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文檔簡介
—天聚富源煤業(yè)設(shè)備包機(jī)制度天聚富源煤業(yè)裝備包機(jī)制度為了順應(yīng)煤炭工業(yè)的發(fā)展,強(qiáng)化煤炭企業(yè)的裝備管理,提高生產(chǎn)技術(shù)裝備水平和經(jīng)濟(jì)效益,保證安全生產(chǎn)和裝備正常運行,特制定本制度:一、包機(jī)組的建立1、礦屬各個單位主要生產(chǎn)裝備包機(jī)組的建立,要先由單位依據(jù)單位組織形式,司機(jī)及操作人員素養(yǎng),檢修工技術(shù)力量提出組成包機(jī)組的人員名單,其主要內(nèi)容包括:包機(jī)組所包裝備的名稱、型號,操(或主副司機(jī))機(jī)械、電氣修理工、包機(jī)組長等人的姓名、級別、參與工作時間、從事本工種時間以及近期考試成果等,報經(jīng)機(jī)電科批準(zhǔn)后執(zhí)行。大型固定裝備的包機(jī)組的名單,需經(jīng)機(jī)電科和機(jī)電副總簽署看法,機(jī)電礦長批準(zhǔn)后執(zhí)行。2、包機(jī)組人員名單經(jīng)檢查批準(zhǔn)后,要保持相對穩(wěn)定,如確需變動時,按第一條規(guī)定履行呈批手續(xù)。二、包機(jī)組的權(quán)利和義務(wù)1、義務(wù)(1)包機(jī)組的操作人員和修理人員都應(yīng)對自己所用所修裝備做到三懂:即懂裝備性能、懂操作規(guī)程和維護(hù)規(guī)程。(2)包機(jī)組成員都應(yīng)做到持證上崗,有條件的地方還應(yīng)建立上崗牌,做到掛牌上崗。(3)遵章操作,做到五不準(zhǔn):不準(zhǔn)裝備在超負(fù)荷狀態(tài)下運行;不準(zhǔn)違反裝備的修理檢修規(guī)律硬拼裝備;不準(zhǔn)違反操作規(guī)程操作裝備;不準(zhǔn)任意取消和加大安全裝置的規(guī)定參數(shù);不準(zhǔn)任意拆卸、割焊裝備或轉(zhuǎn)變裝備結(jié)構(gòu)。(4)臺臺裝備都必需懸掛字跡清楚、工整、并填有包機(jī)負(fù)責(zé)人的標(biāo)志牌。(5)不斷修訂完善巡回檢查計劃,并嚴(yán)格執(zhí)行,以巡檢記錄為考核依據(jù)。(6)不斷強(qiáng)化裝備的維護(hù)保養(yǎng)工作,充足利用檢修時間處理隱患,減少生產(chǎn)期間停機(jī)次數(shù)。(7)操作人員、檢修人員都要嚴(yán)格按規(guī)定按時、正確、認(rèn)真填寫各種記錄,運轉(zhuǎn)記錄和檢修記錄是考核包機(jī)組工作的重要依據(jù)。(8)包機(jī)組人員應(yīng)做到四會:會操作、會保養(yǎng)、會修理、會推斷和處理一般故障。2、權(quán)力(1)包機(jī)組長有權(quán)依據(jù)裝備狀況和環(huán)境下令停機(jī)。(2)對強(qiáng)令司機(jī)超負(fù)荷,不標(biāo)準(zhǔn)以及不合理運用裝備,司機(jī)有權(quán)拒絕,并可越級上告,追究違章指揮者的責(zé)任。(3)包機(jī)組有權(quán)向本單位提出裝備的更換檢修、改造、革新建議,并由本單位向機(jī)電科申請解決。三、對包機(jī)組考核內(nèi)容(1)裝備完好率、防爆率、事故率。(2)考核期內(nèi)累積故障停機(jī)時間。(3)操作、保養(yǎng)情況。(4)是否持證上崗。(5)原始記錄。(6)是否有機(jī)械損害事故。四、評比時間及程序(1)包機(jī)組評比工作每年進(jìn)行一次。(2)采納單位推舉,橫向比擬,靠數(shù)字說話,擇優(yōu)評比。(3)防爆率和安全生產(chǎn)為拒絕性指標(biāo)。五、檢查與考核(1)本標(biāo)準(zhǔn)由機(jī)電科負(fù)責(zé)歸口管理,每半年進(jìn)行一次全面檢查,并依據(jù)檢查結(jié)果進(jìn)行評比、考核,依據(jù)有關(guān)制度進(jìn)行獎懲。(2)本標(biāo)準(zhǔn)的詳細(xì)內(nèi)容納入機(jī)電科工作標(biāo)準(zhǔn)及有關(guān)人員工作標(biāo)準(zhǔn),在檢查
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