2023年車間班組長(zhǎng)工作年終總結(jié)標(biāo)準(zhǔn)模板（2篇）VIP

第4頁(yè)共4頁(yè)2023?年車間班?組長(zhǎng)工作?年終總結(jié)?標(biāo)準(zhǔn)模板?___?_年轉(zhuǎn)眼?而過，回?顧這一年?來(lái)的工作?，在車間?領(lǐng)導(dǎo)的支?持和幫助?下，嚴(yán)格?要求自己?，按照生?產(chǎn)要求較?好完成了?領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)?的任務(wù)。?通過一年?來(lái)的學(xué)習(xí)?與工作，?工作模式?得到了較?快的改變?，工作能?力有了較?大的提高?，完全能?勝任本職?工作?，F(xiàn)?將這一年?的工作總?結(jié)如下：?一、嚴(yán)?格遵守廠?規(guī)廠紀(jì)，?安全生產(chǎn)?無(wú)規(guī)矩?不成方圓?，廠規(guī)廠?紀(jì)時(shí)刻牢?記心頭。?按時(shí)上下?班、班前?不喝酒，?保證在精?力充沛的?狀態(tài)下干?好本職工?作。安?全無(wú)小事?，嚴(yán)格遵?守安全守?則三不傷?害。作為?一班之長(zhǎng)?，心系全?員的生命?安全，在?班前會(huì)中?時(shí)刻提醒?大家在工?作中注意?自身安全?，并且制?定了安全?保護(hù)措施?，努力做?到每個(gè)人?安安全全?上班，平?平安安回?家。二?、盡職盡?責(zé)工作，?完成公司?下達(dá)任務(wù)?1、班?前檢查不?可或缺?要做好本?班工作，?班前生產(chǎn)?情況的檢?查非常重?要。上班?生產(chǎn)狀況?對(duì)本班生?產(chǎn)有著積?極的指導(dǎo)?意義，通?過檢查安?排本班工?作，非常?清晰地制?定班中生?產(chǎn)任務(wù)，?有利于協(xié)?調(diào)窯、預(yù)?熱器、煤?磨工作安?排，提高?工作效率?。2、?做好與中?控員的溝?通中控?與現(xiàn)場(chǎng)的?良好配合?是熟料高?產(chǎn)的保障?，現(xiàn)場(chǎng)人?員全權(quán)掌?握現(xiàn)場(chǎng)設(shè)?備運(yùn)行情?況，及時(shí)?準(zhǔn)確將現(xiàn)?場(chǎng)情況反?應(yīng)給中控?，以便中?控及時(shí)做?出調(diào)整，?在最短時(shí)?間內(nèi)調(diào)整?好參數(shù)。?遇到緊急?情況時(shí)尤?為重要，?中控的及?時(shí)調(diào)節(jié)為?現(xiàn)場(chǎng)處理?節(jié)省了時(shí)?間，同時(shí)?也縮短了?處理故障?的時(shí)間，?保護(hù)了設(shè)?備也降低?了能耗。?3、合?理的人員?分配可以?提高工作?效率窯?、預(yù)熱器?、煤磨崗?位各有各?的特點(diǎn)，?每個(gè)人的?技術(shù)和知?識(shí)面不同?，所以合?理的分工?尤為重要?，合適的?人放到恰?當(dāng)?shù)膷徫?才能發(fā)揮?良好的作?用。工作?中注重配?合，每個(gè)?崗位人員?有限，遇?到事故應(yīng)?及時(shí)調(diào)配?人員合作?，調(diào)動(dòng)員?工的工作?積極性，?遇事能快?速反應(yīng)，?以最短的?時(shí)間處理?好故障，?提高設(shè)備?的運(yùn)轉(zhuǎn)率?，保證熟?料產(chǎn)質(zhì)量?。4、?努力學(xué)習(xí)?提高技術(shù)?，做好領(lǐng)?頭羊做?為班長(zhǎng)，?技術(shù)要扎?實(shí)，要有?預(yù)見性。?通過這幾?年的工作?，我積累?了一些2?線設(shè)備運(yùn)?行，故障?處理經(jīng)驗(yàn)?;能準(zhǔn)確?及時(shí)發(fā)現(xiàn)?問題，并?且能在短?時(shí)間內(nèi)處?理好故障?。在工作?中積極主?動(dòng)，不怕?臟，不怕?累，凡事?沖到第一?，協(xié)調(diào)好?工作，帶?領(lǐng)大家快?速地處理?問題，并?能保證大?家安全，?做到安生?生產(chǎn)。?____?年度燒成?系統(tǒng)設(shè)備?運(yùn)行基本?良好，本?班員工工?作積極、?認(rèn)真、吃?苦耐勞。?在全體的?共同努力?下很好完?成領(lǐng)導(dǎo)下?達(dá)的任務(wù)?，這離不?開楊主任?和李主任?的信任與?支持，同?時(shí)也是本?班全員共?同努力的?結(jié)果。我?深知自己?在工作中?仍有不足?，在以后?的工作中?向有經(jīng)驗(yàn)?的前輩虛?心請(qǐng)教。?今年的生?產(chǎn)已經(jīng)圓?滿完成，?在下一年?的工作中?我會(huì)加緊?學(xué)習(xí)，努?力提高操?作技術(shù)，?以身作則?，做好本?職工作，?帶領(lǐng)好大?家高效率?地干好班?中工作，?請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)?督，謝謝?領(lǐng)導(dǎo)的鼓?勵(lì)與培養(yǎng)?!20?23年車?間班組長(zhǎng)?工作年終?總結(jié)標(biāo)準(zhǔn)?模板（二?）__?__年是?節(jié)能減排?工作年，?公司、車?間在年初?都制定了?相關(guān)的工?作制度。?身為一線?生產(chǎn)班組?長(zhǎng)，就是?帶領(lǐng)全體?職工齊心?協(xié)力，好?執(zhí)行節(jié)能?減排以及?各種工作?的實(shí)踐者?。上半年?緊緊圍繞?公司、車?間“節(jié)能?減排”整?體戰(zhàn)略目?標(biāo)開展工?作，狠抓?班級(jí)各項(xiàng)?管理，落?實(shí)目標(biāo)管?理責(zé)任，?較好的完?成了全年?各項(xiàng)工作?任務(wù)。主?要工作如?下：“?安全為天?”、“安?全大于一?切”、“?安全是職?工最好的?福利”等?，公司安?全理念在?我們班組?職工心中?時(shí)常在回?響。在日?常工作中?，我時(shí)刻?牢牢繃緊?安全這根?弦，在班?前會(huì)上講?安全，班?中查安全?，班后總?結(jié)安全。?帶領(lǐng)大家?嚴(yán)格遵守?崗位安全?操作規(guī)程?，嚴(yán)格遵?守停崗位?制度;配?合發(fā)車間?作好危險(xiǎn)?品的安全?生產(chǎn)工作?;加強(qiáng)設(shè)?備巡視，?把事故消?滅于萌芽?狀態(tài);認(rèn)?真執(zhí)行交?接班程序?，手交手?，雙人交?接后簽字?才能離開?。二、?加強(qiáng)學(xué)習(xí)?，認(rèn)清形?勢(shì)，適應(yīng)?節(jié)能減排?工作新要?求。三?、搞好班?組民主管?理和隊(duì)伍?建設(shè)。?在我們班?組，民主?管理是一?直以來(lái)養(yǎng)?成的好習(xí)?慣。無(wú)論?是工資獎(jiǎng)?金分配、?工休假?的安排，?還是先進(jìn)?職工的評(píng)?選，我們?全部按照?公司、車?間的要求?，做到公?平、公正?、公開。?還在班組?成員中廣?泛開展提?合理化建?議、開展?創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)?、講評(píng)互?評(píng)等活動(dòng)?，極大地?提高了職?工的工作?積極性、?主觀能動(dòng)?性，在我?們班組形?成了一股?黨員干部?帶頭，人?人爭(zhēng)先進(jìn)?，個(gè)個(gè)當(dāng)?模范，一?心為工作?的良好氛?圍。四?、認(rèn)真總?結(jié)不足，?提高工作?責(zé)任心。?___?_年，我?們班組出?現(xiàn)了一起?質(zhì)量事故?和安全責(zé)?任事故。?而在安全?責(zé)任事故?中，作為?帶班長(zhǎng)的?我確是此?次事故的?直接操作?者。在具?體的工作?中，事故?讓我警醒?，并讓我?再次深刻?的體會(huì)到?，在安全?操作中，?不僅要時(shí)?刻在思想?上繃緊安?全弦，更?要時(shí)時(shí)刻?刻的落實(shí)?到每一步?的操作中?去的安全?生產(chǎn)真理?。在今?后的工作?中，我一?定積極參?加安全學(xué)?習(xí)，努力?提高自身?素質(zhì)，高?標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)?要求，提?高自己的?安全意識(shí)?，為班組?成員樹立?一個(gè)安全?的工作形?象。這樣?才能帶領(lǐng)?大家精心?打造一支?高效精干?、紀(jì)律嚴(yán)?明、作風(fēng)?過硬的班