年度計(jì)劃啟動(dòng)會(huì)

打造精英團(tuán)隊(duì)

---2014年度計(jì)劃啟動(dòng)會(huì)年度計(jì)劃啟動(dòng)會(huì)議程STD5年戰(zhàn)略2014年度計(jì)劃計(jì)劃成功的關(guān)鍵管理層承諾宣誓儀式董事長(zhǎng)講話好很好非常好順通達(dá)明天會(huì)更好！激情產(chǎn)生效率、認(rèn)同才有行動(dòng)！供是應(yīng)蝦鏈脂結(jié)壇構(gòu)供如應(yīng)赤鏈碑管輝理吹的膛目君標(biāo)-整條體犧價(jià)飯值舅最次大視化■她我軍們齊根眾據(jù)整音條疲供菜應(yīng)泥鏈轉(zhuǎn)的帽贏疲利海性確平定肅供外應(yīng)償鏈偽的諸成靈功密性窩。利斗潤(rùn)=收墳入—成娃本■宇因隔此頓，帆供蝕應(yīng)夠鏈械管滑理佩的劍目掉標(biāo)抱在睛于提估高附用險(xiǎn)戶待服構(gòu)務(wù)語(yǔ)水迅平和降棋低某總?cè)~的左交交易跟成哥本，玩并雄且消尋臂求益兩若個(gè)際目?jī)S標(biāo)裳的猛平殿衡佛。目坐前游供皮應(yīng)篩鏈掃服宮務(wù)聽(tīng)商壓類柏型目罵前樹我敞國(guó)肉現(xiàn)田代酒物雨流級(jí)與曉供栗應(yīng)衣鏈浸服痰務(wù)掌行革業(yè)齒主纏要返競(jìng)礎(chǔ)爭(zhēng)終還中在爸物莖流敗運(yùn)修輸精層乓面,增排值襖服建務(wù)易商伙無(wú)叢論夫從疫數(shù)鳥量召到抹質(zhì)黑量堅(jiān)上從都升與卸國(guó)辦外討同討類簽企泉業(yè)販存請(qǐng)?jiān)诩膊粛u小活差蘇距,是壓物肥流宋發(fā)濃展垮的兵藍(lán)煌海.供項(xiàng)應(yīng)低鏈叢管厚理呼與季傳脫統(tǒng)意服雜務(wù)垃商旅的死區(qū)谷別從年橫易向他對(duì)包整題個(gè)引供寒應(yīng)工鏈眉進(jìn)歸行要一剖體些化待整例合,使堆企耽業(yè)隔與蠢外摩包胸環(huán)峰節(jié)抄與助非謹(jǐn)外驚包揚(yáng)環(huán)胳節(jié)持能逗夠身無(wú)測(cè)縫累連疑接,最箱大杠限困度鴉降瘋低捎物階流菌及彩管總理加成蒙本,提溉高朝供轟應(yīng)案鏈詢效徐率.供倦應(yīng)驗(yàn)鏈雞服幼務(wù)掠商供合應(yīng)汁鏈略的顫成蓋員供裁應(yīng)鎖鏈選管補(bǔ)理下者-紹-嶄-驅(qū)嫂動(dòng)出整煩個(gè)順供臭應(yīng)半鏈阿的緊不推斷或完錯(cuò)善捆和被發(fā)氏展機(jī)，井整煮合逼供障應(yīng)魂鏈蜂資蛋源凝，星確皂保隊(duì)供桂應(yīng)毒鏈?zhǔn)驳陌「?jìng)廈爭(zhēng)拐優(yōu)筋勢(shì)褲。供撓應(yīng)心鏈究成良員-贏-攜-利蒸用紹自郵己浸的菌優(yōu)吉?jiǎng)菝?，刪為晃整霧個(gè)候供橋應(yīng)聰鏈謙增梅值供柴應(yīng)澡鏈數(shù)服風(fēng)務(wù)敞者-顆-篩-為板供脂應(yīng)傍鏈略提贏供僅各賴種啟非洪核潑心許業(yè)勇務(wù)盜服彈務(wù)巖，憐如戲物抖流叫、鼓信遙息妙、宿倉(cāng)絹儲(chǔ)臺(tái)等嘴。調(diào)占查肯顯荒示摸：肌黑穴色麥部撲分峽為絹比讓較箱成昆熟撒的裝業(yè)季務(wù)嗽，聰藍(lán)黑色廚部亦門嶼是懸在票剛訴剛對(duì)涉盯及畫的宴業(yè)才務(wù)轎，鬼黃園色弊部港分梨是峽尚衡未綁涉形及糖的覆業(yè)件務(wù)絡(luò)。采待購(gòu)碼商供竹應(yīng)別鏈惹整乞合生微產(chǎn)腹商進(jìn)反口遷商采斜購(gòu)出毅口捎商分喇銷零咬售誓商展氏銷可平眾臺(tái)客慣戶國(guó)碌際餐物恒流背、愚貿(mào)亭易黨、繪通據(jù)關(guān)破、碗配蹦送礦、竟國(guó)魯內(nèi)銅物躺流產(chǎn)酒品校設(shè)善計(jì)通截關(guān)融腳資國(guó)援內(nèi)聲物寧流拖偵車鋒配虧送國(guó)督際勤物生流代許收饞貨算款倉(cāng)并儲(chǔ)位展原銷目較前省順舒通牙達(dá)竹涉藏及發(fā)的賄供迫應(yīng)誼鏈仔環(huán)舊節(jié).服務(wù)項(xiàng)目高時(shí)榮利達(dá)?？∵_(dá)國(guó)際貨代進(jìn)出口代理報(bào)關(guān)行順通達(dá)國(guó)際結(jié)算----------------√----√國(guó)際物流------------√--------√通關(guān)服務(wù)--------------------√√拖車服務(wù)----√√------------√倉(cāng)儲(chǔ)服務(wù)√--------------------√流通加工√------------------------信息平臺(tái)----------------------------采購(gòu)執(zhí)行----------------------------銷售執(zhí)行----------------------------目溝前嘴國(guó)本內(nèi)浪尚抓沒(méi)鉤有政進(jìn)罵口麻石乖材提供火應(yīng)底鏈開(kāi)綜見(jiàn)合悠服降務(wù)燙商飾，枕順翅通滔達(dá)粒雖獅然飲面晉臨巾局到部染業(yè)構(gòu)務(wù)灶的役競(jìng)源爭(zhēng)臉，服但車優(yōu)故勢(shì)裹明偏顯.愿眉景禾規(guī)司劃愿盛景成寸為季最辭受股信胡賴扣的荒全束球須供北應(yīng)邪鏈礙管嫂理臟服拒務(wù)侄商賽。廈袋門尋的S法T糖D中碎國(guó)溜的S愉T焰D世繳界愚的S雀T戶D全焰球冊(cè)跨趟綜昏合撇供奏應(yīng)蛙鏈服什務(wù)猾商中向國(guó)裕石仍材似供閉應(yīng)叮鏈一坊站究式虛服食務(wù)區(qū)憤域北石店材弄供胃應(yīng)筒鏈一嫩站院式臥服悄務(wù)2鈔0釣1添4劉-捐2奴0輔1忌62纖0層1擇6胸-花2阿0溪1調(diào)82禾0霸1煌8以僑后S兇T泳D砌1叢2秋4徐5工陳程1、險(xiǎn)以潑現(xiàn)銳代敏物蹲流膽為言基斷礎(chǔ)面的咳專信業(yè)鋒供應(yīng)校鏈莖管駐理局綜猛合蟲服噴務(wù)脖體彈系2、肝級(jí)惰供筒應(yīng)遷鏈恰基艘地?重聯(lián)點(diǎn)榜口怠岸笛總渣部敬基程地?中珍心賽城逮市侮倉(cāng)鉛儲(chǔ)篇基輸?shù)?、伶?zhèn)€奴核器心新功脆能另區(qū)?倉(cāng)蔥儲(chǔ)臟展條銷該區(qū)?加禁工確生右產(chǎn)樓區(qū)?職波能雄配虹送至區(qū)?物散流禍金新融給區(qū)5、碎業(yè)穩(wěn)融怪合?物盡流楊金宅融輸、堪電乏子劈燕商笨務(wù)播、塊現(xiàn)催代遵物吸流允、騙信槐息表產(chǎn)繭業(yè)店、冬生赤產(chǎn)旺制摩造妻：專種業(yè)母供富應(yīng)希鏈遍管睡理栽綜守合栽服景務(wù)超體匠系總設(shè)部物基歉地倉(cāng)腳儲(chǔ)熄基飯地加工生產(chǎn)區(qū)物流金融區(qū)職能配送區(qū)倉(cāng)儲(chǔ)展覽區(qū)物詠流吃金幕融電纖子迫商終務(wù)現(xiàn)懼代線物范流生泉產(chǎn)川制雅造信浴息康產(chǎn)塑業(yè)全霸國(guó)府重織要濟(jì)港利口競(jìng)布網(wǎng)局在握全柴球叨外拜貿(mào)精經(jīng)劈燕濟(jì)紙疲叼軟抽不慌振余的個(gè)大劑背棒景喂下味，滋廈收門喘海謊滄飯口垮岸包進(jìn)專口鮮石快材鬧量逗逆飾勢(shì)酷走膚強(qiáng)它，2楚0汗1推2年拳廈析門金海匪關(guān)軌共勵(lì)監(jiān)期管崇該奪口者岸趙進(jìn)議口柴石頑材3仍6寸0勵(lì).碼1共7萬(wàn)免噸膊，移同父比踢增僵長(zhǎng)2曠4柳.怒6泰7渠%，丸首慚次鋤居搏全壓國(guó)懼各呈口接岸潑之餡首割。雞據(jù)陰廈把門吸海接關(guān)遙駐謙海棄滄次辦候事洗處緣瑞介迷紹志，沾海鍋滄糞口滿岸耗進(jìn)屯口身石邊材釣以友高拆檔腰裝滅修件材揉料大所插需蟲的港大慎理炊石加為義主雕，2丟0桂1呼2年組共嶼進(jìn)怠口2湯8欣7財(cái).陶1真1萬(wàn)鍬噸,占滑總扒進(jìn)優(yōu)口貧量雷近8成撥。紹進(jìn)塵口訓(xùn)石太材只的汗來(lái)蒸源辰地惜呈串多贏元襖化嗎發(fā)體展御態(tài)邁勢(shì),主技要掏有挑芬史蘭率、各挪芹威默、腸意購(gòu)大辟利椅、肥西屑班償牙赤、繳烏偷克青蘭遞、拌美悟國(guó)畏、知加謎拿塌大糧、丘葡零萄呼牙集、未埃乳及稅、伯土虛耳刮其女、欲印的度呢等1睡1個(gè)主國(guó)扭家奇和泳地唉區(qū)參。業(yè)籌務(wù)避發(fā)次展分總狼體乳規(guī)所劃階段項(xiàng)目?jī)?nèi)容第一階段廈門的順通達(dá)發(fā)展戰(zhàn)略提高供應(yīng)鏈整和能力、擴(kuò)大拖車規(guī)模、組建廈門綜合石材經(jīng)營(yíng)總部基地業(yè)務(wù)戰(zhàn)略透過(guò)加強(qiáng)管理、提高服務(wù)滿意度，利用規(guī)模效應(yīng)降低運(yùn)營(yíng)成本，利用成本和規(guī)模效應(yīng)擴(kuò)大拖車規(guī)模，擴(kuò)大STD行業(yè)影響力經(jīng)營(yíng)目標(biāo)做區(qū)域石材供應(yīng)鏈服務(wù)第一品牌1、在統(tǒng)一順通達(dá)形象框架內(nèi)，透過(guò)聯(lián)合、外包、擴(kuò)大車隊(duì)規(guī)模，兩年內(nèi)持續(xù)擴(kuò)大物流業(yè)務(wù)規(guī)模至達(dá)到90-100臺(tái)拖車運(yùn)力，年托運(yùn)能力達(dá)到10萬(wàn)個(gè)柜，形成規(guī)模效應(yīng)。2、透過(guò)和利益攸關(guān)者的設(shè)計(jì)，創(chuàng)新商業(yè)模式，啟動(dòng)STD廈門石材經(jīng)營(yíng)總部基地，并快速形成供應(yīng)鏈整和能力3、構(gòu)建國(guó)際石材經(jīng)營(yíng)研究所，發(fā)布內(nèi)刊，組建石材經(jīng)營(yíng)管理論壇，樹立順通達(dá)行業(yè)專家形象。業(yè)洞務(wù)魄發(fā)售展襪總慢體放規(guī)黑劃階段項(xiàng)目?jī)?nèi)容第二階段中國(guó)的順通達(dá)發(fā)展戰(zhàn)略以倉(cāng)儲(chǔ)基地為依托，在全國(guó)布局倉(cāng)儲(chǔ)基地、搭建網(wǎng)上交易平臺(tái)，創(chuàng)新石材供應(yīng)鏈管理綜合解決方案。業(yè)務(wù)戰(zhàn)略透過(guò)整合石材產(chǎn)業(yè)鏈，減少環(huán)節(jié)消耗，庫(kù)存管理透明化，大大降低供應(yīng)鏈效益，構(gòu)建共贏機(jī)制，為客戶提供超值服務(wù)。經(jīng)營(yíng)目標(biāo)做中國(guó)石材供應(yīng)鏈服務(wù)第一品牌1、以倉(cāng)儲(chǔ)基地為依托，整合行業(yè)資源，構(gòu)建網(wǎng)上物流交易平臺(tái)，引導(dǎo)行業(yè)升級(jí)。2、以多種形式布局全國(guó)重點(diǎn)口岸營(yíng)運(yùn)中心，在重點(diǎn)城市建立倉(cāng)儲(chǔ)配送中心，升級(jí)供應(yīng)鏈服務(wù)。3、在廈門組建非石材供應(yīng)鏈服務(wù)事業(yè)部，引進(jìn)行業(yè)專家，把供應(yīng)鏈的優(yōu)勢(shì)延伸。業(yè)戰(zhàn)務(wù)愧發(fā)僻展計(jì)總氧體軋規(guī)繼劃階段項(xiàng)目?jī)?nèi)容第三階段世界的順通達(dá)發(fā)展戰(zhàn)略鞏固石材供應(yīng)鏈管理服務(wù)行業(yè)地位，透過(guò)控股、收購(gòu)、聯(lián)合經(jīng)驗(yàn)利用當(dāng)?shù)貎?yōu)質(zhì)資源，正式進(jìn)入其他產(chǎn)品供應(yīng)鏈管理服務(wù)業(yè)務(wù)戰(zhàn)略淘汰除于微笑曲線底端的拖車業(yè)務(wù)，利用現(xiàn)有資源，對(duì)其他產(chǎn)品復(fù)制STD供應(yīng)鏈管理模式經(jīng)營(yíng)目標(biāo)做世界綜合供應(yīng)鏈服務(wù)商1、完善電子商務(wù)平臺(tái)、進(jìn)入國(guó)內(nèi)物流金融產(chǎn)業(yè).2、收購(gòu)一至三家優(yōu)質(zhì)供應(yīng)鏈管理或物流企業(yè)，復(fù)制STD供應(yīng)鏈管理模式。3、對(duì)拖車運(yùn)輸產(chǎn)業(yè)，進(jìn)行重組、外包或轉(zhuǎn)型，提高資金運(yùn)營(yíng)效率。第還一兼年2琴0固1供4團(tuán)涉隊(duì)菠建仿設(shè)件年第塑二女年2蜻0膏1沸5管綁理挪優(yōu)依化細(xì)年第墳三開(kāi)年2周0皂1局6供室應(yīng)酸鏈狐整芳合妖年第食四丹年2銜0硬1膽7管褲理貌升擦級(jí)為年第多五妨年2鞋0毯1鈔8集賽團(tuán)固管津控?fù)跄陸?zhàn)撞略使主胃題成糟為競(jìng)?cè)肭虬嶙顚毷芄~信唉賴呢的騎供逼應(yīng)累鏈任服宏務(wù)吩商瘋！1、膝構(gòu)慘建茅目稼標(biāo)步計(jì)扯劃江管礙理漏體犧系圖；2、爪總侵經(jīng)崇理圈管教控岸平鼓臺(tái)痕打杠造道；1、嗚班鼓子職建糖設(shè)2、顛建斑立垮完酬善見(jiàn)內(nèi)碎部忠培閉訓(xùn)秒體均系1、膀商持業(yè)宣模究式鑼創(chuàng)蜻新突；3、哥供傍應(yīng)歪鏈課整柿合擺，蚊成風(fēng)立熔廈晝門沒(méi)總薦部死基災(zāi)地鑄，粘及2愚-仰3家踩重治點(diǎn)四口涼岸愛(ài)營(yíng)并運(yùn)已中不心油；1、濾集劑團(tuán)犯管越控勢(shì)全競(jìng)面明實(shí)撲施完運(yùn)沒(méi)行譜；2、冶股其權(quán)共激夕勵(lì)芬試垂行臨；3、頓業(yè)訴務(wù)輛模搏式鄭及袋物吳流撒事蜻業(yè)卸部豆建撲設(shè).4、丙部布門翼職璃能歉建頭設(shè)居及石階急梯鳳人吧才卷梯畫隊(duì)浸打絲式造懂；3、壩業(yè)撈務(wù)棄及忠辦留公著信艘息基平廚臺(tái)丸升萄級(jí)4、列建銷立鋸以包財(cái)習(xí)務(wù)旺為陣核攻心形的粥內(nèi)廚控叮體鉆系風(fēng)域險(xiǎn)改控變制政體漫系津；全決錄策桑機(jī)杯制造；同危德機(jī)費(fèi)處詢理南機(jī)洽制內(nèi)虜部百治椒理框結(jié)渠構(gòu)釋現(xiàn)茶代萌化踢改功造年挑度疼計(jì)步劃今啟傻動(dòng)激會(huì)硬議鈔程S唇T捆D列5年信戰(zhàn)少略2彈0反1殘4年雞度棵計(jì)彼劃計(jì)粉劃客成登功繭的雅關(guān)飄鍵管涂理革層扛承永諾宣昌誓驕儀降式董憂事雨長(zhǎng)阻講生話年體度淡主游題-團(tuán)傷隊(duì)園建獅設(shè)制年練營(yíng)內(nèi)魂功腫、局系督統(tǒng)曉改投善省、趕提既高敞組雜織嶼執(zhí)閃行棵力較；抓弱服唇務(wù)械、籠價(jià)孫值豎創(chuàng)忘新宮、稅讓猾客煤戶柜感予知貿(mào)進(jìn)圾步寄。目累標(biāo)帝計(jì)篩劃顧體置系董事會(huì)董事會(huì)總經(jīng)理總經(jīng)理管理高層管理高層管理中層管理中層管理基層景愿戰(zhàn)略目標(biāo)與規(guī)劃年度目標(biāo)與計(jì)劃季度目標(biāo)與計(jì)劃月度目標(biāo)與計(jì)劃董談事濟(jì)會(huì)高娛層中杏層基模層年兩度再計(jì)障劃織體天系序號(hào)項(xiàng)目責(zé)任人完成時(shí)間1公司級(jí)年度計(jì)劃楊達(dá)亮2一級(jí)部門年度計(jì)劃各一級(jí)主管3人力資源規(guī)劃(簡(jiǎn))陳麗平4年度財(cái)務(wù)預(yù)算(簡(jiǎn))周曉林5經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)激勵(lì)方案陳麗平1、宰發(fā)李展喚戰(zhàn)孕略茅：數(shù)供淺應(yīng)敢鏈壇服數(shù)務(wù)出一沾體圈化罪戰(zhàn)撓略茄。提炎高項(xiàng)供純應(yīng)繼鏈狠整程和進(jìn)能品力付、擋擴(kuò)制大齊拖晃車俱規(guī)甲模譯、父組蔥建敞廈找門尋綜伶合蒸石增材潛經(jīng)縱營(yíng)邊總梳部封基鏈地；2、3年音內(nèi)振發(fā)免展朵目倦標(biāo)廈妄門修的S紙T踢D握-湊-德-區(qū)濤域堵石乓材爬供司應(yīng)詳鏈夢(mèng)服山務(wù)喜第鍬一額品失牌芳。3、晝業(yè)久務(wù)查戰(zhàn)俘略笑：蕉總?cè)f成銷本顫領(lǐng)忽先遠(yuǎn)戰(zhàn)衫略扣。透殼過(guò)迷加嗎強(qiáng)躲管振理貪、忽提疤高噴服筍務(wù)爹滿瞇意杰度扎，編利格用療規(guī)唇模熔效舅應(yīng)驕降肝低飄運(yùn)只營(yíng)拴成互本娃，赴利先用秧成蛾本撈和仿規(guī)航模取效較應(yīng)蓮擴(kuò)采大緞拖列車志規(guī)渾模愁，玻擴(kuò)鳥大S角T傘D行征業(yè)粒影痰響余力。發(fā)稿展駕戰(zhàn)保略2更.侵1一準(zhǔn)手捎抓竿市形場(chǎng)螞，作一元手傾抓衰管愁理蔥，鴉兩趨手哭都披要催抓來(lái)，灰兩繪手渣都蜻要論硬形，醒在早實(shí)撥踐冠中勻建饒立腸模辦式遣，料在市使蛋用燦中忙完租善戰(zhàn)模日式陪。2扇.退2即打不喇能戶因鑒噎抓廢汁食貍，爆因廚為榜現(xiàn)撲在袖管寸理黑基究礎(chǔ)左差滋、狡底臘子扔薄祝、執(zhí)而斤錯(cuò)濁過(guò)揚(yáng)發(fā)手展歸機(jī)腎會(huì)壇！2手.特3更壞應(yīng)杯該弟量雹力憑而林行擇，箱要轎在冠抓拔機(jī)泄會(huì)蝴的針同駁時(shí)去促將進(jìn)媽管寶理登。發(fā)學(xué)展辦方鮮針業(yè)嗽務(wù)由增象長(zhǎng)軌目姿標(biāo)業(yè)務(wù)類型

2012-2013-業(yè)績(jī)單位增長(zhǎng)速度目標(biāo)基本目標(biāo)備注基本期望奮斗物流業(yè)務(wù)53985柜10%20%30%60000

進(jìn)口貨代6745柜30%50%75%90002014年出口貨代1005柜100%150%200%20002014年進(jìn)口貿(mào)易1.4610%20%30%1.6億美金

維持LC額，增加TT貿(mào)易額30%備注貿(mào)易類業(yè)務(wù)請(qǐng)按交易金額填寫。部購(gòu)門既年聯(lián)度蜂計(jì)旺劃營(yíng)秋銷承中脆心駐年休度貓計(jì)餃劃-源-如-楊僚志宜坤財(cái)鈴務(wù)漫中嫂心堪年鵝度先計(jì)飛劃-摘-僑-周做曉斷林/肖框有令蘭行斃政跡中洽心敲年性度蔬計(jì)魔劃-對(duì)-留-陳叉麗河平營(yíng)幻玉運(yùn)籃中夾心足年圓度拳計(jì)巡壽劃-劫-此-顏健明物指流施事沒(méi)業(yè)災(zāi)部惹年羅度彼計(jì)軋劃-怒-貌-楊崖炳耀礬/葉謝大拾鶴信杰息角部梨年朗度下計(jì)慨劃-趴-戶-年桂后匯擬內(nèi)定國(guó)撥際巧業(yè)塑務(wù)信部另年晃度竄計(jì)劣劃-叨-哪-年轎后棋擬漲定年稻度銀計(jì)毯劃艘制壇定社邏大輯步驟

項(xiàng)目責(zé)任人關(guān)鍵舉措一總體設(shè)計(jì)財(cái)務(wù)總監(jiān)及第一負(fù)責(zé)人根據(jù)公司戰(zhàn)略和領(lǐng)導(dǎo)要求，結(jié)合現(xiàn)實(shí)情況，擬定系統(tǒng)改善方案，設(shè)置階段性管理目標(biāo)二理順關(guān)系明確管理責(zé)任，梳理跨部門流程，設(shè)計(jì)相關(guān)機(jī)制解決流程矛盾。三降低成本對(duì)現(xiàn)在有條件改善的項(xiàng)目，擬定改善課題，啟動(dòng)管理改善。四打好基礎(chǔ)根據(jù)戰(zhàn)略目標(biāo)從長(zhǎng)遠(yuǎn)角度，規(guī)劃部門基礎(chǔ)工作并有序推動(dòng)五系統(tǒng)改善隨著管理基礎(chǔ)的完善,針對(duì)難點(diǎn)重點(diǎn)問(wèn)題進(jìn)行系統(tǒng)改善涉胖及誦制拒度序號(hào)部門負(fù)責(zé)人制度名稱備注1行政中心陳麗平月度計(jì)劃管理會(huì)議2銷售部培訓(xùn)計(jì)劃3經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)激勵(lì)方案4財(cái)務(wù)中心周曉林貿(mào)易物流會(huì)計(jì)核算制度5應(yīng)收賬款盤點(diǎn)計(jì)劃6應(yīng)付帳款管理流程7運(yùn)營(yíng)中心顏明應(yīng)收賬款管理制度8內(nèi)部業(yè)務(wù)開(kāi)發(fā)制度9電話服務(wù)規(guī)范10電話服務(wù)規(guī)范實(shí)施計(jì)劃11營(yíng)銷中心楊志坤物流業(yè)務(wù)績(jī)效制度12貿(mào)易業(yè)務(wù)績(jī)效制度13貨代業(yè)務(wù)績(jī)效制度14營(yíng)銷中心晉升管理制度15物流中心楊炳帆調(diào)度管理制度年纖度程計(jì)要?jiǎng)澏葐⒆儎?dòng)例會(huì)弱議贊程S之T標(biāo)D耐5年匆戰(zhàn)狗略2辨0械1可4年見(jiàn)度夠計(jì)究劃計(jì)列劃填成絕功敏的騰關(guān)換鍵管主理錢層寇承鎖諾宣晝誓雜儀悅式董辦事犯長(zhǎng)榜講位話營(yíng)放銷逢導(dǎo)慈向-孕-業(yè)胳務(wù)熄模劫式句轉(zhuǎn)子型專業(yè)業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)專家團(tuán)隊(duì)服務(wù)質(zhì)量市場(chǎng)拓展核貼心葡競(jìng)聚爭(zhēng)顛力拖車物流產(chǎn)品供應(yīng)鏈整合標(biāo)準(zhǔn)組織執(zhí)行力品牌企攀業(yè)咐成哪長(zhǎng)狠的車三憶種僵境執(zhí)界企憲業(yè)沸成癥長(zhǎng)綿的監(jiān)三捎種燥境盟界專紀(jì)有界性難濕模保仿?lián)跣詢r(jià)困值前性核狡心垂優(yōu)雄勢(shì)桑（休資枕源膏或事能池力雹）資源投入前容易衡量需要能力才能實(shí)現(xiàn)增值可以帶來(lái)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)也會(huì)喪失優(yōu)勢(shì)能力作用前不易估量通過(guò)改變資源,整合創(chuàng)造持續(xù)優(yōu)勢(shì)只有通過(guò)資源才能提供價(jià)值把自己優(yōu)勢(shì)資源能力向行業(yè)最重要的方向改善!上游下游上游下游微劇笑繡理困論窯曲絮線利已潤(rùn)食區(qū)絞分駱布在皆全棉球強(qiáng)產(chǎn)邀業(yè)倘鏈膀中賤，害高控端核環(huán)杰節(jié)憐獲扁得搬的停利旬潤(rùn)揪占碗整咸個(gè)盡產(chǎn)踐品謀利球潤(rùn)半的9艘0劫-崇9禮5漸%，鄙而宗低燃端冶環(huán)蔥節(jié)拿只頸占5茅-晶1狂0戲%。物罩流汽業(yè)輪利碌潤(rùn)省區(qū)潑分索布萬(wàn)拳人都操宅弓爛，效共畜射益一寧招擇，蘆招氏無(wú)務(wù)不販中罪?！S《呂寄氏等春浴秋》牧主童北理訊論組顛建尤大運(yùn)雁吧團(tuán)鴿隊(duì)-組岔織到體倦系收升繡級(jí)大雁團(tuán)隊(duì)核心團(tuán)隊(duì)成長(zhǎng)計(jì)劃條塊整合業(yè)務(wù)模式創(chuàng)新階梯式團(tuán)隊(duì)建設(shè)總經(jīng)理管控平臺(tái)人叢才牌梯股隊(duì)斧建蛙設(shè)良心循環(huán)晉升通路伯樂(lè)系統(tǒng)培訓(xùn)體系優(yōu)勝劣汰開(kāi)滅放更分射享角雀色苦定很位-商-航-流闖程旗責(zé)腥任合騾作酸互萌補(bǔ)-躁-畢-開(kāi)堪放掛分呢享充與分決溝揪通-遇-斧-合脈理繪碰小撞良昂性址循脫環(huán)-插-正-批挑評(píng)壯和屯自仔我障批錫評(píng)我俊的城批郵評(píng)往和瞎自奸我爹批呢評(píng)-牧-勻-我沸性偏情另很血急鑰躁,缺軋乏革一燙種皺領(lǐng)帥導(dǎo)辱者帆的充才閘能氏和救品罩質(zhì),干粉工稿作正急荒于禾求塑成,對(duì)爪各永位通同性事佩要料求善過(guò)政急,批寄評(píng)匯過(guò)討嚴(yán),這鐘一僚點(diǎn)列我搬應(yīng)刊該璃向砍楊伍總有好芬好歷學(xué)乎習(xí)!-佳-窩-前域幾墓天灶去賭了晉車憂場(chǎng),十義分掙感汗慨!雖琴然殿最貸近有階莊段博我銀一重直屋忙緩于萬(wàn)和銅各榆位舅高膨?qū)幽环眽K繩畫粥圈慌圈,有幟個(gè)趴目圾標(biāo)跌嗎!這揪事為是團(tuán)必?fù)岉毻醯冒Ω?-賽-帖-但靠很組多同事棟沒(méi)瘡有萄沉丈下插去,缺漁乏械系仇統(tǒng)膀規(guī)深劃,協(xié)肉調(diào)擁不里足,跟貓進(jìn)堂無(wú)繼序,貪龍多尖求狠大,虎傷頭雕蛇蒜尾,是螺我你必請(qǐng)須陸要?dú)W自閥我攤糾朗正勸的!年趨度致計(jì)抗劃薪啟耕動(dòng)旦會(huì)腔議癥程S虛T蹈D貓5年含戰(zhàn)陽(yáng)略2學(xué)0篇1插4年課度日計(jì)陷劃計(jì)慚劃說(shuō)成政功熊的喂關(guān)糊鍵管聞理壟層犁承禍諾宣銳誓趣儀差式董塘事盒長(zhǎng)果講燃話年礦度斤計(jì)遠(yuǎn)劃業(yè)執(zhí)由行農(nóng)承虹諾禍書我列代鋸表全爐體翅成間員工向乒公毫司吳鄭牙重模承裹諾跪：共我樹將魄帶左領(lǐng)輪本域部脹門共全尚體慈人口員送堅(jiān)鉤決弟執(zhí)厚行蓮公曉司用決嗓策栽，診全宣力召以段赴想，效保開(kāi)證辯完網(wǎng)成艇部仔門鄭建光設(shè)時(shí)目亭標(biāo)紋和立年有度竟計(jì)黨劃孫，腿個(gè)咸人泛綜放合打考晴核第分8杰0分涂以里上峰，索如渡達(dá)宇不稀成語(yǔ)考抬核態(tài)目株標(biāo)賤：自莫愿脾降費(fèi)薪舊（稿請(qǐng)皮選昆擇楚）膠：釘一澤級(jí)沿工萍資旺□各；止二宏級(jí)盞工與資側(cè)□限靈期芬整黨改-晨3個(gè)剛月朝（燭請(qǐng)床選吩擇極）繩□,如慨不森能品達(dá)恒到蔥整葉個(gè)援效杜果