2018年干部職工講嚴立警示教育生活會對照個人材料

干部職工“講、嚴、立”警示教育生活會對照個人材料加強形勢教育力度，把我們當前面臨的嚴峻形勢向職工講清，把困難和挑戰(zhàn)講透，把采取的應對措施講明，幫助大家丟掉幻想，積極應對，堅定戰(zhàn)勝危機的信心。一、干部職工中存在的一些問題1、目前“講忠誠、嚴紀律、立政德”專題警示教育正在礦區(qū)深入開展。結合本單位工作實際，部分同志對當前嚴峻的形勢在思想上嚴重缺乏危機意識，認識不到位，主觀努力不夠，還存在著等、靠、要的思想。一些干部職工對安全防范上還認識不足、忽視安全就是最大的效益的思想。一些安全問題平時干慣了、看慣了、習以為常了、缺乏必要的警惕性。對安全就是最大的效益這一思想存在著誤區(qū)?！叭`”現(xiàn)象還是屢有發(fā)生，習慣性操作制約著規(guī)范操作，給安全埋下隱患。節(jié)約意識不強，材料浪費現(xiàn)象還屢有發(fā)生。不安定因素還存在，尤其是人為的因素比較明顯，在當前局勢下極不利于人心穩(wěn)定，既不利于團結也為工作正常開展形成障礙。二、整改措施和及努力方向1、加強形勢教育力度，把我們當前面臨的嚴峻形勢向職工講清，把困難和挑戰(zhàn)講透，把采取的應對措施講明，幫助大家丟掉幻想，積極應對，堅定戰(zhàn)勝危機的信心。2、 安全教育力度不斷加大，讓職工真正懂得安全就是最大的效益這一思想，安全是應對危機的第一舉措、第一保障。大家想想，就是在經濟情況好的時候，一旦出了事故我們損失的還是收入。這就要求我們大家堅決把抓好安全工作當做首要的大事來對待，加強對有聲安全確認的督導，管技人員絕不能違章指揮，積極引導職工按章作業(yè)，按規(guī)范操作，筑牢安全防線。3、從即日起我們要采取多種形式開展修舊利廢，回收復用等活動，狠抓現(xiàn)場節(jié)約，杜絕肆意浪費現(xiàn)象，注意回收舊料，出貨要做到分裝分運，杜絕小型配件材料的丟失，施工過后一定要做到工完料凈，把節(jié)約落實到實處。4、非常時期人心穩(wěn)定是很重要的，要積極開展解疑釋惑，理順矛盾，出現(xiàn)思想情況及時解決，把問題消滅在萌芽狀態(tài)，如果出現(xiàn)個別職工造謠生事，唯恐天下不亂的一經發(fā)現(xiàn)嚴肅處理，絕不姑息二、個人存在的不足和差距1、個人政治學習不夠深入，缺乏積極性、主動性，有畏難情緒，對當前局勢認識不到位，缺乏危機意識、憂患意識、創(chuàng)新意識和創(chuàng)新能力不強。平時忙于工作與班子成員之間溝通較少，批評職工過于嚴厲。2、對當前嚴峻的經濟形勢，“等靠要”思想還在作祟，工作沒有針對性，決心不大、辦法不多。3、對“回收復用，節(jié)能降耗”等節(jié)約性的活動認識不足，措施落實不到位。4、有時遇到問題有急躁現(xiàn)象，不注意工作方式、方法，沉不住氣；5、批評人過于嚴厲不能顧及對方的感受，不夠婉轉，容易產生矛盾。6、通過“講忠誠、嚴紀律、立政德”專題警示教育，必須始終堅持以“四個意識”為標桿，以“黨章黨規(guī)黨紀”為尺子，按照“深耕、暴曬、細作”的思維，把問題找準、找全，并及時公開、接受監(jiān)督，確保問題改到位、改徹底。堅決維護黨中央權威，堅決維護黨中央集中統(tǒng)一領導，樹牢“四個意識”，做到“五個純粹”。要以魯煒案、徽商集團窩案為反面教材，汲取教訓、引為鏡鑒，增強自我凈化、自我完善、自我革新。以上征求到的意見，經過本人分析，確實在工作中存在的，今后我將進一步改進工作作風，嚴于律己，注重工作方式方法，加強與職工溝通交流，幫助職工解決實際困難，及時了解職工思想狀況，杜絕遇事不沉著冷靜，不注意方式方法，批評職工過于嚴厲的毛病。三、整改措施和下一步努力方向：1、加強學習，面對嚴峻的形勢，采取積極的應對措施，明確目標，在開展各項工作時，把安全放在首位來抓，無論形勢多么嚴峻，都要正確處理好危機與安全生產的關系，充分認清危機帶來新情加強與班子成員的溝通，促況，新變化，不斷創(chuàng)新安全管理模式，強化安全管理，筑牢安全防線進干部職工和諧穩(wěn)定，增加班組凝聚力。加強與班子成員的溝通，促2、堅決摒棄“等靠要”的思想，把形勢分析透，理解透，向職工傳達透，針對當前的嚴峻形勢，認真結合本單位實際，下定決心，提高應對危機的勇氣，大家群策群力，出主意，想辦法，把項目部干群的思想和行動統(tǒng)一到集團公司和安拆公司的決策部署上來，落實到具體行動中去，不折不扣抓落實，凝心聚力促發(fā)展。3、在節(jié)能降耗方面，以加強節(jié)約為切入點，把著眼點放在施工現(xiàn)場，牢固樹立“用舊不用新”的思想，一節(jié)鐵絲，一個螺絲都不能隨意丟棄，杜絕浪費。一位職工每天節(jié)約費用、降低成本的數(shù)額也許是有限的，但乘以我們**項目部67名職工這個基數(shù)，那就是一個巨大的數(shù)字。只要我們把項目部當成家，牢固樹立過緊日子，苦日子的思想，上下聯(lián)動，共克時艱，提高干部職工幸福指數(shù)