委托制造與外加工管理制度

委托制造與外加工管理制度一、委托制造的定義委托制造是指企業(yè)把自己的產(chǎn)品生產(chǎn)加工業(yè)務外包給其他企業(yè)或工廠進行生產(chǎn)加工的一種模式。相對于自己的生產(chǎn)加工，委托制造能夠在一定程度上降低企業(yè)自身的生產(chǎn)成本，提高企業(yè)的生產(chǎn)效率。二、委托制造涉及的業(yè)務形式委托制造主要涉及以下幾個業(yè)務形式：1、加工委托加工委托是指在加工業(yè)務中，客戶（委托方）準備好原材料或零部件等，將其委托給加工企業(yè)去進行加工處理。加工完成后，由委托方支付加工費用。2、代工生產(chǎn)代工生產(chǎn)是指客戶（委托方）把自己的生產(chǎn)計劃交給代工廠家進行生產(chǎn)加工生產(chǎn)。代工廠家完成生產(chǎn)后，向委托方收取代工費用。3、外包服務外包服務是指客戶（委托方）把一部分的業(yè)務流程或業(yè)務部門外包給專業(yè)的服務機構(gòu)進行管理與運營，以便節(jié)省成本提高效率。三、委托制造的優(yōu)勢委托制造作為企業(yè)的一種生產(chǎn)加工模式，具有以下幾個優(yōu)勢：1、降低企業(yè)生產(chǎn)成本委托制造能夠?qū)⑵髽I(yè)的生產(chǎn)成本進行降低，從而增加企業(yè)的利潤，提高企業(yè)的競爭力。2、提高企業(yè)生產(chǎn)效率委托制造可以充分利用加工企業(yè)已有的生產(chǎn)線和固定資產(chǎn)，從而提高企業(yè)的生產(chǎn)效率。3、提高企業(yè)核心能力委托制造能夠使企業(yè)集中精力于自身的核心業(yè)務上，提高企業(yè)的核心能力。4、降低企業(yè)的經(jīng)營風險通過委托制造，企業(yè)可以將生產(chǎn)加工風險和市場風險降至最低。四、委托制造的管理制度委托制造涉及到生產(chǎn)加工合同、交易支付、質(zhì)量控制等多個方面，因此需要建立科學合理的管理制度來保證委托制造的順利進行。1、委托制造合同委托制造合同應包括產(chǎn)品的質(zhì)量要求、數(shù)量、標準工期、驗收標準、支付時間和方式等重要事項。同時，委托方需要做好加工廠家的實力和信譽調(diào)查。2、交易支付委托方在與加工廠家簽訂生產(chǎn)加工合同后，應按照約定時間支付產(chǎn)品款項和加工費用。3、質(zhì)量控制委托方應制定質(zhì)量控制標準，確保加工廠家所加工的產(chǎn)品達到既定質(zhì)量標準。同時，委托方應建立質(zhì)量監(jiān)測機制，確保產(chǎn)品質(zhì)量。4、生產(chǎn)管理委托方應指定專人負責委托制造的生產(chǎn)管理工作，在生產(chǎn)過程中協(xié)調(diào)溝通，處理各種生產(chǎn)爭議等問題。五、外加工管理制度外加工管理制度是指企業(yè)在進行外加工業(yè)務時，建立的管理制度。外加工與委托制造相似，但外加工主要指企業(yè)把自身無法生產(chǎn)或生產(chǎn)效率低下的部分產(chǎn)品進行外包。在外加工管理制度中，要明確生產(chǎn)加工標準、質(zhì)量要求、報價管理、交貨期限等。六、總結(jié)委托制造與外加工在現(xiàn)代企業(yè)生產(chǎn)中起到了很大的作用。只有