月報總結醫(yī)院藥劑科

月報總結醫(yī)院藥劑科月報總結醫(yī)院藥劑科篇一

為進一步提升各部門、分公司管理水平，提升工作質量和執(zhí)行力水平，公司對完善部門及分公司方案工作及總結制度進行了再強調和要求。

各部門應對月度工作準時進行總結檢查，并對下月工作進行規(guī)劃；將其作為一項制度來執(zhí)行，進一步完善工作方案內容、完成時間、執(zhí)行時間、責任人。各部門及分公司負責人要將本部門的工作總結及方案于每月月底準時上報總經理，公司總經理辦公會將對各部門的月度工作方案進行通報，對上月度的工作完成狀況進行檢查并通報。對未完成的工作任務分析緣由，提出最終完成期限。

1、編制要求：

（1）“月度工作方案/總結表”格式見附件一；其中表中“實際完成時間”項為月末總結時填報。

（2）為便于檢查、考核，各部門在填報時應留意：

a、對于屬月結性工作內容，要將方案完成時間予以明確至當月某日；

c、在月度總結時，對于實際與方案目標有差距的，要在備注中予以明的確際執(zhí)行狀況，并注明主要緣由。

（3）公司每周發(fā)布的高層領導擴大會議紀要中“總經理督辦工作”，屬于公司當期的重點工作任務，各部門應將之相關內容納入本部門的補充工作方案，并予以重點關注和落實。每月在制定工作總結時，應將上述內容完成狀況予以明確。

2、時間要求：

（1）各部門應在每月15日前（遇周日應提前）編制出部門上月工作總結及本月的工作方案，經分管領導確認后，提交至我部，由我部進行調整匯總后報經總經理簽批，并在當月20日前公布實施。

（2）請各部門按上述要求，對部門x月工作總結及x月工作方案進行必要的調整后，在15日前重新發(fā)送至我部。

月報總結醫(yī)院藥劑科篇二

1、進一步完善公司的組織架構，確定和區(qū)分每個職能部門的權責，爭取做到組織架構的科學適用，三年不再做大的調整，保證公司的運營在既有的組織架構中運行。

3、完成日常行政聘請與配置；

4、推行薪酬管理，完善員工薪資結構，實行科學公正的薪酬制度；

5、充分考慮員工福利，做好員工激勵工作，建立內部升遷制度，做好員工職業(yè)生涯規(guī)劃，培育雇員主人翁精神和獻身精神，增加企業(yè)分散力。

6、在現(xiàn)有績效考核制度基礎上，參考先進企業(yè)的績效考評方法，實現(xiàn)績效評價體系的完善與正常運行，并保證與薪資掛鉤。從而提高績效考核的權威性、有效性。

7、大力加強員工崗位學問、技能和素養(yǎng)培訓，加大內部人才開發(fā)力度。

8、弘揚優(yōu)秀的企業(yè)文化和企業(yè)傳統(tǒng)，用優(yōu)秀的文化感染人；

9、建立內部縱向、橫向溝通機制，調動公司全部員工的主觀能動性，建立和諧、融洽的企業(yè)內部關系。集思廣益，為企業(yè)進展服務。

10、做好人員流淌率的掌握與勞資關系、糾紛的預見與處理。既保障員工合法權益，又維護公司的形象和根本利益。

1、行政工作是一個系統(tǒng)工程。不行能一蹴而就，因此行政部在設計制訂年度目標時，按循序漸進的原則進行。假如一味追求速度，行政部將無法對目標完成質量供應保證。

3、此工作目標僅為行政部xx年度全年工作的基本文件，而非詳細工作方案。鑒于企業(yè)行政建設是一個長期工程，針對每項工作行政部都將制訂與目標相配套的具體工作方案。但必需等此工作目標經公司領導討論通過后方付諸實施，如遇公司對本部門目標的調整，行政部將按調整后的目標完成年度工作。同樣，每個目標項目實施的詳細方案、方案、制度、表單等，也將依據(jù)公司調整后的目標進行詳細落實。

目標概述

公司迄今為止的組織架構嚴格來說是不完備的。而公司的組織架構建設打算著企業(yè)的進展方向。

鑒于此，行政部在xx年首先應完成公司組織架構的完善?；诜€(wěn)定、合理、健全的原則，通過對公司將來進展態(tài)勢的猜測和分析，制定出一個科學的公司組織架構，確定和區(qū)分每個職能部門的權責，使每個部門、每個職位的職責清楚明朗，做到既無空白、也無重疊，爭取做到組織架構的科學適用，盡可能三年內不再做大的調整，保證公司的運營在既有的組織架構中運行良好、管理規(guī)范、不斷進展。

月報總結醫(yī)院藥劑科篇三

面對天真稚嫩的孩子，我們幼兒園的每一位老師心中責任重重，把這些孩子從德、智、體等各方面教育好，就必需有具體的日，周和月等。

1、穩(wěn)定幼兒心情，關心幼兒盡快適應幼兒園的學習環(huán)境和生活。

2、活動室和午睡室做好通風和消毒工作，做好玩具的消毒工作。

3、教育幼兒吃完自己的一份飯菜，不挑食、不鋪張，養(yǎng)成良好的午餐習慣。

4、鼓舞幼兒自己穿脫衣物，提高自我服務力量。

5、提示幼兒養(yǎng)成喝開水的習慣。

1、開展主題“扮家家”，通過觀看、比較、爭論、情境表演及嬉戲活動，感受全家人親親熱熱在一起的幸福，學會關懷、學會愛、學會感謝、學會報答。能用多種方式表達愛爸爸、愛媽媽的情感。

2、學說一般話，能用簡潔的一般話與老師、同伴溝通。

3、引導幼兒情愿參加嬉戲，體驗嬉戲的歡樂

4、教育幼兒愛惜玩具，學會輪番玩和合作玩。

5、圍繞主題，重點指導“娃娃家”，供應各種廢舊物品和半成品，引導幼兒克服困難，努力解決問題。

6、結合主題，豐富教室里和各個區(qū)域的材料，供應積木、汽車串珠、小衣服等材料，培育幼兒的動手力量，如扣紐扣、穿的`技能。

7、依據(jù)主題，師幼共同布置主題墻。

8、情愿參加體育活動，感受運動帶來的開心。

1、穩(wěn)定家長心情，準時和家長溝通幼兒在園表現(xiàn)

2、做好新生幼兒的家訪工作，與家長多聯(lián)系溝通，爭取家長的全面協(xié)作。

3、能讓幼兒做一些力所能及的事情，自己穿、脫衣服，鞋子等。

4、依據(jù)主題活動，開設“家園聯(lián)系欄”，供應育兒信息和幼兒園活動內容。

1、做好幼兒的一日活動看護工作，防止幼兒跌倒、打架等事情發(fā)生

2、加強幼兒午睡的看護和巡察工作

3、幼兒離園時，教育幼兒不能和生疏人走

月報總結醫(yī)院藥劑科篇四

一、全面實行規(guī)范化管理。

在原有基本上修定各部門工作手冊，規(guī)范工作流程，按工作制度嚴峻履行，加大制度的履行力度，讓管理工作有據(jù)可依。并規(guī)范管理，健全各式檔案，將以規(guī)范表格記載為工作重點，做到全面、詳實有據(jù)可查。

二、履行績效考察工作，進步服務工作質量

以績效考察指標為尺度，履行目的管理義務制，明白各級工作職責，義務到人，通過檢討、考察，真正做到獎勤罰懶，進步員工的工作熱忱，增進工作有效完成。

三、強化培訓考察制度

依據(jù)公司培訓方針，制訂培訓準備，進步服務意識、業(yè)務程度。有針對性的開展崗位素養(yǎng)教育，增進員工愛崗敬業(yè)，服務意識等綜合素養(yǎng)的進步。對員工從服務意識、禮儀禮貌、業(yè)務學問、應對才能、溝通才能、自律性等方面重復增加培訓，并在實際工作中檢討落實，進步管理服務程度和服務質量，進步員工隊伍的綜合素養(yǎng)，為公司進展儲備人力資源。

四、聯(lián)合小區(qū)實際樹立嚴整的安防系統(tǒng)

從制度規(guī)范入手，義務到人，并規(guī)范監(jiān)視履行，聯(lián)合績效考察增加隊伍建設，加大對小區(qū)住戶安防學問的宣揚力度，打開聯(lián)防共治的局勢。

五、完善日常管理，開展便民工作，進步住戶滿足度

以制度規(guī)范日常工作管理，完善小區(qū)樓宇、消防、公共設施裝備的維保，讓住戶滿足，大力開展家政潔凈、花園養(yǎng)護、水電修理等有償服務，在給業(yè)主供應優(yōu)質服務。

六、依據(jù)公司年度兼顧準備，開展社區(qū)文化運動，創(chuàng)立協(xié)調社區(qū)。

依據(jù)年度工作準備，近階段的工作重點是：

1、依據(jù)營運中心下發(fā)的《裝備/設施規(guī)范管理制度》、《電梯平安管理程序》、《工作準備管理制度》等制度規(guī)范，嚴峻履行，逐項整改完善，按實行日期落實到位。

2、依據(jù)《績效考察制度》中日常工作考察尺度組織各部門員工培訓學習，明白崗位工作懇求。

3、擬定車輛臨停收費可行性方案。

4、協(xié)作運營中心"溫馨社區(qū)生涯剪影"等社區(qū)文化運動的開展，組織相干部門做好籌備工作。

5、按部門準備完成當月培訓工作。

月報總結醫(yī)院藥劑科篇五

1、季度任務進度;

2、未按方案的客戶網點列表;

3、特別項目進度;

1、本月銷量分解客戶列表，并標注匹配的主要政策;

2、實地訪問客戶類表，并標注主要工作;

3、促銷活動支配及促銷人員調用列表;

4、特別項目銷售分解;

1、問題的銷售網點列表，并標注問題點及產生的;

2、對產生的問題有解決的方法;

3、銷售環(huán)節(jié)的問題，及解決建議;

中將六月配套工作項目方案及地區(qū)、網點、日程支配列表;

1、銷量增長網點列表及措施;

2、新客戶、新項目拓展地區(qū)網點類表及日程

1、對公司流程、制度的改進建議;

2、政策措施、資源調配的改進建議，

月報總結醫(yī)院藥劑科篇六

為進一步提升各部門、分公司管理水平，提升工作質量和執(zhí)行力水平，公司對完善部門及分公司方案工作及總結制度進行了再強調和要求。

各部門應對月度工作準時進行總結檢查，并對下月工作進行規(guī)劃，并將其作為一項制度來執(zhí)行，進一步完善工作方案內容、完成時間、執(zhí)行時間、責任人。各部門及分公司負責人要將本部門的工作總結及方案于每月月底準時上報總經理，公司總經理辦公會將對各部門的月度工作方案進行通報，對上月度的工作完成狀況進行檢查并通報，對未完成的工作任務分析緣由，提出最終完成期限。

(1)“月度工作方案/總結表”格式見附件一;其中表中“實際完成時間”項為月末總結時填報。

(2)為便于檢查、考核，各部門在填報時應留意：

a、對于屬月結性工作內容，要將方案完成時間予以明確至當月某日;

c、在月度總結時，對于實際與方案目標有差距的，要在備注中予以明的確際執(zhí)行狀況，并注明主要緣由。

(3)公司每周發(fā)布的高層領導擴大會議紀要中“總經理督辦工作”，屬于公司當期的重點工作任務，各部門應將之相關內容納入本部門的補充工作方案，并予以重點關注和落實。每月在制定工作總結時，應將上述內容完成狀況予以明確。

(1)各部門應在每月15日前(遇周日應提前)編制出部門上月的工作總結及本月的工作方案，經分管領導確認后，提交至我部，由我部進行調整匯總后報經總經理簽批，并在當月20日前公布實施。

(2)請各部門按上述要求，對部門4月工作總結及5月工作方案進行必要的調整后，在15日前重新發(fā)送至我部。

特此通知!

月報總結醫(yī)院藥劑科篇七

在公司領導和其他同事的關心和支持下，對人事行政方面的事務有了更多的了解。為了彌補過去的不足，取長補短，特對過去一年的工作加以回顧，進行全面總結。

可以看到20xx年的聘請工作其實是很大的，20xx年入職262人次(含夏季和冬季臨時工40人次)，是公司成立以來入職人數(shù)最多的一年，單比去年就增加了70%多。但是，公司的離職率也在不斷增加，今年離職192人次，比去年增加將近50%。從今數(shù)據(jù)可以看到，公司的流淌率是特別大的，但是我們應當相對的看待這個問題，由于這個現(xiàn)象在制造行業(yè)中是很普遍的問題。

從聘請的狀況來看，也摸索了一些聘請的規(guī)律：生產一線人員可通過社區(qū)張貼廣告、內部推舉、開發(fā)區(qū)職介所推舉和開發(fā)區(qū)現(xiàn)場聘請會來進行，周期短、花費成本較少，并且效果顯著;其他人員，比如技術人員、管理人員則可通過現(xiàn)場、網絡聘請來進行，所需聘請成本聘請周期相對而言大些，但可以招到適合公司的人才。

由于公司在不斷進展壯大，明年的聘請任務也會更加的困難，但是我們有信念做好，也盼望各部門可以大力的支持和協(xié)作。

從20xx年9月開頭了公司員工手冊的編寫工作，《員工手冊》涵蓋了公司簡介、公司組織架構、工作時間管理制度、薪酬福利管理制度、培訓、員工行為規(guī)范管理制度等方面內容，全面具體的對公司進行了介紹和相關制度的完善和規(guī)范。做到了有規(guī)可依、有規(guī)必依，對員工所關懷和日常的行為規(guī)范進行了明文的規(guī)定。手冊的出臺，會使公司的正常進展更加順當和便暢。由于涉及的內容許多，范圍很大，此手冊也在不斷的完善和修改，信任會在20xx年上半年和大家見面。

備注：此統(tǒng)計只針對當月在職員工考勤，離職員工數(shù)據(jù)不在此內。

從統(tǒng)計的不完全數(shù)據(jù)來看，今年各部門遲到的總次數(shù)和違反制度的總金額明顯的比去年少。特殊是研發(fā)部，遲到次數(shù)從去年的36次下降到現(xiàn)在的10次，違反制度的總金額也比去年削減了60多元。

可能有些同事知道研發(fā)部有一個不成文的內部規(guī)定，那就是遲到忘打卡每次罰款翻倍，下次再犯時再翻倍，比如說本月第一次忘打卡罰20元，其次次再犯時，就是40元了，第三次再在上次的罰款基礎上翻一翻。在這里，我不是提倡研發(fā)部的這個做法，只是覺得適當?shù)莫剳涂梢宰屛覀兊墓ぷ髯龅酶谩?/p>

仔細辦理辦公用品的出庫，并履行稽查職能。年底對各部門的辦公用品進行了統(tǒng)計，發(fā)覺大家的辦公用品使用量有了明顯的削減，公司在不斷進展壯大，人員也不斷增多，為何辦公用品的使用量不增返而削減了呢?我想可能是大家樂觀響應和支持公司的“節(jié)省”意識的號召。

這里我想特殊提一下公共辦公物資的消耗。公司正常使用的打印機2臺，大型綜合打印復印機一臺。全年三臺打印機換墨粉也許花費了2925元，修理費用是1190元，一包a4打印平均兩天不到就用完了，對于公司來說是一個很大的消耗量。有沒有什么方法可以使我們在節(jié)省上做得更好呢?當然有，打印相同內容時，假如沒有特殊需要請使用復印，這樣可以節(jié)省粉墨;打印文件時，假如不需正規(guī)格式自用時，可能使用完整的二手紙或略微調小字體和間隔，這樣可以節(jié)省更多的紙張等等。

比如復印、傳真、報刊雜志的收取和保管、信件的收取和發(fā)放、電子郵件的查閱與轉發(fā);前臺電話的接聽與轉接、客戶來訪的接待、公司綜合辦公室區(qū)域及領導辦公室的衛(wèi)生清潔;公司快遞費用的核對與報銷等等。

月報總結醫(yī)院藥劑科篇八

時間飛逝，又是一個春暖花開的季節(jié)!我們迎來了新的一個學期，回首過去的一個學期我們的工作既勞碌又充實，我們系進行了各種各樣的競賽與活動，如校運會、籃球競賽、足球競賽、廣播體操競賽等。是它—-運動，點燃激情!我們暢想運動的激情，舞動我們的活力!體育部猶如一支永久跳動的音符，豐富你的，我的，他的高校生活!為進一步豐富同學們的校內文化生活，努力營造樂觀向上，健康文明的校內文化氛圍。體育部將通過開展豐富多彩的體育活動，陶冶同學們的高尚情操，展現(xiàn)同學們的體育才華，激發(fā)廣闊同學喜愛生活和喜愛體育、努力成才的熱忱。

本月體育部工作方案大體如下：

一、反思上學期工作，總結閱歷，同時對本學期的工作進行方案，并安排工作。

二、強化體育部全部成員的責任意識，在新學期活動的同時也要完成體育部內部成員的心態(tài)調整。

三、為更好建設本系的體育工作，同學的體育熬煉應當是我們關注的焦點，尤其是籃球、足球、乒乓球、羽毛球等一些深受廣闊同學們寵愛的體育活動，我們體育部以開展體育活動為載體，讓同學們多做閱歷的溝通，促進自身的全面進展，發(fā)揚體育文化的核心作用。

四、和其他系保持緊密聯(lián)系，更好地督促與監(jiān)督我們體育部存在的缺點與不足，加以改正，保持先進。

五、與同學會各部聯(lián)手，建立友好的溝通平臺，可以在學習他人之長的同時補己之短，并可以在以后的工作中獲得關心。

六、嚴抓早操：早操始終以來就是我部門的本職、基本工作，本學期也不