2023年銷售小組管理制度(大全十四篇)_第1頁
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第頁共頁2023年銷售小組管理制度(大全十四篇)無論是身處學(xué)校還是步入社會,大家都嘗試過寫作吧,借助寫作也可以進(jìn)步我們的語言組織才能。大家想知道怎么樣才能寫一篇比擬優(yōu)質(zhì)的范文嗎?以下是我為大家搜集的優(yōu)質(zhì)范文,僅供參考,吧銷售小組管理制度篇一4小組課題由小組人員共同討論,確定。課題確定后向基層質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組注冊登記。課題選擇要立足于本崗位,以消費薄弱環(huán)節(jié)和局方針目的為根據(jù),圍繞進(jìn)步質(zhì)量,改善管理、進(jìn)步人員素質(zhì)和文明消費等方方面面進(jìn)展選擇。也可根據(jù)上級安排的課題進(jìn)展活動完成。5小組應(yīng)定期開展活動,活動要做好記錄,要制定詳細(xì)的方案,集思廣益、分工負(fù)責(zé),按pdca程序進(jìn)展,目的明確,對策要詳細(xì),措施要落實,并及時開展檢查。銷售小組管理制度篇二課外美術(shù)興趣小組,在于培養(yǎng)學(xué)生對美術(shù)的興趣、愛好、增長知識、進(jìn)步技能、豐富學(xué)生的課余文化生活,為今后培養(yǎng)美術(shù)人才起著積極推動的作用。為了給愛好美術(shù)的同學(xué)一個良好的學(xué)習(xí)環(huán)境,現(xiàn)將本學(xué)期美術(shù)小組的活動安排制定如下:通過美術(shù)興趣小組的活動,使學(xué)生的美術(shù)特長得到更好的開展,進(jìn)一步理解美術(shù)的根本知識,進(jìn)步學(xué)生的欣賞程度及創(chuàng)造才能。1、組織學(xué)生按時參加活動,并保持室內(nèi)清潔。2、每天下午第三節(jié)課后進(jìn)展活動,小組成員必須準(zhǔn)時到達(dá)美術(shù)室。3、美術(shù)小組成員應(yīng)嚴(yán)格遵守紀(jì)律,不準(zhǔn)在美術(shù)室大聲喧嘩,不準(zhǔn)做與美術(shù)學(xué)習(xí)無關(guān)的事。4、每次老師布置的作業(yè),學(xué)生都應(yīng)按時完成。5、保護(hù)美術(shù)教室內(nèi)的設(shè)施和用品。1、使學(xué)生理解一些簡單的美術(shù)常識知識,〔美術(shù)種類、常用工具、根本的使用方法、嘗試幾種兒童繪畫方法〕。2、以兒童畫、重彩畫、線描為主,以手工制作為輔,以創(chuàng)作畫為主進(jìn)展教學(xué)。3、給學(xué)生自己創(chuàng)作作品的時間和空間。4、欣賞名人名畫名作進(jìn)步欣賞程度。5、進(jìn)展手工制作教學(xué),訓(xùn)練學(xué)生的動手才能和造型才能?!?〕美術(shù)老師要認(rèn)真負(fù)責(zé),把它看成是學(xué)校教育的組成局部,使小組活動開展得生動、活潑、豐富?!?〕做好組織工作在學(xué)生自愿報名參加的根底上,要挑選各班有一定美術(shù)根底、成績較好的'學(xué)生參加。要選出有工作才能、成績也好的學(xué)生擔(dān)任組長。興趣小組要在老師的指導(dǎo)下充分發(fā)揮學(xué)生的骨干力量。〔3〕安排好活動時間和活動地點根據(jù)學(xué)校的統(tǒng)一安排,要堅持課余活動的原那么?!?〕訂立必要制度,抓好思想工作要教育學(xué)生自覺遵守學(xué)習(xí)制度,準(zhǔn)時參加美術(shù)學(xué)習(xí)。明確學(xué)習(xí)目的,培養(yǎng)勤奮好學(xué),積極進(jìn)取的精神,促進(jìn)學(xué)生的全面開展。在學(xué)期完畢時,要舉辦全校性的美術(shù)作品展覽會,展示學(xué)生的學(xué)習(xí)成果。銷售小組管理制度篇三小組是學(xué)生在校生活和學(xué)習(xí)的團隊,一個好的小組在生活和學(xué)習(xí)上要保持旺盛的精力、積極向上熱情必需要加強引導(dǎo),要有鼓勵的`機制來激發(fā)學(xué)生生活和學(xué)習(xí)的興趣,為了創(chuàng)造一個良好的生活和學(xué)習(xí)的氣氛,班級小組實行量化管理。量化管理包括生活和學(xué)習(xí)兩個方面,每小組每月根底積分為100分。1、按時上學(xué),不遲到、做到有事請假,每天按時出操、站好路隊、按時回家。2、不做有損小組形象的事,不打架、不罵人,不上網(wǎng)吧。3、節(jié)儉節(jié)約,不爛花錢、不濫買零食吃,不允許向別人借錢。4、講究衛(wèi)生,書桌整潔,不爛丟垃圾,座位處整潔。積極參加大掃除。5、干部和同學(xué)每天做好值日工作。獎勵與處分:1、遲到者一次扣1分,有事不請假者扣1分,不出操者扣1分,不站路隊者1分,不按時回家者扣3分。2、罵人者一次扣2分,打架者一次扣5分,上網(wǎng)者扣5分。3、課堂上吃零食者一次扣2分,濫丟垃圾者一次2分。不參與清掃衛(wèi)生者一次扣2分。4、干部值日不公正、不公平者一次扣5分,同學(xué)不值日或值日不認(rèn)真者一次扣3分。5、積極主動撿垃圾者一次獎2分,主動為班集體做好事一件獎3分,拾金不昧者獎3分。6、帶花盆者一次獎2分。1、積極做好上課準(zhǔn)備,準(zhǔn)備課本、草稿本、文具盒等學(xué)慣用品。2、課堂上要積極主動學(xué)習(xí),聽講認(rèn)真、發(fā)言積極、積極參與討論。3、每天按時、保質(zhì)保量地完成語文、數(shù)學(xué)和英語等學(xué)科的作業(yè)。獎勵與處分:1、上課不認(rèn)真受到批評者一次扣5分。上課不參與學(xué)習(xí)討論者一次扣2分。2、不能按時完成作業(yè)一科一次扣5分,抄別人作業(yè)者一科一次扣3分。把作業(yè)給別人抄者一科一次扣3分。作業(yè)未徹底完成者一科一次扣2分。3、上課積極認(rèn)真受到老師表揚者一科一次獎5分。上課積極主動發(fā)言受到老師表揚者一科一次獎5分。4、作業(yè)按時完成受到老師表揚者一科一次獎5分。主動輔導(dǎo)別人者一科一次獎2分,幫助別人獲得一定成績者一科一次獎5分。5、每次考試成績在85分~89分者一科一次獎2分,每次考試成績在90分~94分者一科一次獎4分,每次考試成績在95分~99分者一科一次獎5分,每次考試成績100分者一科一次獎8分。6、向圖書角捐書一本獎2分銷售小組管理制度篇四為了充分發(fā)揮教代會代表、工會組長在學(xué)校民主管理工作中的作用,使民主渠道通道,特制定工會小組民主管理制度。一、教代會代表、工會組長應(yīng)堅持四項根本原那么,遵守老師職業(yè)道德,認(rèn)真學(xué)習(xí)《集美中學(xué)教職工代表大會章程》,增強民主管理意識,盡職盡責(zé)作好工作。二、堅持實事求是,注重調(diào)查研究,按照一定的組織程序及時向?qū)W校反映本組教職工的'意見、愿望和要求,保證民主渠道暢通。三、顧全大局,維護(hù)團結(jié),主動宣傳教代會的決議和精神,積極開展組內(nèi)群眾思想工作,把全組人員的思想統(tǒng)一到教育教學(xué)為中心的各項工作上來。四、堅持原那么,不謀____,熱心為群眾效勞,維護(hù)教職工的合法權(quán)益。五、引導(dǎo)本組教職工關(guān)心學(xué)校建立,積極為學(xué)校的改革與開展獻(xiàn)計獻(xiàn)策。六、認(rèn)真完成教代會交辦的各項任務(wù)。銷售小組管理制度篇五1、新型農(nóng)村合作醫(yī)療領(lǐng)導(dǎo)小組〔以下簡稱領(lǐng)導(dǎo)小組〕在市委、市政府領(lǐng)導(dǎo)和上級業(yè)務(wù)部門指導(dǎo)下,負(fù)責(zé)本市農(nóng)村合作醫(yī)療的組織領(lǐng)導(dǎo)、資金籌集和施行管理工作。2、領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室。辦公室是領(lǐng)導(dǎo)小組的辦事機構(gòu),負(fù)責(zé)日常有關(guān)工作。3、領(lǐng)導(dǎo)小組要定期召開會議,聽取辦公室匯報農(nóng)村合作醫(yī)療工作情況,組織協(xié)調(diào)各方面的工作,研究解決存在問題,部署下一階段工作。4、領(lǐng)導(dǎo)小組成員要深化到村民和當(dāng)?shù)蒯t(yī)療效勞機構(gòu)中,理解農(nóng)村合作醫(yī)療保障制度的執(zhí)行情況及群眾的`意見和建議,及時向領(lǐng)導(dǎo)小組匯報。5、搞好新型農(nóng)村合作醫(yī)療的宣傳教育工作,不斷進(jìn)步干群對農(nóng)村合作醫(yī)療的認(rèn)識,推動農(nóng)村合作醫(yī)療保障制度的穩(wěn)固和開展。6、領(lǐng)導(dǎo)小組每季度對農(nóng)村合作醫(yī)療經(jīng)費的開支情況進(jìn)展一次審查,并要求各有關(guān)部門將審查結(jié)果張榜公布,承受監(jiān)視,取信于民。7、每年召開一次農(nóng)村合作醫(yī)療代表會,對全年農(nóng)村合作醫(yī)療制度執(zhí)行情況進(jìn)展一次全面考評和總結(jié)。對工作開展好的單位和個人進(jìn)展表彰;對工作不力的單位和個人,給予通報批評。銷售小組管理制度篇六1、施工現(xiàn)場內(nèi),不能隨意吸煙,要到指定地點去。2、施工機械電線不能隨意亂接亂扯,要告知現(xiàn)場用電管理員。3、施工機械要定期保養(yǎng),標(biāo)準(zhǔn)操作,戴護(hù)必要的勞保用具。4、木工加工區(qū)、電焊現(xiàn)場須配置泡沫滅火器。5、塔吊起重應(yīng)正確捆鎖防護(hù)重物,重物運行要盡量躲開正下方施工人群,服從地面指揮員指令。6、電梯口、樓梯口、預(yù)留洞口、人行通道和樓層周邊、陽臺周邊,樓梯兩側(cè)邊、卸料平臺出入口側(cè)邊、斜坡、跑道周邊必須到達(dá)平安防護(hù)的'標(biāo)準(zhǔn)。7、工完場清,關(guān)閉電,清理邊角廢料,整理余料。8、每周一下午3:00,由工程部組織各隊進(jìn)展平安消費檢查。銷售小組管理制度篇七為了保證學(xué)校各興趣小組活動有方案、有實效地開展,加強活動的過程管理,特制定本活動管理制度。一、學(xué)生可根據(jù)自己的'愛好,選擇參加興趣小組。二、學(xué)校設(shè)立了以下兩類興趣小組:〔1〕文藝類:科幻美術(shù)興趣小組、電子琴興趣小組、豎笛興趣小組、舞蹈興趣小組、小主持人興趣小組、英語興趣小組、健美操興趣小組。〔2〕理論操作類:計算機操作興趣小組、科學(xué)興趣小組、小制作興趣小組、乒乓球興趣小組。三、統(tǒng)一制訂“興趣小組活動安排表”,做到定時間、定地點開展活動。四、每位興趣小組輔導(dǎo)員要認(rèn)真制定方案、認(rèn)真?zhèn)湔n、認(rèn)真輔導(dǎo)、認(rèn)真考核,每次活動要提早到場,堅持點名制度。五、值周領(lǐng)導(dǎo)要做好日常檢查管理,認(rèn)真統(tǒng)計各組出勤情況,處理好各種問題。六、學(xué)生應(yīng)按時參加活動,遵守活動紀(jì)律,每個興趣小組設(shè)立組長一名,讓學(xué)生參與管理。七、自覺保護(hù)活動器材、注意環(huán)境衛(wèi)生,保持場地整潔,確保學(xué)生的人身平安。八、期末做好興趣小組的總結(jié)工作,評選好興趣小組的優(yōu)秀學(xué)員。學(xué)校組織多種形式的成果匯報活動,并對興趣小組進(jìn)展合理評價。九、各輔導(dǎo)員要做好興趣小組活動記錄、學(xué)生獲獎證書、發(fā)表作品等資料,期末上交特色創(chuàng)立小組存檔。銷售小組管理制度篇八第一條為強化管理制度,標(biāo)準(zhǔn)社團建立,使活動資料形成一定的文件,且保證文件的方便查閱、可行傳遞,保證社團人能更好的從文件中理解社團及其開展歷史,特建立此制度。第二條反映社團活動及開展實情。第三條分類明確便于查閱。第四條管理標(biāo)準(zhǔn)。第五條社團重要會議資料〔社長例會、社團例會、常務(wù)會議及典型發(fā)言的會議記錄、總結(jié)及照片等〕。第六條校團委及社團結(jié)合會發(fā)來的有關(guān)的決定、決議、指示、命令、條例、規(guī)定、方案等文件資料。第七條反映社團活動情況的`籌劃書、活動總結(jié)等。第八條各種工作方案、統(tǒng)計材料及學(xué)期或?qū)W年工作展望和總結(jié)等。第九條大學(xué)生社團結(jié)合會任免材料以及關(guān)于社團理事和成員的獎勵、處分文件材料。第十條關(guān)于社團成立、合并、撤銷、更改名稱等文件資料。第十一條關(guān)于社團的歷史沿革、大事記及反響社團活動的簡報、照片。第十二條社團的財務(wù)、物資、檔案的交接憑證等。第十三條社團指導(dǎo)老師及外聘指導(dǎo)員的個人資料及指導(dǎo)意見等文件。第十四條社團編輯的出版物。第十五條設(shè)立檔案管理部門,要求責(zé)任到人。第十六條建立完善檔案管理制度。第十七條制定科學(xué)的檔案分類方案。第十八條社團重要文件要求相關(guān)部門妥善并保密管理第十九條檔案材料要整潔、完好。第二十條按要求和分類存檔,不能雜亂無章。第二十一條嚴(yán)格執(zhí)行歸檔及登記制度。第二十二條在社團換屆時完成檔案移交第二十三條對惡意破壞損毀檔案者,嚴(yán)格處分。第二十四條對于檔案遺失的處理,經(jīng)調(diào)查后酌情給予處分。銷售小組管理制度篇九〔一〕認(rèn)真貫徹與監(jiān)視執(zhí)行國家有關(guān)藥品質(zhì)量與平安的法律、法規(guī)和行政規(guī)章。〔二〕負(fù)責(zé)本部門藥品入庫、儲藏、保管、調(diào)配發(fā)放和淘汰更新工作,加強藥品質(zhì)量與平安的日常管理工作,確?;颊哂盟幤桨灿行А!踩辰M織臨床藥師每月對處方〔用藥醫(yī)囑〕進(jìn)展點評和抗菌藥物臨床應(yīng)用專項點評,開展臨床藥學(xué)工作、進(jìn)展合理用藥分析^p,加強藥品不良反響監(jiān)測工作?!菜摹池?fù)責(zé)對科室或部門員工進(jìn)展藥品質(zhì)量與平安管理方面的教育和培訓(xùn)?!参濉池?fù)責(zé)本部門藥品質(zhì)量事故或質(zhì)量投訴的調(diào)查、處理及報告。〔六〕負(fù)責(zé)對本部門藥品質(zhì)量與平安管理相關(guān)記錄的年終歸檔和保管工作?!财摺迟|(zhì)量與平安管理組成員負(fù)責(zé)本部門在庫藥品的抽查檢查,確保藥品質(zhì)量平安?!舶恕硡⑴c醫(yī)院組織的全院藥品質(zhì)量與平安檢查工作,在工作中發(fā)現(xiàn)問題認(rèn)真總結(jié)并如實匯報?!惨弧辰M長職責(zé):全面負(fù)責(zé)藥劑科質(zhì)量與平安管理工作,帶著小組成員制訂科室質(zhì)量與平安管理目的和責(zé)任追究制度,定期進(jìn)展質(zhì)量和平安檢查,及時總結(jié)經(jīng)歷,作出整改方案。〔二〕藥品質(zhì)量監(jiān)控員職責(zé)1、對全院藥品質(zhì)量管理每一個環(huán)節(jié)進(jìn)展監(jiān)控和督導(dǎo),搜集和處理藥品質(zhì)量信息,并建立藥品質(zhì)量信息檔案;2、定期對全院藥品管理進(jìn)展督查和指導(dǎo),對督查情況進(jìn)展分析^p、總結(jié),落實整改措施,并有記錄。〔三〕臨床藥學(xué)負(fù)責(zé)人職責(zé)1、對全院處方〔用藥醫(yī)囑〕質(zhì)量和調(diào)劑進(jìn)展監(jiān)測、分析^p、反響,并提出建議和整改措施;2、深化臨床,積極開展臨床藥學(xué)工作,對全院藥物治療進(jìn)展監(jiān)測、分析^p、反響和指導(dǎo)臨床合理用藥。〔四〕各部門負(fù)責(zé)人職責(zé)1、在科主任的領(lǐng)導(dǎo)下指導(dǎo)、安排、參加本部門藥品管理和藥品調(diào)劑工作;2、經(jīng)常催促、檢查各項規(guī)章制度、勞動紀(jì)律、效勞態(tài)度、效勞質(zhì)量、藥物咨詢及平安措施的執(zhí)行情況;3、制訂本部門工作方案,明確崗位職責(zé),合理安排工作;4、靈敏機動安排人員,防止出現(xiàn)病人排長隊現(xiàn)象,爭創(chuàng)文明窗口;5、做好考勤記錄,催促本部門人員執(zhí)行醫(yī)院和科室的`各項規(guī)章制度;6、落實、檢查麻醉、精神、毒性等特殊藥品管理制度執(zhí)行情況;7、經(jīng)常檢查本部門藥品質(zhì)量,并有記錄,防止藥品過期、變質(zhì)。做好藥品領(lǐng)用方案,防止藥品供給斷貨或藥品積壓造成損失;8、按照科室的管理要求,負(fù)責(zé)落實、檢查各項記錄的執(zhí)行情況。銷售小組管理制度篇十1、異質(zhì)原那么根據(jù)學(xué)生學(xué)業(yè)根底、學(xué)習(xí)才能、性格特點、科目差異、性別等方面的差異,將班級的學(xué)生組成假設(shè)干個異質(zhì)學(xué)習(xí)小組,使各組之間到達(dá)相對平衡。小組是一個高度凝結(jié)整合的集體,小組成員的學(xué)習(xí)、成長與評價都和小組及小組成員密不可分,只有小組成功,小組成員才能到達(dá)個人目的,即小組成員不僅要努力爭取個人目的的實現(xiàn),更要幫助小組同伴實現(xiàn)目的。3、建立學(xué)習(xí)小組的目的學(xué)習(xí)小組要更加可以促進(jìn)學(xué)生積極的有效學(xué)習(xí)和才能的開展,更有助于培養(yǎng)學(xué)生的合作精神、團隊意識和集體觀念,從而實現(xiàn)更大的成功、形成更積極的關(guān)系和產(chǎn)生更好的心理調(diào)節(jié)。小組成員的個人目的和小組目的之間是積極的互相依賴關(guān)系,小組成員既要積極承當(dāng)個人責(zé)任,又要互相支持、親密配合,發(fā)揮團隊精神,有效地完成小組學(xué)習(xí)任務(wù)。4、小組的編制以性別、性格、學(xué)科優(yōu)勢互補〔與科任老師進(jìn)展協(xié)調(diào)〕等為根據(jù),從每局部中抽取一人組成一個組,每組4―6人。分組后各小組均要有自己富有特色的組名和小組奮斗格言。組長是小組的靈魂,既是小組活動的領(lǐng)導(dǎo)者又是小組活動的組織者,在合作學(xué)習(xí)中具有舉足輕重的地位。組長應(yīng)在班主任和班委會的指導(dǎo)下開展工作履行職責(zé)。職責(zé)主要包括組織小組的學(xué)習(xí)和進(jìn)展小組常規(guī)管理。1、組長帶頭遵守執(zhí)行小組內(nèi)的各項制度,組內(nèi)的各項任務(wù)要最先高質(zhì)量完成,時時處處帶頭維護(hù)小組、班級、學(xué)校的榮譽,起典范作用,做好示范。2、組織組員開展課內(nèi)外的.合作學(xué)習(xí),每天至少組織檢查催促組員學(xué)習(xí)完成情況,落實課外或課內(nèi)預(yù)習(xí),學(xué)習(xí)交流討論,各科課外作業(yè)并負(fù)責(zé)記錄。3、分配小組學(xué)習(xí)任務(wù),如探究活動、展示活動等,組長應(yīng)對組員進(jìn)展分工,以便更好的完成任務(wù),應(yīng)注意讓組員輪流完成查資料、畫圖、板書、講解、質(zhì)疑等各項任務(wù),是每個組員得到鍛煉。4、組織小組合作學(xué)習(xí)活動的快速、有序開展。5、小組長遵照小組合作制度對組員進(jìn)展客觀評價并將結(jié)果按時反響給班主任和組員。各小組長應(yīng)本著對每個組員負(fù)責(zé)的態(tài)度,公平、公正地對本組組員進(jìn)展評價。堅決杜絕礙面子、講人情的現(xiàn)象發(fā)生。1、組員應(yīng)服從組長安排,學(xué)習(xí)是做到分工有協(xié)作。2、遵守課堂紀(jì)律。3、組員積極參與課堂小組討論,認(rèn)真解答學(xué)習(xí)問題,積極參與課堂展示與交流,積極參與組員之間互幫互學(xué)活動,充分表達(dá)學(xué)習(xí)自主性。4、組員要按時完成各學(xué)科的學(xué)案和作業(yè)并及時交納,不抄襲,不打折扣。5、每個組員都要有公平的鍛煉時機,輪流完成各項任務(wù),要鼓勵幫助后進(jìn)同學(xué)進(jìn)展更多的鍛煉。在討論中,成績最好的主持討論,成績中等的做記錄,成績下等的發(fā)言,再由成績好的補充;假如題目內(nèi)容多,組長要分配所有組員均有發(fā)言時機;平常還可根據(jù)學(xué)生的特長劃分成理科組和文科討論組。6、交流一定是在組員各自自主學(xué)習(xí)的根底上進(jìn)展,通過交流取長補短,共同受益。1、加分獎勵機制:考核主要從預(yù)習(xí)完成情況、課堂表現(xiàn)情況、作業(yè)完成情況三個方面進(jìn)展,預(yù)習(xí)完成情況以組員實際完成的預(yù)習(xí)任務(wù)情況為根據(jù),將組員劃分三個等級〔abc〕依次計3、2、1分;課堂表現(xiàn)情況根據(jù)學(xué)生參與課堂的實際情況按三個等級〔abc〕依次計3、2、1分;作業(yè)完成質(zhì)量情況按三個等級〔abc〕依次計3、2、1分。2、扣分懲罰機制:①紀(jì)律:課堂上不得有隨意講話,睡覺,看小說,遲到、早退、曠課等違紀(jì)情況,積極參加班級和組上組織的各項活動,不推諉,不缺席。組員如有違背上述要求的,每次扣1分。②自主學(xué)習(xí):要獨立完成預(yù)習(xí)、自主學(xué)習(xí)和反響檢測任務(wù),組員要按時完成各學(xué)科的學(xué)案和作業(yè)并及時交納,不抄襲,不打折扣;按照考試要求完成各科目的平時檢測。凡未完成預(yù)習(xí)等任務(wù)的一次扣1分;缺交作業(yè)一次扣1分,作業(yè)、測試抄襲每次扣1分。③合作交流:組員積極參與課堂小組討論,認(rèn)真解答學(xué)習(xí)問題,積極參與課堂展示與交流,積極參與組員之間互幫互學(xué)活動;在課堂合作學(xué)習(xí)中,一天內(nèi)不參與課堂討論合作學(xué)習(xí),游離于小組學(xué)習(xí)之外者,扣1分;一天內(nèi)不進(jìn)展互幫互學(xué)的,扣1分。小組長按周真實的統(tǒng)計本組平均分,并以周為單位算出月、半期、期平均分?!残〗M長的得分必須得到本組組員認(rèn)可。〕3、評價結(jié)果各班級每周匯總一次,并評出優(yōu)秀小組長一名。下周歸0,重新計算。學(xué)校每一個教學(xué)月匯總一次。下個教學(xué)月歸0,重新計算。每個教學(xué)月學(xué)校將評出優(yōu)秀小組長、優(yōu)秀班級體,并給予適當(dāng)獎勵。學(xué)期末學(xué)校將評出年度優(yōu)秀小組長、年度小組合作優(yōu)秀班級體。并給予適當(dāng)獎勵。銷售小組管理制度篇十一第一條、在職業(yè)平安安康管理小組和相關(guān)負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)本公司范圍內(nèi)職業(yè)病防治的業(yè)務(wù)工作。第二條、根據(jù)國家法律、法規(guī)和集團公司工作方案,結(jié)合自身實際制定分公司職業(yè)病防治工作方案,深化消費現(xiàn)場理解各崗位職業(yè)安康危害因素調(diào)查工作,并指導(dǎo)各車間、工段開展職業(yè)病防治工作。第三條、施行職業(yè)病體檢工作,建立職工衛(wèi)生檔案、職業(yè)安康監(jiān)護(hù)檔案。第四條、定期對分公司內(nèi)各接毒接塵作業(yè)場所的職業(yè)危害因素進(jìn)展監(jiān)視監(jiān)測,并對作業(yè)場所做出職業(yè)安康評價和提出改良措施。第五條、負(fù)責(zé)職工的職業(yè)病安康教育工作。第六條、負(fù)責(zé)接觸職業(yè)危害員工體檢資料的搜集、整理、分析^p、保管工作,不斷進(jìn)步工作質(zhì)量和業(yè)務(wù)程度。第七條、理解國內(nèi)外職業(yè)病防治工作動態(tài),認(rèn)真學(xué)習(xí)掌握與職業(yè)病有關(guān)的.法律、法規(guī)。第八條、完成職業(yè)病防治的日常工作及上級臨時交辦的其他工作。銷售小組管理制度篇十二為了學(xué)校教育的多元化開展,推動學(xué)校校園內(nèi)拓展型課程的開設(shè),鼓勵教職工參與學(xué)生的'課外教育活動,促進(jìn)學(xué)生全面開展,制訂石筍中學(xué)各類課外小組活動制度。本“學(xué)生課外活動小組管理制度”合適學(xué)校教務(wù)處、德育室及教研組等有關(guān)部門開設(shè)的各類以學(xué)生為主要對象、以課外活動為主的各類課外活動小組。1、每學(xué)期開學(xué)初,學(xué)校會同教務(wù)處、德育室,根據(jù)上級部門〔包括青少年科技藝術(shù)指導(dǎo)中心、區(qū)教育局、區(qū)體育局、區(qū)教研室〕部門的新學(xué)期工作指導(dǎo)意見,結(jié)合學(xué)校三年開展規(guī)劃和學(xué)校自身的開展特點,在集中體育組、藝術(shù)、科技總輔導(dǎo)員的根底上,制訂出本學(xué)期課外活動小組開設(shè)方案后,由相關(guān)單位和負(fù)責(zé)人詳細(xì)落實。2、體育教研組長負(fù)責(zé)體育類活動小組的活動安排和指導(dǎo),科技、藝術(shù)總輔導(dǎo)員負(fù)責(zé)科技、藝術(shù)類活動小組的指導(dǎo),學(xué)校類的活動小組由教務(wù)處詳細(xì)負(fù)責(zé)。所有活動小組都應(yīng)確保各小組的活動能平安、正常的開展。確保小組活動有方案、有步驟地進(jìn)展。3、期未完畢〔或雖未到期未,但某一活動小組活動內(nèi)容完成〕,輔導(dǎo)老師應(yīng)將本小組的活動記載交主管領(lǐng)導(dǎo)〔總輔導(dǎo)員、體育教研組長或教務(wù)處、德育室〕存檔。4、每學(xué)期完畢時,由校長室會同教務(wù)處、德育室將本學(xué)期各活動小組的活動情況進(jìn)展總結(jié)、表彰。銷售小組管理制度篇十三為進(jìn)一步搞好群眾平安監(jiān)視檢查工作,促進(jìn)我礦平安消費穩(wěn)步安康有序的開展,根據(jù)《工會小組勞動保護(hù)檢查員工作條例》有關(guān)政策和規(guī)定,特制定本制度。1、群監(jiān)員必須參加每年一次的業(yè)務(wù)技能培訓(xùn),考試合格,持證上崗,沒經(jīng)過培訓(xùn)或培訓(xùn)后考試不合格就上崗的,一次罰單位50元。2、群監(jiān)員的裝備:采煤工作面每班不少于2名,掘進(jìn)工作面每班不少于1名,井下輔助隊和地面的隊每班不少于1名,不按規(guī)定裝備的,缺少一人罰單位100元。3、群監(jiān)員要及時參加群監(jiān)站組織的會議或活動,對無故不參加會議、活動的,缺一人次罰群監(jiān)員本人50元。4、各區(qū)隊組織群監(jiān)員每周開展一次平安技術(shù)、職業(yè)平安衛(wèi)生知識、勞動保護(hù)政策、法規(guī)和企業(yè)的平安衛(wèi)生制度的學(xué)習(xí),并作好記錄,群監(jiān)站定期抽查,對不按規(guī)定組織學(xué)習(xí)的,發(fā)現(xiàn)一次罰單位100元。5、群監(jiān)員要協(xié)助班組長

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