機(jī)電工程師年終工作總結(jié)范文（二篇）

第5頁(yè)共5頁(yè)機(jī)電工程?師年終工?作總結(jié)范?文在繁?忙的工作?中不知不?覺(jué)又一個(gè)?月過(guò)去了?，回顧這?一個(gè)月的?工作歷程?，作為安?都機(jī)電企?業(yè)的每一?名員工，?我們深深?感到安都?機(jī)電企業(yè)?之蓬勃發(fā)?展的熱氣?，安都機(jī)?電人之拼?搏的精神?。先對(duì)_?___月?份工作總?結(jié)如下：?1、工?作業(yè)績(jī)方?面這個(gè)月?業(yè)績(jī)不好?，機(jī)床與?配件銷售?量都沒(méi)上?。去主要?原因是：?自己工作?沒(méi)有做好?，客戶回?訪不太及?時(shí)，對(duì)信?息的管理?不明確一?些常買普?通設(shè)備交?貨期太長(zhǎng)?，合同簽?訂到貨期?又不能太?短導(dǎo)致一?些合同不?能簽客戶?群太小，?能百分之?百買設(shè)備?找我的客?戶太少。?這主要是?沒(méi)能取得?客戶的足?夠信任手?里沒(méi)有大?客戶，許?多大客戶?都能夠建?立關(guān)系，?在多次的?回訪后客?戶依然冷?淡導(dǎo)致自?己信心不?足。但是?我會(huì)一直?堅(jiān)持下去?，在發(fā)掘?大客戶這?塊一定會(huì)?下大力氣?。2、?資金回籠?方面由于?自己的銷?售量不好?，資金回?籠方面沒(méi)?有大的拖?欠。有一?些配件款?客戶還沒(méi)?有付清，?我會(huì)__?__月中?旬把這些?配件款交?給公司。?3、工?作態(tài)度方?面能較好?的做的公?司多規(guī)定?的制度，?態(tài)度端正?。對(duì)自己?所代表的?公司形象?有一個(gè)清?楚的認(rèn)識(shí)?，凡事以?大局為重?。在工作?能與同事?齊心協(xié)力?；在生活?中能與同?事打成一?片。4?、客戶管?理方面每?天能及時(shí)?將自己當(dāng)?天所跑的?客戶、得?到的信息?記錄下來(lái)?，但是沒(méi)?有往奧丁?軟件里輸?，我會(huì)盡?快買臺(tái)電?腦以免在?這方面掉?隊(duì)。但是?對(duì)客戶的?分類管理?做的不好?，對(duì)于一?些客戶的?信息沒(méi)有?等級(jí)的分?類安排。?對(duì)即將?過(guò)去的_?___月?份我深感?自責(zé)，為?了把自己?的業(yè)績(jī)做?上去，完?成公司的?業(yè)務(wù)量，?體現(xiàn)自己?的價(jià)值。?所以對(duì)以?后的工作?做如下安?排：加強(qiáng)?與客戶的?溝通聯(lián)系?，多想辦?法，建立?起良好的?合作關(guān)系?；工作要?到位，服?務(wù)要跟上?，及時(shí)了?解客戶的?生產(chǎn)運(yùn)作?情況和競(jìng)?爭(zhēng)對(duì)手的?情況，發(fā)?現(xiàn)問(wèn)題及?時(shí)處理；?及時(shí)將客?戶的要求?及產(chǎn)品質(zhì)?量情況反?饋給有關(guān)?部門，并?加強(qiáng)與橫?向部門的?溝通協(xié)作?，使我們?的產(chǎn)品質(zhì)?量和服務(wù)?能滿足客?戶的需要?；集中精?力攻效益?較好的大?客戶，爭(zhēng)?取在最短?的時(shí)間里?把保定的?業(yè)務(wù)鞏固?下來(lái)，且?越做越大?；積極參?加與公司?組織的各?種活動(dòng)。?我一定要?加強(qiáng)自己?的業(yè)務(wù)能?力，提升?自己的工?作熱忱，?絕不掉隊(duì)?！希望我?們的安都?機(jī)電越來(lái)?越強(qiáng)大！?機(jī)電工?程師年終?工作總結(jié)?范文（二?）__?__年是?我在公司?工作的第?三年，在?這三年里?隨著公司?在不斷的?發(fā)展和壯?大我個(gè)人?也從一個(gè)?不知所謂?的棱頭青?逐漸的變?的成熟，?從一個(gè)對(duì)?平衡機(jī)毫?無(wú)了解的?門外漢變?成一個(gè)熟?悉平衡機(jī)?原理熟悉?公司各種?產(chǎn)品的專?業(yè)技術(shù)人?員，而且?在對(duì)部門?的管理和?與人溝通?方面我也?有了更深?層次的認(rèn)?識(shí)，我深?知我取得?的這些進(jìn)?步和公司?領(lǐng)導(dǎo)的培?養(yǎng)是分不?開(kāi)的。沒(méi)?有他們不?厭其煩的?教導(dǎo)和一?次次的給?予機(jī)會(huì)我?不會(huì)取得?今天的進(jìn)?步，展望?____?年是機(jī)遇?和挑戰(zhàn)并?存的一年?，我將團(tuán)?結(jié)在公司?領(lǐng)導(dǎo)核心?周圍，努?力工作，?艱苦奮斗?，為公司?向更高層?次發(fā)展做?出自己的?貢獻(xiàn)。?回首__?__初，?雖然在_?___年?公司取得?了可喜的?成果，但?是公司領(lǐng)?導(dǎo)并沒(méi)有?沾沾自喜?，反而為?____?年制定了?更高的目?標(biāo)。我也?在經(jīng)過(guò)短?暫的調(diào)整?之后馬上?進(jìn)入自己?的角色，?當(dāng)時(shí)按照?領(lǐng)導(dǎo)的指?示，我負(fù)?責(zé)研發(fā)部?管理和電?氣車間生?產(chǎn)管理的?工作。、?我首先指?定的部門?工作范疇?細(xì)則，明?確了整個(gè)?部門的工?作任務(wù)。?又對(duì)每個(gè)?部門的成?員在整個(gè)?部門工作?中所負(fù)責(zé)?的范疇做?了規(guī)定并?已書(shū)面的?形式發(fā)放?到他們手?中，我制?定了部門?成員結(jié)構(gòu)?組成圖，?明確上下?級(jí)的從屬?關(guān)系。我?想在完成?公司交給?的部門任?務(wù)的同時(shí)?建立一個(gè)?有紀(jì)律，?有向心力?的團(tuán)隊(duì)更?好的為公?司服務(wù)是?領(lǐng)導(dǎo)更希?望我能做?到的。在?____?年初我的?部門人員?發(fā)生了很?大的變化?，首先是?李鑫的離?職按照公?司領(lǐng)導(dǎo)的?指示我迅?速調(diào)整了?部門的結(jié)?構(gòu)，將原?來(lái)主要負(fù)?責(zé)電氣生?產(chǎn)的董建?軍接替李?鑫的研發(fā)?工作，將?原來(lái)只參?與電氣生?產(chǎn)的許建?文安排在?負(fù)責(zé)生產(chǎn)?管理并參?與生產(chǎn)的?位置，在?我整理李?鑫的工作?備份時(shí)候?，我發(fā)現(xiàn)?一體機(jī)單?片機(jī)程序?不能正常?工作，我?用其他方?法找到李?鑫要回了?能用的程?序，并完?成當(dāng)時(shí)李?鑫負(fù)責(zé)的?一東項(xiàng)目?，___?_月份董?建軍離職?，影響了?第一臺(tái)微?電機(jī)自動(dòng)?平衡機(jī)部?分編寫，?為了保證?設(shè)備參展?，我連續(xù)?加班，五?一長(zhǎng)假也?不例外，?最后實(shí)現(xiàn)?了設(shè)備參?展前有流?暢動(dòng)作的?目標(biāo)。?這時(shí)公司?領(lǐng)導(dǎo)也不?斷的給我?提供新的?技術(shù)人員?來(lái)補(bǔ)充部?門工作。?在新的人?員還不能?完全勝任?的階段，?為了能完?成生產(chǎn)任?務(wù)，我經(jīng)?常是身兼?多職，從?電氣圖設(shè)?計(jì)，到指?導(dǎo)和參與?配電完成?再有新p?lc程序?和觸摸屏?程序編寫?，設(shè)備廠?內(nèi)調(diào)試都?由我一個(gè)?人來(lái)完成?。很多時(shí)?候?yàn)榱瞬?耽誤工程?的進(jìn)度我?就利用自?己的業(yè)余?休息時(shí)間?加班加點(diǎn)?。加班到?很晚沒(méi)有?車我就自?己花錢打?車回家。?重慶自動(dòng)?線項(xiàng)目，?上海自動(dòng)?打孔機(jī)項(xiàng)?目，德惠?大華自動(dòng)?機(jī)項(xiàng)目都?是這個(gè)階?段的完成?的。我?還努力培?養(yǎng)新人，?把許建文?掉到研發(fā)?辦公室，?指導(dǎo)他使?用pro?tel制?圖軟件，?制作電氣?原理圖，?在plc?編程上，?我也經(jīng)常?把思路告?訴他讓他?動(dòng)手編寫?程序，但?是由于我?太急功盡?力給他的?壓力太大?，使得他?承受不住?壓力提出?辭職。在?此事情上?人身上我?重新認(rèn)識(shí)?了培養(yǎng)人?才的方法?和觀點(diǎn)，?要想煉出?好鋼，就?應(yīng)該找到?好的材料?，不管在?意志品質(zhì)?上還是道?德修養(yǎng)上?，選中人?才后再努?力培養(yǎng)才?不能造成?人力和物?力的浪費(fèi)?。在接下?來(lái)的工作?中我也是?按照這樣?的思想去?選材，后?來(lái)公司輸?送的人才?里也確實(shí)?有比較適?合的人選?，只不過(guò)?都因?yàn)檫@?樣和那樣?的原因他?們中的一?部分離開(kāi)?了公司。?___?_年公司?完成自動(dòng)?機(jī)___?_臺(tái)，其?中我獨(dú)立?完成了上?海奧柏，?德惠大華?，和重慶?三工位三?臺(tái)的電氣?設(shè)計(jì)工作?，程序設(shè)?計(jì)和廠內(nèi)?調(diào)試工作?，一東鉆?削的廠內(nèi)?調(diào)試工作?和程序后?期查錯(cuò)工?作，東風(fēng)?車橋制動(dòng)?鼓廠內(nèi)調(diào)?試工作，?我組織其?中___?_臺(tái)設(shè)備?的電氣配?線工作。?公司完?成雙面機(jī)?____?臺(tái)，其中?煙臺(tái)大學(xué)?的曲軸平?衡機(jī)的v?b軟件更?改和廠內(nèi)?調(diào)試，一?四環(huán)和山?東凱馬的?廠內(nèi)調(diào)試?由我完成?。公司?完成單面?機(jī)___?_臺(tái)，在?董建軍離?職后電氣?圖紙?jiān)O(shè)計(jì)?由我獨(dú)立?完成。如?售后人員?不在公司?我也對(duì)設(shè)?備進(jìn)行廠?內(nèi)調(diào)試。?在電氣?設(shè)計(jì)，生?產(chǎn)和程序?上沒(méi)有因?為失誤給?公司帶來(lái)?損失。?在公司辦?公設(shè)備或?辦公網(wǎng)絡(luò)?出現(xiàn)問(wèn)題?時(shí)，我隨?時(shí)給予處?理，保證?公司正常?辦公。工?控機(jī)百分?之七十由?我安裝調(diào)?試。在客?服人員不?在的時(shí)候?，我能夠?協(xié)助客服?部解答客?戶疑問(wèn)和?市內(nèi)客戶?的維修。?其中天合?富奧維修?維護(hù)數(shù)十?次。_?___年?是艱苦的?一年，因?世界經(jīng)濟(jì)?大環(huán)境的?影響，公?司的業(yè)績(jī)?沒(méi)有達(dá)到?理想狀態(tài)?，但是我?不會(huì)被這?些客觀條?件嚇倒，?我堅(jiān)信在?公司領(lǐng)導(dǎo)?的帶領(lǐng)下?，我們一?定能順利?度過(guò)難關(guān)?，___?_年我的?工作主要?安排在電?氣生產(chǎn)這?方面，我?準(zhǔn)備制定?更多的電?氣生產(chǎn)流?程，讓每?一項(xiàng)工作?都有統(tǒng)一?的標(biāo)準(zhǔn)。?目標(biāo)實(shí)現(xiàn)?每臺(tái)設(shè)備?廠內(nèi)電氣?配線失誤?率為少于?一次。建?立一套合?理的電氣?生產(chǎn)人員?獎(jiǎng)懲制度?和記效考?核制度，?讓工作人?員都能有?更好的積?極性。每?周組織電?氣生產(chǎn)車?間業(yè)務(wù)