




版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
(K27+749鋼筋混凝土圓管涵)股份公司申請報告程施工組織設(shè)計報審表:K、人員及設(shè)備組織組織管理及總體技術(shù)序號242468人名稱名稱數(shù)量混凝土罐車2、碎石采用洪泰砂場生產(chǎn)的石料場生產(chǎn)的碎石5-31.5mm(其中1#料為10-31.5mm,2#料為羧酸系高性能減水劑(緩凝型)。平自檢合格后,及時報監(jiān)理工程師做地基承載力試驗(yàn)。。123錯臺(㎜)錯臺(㎜)33法和手段1)混凝土涵管質(zhì)量控制(1)嚴(yán)格控制模板質(zhì)量,所用模板必須具有足夠的強(qiáng)度、剛度和穩(wěn)定性,嚴(yán)格檢驗(yàn)?zāi)0灞砻婀?2)立模過程采用水平尺嚴(yán)格控制模板的拼接質(zhì)量,相鄰模板錯位不超過1mm,同時控制好模3)砼質(zhì)量控制(2)制定一系列質(zhì)量管理文件,做到質(zhì)量管理有章可循,有法可依。建立質(zhì)量管理責(zé)任制,并。(3)以設(shè)計文件和合同為依據(jù),以《質(zhì)量檢驗(yàn)評定標(biāo)準(zhǔn)》為準(zhǔn)則,認(rèn)真做好圖紙會審和技術(shù)交(1)質(zhì)量承諾和質(zhì)量目標(biāo)質(zhì)量目標(biāo):工程質(zhì)量竣工評定為優(yōu)良工程。其中:單位工程優(yōu)良率100%,分部工程、分項(xiàng)工程(2)質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)(3)質(zhì)量責(zé)任技(4)質(zhì)量管理制度b、技術(shù)交底制度:堅持以技術(shù)進(jìn)步保證施工質(zhì)量的原則。技術(shù)部門編制有針對性的施工組織設(shè)d、樣板引路制度:施工操作注重工序的優(yōu)化、工藝的改進(jìn)和工序的標(biāo)準(zhǔn)化操作。每個分項(xiàng)工程e、施工掛牌制度:主要工種如路側(cè)護(hù)欄、中央分隔帶護(hù)欄及防眩板施工過程中在現(xiàn)場實(shí)行掛牌清責(zé)任不放過,沒有改進(jìn)措施不放過。h、成品保護(hù)制度:應(yīng)當(dāng)像重視工序的操作一樣重視成品的保護(hù)。項(xiàng)目管理人員應(yīng)合理安排施工i保規(guī)范規(guī)定的檢驗(yàn)、抽檢頻率,現(xiàn)場質(zhì)檢的原始資h、建立質(zhì)量責(zé)任制:項(xiàng)目經(jīng)理是第一質(zhì)量責(zé)任人,對項(xiàng)目的質(zhì)量負(fù)全責(zé)。項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)工程技下,對項(xiàng)目的技術(shù)質(zhì)量負(fù)全責(zé)。理組織機(jī)構(gòu):框圖框圖、安全保證措施及文明施工(1)建立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長的,項(xiàng)目部專職安全員、各施工隊(duì)為成員的安全領(lǐng)導(dǎo)小組,健全安(2)樹立“安全第一、預(yù)防為主”的方針,依靠科學(xué)管理和技術(shù)進(jìn)步,加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理,使(3)制定安全生產(chǎn)管理文件,做到安全管理有章可循、有法可依。(4)建立安全生產(chǎn)管理責(zé)任制,定期進(jìn)行檢查,實(shí)行安全目標(biāo)管理,并把安全與經(jīng)濟(jì)掛鉤。(5)開展安全生產(chǎn)活動,定期對施工人員進(jìn)行安全知識教育、提高全體施工人員的安全意識和(6)嚴(yán)格按照安全技術(shù)交底制度,層層進(jìn)行安全交底,個個明確安全要求,人人按安全操作規(guī)(7)施工現(xiàn)場樹立安全警告標(biāo)示,嚴(yán)禁非施工人員進(jìn)入施工現(xiàn)場。(8)施工人員在施工現(xiàn)場戴好安全帽,使用好防護(hù)用品。(9)加強(qiáng)水、電的施工管理,加強(qiáng)施工車輛管理,加強(qiáng)各種機(jī)械設(shè)備的檢查、維護(hù)和保養(yǎng)。(10)對各種支架、腳手架要常檢查、常維護(hù),不僅要滿足施工要求,還應(yīng)保證其安全可靠。在全員中推行“三不傷害原則”,做到不傷害別人、不傷害自己、不被別人傷害。(12)安全管理組織機(jī)構(gòu):武文清1)設(shè)立文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組,建立健全管理體制,制定文明施工管理?xiàng)l例。2)定期對員工進(jìn)行培訓(xùn),提高員工的個人素質(zhì)。3)生活區(qū)布置合理有序,料場硬化,原材料分類堆放整齊,不同的材料之間用磚墻分隔。4)施工便道和結(jié)構(gòu)物施工處設(shè)置必要的標(biāo)志牌。5)施工現(xiàn)場粘貼一定的指示或警告標(biāo)志或標(biāo)語。6)文明施工與職工個人的經(jīng)濟(jì)利益掛鉤。1)開工前做好詳細(xì)的實(shí)施性的施工組織設(shè)計,繪制施工總體平面布置圖、施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖、施。2)主要規(guī)章制度包括:質(zhì)量控制制度、施工安全制度、崗位責(zé)任制度、現(xiàn)場管理制度、職工管3)現(xiàn)場管理有序,布置統(tǒng)一規(guī)劃,施工區(qū)材料堆放整齊,場地平整,道路、排水暢通。制定工4)材料堆放場所:設(shè)備機(jī)具整潔,危險品按安全要求存放并派專人管理登記;現(xiàn)場材料堆放整5)施工生產(chǎn)中的建筑垃圾應(yīng)清運(yùn)到指定的地點(diǎn),生產(chǎn)和污水
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- DB31/T 478.19-2014主要工業(yè)產(chǎn)品用水定額及其計算方法第19部分:塑料制品(塑料粒子、塑料制品)
- DB31/T 329.24-2019重點(diǎn)單位重要部位安全技術(shù)防范系統(tǒng)要求第24部分:高校
- 2025新租賃合同范本模板
- 職場技能更新迭代研究考核試卷
- 教育學(xué)心理學(xué)試題及答案
- 副校長兼高二年級組長講話學(xué)生高考決戰(zhàn)在高三決勝在高二抓住了高二就抓住了高考
- 攀枝花仁和區(qū)2025年八年級《語文》上學(xué)期期末試題與參考答案
- 智能制造共享技術(shù)與產(chǎn)業(yè)升級補(bǔ)充協(xié)議
- 童趣表情包IP授權(quán)與動畫制作合同
- 藥品進(jìn)口代理與供應(yīng)鏈管理服務(wù)合同
- 數(shù)字修約考試題及答案
- 山東大學(xué)《軍事理論》考試試卷及答案解析
- 面向非結(jié)構(gòu)化文本的事件關(guān)系抽取關(guān)鍵技術(shù)剖析與實(shí)踐
- 《國別和區(qū)域研究專題》教學(xué)大綱
- 《ESC血壓升高和高血壓管理2024指南》解讀
- 學(xué)科競賽在提升學(xué)生團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力中的作用
- 《公共管理學(xué)基礎(chǔ)》題庫及答案
- 基本藥物工作計劃
- 2025年行政執(zhí)法人員執(zhí)法資格考試必考題庫及答案(共232題)
- 2025手術(shù)室年度工作計劃
評論
0/150
提交評論