教練技術(shù)：造就精英下屬_第1頁
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文檔簡介

擁有精湛的技能才能達到目標

衡量員工發(fā)展層次的尺

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在任何競爭的市場環(huán)境中單純地依靠技術(shù)因素力或政治優(yōu)勢都無法決定企業(yè)的成功真正的成功必然有賴于領(lǐng)導(dǎo)者如何最大限度地開發(fā)和利用人力資源很多企業(yè)宣稱人是企業(yè)最重要的資產(chǎn)然而人可能成為資產(chǎn)也可能成為關(guān)鍵是領(lǐng)導(dǎo)者如何通過有效的領(lǐng)導(dǎo)方式升下屬的績效和價值增值提升領(lǐng)導(dǎo)者所屬的團隊績效

套適合形形色色下屬的領(lǐng)導(dǎo)模式績效不單純?nèi)Q于領(lǐng)導(dǎo)自身的素質(zhì)高低而是取決于領(lǐng)導(dǎo)者下屬環(huán)境三者之間的互動同樣下屬的能力和狀態(tài)各不相領(lǐng)導(dǎo)者也不可能用一種方法來指揮所有的下屬

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◆◆◆◆在任何競爭的市場環(huán)境中單純地依靠技術(shù)因素力或政治優(yōu)勢都無法決定企業(yè)的成功真正的成功必然有賴于領(lǐng)導(dǎo)者如何最大限度地開發(fā)和利用人力資源很多企業(yè)宣稱人是企業(yè)最重要的資產(chǎn)然而人可能成為資產(chǎn)也可能成為關(guān)鍵是領(lǐng)導(dǎo)者如何通過有效的領(lǐng)導(dǎo)方式升下屬的績效和價值增值提升領(lǐng)導(dǎo)者所屬的團隊績效《共贏領(lǐng)導(dǎo)力》以上述問題為出發(fā)點幫助您發(fā)展出一套適合形形色色下屬的領(lǐng)導(dǎo)模式績效不單純?nèi)Q于領(lǐng)導(dǎo)自身的素質(zhì)高低而是取決于領(lǐng)導(dǎo)者下屬環(huán)境三者之間的互動同樣下屬的

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