒng)去標(biāo)準(zhǔn)我們的工作。__實(shí)驗(yàn)室的規(guī)劃完善和xrf儀器的選型評(píng)估,監(jiān)視不使用有害物質(zhì)協(xié)議的簽署和搜集,xrf檢測(cè)超標(biāo)后情況的處理,保證我們使用的物料的環(huán)保符合性。在今后的工作中,我將努力進(jìn)步自身素質(zhì),克制缺乏,朝著以下幾個(gè)方向努力:1、學(xué)無(wú)止鏡,時(shí)代的開(kāi)展瞬息萬(wàn)變,各種學(xué)科知識(shí)日新月異。我將堅(jiān)持不懈地努力學(xué)習(xí)各種實(shí)驗(yàn)室管理知識(shí)和化學(xué)分析^p知識(shí),并用于指導(dǎo)理論報(bào)告。2、“業(yè)精于勤而荒于嬉”,在以后的工作中不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí),通過(guò)多看、多學(xué)、多練來(lái)不斷的進(jìn)步自己的各項(xiàng)業(yè)務(wù)技能。3、不斷鍛煉自己的膽識(shí)和毅力,進(jìn)步自己解決實(shí)際問(wèn)題的才能,并在工作過(guò)程中漸漸克制
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶(hù)所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶(hù)上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶(hù)上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶(hù)因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 評(píng)估公司動(dòng)態(tài)管理制度
- 診所接受屬地管理制度
- 診所診療科室管理制度
- 調(diào)度電話(huà)錄音管理制度
- 財(cái)務(wù)采購(gòu)生產(chǎn)管理制度
- 賬簿數(shù)據(jù)安全管理制度
- 貨物裝載清單管理制度
- 貨箱生產(chǎn)車(chē)間管理制度
- 甲方房子轉(zhuǎn)讓協(xié)議書(shū)范本
- 合作經(jīng)營(yíng)綿羊協(xié)議書(shū)范本
- “文化引導(dǎo)型”城市更新思想思考與實(shí)踐課件
- 卷心菜中過(guò)氧化物酶熱穩(wěn)定性的初步研究
- 渦輪增壓器系統(tǒng)及常見(jiàn)故障案例
- 宋大叔教音樂(lè)第三單元進(jìn)階版講義2
- 26個(gè)科室建設(shè)指南
- 童聲合唱訓(xùn)練講座
- (防火閥)檢驗(yàn)報(bào)告
- 機(jī)械識(shí)圖題庫(kù)(共155頁(yè))
- Invoice商業(yè)發(fā)票模板
- 《屏蔽泵培訓(xùn)講義》
- 質(zhì)量管理科學(xué)方法和工具介紹R1
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論