公司辦公室年度工作計(jì)劃7篇(辦公室部門工作計(jì)劃)VIP

公司辦公室年度工作計(jì)劃7篇（辦公室部門工作計(jì)劃）公司辦公室年度工作打算120xx年，辦公室緊緊環(huán)繞全局工作要求，充分發(fā)揮辦公室職能作用，進(jìn)一步提高工作質(zhì)量和效率，踴躍推動(dòng)各項(xiàng)工作任務(wù)落實(shí)，為局領(lǐng)導(dǎo)、各稅務(wù)分局和機(jī)關(guān)股室供應(yīng)優(yōu)質(zhì)效勞。一、加強(qiáng)信息傳播工作，做好以稅資政雖然在辦公室全體人員的努力和協(xié)調(diào)協(xié)作下，近兩年來信息傳播工作有明顯進(jìn)步，但距市局任務(wù)要求還有很大差距。20xx年，辦公室結(jié)合績效考核工作各項(xiàng)指標(biāo)下決心要謹(jǐn)慎學(xué)習(xí)十八大精神,緊緊環(huán)繞縣局組織收入中心工作，結(jié)合省、市局及縣委、縣政府各項(xiàng)活動(dòng)，在20xx年此項(xiàng)工作的根抵上，力促使信息傳播工作再上檔升位。下大力度挖掘題材，找尋亮點(diǎn)，將局內(nèi)的先進(jìn)人物事跡、先進(jìn)經(jīng)歷措施樹起來、推出去，不斷樹立國稅良好形象。止匕外，在20xx年初重新修改對各稅務(wù)分局和局內(nèi)各單位的考核方案，結(jié)合各部門工作實(shí)際量化信息報(bào)送任務(wù)，并將調(diào)研文章也列入考核任務(wù)，明確調(diào)研范圍、上報(bào)期限及數(shù)量，確保調(diào)研文章真正起到理論指導(dǎo)實(shí)踐的作用，為不斷推動(dòng)稅收工作開展作出奉獻(xiàn)，為市局以及縣委、縣政府決策供應(yīng)依據(jù)。二、加強(qiáng)內(nèi)外工作協(xié)調(diào)，提高工作效率3、在評建的不同階段，依據(jù)工作須要，踴躍推動(dòng)思想發(fā)開工作。踴躍加強(qiáng)與各學(xué)院黨總支的聯(lián)系，組織各種專題的總支書記座談會20余次，探索評建工作和教學(xué)工作的重大問題，了解師生的思想狀況，推動(dòng)學(xué)院思想發(fā)開工作的深化發(fā)展，努力形成上下合力。5月份，組織全校40多名機(jī)關(guān)處級干部每人聯(lián)系一個(gè)學(xué)生宿舍，深化學(xué)生之中了解狀況，傳播、推動(dòng)評建工作，協(xié)助學(xué)生排難解紛，收到了較好的效果。在此根抵上，我辦與校辦一起，又進(jìn)一步推行機(jī)關(guān)、后勤的每一個(gè)黨支部聯(lián)系一個(gè)學(xué)生班級的工作，使的機(jī)關(guān)、后勤工作人員踴躍、有效地投入到管理育人、效勞育人的工作之中。4、陪伴校黨政領(lǐng)導(dǎo)踴躍加強(qiáng)與教育部、省、市領(lǐng)導(dǎo)的聯(lián)系，爭取到教育部高教司、省委省政府、省教育廳、市委市政府領(lǐng)導(dǎo)對學(xué)校評估工作的重視、了解和支持，我們主動(dòng)起草了省市領(lǐng)導(dǎo)在評估歡送會和反應(yīng)會上的講話，使各級領(lǐng)導(dǎo)在講話中對學(xué)校在安徽省乃至全國的地位和水平賜予充分確定，對學(xué)校工作賜予了高度贊揚(yáng)并表態(tài)支持，為評估取得好成果起到了很好的作用。5、踴躍參加省預(yù)評專家組和教育部專家組進(jìn)校考察期間的接待和綜合協(xié)調(diào)工作，以謹(jǐn)慎細(xì)致的工作，熱忱周到的效勞，為省預(yù)評專家和教育部專家組的工作和生活締造了良好的條件，屢次得到專家組肖瑞峰組長和其他專家教授的充分確定和表揚(yáng)。二、督查協(xié)調(diào)工作1、依據(jù)黨員代表大會后學(xué)校實(shí)行常委制的新狀況，分別制定了常委會、全委會會議制度，進(jìn)一步標(biāo)準(zhǔn)議事程序，貫徹好民主集中制。同時(shí)謹(jǐn)慎做好常委會、全委會的議題采集、會議記錄、確定事項(xiàng)通知工作，并加強(qiáng)對執(zhí)行狀況的督查，確保常委會確定事項(xiàng)都能得到很好地貫徹執(zhí)行。2、年初和年中，依據(jù)黨委探索的狀況，擬定了學(xué)校的年度和學(xué)期工作打算，針對評估工作的要求，修改了院（部）考核指標(biāo)體系，加強(qiáng)督查和考核，保證工作任務(wù)的完成。下一步我們還將依據(jù)學(xué)校開展的實(shí)際，對考核方法和考核指標(biāo)作進(jìn)一步的調(diào)整。3、制定了《處級干部外出請銷假制度》，嚴(yán)格工作紀(jì)律。4、在1400畝擴(kuò)征土地的征遷過程中，我們踴躍匡助領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)職能部門加強(qiáng)與XX市委、市政府和有關(guān)部門的聯(lián)系，做好征遷的協(xié)調(diào)工作。5、為了不斷改善我校周邊環(huán)境，特殊是XX區(qū)的周邊環(huán)境，我們踴躍與市委、市政府親密合作，支配校、市領(lǐng)導(dǎo)的峰會，共商學(xué)校開展大計(jì)，同時(shí)還就XX區(qū)周邊飲食商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)和網(wǎng)吧的問題、公園路圍墻安全等問題組織有關(guān)職能部門對口工作，取得了明顯的成效。6、與市教育局和有關(guān)中小學(xué)踴躍聯(lián)系，協(xié)助解決青年老師子女的上學(xué)（甚至上重點(diǎn)中學(xué)）的須要，切實(shí)為他們解決后顧之憂。三、信息工作1、我們在黨辦網(wǎng)頁上設(shè)立“教育信息”、“黨建和思想政治文獻(xiàn)資料”、“黨委發(fā)文”、“領(lǐng)導(dǎo)講話”等欄目，把一些中心、教育部的最新方針政策、領(lǐng)導(dǎo)講話以及學(xué)校的有關(guān)規(guī)章制度、政策措施等上網(wǎng)，便利師生查詢學(xué)習(xí)。2、謹(jǐn)慎剛好精確地做好對外信息報(bào)送工作，剛好傳播學(xué)校開展中取得的重大成果，剛好反映學(xué)校工作中遇到的艱難及師生員工反映劇烈的一些問題，如公園路圍墻影響學(xué)校治安安全等，以信息形式引起省市領(lǐng)導(dǎo)的重視。四、保密工作針對學(xué)校機(jī)構(gòu)調(diào)整和人員變動(dòng)等狀況，重新調(diào)整了校保密委員會，完善了保密委員會的工作制度，召開保密委會議，明確工作職責(zé)。在黨辦網(wǎng)頁上開辟“保密工作”專欄，傳播國家、省和學(xué)校有關(guān)保密工作法律、法規(guī)和制度。針對通訊、計(jì)算機(jī)和互聯(lián)網(wǎng)的保密工作留意事項(xiàng)加強(qiáng)傳播。在全省組織的保密工作大檢查中獲得了好評。五、信訪工作1、我們在校內(nèi)網(wǎng)上開通了“機(jī)關(guān)作風(fēng)評議”網(wǎng)頁，采集師生員工對機(jī)關(guān)工作作風(fēng)的看法，針對提出的看法和建議，批轉(zhuǎn)有關(guān)單位提請改良，促進(jìn)機(jī)關(guān)各部門進(jìn)一步改良工作作風(fēng)，增加為師生效勞的意識。2、在尋常的信訪工作中，我們留意以熱忱的看法接待師生來訪，耐性細(xì)致傾聽看法，加強(qiáng)與有關(guān)的協(xié)調(diào)，力爭做到事事有著落，件件有反應(yīng)，竭力協(xié)助師生員工解決工作、學(xué)習(xí)和生活中的艱難和問題。此外我們還時(shí)常留意上校內(nèi)網(wǎng)的bbs及各種校內(nèi)，了解學(xué)生的思想動(dòng)態(tài)和要求，向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)和批轉(zhuǎn)有關(guān)部門處理六、工作重點(diǎn)1、探索改良部門和人員考核方法，進(jìn)一步簡化工作程序，制定好定性和定量考核指標(biāo)，增加考核工作的科學(xué)性、有效性。2、為推動(dòng)校內(nèi)管理體制和管理模式改革，促進(jìn)管理重心下移工作發(fā)展廣泛調(diào)研和踴躍探索。3、為學(xué)校博士學(xué)位授予權(quán)申報(bào)工作加強(qiáng)協(xié)調(diào)和效勞。雖然黨辦人手較少，但我們將以“真誠、務(wù)實(shí)、精干、高效”為工作原那末，在每一項(xiàng)詳細(xì)的工作中表達(dá)好效勞意識，樹立良好的工作作風(fēng)，切實(shí)為師生效勞。公司辦公室年度工作打算4冬去春來，又是一年輪回，在這個(gè)新年伊始，我將過去一年經(jīng)驗(yàn)過的全部事情當(dāng)做是我人生中難得的磨練，是對新的一年的鞭策，讓我砥礪前行。因此在新的一年，我就有了新的打算，新的目標(biāo)。一、日常工作辦公室文員的工作相對我來說，是一個(gè)須要許多的時(shí)間去進(jìn)展磨合，因?yàn)椴槐仁瞧渌墓ぷ鞅葦M的系統(tǒng)和有條理，這是一個(gè)事情較為雜亂的崗位。所以在新的起先，我將以常規(guī)的工作作為一個(gè)起點(diǎn)，合理的運(yùn)用好時(shí)間，沉著的完成每天的任務(wù)。整理好每天的文件，做好登記，將要復(fù)印的資料發(fā)展歸納；每月統(tǒng)計(jì)辦公用品有無損壞，剛好地發(fā)展更換；匡助同事將公司部門的報(bào)說明細(xì)做好表格，登記每月員工的考勤；保證辦公環(huán)境的干凈，剛好的接聽電話；完成上級交待的任務(wù)。二、傳播工作為了使員工對公司更加的有向心力，將公司內(nèi)傳播的渠道梳理一遍，替換為更加豐富、易懂、貼近員工生活，讓公司的管理更加地順當(dāng)。在當(dāng)下的環(huán)境，與公司的實(shí)際相結(jié)合，做好向外界的傳播工作，和公司的其他部門相互協(xié)作，一起讓公司的形象變得更好，更深化人心。三、其他工作1、在安全方面，定時(shí)的對公司發(fā)展安全隱患檢查，確保公司的辦公秩序。2、對公司的檔案統(tǒng)一的管理，有變更就要?jiǎng)偤玫靥鎿Q，使檔案跟上公司的開展。四、學(xué)習(xí)工作經(jīng)過一段時(shí)間的工作，我要不斷加深對文員職位的相識，全心全力為公司效勞，謹(jǐn)慎高效的執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的任務(wù)。在許多方面對前輩學(xué)習(xí)，許多工作能夠提前預(yù)料到，做好打算工作，而不是在臨到頭焦急忙慌的去做，擔(dān)擱時(shí)間，奢靡精力。辦公室文員這個(gè)職位給我?guī)砹颂魬?zhàn)，讓我的工作效率得到了提高，將工作上的內(nèi)容發(fā)展科學(xué)化的規(guī)劃，因此在新年中我會以更加飽滿的熱忱投入到工作中，做好自己的本職工作，讓公司的運(yùn)轉(zhuǎn)更加的順暢。公司辦公室年度工作打算5一、行政部自身建立：行政工作作為將來企業(yè)開展的動(dòng)力源，自身的正規(guī)化建立非常重要，因此，行政部在第九年將大力加強(qiáng)本部門內(nèi)部管理和標(biāo)準(zhǔn)，公司行政部辦公室xx年工作打算規(guī)劃。行政部第九年度自身建立目標(biāo)為：1、完善部門組織職能；2、完成部門人員配備；3、提升行政從業(yè)人員專業(yè)技能和業(yè)務(wù)素質(zhì)；4、提高部門工作質(zhì)量要求；5、圓滿完本錢部門年度目標(biāo)和公司交給的各項(xiàng)任務(wù)。二、建立職位分析制度，通過職位分析既可以了解公司各部門各職位的任職資格、工作內(nèi)容，從而使公司各部門的工作安排、工作連接和工作流程設(shè)計(jì)更加準(zhǔn)確，也有助于公司了解各部門、各職位全面的工作要素，適時(shí)調(diào)整公司及部門組織架構(gòu)，發(fā)展擴(kuò)、縮編制。也可以通過職位分析對每一個(gè)崗位的.工作量、奉獻(xiàn)值、責(zé)任程度等方面發(fā)展綜合考量，以便為制定科學(xué)合理的薪酬制度供應(yīng)良好的根抵。三、接著績效評價(jià)體系的完善工作，并保證與薪資掛鉤，從而提高績效考核有效性。績效考核工作的根本目的不是為了懲罰未完成工作指標(biāo)和不盡職盡責(zé)的員工，而是有效鼓勵(lì)員工不斷改善工作方法和工作品質(zhì)，建立公允的競爭機(jī)制，持續(xù)不斷地提高組織工作效率，造就員工工作的打算性和責(zé)任心，剛好查找工作中的缺乏并加以調(diào)整改善，從而推動(dòng)企業(yè)的開展，。第九年行政部著手發(fā)展公司績效評價(jià)體系的完善，并持之以恒地貫徹和運(yùn)行。1、行政部在操作過程中將注意聽取各方面各層次人員的看法和建議，剛好調(diào)整和改良工作方法。從正面引導(dǎo)員工用踴躍的心態(tài)對待績效考核，以期到達(dá)通過績效考核改善工作、校正目標(biāo)的目的。2、績效考核工作本身就是一個(gè)溝通的工作，也是一個(gè)持續(xù)改善的過程。行政部在操作過程中會留意縱向與橫向的溝通，確保績效考核工作的順當(dāng)發(fā)展。3、績效考核工作牽涉到各部門各職員的切身利益，因此行政部在保證績效考核與薪酬體系鏈接的根抵上，要做好績效考核根本意義的傳播和釋疑。其次局部建立內(nèi)部縱向、橫向溝通機(jī)制，強(qiáng)化日常行政管理。行政部的工作涉及到各個(gè)部門和公司工作的各個(gè)層面，日常工作中人力資源還有不少不行預(yù)見的工作任務(wù)。此處其他目標(biāo)是部門工作中比擬重要的局部。包括：企業(yè)文化的塑造；建立公司內(nèi)部溝通機(jī)制；辦公室管理等三局部。一、企業(yè)文化的深化塑造企業(yè)文化的深化塑造，企業(yè)文化的形成是一個(gè)不斷積累、不斷傳承、不斷發(fā)揚(yáng)光大的過程，在一個(gè)擁有良好企業(yè)文化的企業(yè)，員工的向心力和凝合力會不斷增加，企業(yè)的團(tuán)隊(duì)精神和拼搏精神也特殊明顯。1、將公司開展多年來積累的優(yōu)良傳統(tǒng)和企業(yè)文化菁華加以總結(jié)歸納，此建議如通過，爭取在第一季度內(nèi)完成。1、修改《員工手冊》，將企業(yè)理念、企業(yè)精神、企業(yè)開展簡史、企業(yè)宗旨、企業(yè)奮斗目標(biāo)等內(nèi)容增加進(jìn)《員工手冊》，并在第一季度內(nèi)完成此項(xiàng)工作。3、對全部新進(jìn)員工，在正式上班前，不僅做好人事培訓(xùn)和工作培訓(xùn)，還要做好企業(yè)文化的培訓(xùn)。一、建立內(nèi)部縱向、橫向溝通機(jī)制，調(diào)動(dòng)公司全部員工的主觀能動(dòng)性，建立和諧、融洽的企業(yè)內(nèi)部關(guān)系。集思廣益，為企業(yè)開展效勞。4、加強(qiáng)對優(yōu)秀員工、好人好事的傳播力度，宏揚(yáng)正氣。xx年公司辦公室接著以提高素質(zhì)，強(qiáng)化效勞為宗旨，緊緊圍繞公司的工作中心，狠抓工作作風(fēng)和工作質(zhì)量，努力爭創(chuàng)學(xué)習(xí)型科室、效勞型科室，XX年公司辦公室工作打算。為保證年度各項(xiàng)工作順當(dāng)完成，制定本打算如下：一、黨建工作打算：1、做好黨員開展對象的引薦、測評、造就、政審等工作，完成全年黨員開展打算。2、踴躍做好入黨踴躍份子的造就工作，為黨組織造就后備力氣。每一個(gè)支部至少2名。3、進(jìn)一步完善基層黨支部考核標(biāo)準(zhǔn)和考核方法，保證黨建工作再上新臺階。4、抓好黨校建立，做好黨員培訓(xùn)工作。5、“七、一”期間開展一次以歌頌黨、宏揚(yáng)企業(yè)文化為主題的大型活動(dòng)。6、制定方案，開展好“黨員先鋒崗”活動(dòng)。二、傳播工作打算1、理順公司傳播報(bào)導(dǎo)網(wǎng)絡(luò)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)和管理，使傳播內(nèi)容更加豐富，貼近員工，提高《XX新聞》的水平。2、通過專業(yè)協(xié)會和其他媒體等渠道做好產(chǎn)品、企業(yè)形象傳播工作。3、結(jié)合公司實(shí)際，強(qiáng)化公司形象傳播工作。重點(diǎn)理順公司內(nèi)部的標(biāo)語、傳播口號、標(biāo)牌、傳播欄、公告欄等運(yùn)用公司統(tǒng)一色、統(tǒng)一尺寸等。4、協(xié)作公司其他部門做好傳播報(bào)導(dǎo)工作。如：公司重大活動(dòng)、題材的新聞報(bào)導(dǎo)籌畫；聯(lián)絡(luò)、接洽公司外新聞單位來公司采訪、選材；歸口管理各部門對外傳播報(bào)導(dǎo)的傳播口徑等。三、群團(tuán)工作打算1、制定打算措施，以抓好基層組織建立為突破口，使工會、共青團(tuán)、婦女工作上一個(gè)新臺階。2、結(jié)合公司生產(chǎn)經(jīng)營工作實(shí)際，制定方案，深化開展“崗位練兵”、“崗位先鋒”等活動(dòng)，做到覆蓋面廣，效果顯著。3、“三、八”、“五、四”、“十、一”期間各組織一次豐富多彩的文體活動(dòng)。四、治安保衛(wèi)工作打算1、從進(jìn)一步完善公司安全保衛(wèi)工作制度入手，結(jié)合公司實(shí)際，在組織好探索、探討的根抵上，成立公司治安保衛(wèi)大隊(duì)，健全、完善公司安全保衛(wèi)系統(tǒng)。2、做好安全保衛(wèi)人員的培訓(xùn)工作，提高思想、業(yè)務(wù)素質(zhì)，維護(hù)好公司辦公秩序、生產(chǎn)秩序。3、完善社會治安綜合管理工作制度，健全組織，開展好工作，加強(qiáng)綜合管理目標(biāo)管理，防止意外事故的發(fā)生。4、做好重點(diǎn)要害部位、治安艱難場所的管理工作，定期檢查，留意發(fā)覺治安隱患，要求有關(guān)部門限期整改。5、謹(jǐn)慎做好消防安全工作，制定消防器材的配備打算，定期檢查、落實(shí)消防器材的運(yùn)用、更新工作。五、檔案管理工作打算1、統(tǒng)一管理公司的文書、科技、會計(jì)等各類檔案，并催促、辦公室作為機(jī)關(guān)的協(xié)調(diào)綜合部門，重點(diǎn)做好局領(lǐng)導(dǎo)之間重要活動(dòng)的協(xié)調(diào)、機(jī)關(guān)各部門之間的協(xié)調(diào)、系統(tǒng)上下和系統(tǒng)內(nèi)外的協(xié)調(diào)。一要強(qiáng)化責(zé)任，主動(dòng)協(xié)調(diào)。增加主動(dòng)性，多補(bǔ)臺、多效勞。二要講究方法，擅長協(xié)調(diào)。普通事項(xiàng)要多溝通、多商議，爭取各科室的理解、支持、協(xié)作；重要事項(xiàng)要多請示、多匯報(bào)，通過領(lǐng)導(dǎo)部署、會議確定等去推動(dòng)。三要統(tǒng)籌兼顧，全面協(xié)調(diào)。加強(qiáng)與上級部門、下級部門的聯(lián)系，相互溝通，取得上級的支持，并有效指導(dǎo)下級的工作。加強(qiáng)與黨委政府及相關(guān)部門聯(lián)系，通報(bào)狀況，融洽關(guān)系。做好政務(wù)接待工作。三、搞好稅收傳播工作，樹立良好國稅形象加強(qiáng)日常稅收傳播，拓寬渠道，創(chuàng)新方式，充分利用報(bào)刊、播送、電視、網(wǎng)絡(luò)等群眾媒體，踴躍傳播稅收法律法規(guī)和政策，傳播稅收工作各項(xiàng)成果，并與當(dāng)?shù)刂饕襟w的稅收傳播，加強(qiáng)協(xié)調(diào)協(xié)作，形成傳播合力，搞好稅收傳播月活動(dòng)。踴躍探索和創(chuàng)新傳播形式，展示國稅良好形象。四、嚴(yán)格公文審核把關(guān)，提高公文質(zhì)量今年辦公室將結(jié)合20xx年市局年終考核中發(fā)覺的問題，逐項(xiàng)整改、標(biāo)準(zhǔn)，力爭在20xx年的年終考核中不浮現(xiàn)任何丟分事項(xiàng)。謹(jǐn)慎落實(shí)《稅務(wù)機(jī)關(guān)公文處理實(shí)施方法》，全面推行電子公文處理。切實(shí)加強(qiáng)收文管理，標(biāo)準(zhǔn)簽收、登記、審核、擬辦、承辦、督查催辦等流程，做到公文即收即辦，高效運(yùn)轉(zhuǎn)。嚴(yán)格發(fā)文審核把關(guān)，指導(dǎo)各歸檔部門按規(guī)定發(fā)展立卷歸檔。2、對檔案室及檔案管理工作發(fā)展整頓，完善檔案管理系統(tǒng)，健全檔案管理制度，使檔案管理工作更好地效勞于生產(chǎn)經(jīng)營管理工作。銀行辦公室工作是銀行各項(xiàng)工作順當(dāng)發(fā)展的前提，如何協(xié)作好銀行各部門工作，我們制定出了銀行辦公室工作打算：一是緊緊環(huán)繞全行工作思路開展信息和調(diào)研。當(dāng)前，銀行工作打算中的重點(diǎn)抓好對“散小差”貸款退出、市場保險(xiǎn)代理拓展和企業(yè)改制中不良資處置等方面的調(diào)研。二是緊緊環(huán)繞效勞領(lǐng)導(dǎo)需求開展信息和調(diào)研。首先要為上級行領(lǐng)導(dǎo)了解下情效勞，重點(diǎn)環(huán)繞上級行各類會議精神狀況的執(zhí)行，各個(gè)時(shí)期業(yè)務(wù)經(jīng)營管理開展?fàn)顩r、基層行的新做法等，剛好為上級行領(lǐng)導(dǎo)供應(yīng)信息。其次，調(diào)研要面對基層，效勞領(lǐng)導(dǎo)。辦公室要組織得力人手，剛好總結(jié)基層工作中的好經(jīng)歷、好做法，反映工作中浮現(xiàn)的新狀況和新問題，爭取每季度能供應(yīng)一篇數(shù)據(jù)精確、分析透徹有針對性的調(diào)研材料，為本行領(lǐng)導(dǎo)下一步工作科學(xué)決策供應(yīng)效勞。三是緊緊環(huán)繞業(yè)務(wù)經(jīng)營中熱點(diǎn)、焦點(diǎn)、難點(diǎn)開展調(diào)研，辦公室工作打算《銀行辦公室工作打算》（）。當(dāng)前，全行各項(xiàng)業(yè)務(wù)開展速度呈現(xiàn)出良好的增長態(tài)勢，工作中的新狀況、新問題不斷涌現(xiàn)，這就要求我們必需把準(zhǔn)時(shí)代脈搏，通過調(diào)研，剛好向行領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，向基層行反應(yīng)，使信息調(diào)研始終站在業(yè)務(wù)的最前沿。二、努力提高公文管理質(zhì)量和效率，保證各項(xiàng)工作的執(zhí)行。公文是各級行開展公務(wù)活動(dòng)的根本工具和重要載體，也是各級行管理水平和工作效率凹凸的集中現(xiàn)，要實(shí)現(xiàn)公文管理的科學(xué)化、標(biāo)準(zhǔn)化和高效化，發(fā)揮提升機(jī)關(guān)管理水平和促進(jìn)業(yè)務(wù)開展的作用，應(yīng)重點(diǎn)做到三個(gè)加強(qiáng)。一是加強(qiáng)制度建立，夯實(shí)公文管理運(yùn)行根抵。合理的制度和完善的規(guī)章體系，是保證公文管理質(zhì)量和公文水平的重要根抵，要依據(jù)總行公文管理方法及相關(guān)制度規(guī)定，剛好制訂涵蓋公文處理、審核，收發(fā)、機(jī)要文電管理在內(nèi)的一系列規(guī)章制度，踴躍構(gòu)建較為完善的公文管理體系。二是加強(qiáng)過程限制，提高公文管理質(zhì)量和效率。針對目前我行公文質(zhì)量偏低的實(shí)際，今后我行應(yīng)重點(diǎn)把好公文審核關(guān)、會簽關(guān)、內(nèi)容關(guān)和文字關(guān)，嚴(yán)格公文保密規(guī)定，切實(shí)加強(qiáng)對涉密文件的簽收及各流轉(zhuǎn)環(huán)節(jié)的管理，有效提高公文流轉(zhuǎn)速度。三是加強(qiáng)對公文的督查督辦。進(jìn)一步細(xì)化督查工作程序，建立督查卡、明確督查責(zé)任、督查內(nèi)容、交辦時(shí)間、完成時(shí)限、主辦部室，努力提高督查工作的權(quán)威性，逐步使督查工作制度化，標(biāo)準(zhǔn)化和科學(xué)化，提高工作實(shí)效，保證政令暢通和全行各項(xiàng)工作的剛好、正確執(zhí)行。三、使銀行員工工作打算都細(xì)致清晰，領(lǐng)導(dǎo)做好催促工作。加強(qiáng)檔案管理，努力提升檔案效勞水平。近年來，地分行機(jī)關(guān)檔案管理工作，環(huán)繞效勞全行業(yè)務(wù)經(jīng)營和改革開展須要，踴躍創(chuàng)新效勞手段，不斷提高檔案標(biāo)準(zhǔn)化管理水平，取了顯著成效，但是，由于對基層行檔案管理工作指導(dǎo)較少，加之受客觀條件等因素制約，使基層行的檔案管理普遍跟不上當(dāng)前形勢開展的須要，突出地表此時(shí)此刻硬件設(shè)施不全，公文不按制度要求歸檔，人員素質(zhì)偏低等，給行領(lǐng)導(dǎo)和各部門剛好查閱檔案資料，快速精確地供應(yīng)信息造成為了必須的艱難。針對這些問題，今后我行檔案管理工作將在接著抓好機(jī)關(guān)檔案管理的根抵上，著重加強(qiáng)對基層行檔案管理的指導(dǎo)，加強(qiáng)檔案資源的利用，提高檔案管理電子化水平和效勞層次效勞價(jià)值，管好用好檔案，踴躍協(xié)作各業(yè)務(wù)部門充分利用歷來數(shù)據(jù)，定期開展業(yè)務(wù)經(jīng)營形勢預(yù)料和分析，剛好為行領(lǐng)導(dǎo)正確決策供應(yīng)科學(xué)依據(jù)。四、謹(jǐn)慎履行“黨辦”與“行辦”的雙重職能得，狠抓各項(xiàng)制度的貫徹和落實(shí)。當(dāng)前各項(xiàng)工作非常繁重，改革開展的任務(wù)非常艱難，因此，作為履行“黨辦”與“行辦”雙重職能的辦公室，必需嚴(yán)密環(huán)繞黨委中心工作，突出重點(diǎn)，強(qiáng)化效勞，健全黨辦工作機(jī)制，踴躍推動(dòng)黨辦工作制度化、標(biāo)準(zhǔn)化，剛好將重要文件、會議、決策部署分解立項(xiàng)，落實(shí)詳細(xì)承辦部門，明確責(zé)任和詳細(xì)要求，定期或者不定期地發(fā)展督查通報(bào)。對領(lǐng)導(dǎo)批示查辦的事項(xiàng)，做到“批必查、查必果、果必報(bào)”。形成“黨辦”“行辦”雙線運(yùn)行，各項(xiàng)工作項(xiàng)項(xiàng)有人抓、件件有落實(shí)，相互連接、相互促進(jìn)、齊抓共管的良好氣氛，保證領(lǐng)導(dǎo)與部門之間、部門與部門之間、上下級行之間信息渠道的暢通和剛好有效連接。要做好新時(shí)期信訪工作，健全來信來訪、督查督辦登記簿，謹(jǐn)慎解決和答復(fù)來訪來信群眾反映各尋問的問題，踴躍為全行各項(xiàng)業(yè)務(wù)的開展締造寬松良好的經(jīng)營環(huán)境。公司辦公室年度工作打算6一、指導(dǎo)思想20xx年將以公司開展戰(zhàn)略規(guī)劃為指導(dǎo)，結(jié)合物業(yè)管理效勞工作實(shí)際，抓好辦公室內(nèi)部建立，充分發(fā)揮辦公室協(xié)調(diào)、效勞作用。二、工作思路辦公室是公司綜合管理部門。它的根本任務(wù)是：在經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，建立健全辦公室根抵管理制度，負(fù)責(zé)集中選購、車輛調(diào)度、社區(qū)文化、文件檔案及機(jī)關(guān)事務(wù)管理工作。力爭發(fā)揮承上起下、協(xié)調(diào)擺布、聯(lián)系內(nèi)外的紐帶作用，發(fā)揮傳遞信息、探索政策、輔佐領(lǐng)導(dǎo)決策的參謀助手作用。三、工作目標(biāo)辦公室的一切工作要有利于堅(jiān)持突出效勞宗旨。辦公室的一切工作要有利于公司的正常開展和穩(wěn)定。辦公室的一切工作要有利于提高效勞質(zhì)量和業(yè)務(wù)管理/水平，不斷改良工作方法。強(qiáng)化內(nèi)部管理，圓滿地完成各項(xiàng)任務(wù)。樹立敬崗愛業(yè)精神，提高工作效率。四、主要工作〔一〕加強(qiáng)辦公室建立，做好協(xié)調(diào)與效勞建立辦公室定期例會制度，完善內(nèi)部管理，確定每一個(gè)崗位，每項(xiàng)工作的標(biāo)準(zhǔn)和責(zé)任，堅(jiān)持從高、從嚴(yán)、從全、從細(xì)要求，工作打算《物業(yè)公司工作打算》。同時(shí)，營造安康的工作環(huán)境，自覺維護(hù)辦公室的'整體利益，整體形象，不貪功、不委過，不拆臺、不越位，顧大局、識大體。堅(jiān)固樹立全局觀念，強(qiáng)化效勞意識，遵照領(lǐng)導(dǎo)要求，綜合協(xié)調(diào)好機(jī)關(guān)事物。堅(jiān)持原那末，留意方法，看法虛心，以理服人，［二）高質(zhì)量地完成辦公室常規(guī)工作在主管領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)和協(xié)助下，明確任務(wù)，各負(fù)其責(zé)，強(qiáng)化質(zhì)量意識。做好文件的承受、傳送、催辦及文件管理工作。對來文的閱批、領(lǐng)導(dǎo)批示的督辦、重要文件的核稿、接聽電話、收發(fā)傳真、打印文件等日常工作，做到嚴(yán)謹(jǐn)有序，不出過失。機(jī)關(guān)各項(xiàng)文件材料，力求剛好、精確，優(yōu)質(zhì)、高效。1、搶修危房工作，組織危房普查，制定修繕打算，召開修繕工作會議，落實(shí)危房搶修任務(wù)。2、機(jī)動(dòng)車檢驗(yàn)工作；3、檔案管理工作：做好人事檔案的管理、轉(zhuǎn)遞、利用等各項(xiàng)工作。4、做好上級有關(guān)部門支配的暫時(shí)性工作。五、主要措施1、深化基層，調(diào)查探索，加強(qiáng)工作打算性，突出重點(diǎn)，有的放矢。2、加強(qiáng)科室建立，樹立敬崗愛業(yè)精神，分工明確，團(tuán)結(jié)協(xié)作，責(zé)任到人，注意工作效果。3、樹立全局觀念，親密同科室間的協(xié)作，虛心聽取基層和科室看法，努力改良工作，提高工作效率，保證工作質(zhì)量。公司辦公室年度工作打算7隨著對總經(jīng)辦工作性質(zhì)的了解和對效勞規(guī)律的把握，總經(jīng)辦在20xx年度工作中較好地切合了公司管理節(jié)奏，充分到位地發(fā)揮了總經(jīng)辦的職能。20xx年度，總經(jīng)辦將接著秉持協(xié)作、協(xié)調(diào)這一思路，搞好管理引導(dǎo)和后勤保障工作。在進(jìn)一步標(biāo)準(zhǔn)工作程序，駕馭效勞規(guī)律的同時(shí)，不斷創(chuàng)新管理，提高績效，確保公司新年度重點(diǎn)任務(wù)的順當(dāng)完成。發(fā)揮協(xié)調(diào)職能，凝合管理合力。20xx年度，總經(jīng)辦立足本職搞協(xié)作，在自主、圓滿完成內(nèi)部管理任務(wù)的同時(shí)，聯(lián)合企管部抓好績效落實(shí)和制度修訂工作。以東廠設(shè)備整改和降耗挖潛為切入點(diǎn)，協(xié)作生技部抓好外協(xié)和效勞工作。通過內(nèi)部傳播和輿論引導(dǎo)，統(tǒng)一員工思想相識，激發(fā)員工增收節(jié)支的熱忱，協(xié)作人力部搞好員工培訓(xùn)工作。同時(shí)，協(xié)同銷售部抓好供暖傳播效勞，聯(lián)合財(cái)務(wù)部完成技改增容工程的驗(yàn)收決算工作。從提高土建施工效勞效率，健全零工管理手續(xù)入手，踴躍為生產(chǎn)車間效勞。20xx年度總經(jīng)辦意在搭建舞臺，當(dāng)好跳臺。通過發(fā)揮協(xié)調(diào)優(yōu)勢，提高部室的協(xié)作效率，進(jìn)一步造就和凝合部室的管理合力。嚴(yán)格土建管理，壓縮零工開支。20xx年度，總經(jīng)辦將健全完善土建的派工、驗(yàn)收機(jī)制，標(biāo)準(zhǔn)工程預(yù)決算管理。通過堅(jiān)決執(zhí)行月度收方制度，堅(jiān)決壓縮零工用量，最大限度節(jié)約工程開支。我們堅(jiān)信惟獨(dú)挺不直的脊梁，沒有帶不好的隊(duì)伍。只要標(biāo)準(zhǔn)了監(jiān)視管理體制，只要切實(shí)到位地執(zhí)行好公司的規(guī)章制度，工程管理和費(fèi)用限制工作必須會有大的進(jìn)步。擴(kuò)大行管外延，豐富后勤效勞內(nèi)涵。以東廠區(qū)衛(wèi)生清掃、綠化改造為抓手，做好20xx年度東廠區(qū)綜合辦公樓和運(yùn)行廁所等的管理整頓工作。在工作范圍和覆蓋面兩方面擴(kuò)大行管工作外延，在求細(xì)求精抓死抓實(shí)方面豐富行管工作的內(nèi)涵，使行管職能在20xx年度發(fā)生大的改變，產(chǎn)生新的起色。專心效勞，堅(jiān)決不移地抓好免費(fèi)供餐工作。免費(fèi)供餐是公司領(lǐng)導(dǎo)在企業(yè)虧損經(jīng)營狀況下做出的重要舉措。抓好供餐效勞是食堂工作的重中之重。把好事辦好看似簡潔，在實(shí)際執(zhí)行工作中有太多的變數(shù)和艱難。但在此項(xiàng)工作面前，總經(jīng)辦已經(jīng)沒有任何退路。目前免費(fèi)供餐的管理框架已搭建完畢，關(guān)鍵是規(guī)章制度的執(zhí)行。20xx年度食堂工作，將以兌現(xiàn)制度為重點(diǎn)，在嚴(yán)格執(zhí)行制度的根抵上，悉心征求大家看法，加強(qiáng)職工間的互動(dòng)溝通，將心比心，以心換心。堅(jiān)決不移地把領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心變成運(yùn)行員工的歡欣和快樂。五、抓好行車安全管理，努力調(diào)高效勞水平?？偨?jīng)辦接著執(zhí)行車輛“三定”管理制度，并延用駕駛員里程工資和安全津貼等成熟的管理方法。在考察論證的前提下，做好年度車險(xiǎn)入保工作。20xx年度，總經(jīng)辦將接著加強(qiáng)修車、路橋費(fèi)審核限制，嚴(yán)格車輛派遣管理，通過親密勞酬關(guān)系，拉大收入差距，進(jìn)而激發(fā)駕駛員文明駕駛，安全出行的工作踴躍性，使20xx年度車隊(duì)工作跨上新的臺階。六、壓縮通訊費(fèi)用，削減公司開支。20xx年度總經(jīng)辦遵照公司確定的18萬元年度通訊費(fèi)用定額，進(jìn)一步壓縮手機(jī)津貼范圍，削減通訊開支。同時(shí)，利用通訊行業(yè)競爭的時(shí)機(jī)，簽訂定額包月協(xié)議，降低話費(fèi)開支。在條件允許的狀況下，落實(shí)好合同期滿后管理人員通訊工具的調(diào)整和津貼兌現(xiàn)等工作，堅(jiān)決完成4萬元的費(fèi)用限制任務(wù)。七、開展傳播管理，發(fā)揮檔案資料的作用。針對總經(jīng)辦人手少，應(yīng)急、暫時(shí)性工作多的實(shí)際，20xx年度，總經(jīng)辦打算合并內(nèi)勤和檔案員崗位。接著辦好廠報(bào)，并以企業(yè)報(bào)為陣地，搞好企業(yè)文化建立工作。明確工作分工和崗位職責(zé)，進(jìn)一步發(fā)揮好檔案、圖書資料的作用，踴躍為生產(chǎn)一線效勞。20xx年度總經(jīng)辦以協(xié)調(diào)效勞為主線，在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶著下，踴躍開展好本職工作。在堅(jiān)持三個(gè)效勞的同時(shí)，進(jìn)一步創(chuàng)新管理，提高工作的時(shí)效性和剛好性，通過把握效勞工作的規(guī)律，來提高總經(jīng)辦工作的主動(dòng)權(quán)，更好地為公司年度目標(biāo)任務(wù)的完成締造條件，為公司的扭虧增效工作做出應(yīng)有的奉獻(xiàn)。20xx年元月二十六日大力精簡文件；把好公文的政策法規(guī)關(guān)、文字關(guān)、格式程序關(guān)，確保標(biāo)準(zhǔn)、合法、統(tǒng)一。加強(qiáng)印章管理，指定專人負(fù)責(zé)，嚴(yán)格運(yùn)用審批。并引導(dǎo)各部門利用公文處理系統(tǒng)中簡報(bào)編發(fā)功能，實(shí)此時(shí)此刻系統(tǒng)中完成編寫、報(bào)送全過程，進(jìn)一步為縣局節(jié)約紙張，推動(dòng)無紙化辦公進(jìn)程。五、環(huán)繞全局工作要求抓好各項(xiàng)日常工作〔一）加強(qiáng)會議組織管理嚴(yán)格遵照會議管理方法相關(guān)要求，本著精簡會議、厲行節(jié)約的精神，盡量壓縮會議規(guī)模，限制會議人數(shù)，縮短會議時(shí)間，并嚴(yán)格遵照會議標(biāo)準(zhǔn)支配食宿，核定會議經(jīng)費(fèi)，杜絕鋪張奢靡?！捕┘訌?qiáng)機(jī)要保密定期組織機(jī)關(guān)干部學(xué)習(xí)保密學(xué)問，對領(lǐng)導(dǎo)干部、檔案管理員和其他重點(diǎn)崗位的涉密人員定期發(fā)展保密學(xué)問培訓(xùn)，強(qiáng)化全員保密意識，確保人人知道保密工作、懂得保密工作、會做保密工作。完善各項(xiàng)保密制度，建立保密工作責(zé)任制，特別加強(qiáng)計(jì)算機(jī)管理和網(wǎng)絡(luò)保密，嚴(yán)格執(zhí)行市局安全擺渡工具，消退一切泄密隱患。（三〕檔案管理逐步向現(xiàn)代化標(biāo)準(zhǔn)化方向開展20xx年，辦公室將嘗試起用新公文處理系統(tǒng)中的檔案管理功能，將紙質(zhì)文件和電子文件分類發(fā)展歸檔保存。并漸漸通過掃描儀將紙質(zhì)文件掃入電腦發(fā)展電子存檔，促使檔案管理工作逐步向現(xiàn)代化標(biāo)準(zhǔn)化方向開展?！菜摹臣訌?qiáng)信訪工作嚴(yán)格落實(shí)《信訪條例》和《全省國稅信訪工作規(guī)那末》。著力解決初信初訪問題，將就地解決問題與疏導(dǎo)教育相結(jié)合，抓早抓小，把沖突和問題解決在基層、解決在萌芽狀態(tài)。嚴(yán)格遵照《省國稅系統(tǒng)信訪事項(xiàng)辦理程序》依法辦理信訪事項(xiàng)、辦理時(shí)限，按時(shí)答復(fù)信訪人。并加大對重要信訪事項(xiàng)的催促檢查力度，確?！凹兄?，事事有回音”。妥當(dāng)處置緊急重大狀況?！参濉硣?yán)格政務(wù)值班制度嚴(yán)格遵照縣局制定接著落實(shí)政務(wù)值班制度，遵照人員挨次提前支配提前通知。要求值班人員嚴(yán)格執(zhí)行24小時(shí)值班制度，堅(jiān)持雙人雙崗按時(shí)到位，時(shí)刻堅(jiān)守崗位，妥當(dāng)處理值班事務(wù)，確保各項(xiàng)工作安全然定運(yùn)行。公司辦公室年度工作打算2工作思路辦成一件大事：全面推廣應(yīng)用辦公信息系統(tǒng)，將其作為辦公室參謀輔政、溝通協(xié)調(diào)、綜合效勞的有效渠道和有力工具。強(qiáng)化兩項(xiàng)職能：進(jìn)一步強(qiáng)化信息調(diào)研和督查督辦職能，堅(jiān)持發(fā)揮好參謀助手作用。建成“三型”部門：把辦公室建成學(xué)習(xí)型、奉獻(xiàn)型、創(chuàng)新型的機(jī)關(guān)部門。實(shí)現(xiàn)四條標(biāo)準(zhǔn)：即努力實(shí)現(xiàn)辦公室“運(yùn)轉(zhuǎn)有序、協(xié)調(diào)有力、督辦有效、效勞到位”的標(biāo)準(zhǔn)。主要工作.加強(qiáng)政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。進(jìn)一步修訂學(xué)習(xí)制度，制定具體學(xué)習(xí)打算支配，指定專人負(fù)責(zé)學(xué)習(xí)內(nèi)容打算，提高學(xué)習(xí)的打算性和質(zhì)量、效果;進(jìn)一步豐富交班會學(xué)習(xí)內(nèi)容，形成定期學(xué)、集體學(xué)、自己學(xué)的良好氣氛。遵照公司黨委的統(tǒng)一部署，抓好辦公室黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)的深化開展。.全面推廣應(yīng)用辦公信息系統(tǒng)。踴躍做好推廣應(yīng)用辦公信息系統(tǒng)的各項(xiàng)打算工作，不斷完善辦公信息系統(tǒng)功能及流程、欄目設(shè)置，制定出臺《電子公文處理實(shí)施方法》、《網(wǎng)站信息管理方法》等相應(yīng)規(guī)章制度。加強(qiáng)對公文處理用戶的培訓(xùn)工作，加快推廣普及進(jìn)度。.強(qiáng)化督查督辦職能。下發(fā)關(guān)于加強(qiáng)督查督辦工作的通知，完善督查督辦制度及考核、通報(bào)方法，明確詳細(xì)分管人員，從制度、方法、人員上保證職能作用發(fā)揮。重點(diǎn)落實(shí)會議確定事項(xiàng)、領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場辦公確定事項(xiàng)、領(lǐng)導(dǎo)批示事項(xiàng)的督查督辦，做到事必查、查必果、果必報(bào)、報(bào)必罰。.加強(qiáng)信息調(diào)研工作。制定信息采集、上報(bào)、聯(lián)系等一系列方法，建立健全文秘崗位信息調(diào)研制度，開展評比嘉獎(jiǎng)，落實(shí)責(zé)任考核，并實(shí)行定期通報(bào)，綜合評定。.接著標(biāo)準(zhǔn)辦事程序。重新修訂《公司接待管理方法》、《機(jī)關(guān)汽車運(yùn)用管理方法》和有關(guān)會議制度，標(biāo)準(zhǔn)辦事程序，提高辦事效率。強(qiáng)化日常根抵管理，謹(jǐn)慎做好文稿起草、文電審核、會務(wù)組織、信訪接待、值班機(jī)要、檔案史志、打算生育、打字文印等各項(xiàng)工作。一：鑒于往屆學(xué)生會開展各項(xiàng)活動(dòng)均有缺席遲到的現(xiàn)象，新一屆學(xué)生會將嚴(yán)格考勤紀(jì)律，我部作為干脆負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作的部門，將嚴(yán)格按要求發(fā)展考勤，促進(jìn)各項(xiàng)活動(dòng)順當(dāng)發(fā)展，詳細(xì)包括以下三個(gè)方面：⑴學(xué)生會集體例會及各部開展活動(dòng)，無故缺席三次者視為自動(dòng)退會，遲到兩次作缺席一次處理，并作公開指責(zé)。(2)辦公室將協(xié)作各部在期末匯總會議及活動(dòng)的考勤記錄，進(jìn)展匯總分析，作為獎(jiǎng)懲的依據(jù)。(3)在“五一”、“十一”先后協(xié)作學(xué)習(xí)部對各班上課人數(shù)進(jìn)展抽查。二：作好學(xué)生會各項(xiàng)活動(dòng)的記錄。在各部組織活動(dòng)后，將活動(dòng)資料上報(bào)系里。使各項(xiàng)活動(dòng)有案可稽。三：接著匡助各部開展工作。我系是大系，時(shí)常舉辦各項(xiàng)活動(dòng)，我部擔(dān)當(dāng)啦啦隊(duì)工作，及一局部后勤工作，在班級全能大賽中我們將協(xié)作生活部，文娛部，作好后勤工作的順當(dāng)發(fā)展和各種歡迎活動(dòng)的啦啦隊(duì)組織工作。四：關(guān)于下一屆新生的播送操隊(duì)列競賽，我們力求取得突破性發(fā)展，協(xié)作自律會，選拔人材并且請教師做特地指導(dǎo)，標(biāo)準(zhǔn)動(dòng)作要領(lǐng)，由辦公室發(fā)展催促，吸取教訓(xùn)，銳意創(chuàng)新，為會計(jì)系爭光。1、在行政副總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，組織實(shí)施辦公室職責(zé)范圍內(nèi)的各項(xiàng)工作，調(diào)動(dòng)全室人員的工作踴躍性，催促全室人員全面完成任務(wù);依據(jù)公司目標(biāo)分解辦公室工作任務(wù)，定工作進(jìn)程，做好指導(dǎo)組織督查考核工作。親密各崗位之間工作關(guān)系，加強(qiáng)協(xié)作協(xié)作，做好連接協(xié)調(diào)工作。2、執(zhí)行辦公室崗位責(zé)任制，明確辦公室人員各崗位職責(zé)。辦公