關(guān)于2023施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理規(guī)章制度模板（10篇）

第關(guān)于2023施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理規(guī)章制度模板（10篇）關(guān)于2023施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理規(guī)章制度模板（10篇）

擬定施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理制度的注意事項(xiàng)有許多，你確定會(huì)寫嗎制度對(duì)社會(huì)經(jīng)濟(jì)、科學(xué)技術(shù)、文化教育事業(yè)的發(fā)展，對(duì)社會(huì)公共秩序的維護(hù)，有著十分重要的作用。下面是小編給大家整理的2023施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理規(guī)章制度模板，僅供參考希望能幫助到大家。

2023施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理規(guī)章制度模板篇1

1、單位裝修、改造必須嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家有關(guān)室內(nèi)裝修設(shè)計(jì)規(guī)范的相關(guān)規(guī)定。施工現(xiàn)場(chǎng)必須實(shí)行逐級(jí)安全責(zé)任制，確定相應(yīng)人員負(fù)責(zé)工地的安全生產(chǎn)和防火安全。

2、安全生產(chǎn)主管部門要參與裝修、改造設(shè)計(jì)的審核，提出安全生產(chǎn)管理意見;施工前應(yīng)與施工單位簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書，明確各自的責(zé)任。

3、施工單位應(yīng)設(shè)立專職現(xiàn)場(chǎng)安全員，負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)日常安全生產(chǎn)管理工作;建立義務(wù)消防組織，在工地安全負(fù)責(zé)人領(lǐng)導(dǎo)下，進(jìn)行安全生產(chǎn)工作。

4、局部裝修改造時(shí)，應(yīng)將施工區(qū)與營(yíng)業(yè)區(qū)進(jìn)行隔離。

5、要進(jìn)行經(jīng)常性的安全生產(chǎn)檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決設(shè)計(jì)、施工中存在的問(wèn)題和不安全隱患，確保施工現(xiàn)場(chǎng)安全。

6、根據(jù)季節(jié)特點(diǎn)以及各工種的操作特點(diǎn)，制定相應(yīng)制度以及安全操作規(guī)程，嚴(yán)格遵守本單位《動(dòng)用明火管理制度》及臨時(shí)用電審批等規(guī)章制度。

7、施工現(xiàn)場(chǎng)禁止吸煙。必須使用低壓照明設(shè)備;所有施工人員不準(zhǔn)在施工現(xiàn)場(chǎng)住宿，必須到安全生產(chǎn)主管部門辦理登記，領(lǐng)取出入證。

8、因裝修、改造設(shè)計(jì)需要而改變、挪動(dòng)的消防設(shè)施，必須經(jīng)過(guò)消防監(jiān)督部門審批，嚴(yán)禁私自挪用、損害消防設(shè)備設(shè)施。

9、施工現(xiàn)場(chǎng)禁止存放化學(xué)及易燃易爆物品。因施工需要而使用的油漆、稀料、酒精等易燃易爆物危險(xiǎn)品，應(yīng)與施工現(xiàn)場(chǎng)異地存放，設(shè)專人保管，領(lǐng)用不得超出當(dāng)日使用量。

10、施工現(xiàn)場(chǎng)垃圾、渣土應(yīng)及時(shí)清理，消除安全隱患，禁止任何物品堵塞消防通道。

11、施工現(xiàn)場(chǎng)使用的變(配)電箱要保持清潔、干燥、通風(fēng)，有良好的絕緣和防雨水措施;使用時(shí)要有專人看護(hù)，使用后必須立即斷電。

12、開工前要對(duì)全體施工人員進(jìn)行安全生產(chǎn)教育，普及安全生產(chǎn)知識(shí)，學(xué)會(huì)使用消防器材。

2023施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理規(guī)章制度模板篇2

(1)建筑工地成立以項(xiàng)目經(jīng)理為第一責(zé)任人的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組和施工現(xiàn)場(chǎng)輪流安全值班制，落實(shí)安全責(zé)任制。施工管理人員必須執(zhí)行分部分項(xiàng)安全技術(shù)交底和班前安全交底及注意事項(xiàng)。

(2)施工現(xiàn)場(chǎng)必須按照施工組織設(shè)計(jì)平面布置圖，對(duì)道路、臨時(shí)用電線路布置、倉(cāng)庫(kù)、加工車間作業(yè)場(chǎng)地、主要機(jī)械設(shè)備、辦公地點(diǎn)、生活設(shè)施合理安排，布局應(yīng)符合安全要求?，F(xiàn)場(chǎng)必須設(shè)置安全宣傳標(biāo)語(yǔ)牌、安全警示牌。

(3)按照施工組織設(shè)計(jì)平面布置，做到現(xiàn)場(chǎng)材料、構(gòu)件堆放整齊穩(wěn)固，堆放不得超過(guò)限定高度。嚴(yán)禁靠近防護(hù)棚、建筑物墻壁堆放。對(duì)油漆及有害物品，應(yīng)存放在通風(fēng)良好、嚴(yán)禁煙火的專用倉(cāng)庫(kù)，做到現(xiàn)場(chǎng)文明整潔。

(4)組織職工管理人員和工人學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)有關(guān)規(guī)章制度，班組每周一為安全活動(dòng)日。利用黑板報(bào)等形式宣傳安全知識(shí)，提高職工安全生產(chǎn)自身保護(hù)意識(shí)，自覺遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度，新工人進(jìn)場(chǎng)，要進(jìn)行安全生產(chǎn)教育。

(5)施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電，必須按《施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范》(JGJ46—20__)安全技術(shù)規(guī)范，做到三級(jí)配電，兩級(jí)保護(hù)，一機(jī)一閘一漏，照明用低壓的確定，并有檢查驗(yàn)收記錄。

(6)對(duì)于腳手下架搭設(shè)、塔式起重機(jī)、井架的安裝必須有方案并經(jīng)檢查驗(yàn)收，合格后方可使用，對(duì)安全網(wǎng)拉設(shè)、“四口”、“五臨邊”防護(hù)設(shè)施完成后，經(jīng)項(xiàng)目部檢查驗(yàn)收，合格方可使用，并經(jīng)常檢查維修，確保安全有效。

(7)施工管理人員應(yīng)經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng)，注意和關(guān)心所施工區(qū)域內(nèi)的安全生產(chǎn)和工人遵章守紀(jì)情況發(fā)現(xiàn)違章及糾正。專職安全員要深入現(xiàn)場(chǎng)檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理，并組織定期檢查，查制度的落實(shí)，查設(shè)備完好，查安全設(shè)施，查操作行為，查安全“三寶”使用，查現(xiàn)場(chǎng)文明施工，做到防患于未然。

(8)做好安全防火工作。對(duì)易燃易爆物品做到分庫(kù)存放，通風(fēng)良好。對(duì)配電室、木工車間、倉(cāng)庫(kù)、施工作業(yè)層、生活區(qū)域設(shè)消防滅火器，專人保管使用，并掛設(shè)警示牌。

(9)特殊作業(yè)人員，一定要按特種工種作業(yè)的安全規(guī)定進(jìn)行施工，特殊作業(yè)一定要向安全管理機(jī)構(gòu)部門請(qǐng)示，待方案批準(zhǔn)后才能施工。

2023施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理規(guī)章制度模板篇3

1、加強(qiáng)用工管理，對(duì)于使用外委施工隊(duì)的單位，每月應(yīng)及時(shí)向安全環(huán)保部報(bào)告人員變動(dòng)情況，報(bào)送人員變化表。

2、由人力資源部負(fù)責(zé)與錄用工人簽訂《勞動(dòng)用工合同》，并明確雙方的責(zé)任和義務(wù)。

3、按工程需要配備電工、鉗工、電氣焊工、管道工、木工等技術(shù)工種及相關(guān)專業(yè)技術(shù)人員。所有人員必須經(jīng)過(guò)培訓(xùn)考核，合格后方能上崗。

4、為加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理，并保證施工隊(duì)長(zhǎng)現(xiàn)場(chǎng)跟班作業(yè)，配備施工隊(duì)長(zhǎng)的人數(shù)不得低于全部人員的3%，總?cè)藬?shù)不到100人時(shí)，配備的施工隊(duì)長(zhǎng)不得少于3人。每位施工隊(duì)長(zhǎng)必須通過(guò)公司嚴(yán)格的考核，合格后領(lǐng)取上崗證。施工隊(duì)長(zhǎng)持證后，標(biāo)志著對(duì)各種工藝要求的透徹了解，應(yīng)以身作則帶領(lǐng)施工人員自覺遵守公司的規(guī)章制度，規(guī)范施工過(guò)程，順利完成各項(xiàng)工作任務(wù)。

5、必須配備專職安全員，配備專職安全員的人數(shù)不得低于全部人員的2%，總?cè)藬?shù)不到100人時(shí)，配備的專職安全員不得少于3人。

6、施工現(xiàn)場(chǎng)管理人員必須認(rèn)真執(zhí)行交接班制度。

7、項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、施工工長(zhǎng)等項(xiàng)目部管理人員必須每天吃住在工地，項(xiàng)目經(jīng)理離開現(xiàn)場(chǎng)必需向公司、監(jiān)理、業(yè)主同時(shí)請(qǐng)假，項(xiàng)目部其他成員離開現(xiàn)場(chǎng)時(shí)必須經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn)，項(xiàng)目部成員不得有2人以上同時(shí)請(qǐng)假。

8、項(xiàng)目部每周都要總結(jié)本周工作、做出下周工作計(jì)劃，相關(guān)人員做好自己的施工日志。

9、項(xiàng)目人員要嚴(yán)守公司的商業(yè)機(jī)密，任何人不得將公司有關(guān)技術(shù)、質(zhì)量、設(shè)備、安全等信息泄漏給公司以外的人。

10、項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)有“預(yù)警”意識(shí)，在施工現(xiàn)場(chǎng)中，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)對(duì)質(zhì)量、安全、設(shè)備、技術(shù)、材料、管理、施工進(jìn)度等因素進(jìn)行分析，采取預(yù)防措施，防患于未然，在做樣板工程時(shí)項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、施工負(fù)責(zé)人必須全程在現(xiàn)場(chǎng)，做好相關(guān)記錄工作。

11、項(xiàng)目部每天要召開由管理人員(必要時(shí)要求施工隊(duì)主要人員要參加)參加的日常例會(huì)，總結(jié)當(dāng)日的工作、布置下步工作。

12、施工結(jié)束前一周，項(xiàng)目經(jīng)理組織相關(guān)人員進(jìn)行預(yù)結(jié)算。

13、項(xiàng)目部由專人記錄考勤。

14、項(xiàng)目部嚴(yán)禁聚眾賭博、工作時(shí)間飲酒、聚眾鬧事，不允許做違反國(guó)家法律、法規(guī)、社會(huì)公德的事情。

15、項(xiàng)目經(jīng)理或工長(zhǎng)按排項(xiàng)目部車輛使用。

16、現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備必須有專人看管，定期保養(yǎng)維護(hù)。

17、對(duì)原材料管理要責(zé)任到人，每日進(jìn)行核對(duì)、統(tǒng)計(jì)，不允發(fā)生材料、設(shè)備丟失事件。

18、項(xiàng)目部檔案管理制度：

18.1工地資料人員應(yīng)嚴(yán)格檔案管理，做好資料的整理收集工作。

18.2做好項(xiàng)目部日例會(huì)及監(jiān)理例會(huì)記錄，形成文字資料。

18.3現(xiàn)場(chǎng)人員做好登記造冊(cè)，所有人員身份證復(fù)印件整理歸檔。

18.4對(duì)于工程變更、簽證、監(jiān)理通知等及時(shí)整理歸檔。

19、施工現(xiàn)場(chǎng)倉(cāng)庫(kù)管理制度：

19.1關(guān)乎工程質(zhì)量的材料入庫(kù)必須經(jīng)過(guò)項(xiàng)目經(jīng)理或項(xiàng)目部專人驗(yàn)收，不合格材料絕不入庫(kù)。

19.2保管人員對(duì)任何材料必須清點(diǎn)后方可入庫(kù)并登記進(jìn)帳。

19.3對(duì)于易損、易燃、易爆及貴重配件應(yīng)該單獨(dú)保管，并配備總夠的消防器材。

19.4大宗材料不能入庫(kù)的應(yīng)要點(diǎn)清數(shù)量，怕雨怕曬應(yīng)及時(shí)做好遮蓋避免損失。

19.5工具設(shè)備出庫(kù)做好借用臺(tái)帳并及時(shí)回收。

2023施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理規(guī)章制度模板篇4

1、施工現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械無(wú)論是租賃的還是自有的，必須確保設(shè)備的完好、安全、可靠，使用前須制訂安全操作規(guī)程，按照操作規(guī)程進(jìn)行日常檢查、維修、保養(yǎng)。

2、施工現(xiàn)場(chǎng)要設(shè)置施工機(jī)械管理人員，對(duì)大、中、小型機(jī)械設(shè)備進(jìn)行日常管理及檢查，保證施工機(jī)械安全運(yùn)行。

3、對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)租賃的塔式起重機(jī)、提升機(jī)及各種機(jī)械設(shè)備，出租和承租雙方方應(yīng)簽訂租賃合同，并簽訂安全管理協(xié)議書，明確雙方責(zé)任和義務(wù)。委托安裝單位拆裝塔式起重機(jī)時(shí)，還應(yīng)簽訂拆裝合同。塔式起重機(jī)的拆裝單位資質(zhì)、相關(guān)人員的資格證等材料及設(shè)備統(tǒng)一編號(hào)、檢測(cè)報(bào)告等應(yīng)一并存檔。

4、起重機(jī)械設(shè)備必須按規(guī)范要求安裝，經(jīng)有相應(yīng)資質(zhì)的檢驗(yàn)檢測(cè)機(jī)構(gòu)檢測(cè)合格后方可使用。

5、施工現(xiàn)場(chǎng)對(duì)機(jī)械設(shè)備應(yīng)以使用和保管并重為原則，按照“十字方針”(清潔、潤(rùn)滑、緊固、調(diào)整、防腐)定期進(jìn)行保養(yǎng)工作。

6、各種施工機(jī)械設(shè)備的轉(zhuǎn)動(dòng)部位必須安裝防護(hù)罩，在維修、保養(yǎng)、清理時(shí)必須切斷電源并設(shè)人監(jiān)護(hù)。

7、施工現(xiàn)場(chǎng)按規(guī)范搭設(shè)機(jī)械設(shè)備工作棚，流動(dòng)設(shè)備必須做到防雨、防潮、防咂并放置在堅(jiān)實(shí)干燥的地方。

8、機(jī)械設(shè)備上的各種安全防護(hù)裝置及監(jiān)測(cè)、指示、儀表、報(bào)警、信號(hào)等裝置應(yīng)完好齊全，有缺損時(shí)應(yīng)及時(shí)修復(fù)。安全防護(hù)裝置不完整或已失效的機(jī)械不得使用。

9、大型機(jī)械操作人員必須持證上崗，無(wú)證人員嚴(yán)禁上崗作業(yè)，嚴(yán)禁施工機(jī)械超負(fù)荷作業(yè)或任意擴(kuò)大使用范圍，禁止施工機(jī)械帶病作業(yè)。

10、機(jī)械進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)后，施工技術(shù)人員應(yīng)向操作人員進(jìn)行有針對(duì)性的機(jī)械安全技術(shù)交底，操作人員應(yīng)熟悉作業(yè)環(huán)境和施工條件，聽從指揮，遵守現(xiàn)場(chǎng)各項(xiàng)規(guī)章制度。

11、班組操作人員須每日進(jìn)行一次機(jī)械安全檢查并做好交接記錄，項(xiàng)目部每周進(jìn)行一次機(jī)械安全檢查并認(rèn)真做好檢查記錄。

12、施工機(jī)械必須專人操作、管理、非操作人員嚴(yán)禁使用，專業(yè)工程師對(duì)機(jī)械操作人員進(jìn)行必要的安全技術(shù)培訓(xùn)，使其了解機(jī)械使用性，發(fā)現(xiàn)機(jī)械運(yùn)轉(zhuǎn)不正常時(shí)應(yīng)先停機(jī)檢查，排除故障后方可使用，不得違章操作。

13、使用機(jī)械設(shè)備與安全生產(chǎn)發(fā)生矛盾時(shí)，必須首先服從安全要求。

2023施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理規(guī)章制度模板篇5

一、工作安排要求說(shuō)明

1、施工隊(duì)要指派一名施工隊(duì)長(zhǎng)，施工隊(duì)長(zhǎng)對(duì)參與工程的所有工人的行為完全負(fù)責(zé)，同時(shí)施工隊(duì)長(zhǎng)要協(xié)助我方項(xiàng)目管理人員管理工程;

2、施工隊(duì)長(zhǎng)要按照分包單位的要求第二天上報(bào)前一天的工作量，且上報(bào)的工作量作為工程結(jié)算的依據(jù)。

二、文明施工要求說(shuō)明

1、工人要統(tǒng)一著裝，氣溫較低時(shí)著統(tǒng)一施工馬甲，進(jìn)入工地必須佩戴安全帽，禁止袒胸、露背、

2、進(jìn)場(chǎng)第一天對(duì)施工人員進(jìn)行安全施工教育包括用電、上高等;

3、嚴(yán)禁施工人員在工地打鬧、說(shuō)粗話，禁止打架斗毆，違者清除出場(chǎng);

4、嚴(yán)禁施工人員中午飲酒;

5、施工現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)禁隨地大小便;

6、禁止在非工作區(qū)逗留;

7、禁止亂拿、亂用社區(qū)居民工具、材料，注意保護(hù)社區(qū)居民個(gè)人財(cái)產(chǎn)安全，因此舉造成的后果自負(fù);

8、不得在工作時(shí)做任何與工作無(wú)關(guān)的事;

9、注意保護(hù)環(huán)境，愛護(hù)現(xiàn)場(chǎng)花草及社區(qū)公共設(shè)備，保持現(xiàn)場(chǎng)整潔有序，

10、施工產(chǎn)生的垃圾當(dāng)日必須在此項(xiàng)工作完畢后清理出施工現(xiàn)場(chǎng)，將每項(xiàng)工序產(chǎn)生的垃圾集中放在隱蔽處，當(dāng)日完工后統(tǒng)一清理;

11、當(dāng)天的施工現(xiàn)場(chǎng)要時(shí)時(shí)保持現(xiàn)場(chǎng)整潔規(guī)范，工具要隨身攜帶、施工材料要分類擺放整齊統(tǒng)一放在施工現(xiàn)場(chǎng)隱蔽處，不得隨便放在社區(qū)居民住宅走廊、過(guò)道或其它房間，當(dāng)日的工具、施工材料及施工用完的紙箱，包裝物、剩余的用料要收回到庫(kù)房?jī)?nèi)分類擺放;

12、對(duì)人為活動(dòng)噪聲要堅(jiān)絕杜絕，特別杜絕人為敲打、叫嚷、野蠻裝卸噪聲等現(xiàn)象，最大限度的減少噪聲，保持現(xiàn)場(chǎng)文明施工;

13、如果是在社區(qū)居民休息時(shí)間使用電錘等噪聲大的工具或施用有異味物品，

一定要爭(zhēng)取居民的同意，否則不允許使用;

14、施工過(guò)程中使用的各類工具應(yīng)符合國(guó)家相關(guān)安全生產(chǎn)條例的規(guī)定，每天要做到對(duì)生產(chǎn)工具安全檢查一次，確保安全施工;

三、施工行為要求說(shuō)明

1、嚴(yán)禁施工人員與用戶攀談產(chǎn)品價(jià)格、產(chǎn)品質(zhì)量和工人工資等商業(yè)敏感問(wèn)題。

如用戶問(wèn)到價(jià)格問(wèn)題，要告知用戶與項(xiàng)目經(jīng)理或業(yè)務(wù)經(jīng)理溝通;

2、施工隊(duì)長(zhǎng)和施工工人必須絕對(duì)服從項(xiàng)目經(jīng)理的指揮，一切以用戶滿意為準(zhǔn)則;

3、施工人員如果違反公司工藝要求，造成的重復(fù)施工產(chǎn)生的材料費(fèi)用，由工程

隊(duì)承擔(dān);

5、如出現(xiàn)在施工中需要改變?cè)O(shè)計(jì)，施工隊(duì)長(zhǎng)要通知項(xiàng)目經(jīng)理與用戶溝通解決;

6、施工人員在施工現(xiàn)場(chǎng)必須注意言行素質(zhì)，不能與社區(qū)居民發(fā)生沖突事件(違者清除出場(chǎng))。

四、施工安全管理說(shuō)明

1、施工過(guò)程中項(xiàng)目經(jīng)理每周1次對(duì)所有施工人員進(jìn)場(chǎng)安全教育，并建立安全教育記錄，體現(xiàn)到工程日志中，讓施工隊(duì)長(zhǎng)簽字。

2、施工隊(duì)長(zhǎng)對(duì)工地施工人員進(jìn)行安全巡檢，提醒施工人員注意施工安全，杜絕安全隱患和火災(zāi)隱患。

3、如果需要爬樓或上高層建筑、上桿等高空作業(yè)，必須佩帶安全帶，并有其它人看護(hù)。

4、現(xiàn)場(chǎng)施工時(shí)，臨時(shí)使用的工具如：電錘、鉗子等，不可以臨時(shí)放在梯子上，以免掉下來(lái)砸到其它施工人員。

5、施工機(jī)械如電錘經(jīng)常維修保養(yǎng)，使用前都要進(jìn)行檢查，不經(jīng)檢查的工具不能使用，如發(fā)現(xiàn)漏電現(xiàn)象要及時(shí)修理或報(bào)廢處理，避免設(shè)備損壞導(dǎo)致使用混電。

6、施工現(xiàn)場(chǎng)如果需要臨時(shí)接電，必須讓專業(yè)電工協(xié)助，使用電筆檢測(cè)后才可以接電，并把警示標(biāo)牌放在旁邊，避免掉電。臨時(shí)施工用電，必須用護(hù)套電纜敷設(shè)。

7、電工、電焊工持轉(zhuǎn)業(yè)證書上崗。

8、帶電作業(yè)或使用電烙鐵等其它明火工具時(shí)，須兩人同時(shí)工作，一人施工，一人保護(hù)。

9、電氣焊周圍不能有易燃、易爆物品，并配備看火人員，配備防護(hù)設(shè)施。

五、工程質(zhì)量管理

1、工程部與項(xiàng)目經(jīng)理部對(duì)工程承包的工程設(shè)計(jì)、施工方案必須進(jìn)行嚴(yán)格的審查。

2、對(duì)工程原材料、構(gòu)配件的質(zhì)量必須嚴(yán)格檢查。所需重要或大批量原材料及構(gòu)配件需提供樣品，經(jīng)技術(shù)部認(rèn)可后方可采購(gòu)，凡采購(gòu)材料應(yīng)有產(chǎn)品合格證或技術(shù)說(shuō)明。

3、項(xiàng)目經(jīng)理部對(duì)工程采用的新材料、新結(jié)構(gòu)、新工藝等均應(yīng)審核其技術(shù)鑒定書。方可對(duì)施工單位進(jìn)行技術(shù)交底;未經(jīng)有關(guān)部門試驗(yàn)或無(wú)鑒定書的均不得在工程中應(yīng)用。

4、對(duì)工程質(zhì)量有重大影響的施工機(jī)械、設(shè)備，應(yīng)審核其技術(shù)性能報(bào)告，凡不符合質(zhì)量要求的不得使用。

5、外包施工單位對(duì)所承包的工程的施工必須嚴(yán)格按國(guó)家有關(guān)施工規(guī)范進(jìn)行施工。

6、嚴(yán)格工序間交接檢查，主要工序(包括隱蔽作業(yè))需按有關(guān)規(guī)定經(jīng)項(xiàng)目部有關(guān)人員檢查、簽署驗(yàn)收。

7、對(duì)重要工程部位或?qū)I(yè)工程必須上報(bào)項(xiàng)目部項(xiàng)目經(jīng)理組織有關(guān)人員現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行試驗(yàn)或技術(shù)復(fù)核。

8、對(duì)完成的分項(xiàng)、分部工程，上報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理部按相應(yīng)的質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)和辦法進(jìn)行檢查驗(yàn)收。

2023施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理規(guī)章制度模板篇6

1、危險(xiǎn)化學(xué)品不得露天存放。

2、危險(xiǎn)化學(xué)品倉(cāng)庫(kù)防火間距應(yīng)符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)《建筑設(shè)計(jì)防火規(guī)范》GB50016的規(guī)定。

3、危險(xiǎn)化學(xué)品倉(cāng)庫(kù)的墻體應(yīng)采用砌磚墻、混凝土墻及鋼筋混凝土墻。

4、危險(xiǎn)化學(xué)品倉(cāng)庫(kù)應(yīng)設(shè)置高窗，窗上應(yīng)安裝防護(hù)鐵欄，窗的外邊應(yīng)設(shè)置遮陽(yáng)板或雨搭。窗戶上的玻璃應(yīng)采用毛玻璃或涂白色漆。

5、倉(cāng)庫(kù)門應(yīng)為鐵門或木質(zhì)外包鐵皮，采用外開式。

6、有爆炸危險(xiǎn)的危險(xiǎn)化學(xué)品倉(cāng)庫(kù)應(yīng)設(shè)置泄壓設(shè)施。泄壓設(shè)施采用輕質(zhì)屋面板、輕質(zhì)墻體和易于泄壓的門、窗等，不得采用普通玻璃。

7、危險(xiǎn)化學(xué)品倉(cāng)庫(kù)應(yīng)獨(dú)立設(shè)置，為單層建筑，并不得設(shè)有地下室。

2023施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理規(guī)章制度模板篇7

一、安全檢查的內(nèi)容：按照建筑部頒發(fā)的《建筑施工現(xiàn)場(chǎng)安全檢查評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)》，對(duì)照檢查執(zhí)行情況;基槽臨邊的防護(hù);施工用電、施工機(jī)具安全設(shè)施，操作行為，勞動(dòng)防護(hù)用品的正確使用和安全防火等。

二、安全檢查的方法：定期檢查、突擊性檢查、專業(yè)性檢查、季節(jié)性和節(jié)假日前后的檢查和經(jīng)常性檢查。

三、項(xiàng)目部施工工地每周檢查一次，由項(xiàng)目經(jīng)理組織;各施工隊(duì)每天檢查，由施工負(fù)責(zé)人組織，生產(chǎn)班組對(duì)各自所處環(huán)境的工作程序要堅(jiān)持每日進(jìn)行自檢，隨時(shí)消除不安全隱患。

四、突擊檢查：同行業(yè)或兄弟單位發(fā)生重大傷亡事故、設(shè)備事故、交通、火災(zāi)事故，為了吸取教訓(xùn)，采取預(yù)防措施，根據(jù)事故性質(zhì)，特點(diǎn)，組織突擊檢查。

五、專業(yè)性檢查：針對(duì)施工中存在的突擊問(wèn)題，如：施工機(jī)具、臨時(shí)用電等，組織單項(xiàng)檢查，進(jìn)行專項(xiàng)治理。

六、季節(jié)性和節(jié)假日前后檢查：針對(duì)氣候特點(diǎn)，如冬季、夏季、雨季可能給施工帶來(lái)危害，提前作好冬季四防，夏季防暑降溫，雨季防汛;針對(duì)重大節(jié)假日前后，防止職工紀(jì)律松懈，思想麻痹，要認(rèn)真搞好安全教育，落實(shí)安全防范措施。

七、經(jīng)常性檢查：安全職能人員和項(xiàng)目經(jīng)理部、安全值班人員，應(yīng)經(jīng)常深入施工現(xiàn)場(chǎng)，進(jìn)行預(yù)防檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)隱患，消除隱患，標(biāo)準(zhǔn)施工正常進(jìn)行。

八、對(duì)檢查出的事故隱患的處理：各種類型的檢查，必須認(rèn)真細(xì)致，不留死角，查出的事故隱患要建立事故隱患臺(tái)帳，重大事故隱患要填寫事故隱患指令書，落實(shí)專人限期整改。

2023施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理規(guī)章制度模板篇8

一、建立、健全本單位安全生產(chǎn)責(zé)任制;

二、組織制定本單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程;

三、保證本單位安全生產(chǎn)投入的有效實(shí)施;

四、督促、檢查本單位的安全生產(chǎn)工作，及時(shí)消除生產(chǎn)安全事故隱患;

五、組織制定并實(shí)施本單位的生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案;

六、及時(shí)、如實(shí)報(bào)告生產(chǎn)安全事故。

安全生產(chǎn)副經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任制

一、在經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國(guó)家的安全生產(chǎn)方針、政策、法令、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及上級(jí)的指示決議。

二、從組織、管理、指揮生產(chǎn)方面負(fù)安全責(zé)任，認(rèn)真貫徹“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，協(xié)助經(jīng)理組織本公司的安全生產(chǎn)檢查工作，對(duì)查出的問(wèn)題督促有關(guān)人員及時(shí)整改，對(duì)違章者進(jìn)行批評(píng)教育和處理。

三、定期召開安全生產(chǎn)會(huì)議，及時(shí)總結(jié)推廣安全生產(chǎn)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。

四、負(fù)責(zé)對(duì)新工人的安全生產(chǎn)思想教育和對(duì)各科人員的安全責(zé)任教育，并檢查其落實(shí)執(zhí)行情況。

五、在深入基層，現(xiàn)場(chǎng)檢查施工進(jìn)展情況的同時(shí)，認(rèn)真檢查安全生產(chǎn)情況，并組織有關(guān)人員對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)徹底進(jìn)行一次安全檢查，對(duì)查出的問(wèn)題，責(zé)成有關(guān)人員及時(shí)整改。

六、每季度定期進(jìn)行各級(jí)各部門安全生產(chǎn)責(zé)任制安全目標(biāo)考核。

七、監(jiān)督檢查各施工單位的安全防護(hù)品的發(fā)放和使用情況。

總工(技術(shù)負(fù)責(zé)人)安全生產(chǎn)責(zé)任制

一、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家的安全生產(chǎn)方針、政策和安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范，結(jié)合單位技術(shù)情況，制訂貫徹實(shí)施的具體措施，并檢查落實(shí)執(zhí)行情況。

二、對(duì)施工生產(chǎn)中一切安全技術(shù)工作全面負(fù)責(zé)，經(jīng)常把安全技術(shù)工作列入重要議事日程。每次研究，安排施工生產(chǎn)技術(shù)工作時(shí)，必須同時(shí)研究，安排安全技術(shù)工作。

三、組織編制、審查施工組織設(shè)計(jì)及施工方案時(shí)，要貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，從工程設(shè)計(jì)的圖紙審核，施工方法的確定，施工機(jī)械設(shè)備，垂直運(yùn)輸設(shè)備的選用，以及確定架設(shè)工程的實(shí)施方案等每個(gè)環(huán)節(jié)，都要有安全技術(shù)措施，要針對(duì)性強(qiáng)，實(shí)用效果好，成為科學(xué)指導(dǎo)施工的技術(shù)依據(jù)。

四、對(duì)企業(yè)存在的重大事故隱患和嚴(yán)重職業(yè)危害問(wèn)題應(yīng)列為重大科研項(xiàng)目，有計(jì)劃，有步驟地下達(dá)科研任務(wù)，組織力量攻克技術(shù)難關(guān)，徹底改善勞動(dòng)條件。

五、組織學(xué)習(xí)安全技術(shù)操作規(guī)程，制定特殊施工工藝的技術(shù)措施，督促各生產(chǎn)單位實(shí)施和采用新技術(shù)，新設(shè)備，新工工藝時(shí)，必須制定相應(yīng)的安全技術(shù)措施。

六、單位新建、改建、擴(kuò)建工程的審查或提出設(shè)計(jì)方案時(shí)，必須同時(shí)提出安全技術(shù)、工業(yè)衛(wèi)生設(shè)施方案，同時(shí)要檢查實(shí)施情況。

安全科長(zhǎng)安全生產(chǎn)責(zé)任制

一、認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)部門和公司頒發(fā)的各項(xiàng)安全技術(shù)規(guī)范和規(guī)章制度，搞好公司的安全生產(chǎn)工作。

二、認(rèn)真檢查監(jiān)督各單位勞動(dòng)保護(hù)用品的購(gòu)置和使用，以及安全生產(chǎn)執(zhí)行落實(shí)情況。

三、負(fù)責(zé)對(duì)職工進(jìn)行安全施工思想教育，對(duì)新工人進(jìn)行安全規(guī)章制度，操作規(guī)程，勞動(dòng)紀(jì)律的教育，編寫教育材料。

四、定期組織安全大檢查，對(duì)查出的問(wèn)題提出限期整改意見，并進(jìn)行復(fù)查，經(jīng)常深入工地進(jìn)行安全檢查指導(dǎo)。

五、負(fù)責(zé)組織審批安全施工組織設(shè)計(jì)，并檢查監(jiān)督執(zhí)行情況。

六、組織好安全方面的會(huì)議，總結(jié)安全管理工作的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，推廣安全管理先進(jìn)典型。

七、按照傷亡事故管理辦法規(guī)定，做好事故的處理，分析總結(jié)和上報(bào)工作。

總會(huì)計(jì)師安全生產(chǎn)責(zé)任制

一、在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家安全生產(chǎn)方針、政策、法律、法規(guī)。

二、指導(dǎo)項(xiàng)目部編制保證安全生產(chǎn)的資金投入計(jì)劃。

三、協(xié)助安全部門編制安全教育計(jì)劃。

四、領(lǐng)導(dǎo)財(cái)務(wù)部門確保公司整個(gè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中的安全生產(chǎn)資金及時(shí)撥付。

項(xiàng)目經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任制

一、項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)對(duì)本單位勞動(dòng)保護(hù)和安全生產(chǎn)工作負(fù)具體領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，認(rèn)真督促檢查工地安全生產(chǎn)規(guī)章制度的落實(shí)，不違章指揮。

二、定期研究分析工地的安全狀況，定期組織安全檢查和開展競(jìng)賽活動(dòng)，對(duì)安全檢查查出的隱患要采取措施、落實(shí)人員、落實(shí)經(jīng)費(fèi)、限期整改。

三、組織工人學(xué)習(xí)勞動(dòng)保護(hù)和安全生產(chǎn)知識(shí)，進(jìn)行遵章守紀(jì)和安全技術(shù)教育，堅(jiān)持對(duì)新工人進(jìn)行三級(jí)安全教育。

四、發(fā)生重傷、死亡和重大設(shè)備事故，應(yīng)迅速報(bào)告主管部門、勞動(dòng)部門和檢察院，并按照“四不放過(guò)”的原則，認(rèn)真查清原因，擬定防范措施。

2023施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理規(guī)章制度模板篇9

1、凡是需要使用臨時(shí)線路的部門，必須提前向安全生產(chǎn)主管部門申請(qǐng)，經(jīng)批準(zhǔn)后方可架設(shè)臨時(shí)線路。

2、凡使用臨時(shí)線路，必須由專職電工負(fù)責(zé)按批準(zhǔn)日期安裝和拆除，非電工人員一律不準(zhǔn)私自安裝、架設(shè)、使用。

3、露天使用臨時(shí)線路的部門，必須設(shè)專人負(fù)責(zé)巡回檢查管理。

4、凡不合格的.用電設(shè)備、機(jī)械、器具均不得使用臨時(shí)線路。

5、任何部門必須在申報(bào)批準(zhǔn)日期內(nèi)使用臨時(shí)線路，逾期必須重新申報(bào)，不得以任何借口長(zhǎng)期使用臨時(shí)線路。

6、凡違反上述規(guī)定的臨時(shí)線路，安全生產(chǎn)主管部門有權(quán)通知電工停止供電;因自身安裝使用或挪用臨時(shí)線路而發(fā)生事故的部門，其后果由當(dāng)事者負(fù)責(zé)，安全委員會(huì)根據(jù)事故等級(jí)給予行政處罰。

2023施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理規(guī)章制度模板篇10

一、實(shí)施背景

公司內(nèi)部環(huán)境隨著業(yè)務(wù)工程量不斷增多而相應(yīng)增加，設(shè)備的數(shù)量、種類也隨之增多，給管理帶來(lái)了相應(yīng)問(wèn)題，且主要管理人員的調(diào)整與補(bǔ)充也加大了管理協(xié)調(diào)的難度。從外部環(huán)境看，電網(wǎng)公司成立三集五大，相關(guān)重要崗位人員的變動(dòng)也很大，為了迅速適應(yīng)這種較大的變化，便于公司內(nèi)部協(xié)調(diào)溝通，工作流程標(biāo)準(zhǔn)化在這個(gè)時(shí)候顯得相當(dāng)迫切與必要。

二、內(nèi)涵和做法

重要崗位標(biāo)準(zhǔn)化工作流程管理法就是要通過(guò)嚴(yán)謹(jǐn)、規(guī)范的工作流程使崗位工人的崗位行為程序化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化。員工在崗期間的一言一行、一舉一動(dòng)都有標(biāo)準(zhǔn)流程作指引，一來(lái)可以達(dá)到崗位操作行為無(wú)差錯(cuò)的目的，二來(lái)更可以使員工在事故或緊急狀態(tài)下避免因慌亂而導(dǎo)致事故處理不及時(shí)或事故擴(kuò)大，從而達(dá)到本質(zhì)安全的目的。

(一)內(nèi)涵

公司工作流程標(biāo)準(zhǔn)化的內(nèi)涵主要是將相關(guān)業(yè)務(wù)進(jìn)行分類、分層管理，分類管理是將小型工器具、安全起重工器具、大型設(shè)備、起重運(yùn)輸設(shè)備等進(jìn)行專業(yè)的分類管理;分層管理主要是根據(jù)工作內(nèi)容進(jìn)行權(quán)限和職責(zé)的劃分，實(shí)行小問(wèn)題小層級(jí)，大問(wèn)題大層級(jí)的分層管理模式。在對(duì)待公司內(nèi)部接口問(wèn)題上，設(shè)置專職人員。

所需機(jī)具、材料計(jì)劃根據(jù)工程情況及自身情況進(jìn)行審核，并轉(zhuǎn)化為需要執(zhí)行的計(jì)劃，由經(jīng)營(yíng)管理人員計(jì)劃執(zhí)行，通過(guò)以上方法實(shí)現(xiàn)內(nèi)部與外部的高度協(xié)調(diào)與統(tǒng)一，保證工作流程在實(shí)際工作過(guò)程中高效，良好地運(yùn)轉(zhuǎn)。

(二)做法

1、分類管理

針對(duì)數(shù)量、種類繁多的機(jī)具進(jìn)行分類，主要分為小型工器具、安全工器具、大型牽張?jiān)O(shè)備、起重運(yùn)輸設(shè)備及變電設(shè)備，根據(jù)分類設(shè)置相關(guān)專業(yè)人員進(jìn)行管理：

分類管理主要包括安全、質(zhì)量方面的管理，公司結(jié)合分公司自身的業(yè)務(wù)范圍及涉及到的安全責(zé)任點(diǎn)，根據(jù)現(xiàn)有人員狀況設(shè)置了安全與環(huán)境管理網(wǎng)絡(luò)，主要包含安全與環(huán)境組織機(jī)構(gòu)、安全技術(shù)保證體系、機(jī)械安全管理保證體系、消防安全管理保證體系及相關(guān)的安全責(zé)任制。

除安全方面的管理外，公司還針對(duì)機(jī)具的采購(gòu)、驗(yàn)收、維修保養(yǎng)等方面的組織機(jī)構(gòu)及相關(guān)流程進(jìn)行規(guī)范。

2、分層管理

分層管理是將流程根據(jù)公司目前的組織結(jié)構(gòu)、每個(gè)節(jié)點(diǎn)負(fù)責(zé)人的相關(guān)權(quán)限進(jìn)行層次劃分，保證發(fā)生頻繁的小金額事件在小層次間運(yùn)轉(zhuǎn)，如維修過(guò)程中所需要的螺栓、墊片的采購(gòu)等任務(wù);發(fā)生頻率較低而金額相對(duì)較大的事件在較大層級(jí)間運(yùn)轉(zhuǎn)，如牽張機(jī)尾車改造等事件，用這種方法來(lái)提高流程運(yùn)轉(zhuǎn)的效率。

分類管理與分層管理是密不可分的，兩者相輔相成，相得益彰。

(三)流程的標(biāo)準(zhǔn)化

1、設(shè)備采購(gòu)流程

公司的采購(gòu)主要涉及大型牽張機(jī)、變電設(shè)備，各類機(jī)具以及各種維修機(jī)械設(shè)備及機(jī)具所需要的零配件的采購(gòu)，種類繁多、任務(wù)量大，為了更好地完成這項(xiàng)工作，公司結(jié)合自身情況對(duì)采購(gòu)流程進(jìn)行了標(biāo)準(zhǔn)化，流程標(biāo)準(zhǔn)充分體現(xiàn)了分層管理及分類管理的原則，詳細(xì)地說(shuō)明了整個(gè)機(jī)具采購(gòu)的工作流程，每個(gè)環(huán)節(jié)都有相關(guān)責(zé)任人，明確到位，給大家的工作范圍進(jìn)行了明確的劃分，同時(shí)也對(duì)每個(gè)人的權(quán)力范圍進(jìn)行了明確。

2、配件采購(gòu)流程

該流程詳細(xì)闡述了配件由提出申請(qǐng)至采購(gòu)入庫(kù)的整個(gè)流程，該流程采用后，那些原來(lái)每次都走同樣程序的配件采購(gòu)程序得到了相應(yīng)的簡(jiǎn)化，平時(shí)頻繁發(fā)生的小金額事件，在班組級(jí)與技術(shù)員級(jí)之間就得到了解決，大大提高了效率。

3、租賃與結(jié)算流程標(biāo)準(zhǔn)化

(1)租賃流程標(biāo)準(zhǔn)化

公司所采購(gòu)的機(jī)具主要用于前方分公司的租賃，為了保證供應(yīng)，同時(shí)實(shí)時(shí)了解前方工程動(dòng)態(tài)及機(jī)具所處的狀態(tài)，租賃流程必須標(biāo)準(zhǔn)化，以便從總體上調(diào)配工器具進(jìn)而使機(jī)具的作用最大化以獲