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文檔簡介
第關(guān)于購買工作服的請示報(bào)告(10篇)
關(guān)于購買工作服的請示報(bào)告(篇1)
__:
關(guān)于對公司工作服訂制問題作如下分析報(bào)告:
一、公司行政人員現(xiàn)有人數(shù)65人:其中行政部27人、財(cái)務(wù)部11人、
銷售部17人、技術(shù)部10人。
二、服裝訂制
方案一、職業(yè)西服,按現(xiàn)有人數(shù)訂制夏裝和冬裝,平均每套預(yù)算為400元左右,65人__400.00元__2套(夏、冬)=5.00元/年。方案二、職業(yè)西服+廠服,主管以上級別、市場?咳嗽幣約扒疤ń喲胖耙滴鞣脹ㄐ姓嗽弊懦Хに慵?:35__人(主管以上級別、市場部人員)__400.00元__2套=28000.00元;30人__80__2=4800.00元;總計(jì)32800.00元。
三、方案一、二,都是在人員配置沒有滿編的預(yù)算,人員滿編預(yù)算金額
遞增。
四、采購建議以本土服裝供應(yīng)或者制造商上為主,快捷、上門量制數(shù)據(jù)
相對準(zhǔn)確。
五、服裝管理辦法見附件。
妥否請批示!
二O__年三月二日
關(guān)于購買工作服的請示報(bào)告(篇2)
公司領(lǐng)導(dǎo):
由于我部日常認(rèn)購、簽約辦理房產(chǎn)證需復(fù)印的資料較多,我部于__年2月25日購買的復(fù)印機(jī)由于復(fù)印數(shù)量較多(已達(dá)到41萬張),已經(jīng)超過應(yīng)報(bào)廢的最大使用上限,復(fù)印機(jī)長期出現(xiàn)故障,嚴(yán)重影響我部工作的正常開展,機(jī)器多次維修,復(fù)印機(jī)的效果也沒有得到有效改善,__辦公設(shè)備維護(hù)公司已明確無法修復(fù)。
考慮到我部日常需復(fù)印的資料較多,為了不影響日常工作的.正常開展,建議重新購置復(fù)印機(jī)1臺(tái)。
妥否,請公司領(lǐng)導(dǎo)批示。
營銷策劃部______________
__年十月十日
關(guān)于購買工作服的請示報(bào)告(篇3)
達(dá)縣教育局:
達(dá)縣職業(yè)高級中學(xué)是國家級重點(diǎn)職中,正縣級事業(yè)單位,原有三菱越野車壹輛,使用了,已于__年9月報(bào)廢。由于學(xué)校公務(wù)接待繁多,以及招生宣傳下鄉(xiāng)下校,新校區(qū)建設(shè)距離較遠(yuǎn)用車頻繁。為提高辦事效率,加快新校區(qū)建設(shè)步伐,創(chuàng)建國家級示范中職學(xué)校。經(jīng)__年十一月十九日學(xué)校黨委擴(kuò)大會(huì)議研究,同意向上級申請購買價(jià)值30萬元左右的越野型轎車壹輛,作為學(xué)校公務(wù)用車。
特此請示,請準(zhǔn)予為盼。
__年十一月二十三日
關(guān)于購買工作服的請示報(bào)告(篇4)
集團(tuán)辦公室:
我公司員工工作服已定制了兩年多的時(shí)間,由于時(shí)間過長,多數(shù)員工的工作服因過于陳舊無法繼續(xù)穿著。同時(shí),新招收的員工也尚未制作工作服,在工作時(shí)間不能達(dá)到整齊劃一的統(tǒng)一著裝要求。我公司作為窗口服務(wù)單位,統(tǒng)一整齊的員工形象,不僅對規(guī)范公司管理,提升公司品牌形象有重要意義,也對增強(qiáng)員工崗位責(zé)任意識,提高員工凝聚力有著不可或缺的作用。同時(shí)也能積極響應(yīng)政府創(chuàng)城的要求。為此,公司現(xiàn)向集團(tuán)申請定制管理人員工作服65套。其中,男裝14套,女裝51套。
工作服定制標(biāo)準(zhǔn):夏裝:短袖襯衫、西服褲子;
冬裝:長袖襯衫、西服一套。
關(guān)于購買工作服的請示報(bào)告(篇5)
公司領(lǐng)導(dǎo):
冬季已經(jīng)來臨,氣溫逐漸下降,為了規(guī)范管理,員工統(tǒng)一著裝,提升企業(yè)形象,同時(shí)也是安全標(biāo)準(zhǔn)化的需要,確保員工的安全生產(chǎn);為此,公司擬購買工作服80套,預(yù)計(jì)費(fèi)用為6880元。請領(lǐng)導(dǎo)給予協(xié)調(diào)解決。
妥否,請領(lǐng)導(dǎo)批示!
__有限公司
__年12月01號
關(guān)于購買工作服的請示報(bào)告(篇6)
公司領(lǐng)導(dǎo):
冬即已來臨,氣溫逐漸下降,公司規(guī)定員工必須穿著工作服上班。自20__年3月份入廠的員工基本上都沒有領(lǐng)用冬季工作服。經(jīng)人事部統(tǒng)計(jì)現(xiàn)有員工需要購置工作服總?cè)藬?shù)為45人【其中管理層3人,一線員工為32人】,外加計(jì)劃招聘人員10人,按每人兩件計(jì)算,預(yù)計(jì)共需工作服90件;而原有冬季工作服紅色長袖余留8件,已不夠發(fā)放。在人事行政部與市場上幾家服裝廠商咨詢和多次商談后,發(fā)現(xiàn)今年同種面料的工作服裝價(jià)格比去年都有所增長。經(jīng)比較后認(rèn)為原有合作商__服飾公司價(jià)格漲幅較低,經(jīng)商議:今年紅色長袖單價(jià)為35元;而去年紅色長袖單價(jià)為30元,每件比去年增加5元。為此,特向領(lǐng)導(dǎo)申請為職工定做紅色長袖90件。預(yù)算經(jīng)費(fèi)總計(jì)為3150元。
妥否,請領(lǐng)導(dǎo)批示!
EE有限公司
人事行政部
二零__年十一月十五日
關(guān)于購買工作服的請示報(bào)告(篇7)
領(lǐng)導(dǎo):
目前的工作服還是__年購買的已兩年多了,由于夏季天天穿著、洗滌頻繁,已經(jīng)無法繼續(xù)使用,為了保證車隊(duì)服務(wù)形象的需要,擬購買夏季工作服(13套),預(yù)計(jì)約元。
妥否,請領(lǐng)導(dǎo)批示!
__年六月二十一日
關(guān)于購買工作服的請示報(bào)告(篇8)
公司領(lǐng)導(dǎo):
為展現(xiàn)我公司新面貌,提升員工職業(yè)形象,規(guī)范我公司員工著裝儀表,并與__集團(tuán)保持一致,需為每位領(lǐng)導(dǎo)及員工采購工作服。
工作服分男女兩個(gè)標(biāo)準(zhǔn):
男士是每套2件短袖襯衣,2件長袖襯衣,2件上衣西服,4條西褲,1條領(lǐng)帶。
女士是每套2件短袖襯衣,2件長袖襯衣,2件上衣西服,2件夏季單裙,2條西褲。
一套工作服的價(jià)格是4500元,按標(biāo)準(zhǔn)每人購買兩套工作服,共9000元。現(xiàn)我公司有20人,共需18萬元。
妥否,請指示。
關(guān)于購買工作服的請示報(bào)告(篇9)
公司領(lǐng)導(dǎo):
隨著公司規(guī)模不斷壯大,員工隊(duì)伍日益增加,為規(guī)范管理,統(tǒng)一員工著裝,提升企業(yè)形象,同時(shí)也是安全標(biāo)準(zhǔn)化的需要,建議公司批準(zhǔn)發(fā)放年冬季工作服共計(jì)260套(一人一套)、消防隊(duì)員專用服10套(一人兩套)。其中260套員工工作服包括現(xiàn)有員工133套、新招員工100套和備用27套?,F(xiàn)有員工133套分布為鄰二車間49套、白鄰車間19套、動(dòng)力車間16套、硫化堿車間7套、行管人員15套、倉儲(chǔ)8套、化驗(yàn)室4套、項(xiàng)目建設(shè)8套和暫時(shí)無崗人員7套。消防隊(duì)員專用服為5人10套。
妥否,請領(lǐng)導(dǎo)批示!
關(guān)于購買工作服的請示報(bào)告(篇10)
制作工作服有助于統(tǒng)一公司的著裝,提升公司的對外職業(yè)形象,因此在參加一些展會(huì)活動(dòng)時(shí),統(tǒng)一工作服裝是有一定必要性和積極意義的。但是,當(dāng)前讓每個(gè)員工自費(fèi)出資元購買工作服,對很多新進(jìn)員工,尤其對剛剛畢業(yè)參加工作不久的年輕員工來說,卻是一筆不小的開支,這無疑會(huì)給他們造成不小的經(jīng)濟(jì)及心理壓力。
一個(gè)公司的發(fā)展最重要的不在于外部服裝的絕對統(tǒng)一化,而是公司同仁上下團(tuán)結(jié)一心,朝著一個(gè)共同的目標(biāo)前進(jìn),心的統(tǒng)一才是最根本的??v觀中外企業(yè)的初期發(fā)展,并沒有強(qiáng)調(diào)日常著裝要保持絕對的一致,即便是像汽車這樣的超大型生產(chǎn)企業(yè),也只是部分職員需要著工作服上班。而大多數(shù)企業(yè)成熟的企業(yè),最多也只是要求職員在參加一些活動(dòng)的時(shí)候統(tǒng)一著裝,平時(shí)只要著裝不要太過于另類,影響公司日常工作就行了。
對于晨冠當(dāng)前的發(fā)展階段,公司更需要的是每個(gè)人都為公司的發(fā)展發(fā)揮各自的聰明才智,在每個(gè)人的崗位上專心注注做好本職工作,著裝上只要他們自己覺得舒適自然不傷大雅是最好的。這樣才能工作得順心,保持良好的狀態(tài)和較高的效率。
2023元,對于有一定工作年頭和一定經(jīng)濟(jì)實(shí)力的員工來說,還可以承受,但是,公司目前年輕員工居多,平日生活開銷也不小,本身壓力就
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