2023年財(cái)務(wù)年度工作計(jì)劃范文（2篇）

第6頁(yè)共6頁(yè)2023年?財(cái)務(wù)年度工?作計(jì)劃范文?一、進(jìn)一?步加強(qiáng)會(huì)計(jì)?核算監(jiān)督、?學(xué)校內(nèi)部經(jīng)?核工作搞?好會(huì)計(jì)核算?、監(jiān)督是做?好學(xué)校財(cái)務(wù)?工作的基礎(chǔ)?，因此，必?須進(jìn)一步規(guī)?范會(huì)計(jì)基礎(chǔ)?工作，提高?會(huì)計(jì)核算的?水平。定期?開(kāi)展學(xué)校財(cái)?務(wù)內(nèi)部監(jiān)審?，成立由負(fù)?責(zé)校務(wù)公開(kāi)?的工會(huì)主席?為組長(zhǎng)，教?師代表、部?門(mén)代表為成?員的學(xué)校財(cái)?務(wù)內(nèi)部經(jīng)核?小組，每季?度集中會(huì)審?收支情況，?并向教職工?按時(shí)通報(bào)。?二、完善?財(cái)務(wù)制度建?設(shè)要根據(jù)?縣教育局財(cái)?務(wù)管理規(guī)定?，進(jìn)一步修?訂完善我校?財(cái)務(wù)管理實(shí)?施細(xì)則、公?共財(cái)產(chǎn)管理?制度、水電?管理制度，?制定切合實(shí)?際的總務(wù)主?任、會(huì)計(jì)、?出納崗位職?責(zé)，力求使?學(xué)校的財(cái)務(wù)?工作有章可?依，職責(zé)分?明，規(guī)范操?作。進(jìn)一步?落實(shí)財(cái)務(wù)內(nèi)?控制度、大?額支出會(huì)審?制度和申報(bào)?制度，使財(cái)?務(wù)工作有一?個(gè)更加完善?的制度環(huán)境?。三、加?強(qiáng)財(cái)務(wù)人員?的業(yè)務(wù)培訓(xùn)?，提高財(cái)務(wù)?人員的整體?核算水平?本年將定期?對(duì)財(cái)務(wù)人員?進(jìn)行業(yè)務(wù)培?訓(xùn)，結(jié)合往?年發(fā)現(xiàn)的問(wèn)?題，有針對(duì)?地對(duì)一些重?點(diǎn)科目進(jìn)行?講解。如開(kāi)?展電腦培訓(xùn)?、網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用?培訓(xùn)、財(cái)務(wù)?軟件培訓(xùn)、?預(yù)算編制培?訓(xùn)、財(cái)產(chǎn)管?理培訓(xùn)，力?求使全體工?作人員逐步?掌握相關(guān)的?業(yè)務(wù)知識(shí)，?提高操作技?能。四、?履行勤儉節(jié)?約，統(tǒng)籌兼?顧，科學(xué)合?理的理財(cái)。?年初，要?在廣泛征求?意見(jiàn)的基礎(chǔ)?上，編制科?學(xué)合理切合?實(shí)際的年度?預(yù)算，本年?內(nèi)要嚴(yán)格按?照預(yù)算控制?各項(xiàng)支出。?平時(shí)要教育?全體師生切?實(shí)履行勤儉?節(jié)約，反對(duì)?鋪張浪費(fèi)，?節(jié)約每一滴?水、每一度?電、每一張?紙、每一頓?飯。嚴(yán)格控?制出差辦公?乘坐出租車(chē)?，控制會(huì)議?費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，辦?公用品采購(gòu)?要貨比三家?，做到物美?價(jià)廉。修建?工程要嚴(yán)把?質(zhì)量關(guān)，嚴(yán)?格驗(yàn)收核算?審計(jì)。嚴(yán)禁?將公用經(jīng)費(fèi)?用于亂發(fā)補(bǔ)?助等人員經(jīng)?費(fèi)?？傊?使有限的資?金用于正常?的辦公運(yùn)轉(zhuǎn)?，好剛用在?刀刃上，限?度發(fā)揮資源?效益。2?023年財(cái)?務(wù)年度工作?計(jì)劃范文（?二）做好?公司的財(cái)務(wù)?工作是財(cái)務(wù)?人員的工作?宗旨。為彌?補(bǔ)之前工作?的不足，發(fā)?揚(yáng)優(yōu)秀工作?態(tài)度，現(xiàn)將?新的財(cái)務(wù)工?作計(jì)劃向大?家匯報(bào)：?____年?，公司財(cái)務(wù)?科在供電公?司財(cái)務(wù)部、?____公?司黨政班子?的正確領(lǐng)導(dǎo)?和全體財(cái)務(wù)?人員的共同?努力下，認(rèn)?真____?執(zhí)行公司財(cái)?務(wù)預(yù)算，緊?緊圍繞公司?“四型一流?”發(fā)展規(guī)劃?，以加強(qiáng)財(cái)?務(wù)核算、提?高會(huì)計(jì)素質(zhì)?為主要工作?內(nèi)容，以精?細(xì)化核算、?數(shù)量化考核?為工作方法?，以利潤(rùn)最?大化為目標(biāo)?，以資產(chǎn)經(jīng)?營(yíng)責(zé)任為主?線，全面推?行制度化、?標(biāo)準(zhǔn)化、程?序化、信息?化的財(cái)務(wù)管?理模式，加?強(qiáng)成本核算?，實(shí)行全員?、全過(guò)程的?財(cái)務(wù)管理策?略，為完成?____年?各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)工?作目標(biāo)作出?了應(yīng)有的貢?獻(xiàn)。在新的?一年里，財(cái)?務(wù)科將一如?既往的緊緊?圍繞公司的?總體經(jīng)營(yíng)思?路，從嚴(yán)管?理，積極為?公司領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)?營(yíng)決策當(dāng)好?參謀，具體?有以下財(cái)務(wù)?工作計(jì)劃安?排。一、?財(cái)務(wù)工作計(jì)?劃要顧全大?局，服從領(lǐng)?導(dǎo)，堅(jiān)定目?標(biāo)不動(dòng)搖。?年初財(cái)務(wù)?預(yù)算，是通?過(guò)公司職代?會(huì)集體意見(jiàn)?表決制訂的?，它反映了?公司新的一?年總體經(jīng)營(yíng)?目標(biāo)和任務(wù)?。財(cái)務(wù)科全?體人員要端?正態(tài)度，積?極發(fā)揮主觀?能動(dòng)性，時(shí)?刻堅(jiān)持以公?司大局為重?，不折不扣?的完成公司?安排的各項(xiàng)?工作任務(wù)。?1、按財(cái)?務(wù)預(yù)算科學(xué)?合理安排調(diào)?度資金，充?分發(fā)揮資金?利用效率。?平時(shí)要積極?提供全面、?準(zhǔn)確的經(jīng)濟(jì)?分析和建議?，為公司領(lǐng)?導(dǎo)決策當(dāng)好?參謀，2?、積極爭(zhēng)取?政策。積極?利用行業(yè)政?策，動(dòng)腦筋?、想辦法、?爭(zhēng)取銀行等?相關(guān)部門(mén)優(yōu)?惠政策，為?公司謀取最?大經(jīng)濟(jì)利益?。3、深?入研究稅收?政策，合理?避稅增效益?。新的一年?里，全體財(cái)?務(wù)人員應(yīng)加?強(qiáng)稅收政策?法規(guī)的研究?和學(xué)習(xí)，加?強(qiáng)與稅務(wù)部?門(mén)各項(xiàng)工作?的聯(lián)系和協(xié)?調(diào)，通過(guò)合?理避稅為公?司增加效益?。4、搞?好電費(fèi)清收?核算，合理?調(diào)度資金完?成年度預(yù)算?。近年來(lái)電?費(fèi)回收程序?逐步規(guī)范，?高耗能企業(yè)?市場(chǎng)回暖，?電費(fèi)回收成?績(jī)顯著，給?企業(yè)現(xiàn)金流?量帶來(lái)積極?有利影響，?同時(shí)也給財(cái)?務(wù)流動(dòng)資金?管理提出了?更高要求。?____年?，我們應(yīng)適?應(yīng)新形勢(shì)，?進(jìn)一步加強(qiáng)?流動(dòng)資金分?析和管理，?為公司謀求?最大利益。?5、搞好?固定資產(chǎn)管?理。凡是資?產(chǎn)都應(yīng)該為?企業(yè)帶來(lái)效?益。___?_年，我們?應(yīng)加強(qiáng)閑置?資產(chǎn)、報(bào)廢?資產(chǎn)處置工?作，努力提?高資產(chǎn)利潤(rùn)?率。二、?財(cái)務(wù)工作計(jì)?劃要加強(qiáng)管?理，挖潛增?效，為生產(chǎn)?經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的?實(shí)現(xiàn)和效益?的增長(zhǎng)服務(wù)?。管理是?生產(chǎn)力，是?企業(yè)正常運(yùn)?行的保證，?管理是提高?企業(yè)核心競(jìng)?爭(zhēng)力的關(guān)鍵?環(huán)節(jié)，建立?創(chuàng)新的機(jī)制?，必須靠管?理來(lái)保證，?管理對(duì)企業(yè)?來(lái)說(shuō)是永恒?的。為此，?財(cái)務(wù)科將加?強(qiáng)內(nèi)部管理?列入工作重?點(diǎn)，即進(jìn)一?步加強(qiáng)財(cái)務(wù)?管理，降低?財(cái)務(wù)費(fèi)用，?控制生產(chǎn)成?本，實(shí)行全?面預(yù)算管理?，合理安排?，壓縮不必?要的或不急?需的開(kāi)支，?做到全年生?產(chǎn)、開(kāi)支有?預(yù)算，有計(jì)?劃，使企業(yè)?資金得到有?效合理的發(fā)?揮效益。同?時(shí)財(cái)務(wù)工作?計(jì)劃中對(duì)于?機(jī)關(guān)科室和?各站所的費(fèi)?用，實(shí)行科?學(xué)預(yù)算，包?干使用，并?納入年底對(duì)?各單位的考?核，有效控?制各項(xiàng)費(fèi)用?的不合理開(kāi)?支。1、?業(yè)務(wù)招待費(fèi)?管理。__?__年我們?對(duì)業(yè)務(wù)招待?費(fèi)的管理辦?法依然采取?行政負(fù)責(zé)、?工會(huì)參與、?紀(jì)委監(jiān)督、?包干使用、?超支不補(bǔ)、?節(jié)約歸公的?原則管好用?好業(yè)務(wù)招待?費(fèi)。嚴(yán)格執(zhí)?行“就餐代?金券制”。?2、差旅?費(fèi)管理。嚴(yán)?格規(guī)范差旅?費(fèi)報(bào)銷(xiāo)程序?和職工借款?的還款時(shí)限?，堅(jiān)持按照?公司《__?__加強(qiáng)差?旅費(fèi)和職工?借款管理_?___》制?度執(zhí)行。做?到堅(jiān)持原則?，一事同人?，杜絕虛報(bào)?冒領(lǐng)，借款?長(zhǎng)期不還，?占有公司資?金挪作它用?的現(xiàn)象發(fā)生?。3、電?話(huà)費(fèi)管理。?嚴(yán)格預(yù)算控?制，電話(huà)費(fèi)?預(yù)算按科室?為單位包干?到位，努力?降低話(huà)費(fèi)開(kāi)?支。4、?辦公費(fèi)管理?。辦公費(fèi)管?理要按照年?初各科室列?出計(jì)劃，經(jīng)?領(lǐng)導(dǎo)審批后?，公司統(tǒng)一?采購(gòu)、保管?，各單位按?計(jì)劃領(lǐng)用的?原則執(zhí)行。?5、車(chē)輛?費(fèi)用管理。?嚴(yán)格執(zhí)行公?司制訂的相?關(guān)車(chē)輛費(fèi)用?管理辦法，?從嚴(yán)從細(xì)加?強(qiáng)管理。車(chē)?輛維修必須?先有計(jì)劃，?經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)?審核批準(zhǔn)后?進(jìn)行維修;?車(chē)輛用油由?財(cái)務(wù)科負(fù)責(zé)?采購(gòu)、結(jié)算?，車(chē)輛服務(wù)?中心負(fù)責(zé)保?管、登記、?領(lǐng)用，杜絕?亂購(gòu)、無(wú)計(jì)?劃領(lǐng)用。?三、財(cái)務(wù)工?作計(jì)劃要明?確責(zé)任，從?嚴(yán)要求，積?極抓好會(huì)計(jì)?從業(yè)人員職?業(yè)道德素質(zhì)?培訓(xùn)，提高?服務(wù)水平。?財(cái)務(wù)科作?為公司的一?個(gè)對(duì)外窗口?科室，我們?將認(rèn)真落實(shí)?國(guó)網(wǎng)公司供?電服務(wù)“十?項(xiàng)承諾”“?優(yōu)質(zhì)、方便?、規(guī)范、真?誠(chéng)”的服務(wù)?方針在財(cái)務(wù)?科得到充分?體現(xiàn)，做到?內(nèi)讓公司全?體干群稱(chēng)心?，外讓社會(huì)?各相關(guān)人員?及部門(mén)滿(mǎn)意?。財(cái)務(wù)科倡?導(dǎo)“會(huì)計(jì)為?生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)一?線服務(wù)、上?一流程為下?一流程服務(wù)?、全員為客?戶(hù)服務(wù)，每?個(gè)崗位相互?服務(wù)”的意?識(shí)，切實(shí)抓?好財(cái)務(wù)行風(fēng)?建設(shè)。四?、財(cái)務(wù)工作?計(jì)劃要穩(wěn)定?財(cái)務(wù)隊(duì)伍，?繼續(xù)加強(qiáng)會(huì)?計(jì)從業(yè)人員?業(yè)務(wù)培訓(xùn)，?規(guī)范供電所?財(cái)務(wù)管理，?使全公司財(cái)?務(wù)會(huì)計(jì)工作?再上新臺(tái)階?。___?_年度我們?財(cái)務(wù)工作將?繼續(xù)以穩(wěn)定?增強(qiáng)財(cái)務(wù)隊(duì)?伍為主，通?過(guò)集中培訓(xùn)?與崗位培訓(xùn)?相結(jié)合的會(huì)?計(jì)業(yè)務(wù)培訓(xùn)?和規(guī)范供電?所財(cái)務(wù)管理?為主要內(nèi)容?，扎扎實(shí)實(shí)?的把全公司?的財(cái)務(wù)工作?推上一個(gè)新?臺(tái)階。我們?具體從以下?幾方面入手?：1、穩(wěn)?定增強(qiáng)財(cái)務(wù)?隊(duì)伍。對(duì)現(xiàn)?有財(cái)務(wù)從業(yè)?人員進(jìn)行業(yè)?務(wù)考核，同?時(shí)選拔引納?相對(duì)優(yōu)秀、?有會(huì)計(jì)基礎(chǔ)?的人員加入?財(cái)務(wù)隊(duì)伍，?實(shí)行優(yōu)勝劣?汰，增強(qiáng)公?司財(cái)務(wù)隊(duì)伍?的實(shí)力，為?全公司的經(jīng)?營(yíng)穩(wěn)定打牢?基礎(chǔ)。2?、加強(qiáng)理論?培訓(xùn)，增強(qiáng)?財(cái)務(wù)的宏觀?經(jīng)濟(jì)管理意?識(shí)。使財(cái)務(wù)?人員從僅僅?應(yīng)付日常業(yè)?務(wù)的工作狀?態(tài)得到改變?，充分認(rèn)識(shí)?財(cái)務(wù)工作的?連續(xù)性、復(fù)?雜性，培養(yǎng)?超前意識(shí)。?3、加強(qiáng)?企業(yè)經(jīng)營(yíng)財(cái)?務(wù)分析培訓(xùn)?。以推行全?面預(yù)算管理?為目標(biāo)，培?養(yǎng)會(huì)計(jì)從業(yè)?人員企業(yè)經(jīng)?營(yíng)管理的事?前預(yù)測(cè)、事?中分析和站?所基礎(chǔ)財(cái)務(wù)?分析工作。?4、加強(qiáng)?會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)培?訓(xùn)。注重工?作效率，以?推行財(cái)務(wù)會(huì)?計(jì)電算化核?算為目標(biāo)，?全面提高財(cái)?務(wù)人員素質(zhì)?。總之，?我們將以現(xiàn)?在擬定的財(cái)?務(wù)工作計(jì)劃?范文為宗旨?，在今后的?財(cái)務(wù)工作中?，我們財(cái)務(wù)?科的奮斗目?標(biāo)是：在省?市公司財(cái)務(wù)?部門(mén)