安全生產(chǎn)獎懲管理制度_第1頁
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安全生產(chǎn)獎懲管理制度1.制度背景隨著社會經(jīng)濟的發(fā)展,企業(yè)面臨的安全生產(chǎn)壓力和風險越來越大。為了避免安全生產(chǎn)事故的發(fā)生,減少人員傷亡和經(jīng)濟損失,保障員工的生命財產(chǎn)安全,企業(yè)應建立科學、規(guī)范的安全生產(chǎn)管理制度,不斷完善安全生產(chǎn)管理機制,強化安全生產(chǎn)責任制度,認真落實各項安全生產(chǎn)管理措施,有效預防和減少安全事故的概率。因此,本企業(yè)制定了《安全生產(chǎn)獎懲管理制度》,旨在規(guī)范企業(yè)安全生產(chǎn)管理,強化員工安全意識,提高整體安全生產(chǎn)管理水平,充分發(fā)揮各級風險管理職能,確保企業(yè)安全生產(chǎn)的平穩(wěn)運行。2.獎懲管理原則本企業(yè)安全生產(chǎn)獎懲管理原則如下:獎懲分明、公正公平。獎懲分級、合理適當。獎勵激勵、鼓勵先進。懲處警醒、教育改進。3.獎勵標準為鼓勵先進,鞭策后進,本企業(yè)特定期間設立安全生產(chǎn)優(yōu)秀工作個人或集體獎勵,分為以下三個獎勵等次,每次包括榮譽稱號及獎金等。3.1A級獎勵以個人或集體功勛突出,遵守安全生產(chǎn)規(guī)定,未發(fā)生較大事故和事故隱患,未受到監(jiān)管機構(gòu)罰款等行政處罰。具備技術或管理特長,在企業(yè)內(nèi)實踐安全生產(chǎn)工作頗有建樹者。3.2B級獎勵以個人或集體規(guī)避或及時消除安全生產(chǎn)事故威脅,及時提醒和處理或整改安全生產(chǎn)隱患,及時向管理層匯報情況者。具備技術或管理基礎,有待發(fā)揮者。3.3C級獎勵以個人或集體表現(xiàn)優(yōu)異,安全生產(chǎn)規(guī)定上發(fā)生安全生產(chǎn)違規(guī)行為及時糾正并進行整改者。具備安全生產(chǎn)基本技術,一般的管理能力。4.懲罰措施為懲戒涉及安全生產(chǎn)方面的不良行為,防止因個人或集體不良行為造成嚴重的安全生產(chǎn)事故,本企業(yè)制定了相應的懲罰措施:4.1警告處罰因涉及安全生產(chǎn)相關方面的輕微違規(guī)行為,企業(yè)視情節(jié)輕重,對違規(guī)者進行口頭或書面警告處罰。4.2記過處罰涉及安全生產(chǎn)方面的違規(guī)行為,但情節(jié)較輕,相應人員不需要誡勉或決定撤換職務,通過出具一次記過處分的方式來教育改正。4.3告誡或撤職處罰涉及安全生產(chǎn)方面的行為情節(jié)嚴重,或者發(fā)生的事故或隱患已經(jīng)造成較大損失,企業(yè)將認真調(diào)查真相后,視情節(jié)輕重,進行口頭告誡或者撤銷相應的職務。4.4開除處罰因嚴重的安全生產(chǎn)事故或違規(guī)行為對企業(yè)造成巨大損失,企業(yè)將按照相關法規(guī)和規(guī)定,并結(jié)合實際情況,給予相應人員開除或以其他適當?shù)姆绞竭M行處理。5.獎懲管理機制為確保《安全生產(chǎn)獎懲管理制度》有效實施,本企業(yè)建立以下機制:獎懲制度負責人:企業(yè)高管負責人。管理員工競爭性獎勵選項的機制:企業(yè)按照獎勵等次,經(jīng)過推薦、評審、計票等程序,選出獲獎人員或組織。員工受到懲罰的程序:治安環(huán)境支持者在確保其聽取其陳述等程序后,按照獎懲管理原則進行核實、調(diào)查和處罰。獎勵與懲罰的記錄:企業(yè)將員工的安全生產(chǎn)工作記錄進行整理,建立安全生產(chǎn)獎懲記錄。6.結(jié)束語《安全生產(chǎn)獎懲管理制度》的貫徹執(zhí)行,將進一步實現(xiàn)企業(yè)安全生產(chǎn)管理水平的不斷提高,改善企業(yè)治理結(jié)構(gòu),加強企業(yè)的安全防范機制

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