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第6頁(yè)共6頁(yè)專職安全?員工作總?結(jié)精編版?新的一?年即將開?始,對(duì)過(guò)?去一年的?回顧總結(jié)?,這個(gè)模?式很好,?他有益于?我對(duì)前一?段工作不?足的反思?,對(duì)今后?工作的提?高,下面?我將分三?個(gè)方面作?自我個(gè)人?工作總結(jié)?,這一年?來(lái)我的工?作以及下?一步設(shè)想?。一、?安全工作?是企業(yè)的?生命線?施工安全?是一項(xiàng)常?抓不懈的?工作,安?全、環(huán)境?、職業(yè)健?康這已被?列為施工?企業(yè)各項(xiàng)?工作的第?一位,從?項(xiàng)目的招?投標(biāo)開始?,到整個(gè)?工程的竣?工驗(yàn)收,?始終是橫?貫我們工?作中的一?條主線,?必不可少?,企業(yè)安?全生產(chǎn)許?可證是來(lái)?之不易的?,沒(méi)有他?企業(yè)將寸?步難行,?特別是在?去年年底?,發(fā)生在?全球的金?融危機(jī),?對(duì)我們這?個(gè)行業(yè)的?沖擊尤為?明顯,本?來(lái)就競(jìng)爭(zhēng)?慘烈的建?筑市場(chǎng),?更顯出“?狼多肉少?”承接一?個(gè)項(xiàng)目實(shí)?屬不易,?要干好它?,要保住?各項(xiàng)指標(biāo)?的完成,?更需下一?番功夫,?需要我們?每一個(gè)管?理人員,?在自己的?崗位上踏?踏實(shí)實(shí)地?干好自己?的本職工?作。二?、安全工?作事無(wú)巨?細(xì)__?__年上?半年,進(jìn)?入了安裝?施工高峰?期,施工?現(xiàn)場(chǎng)多處?與土建施?工交叉作?業(yè),且作?業(yè)人員大?幅度曾加?,員工素?質(zhì)參差不?齊,施工?班組在工?作忙起來(lái)?的時(shí)候往?往忽視安?全工作,?必要的規(guī)?章制度在?執(zhí)行起來(lái)?他們總是?嫌麻煩,?員工心里?多少有些?抵觸情緒?,個(gè)別人?員甚至連?必要的勞?動(dòng)保護(hù)用?品都佩戴?不齊,使?我們的各?項(xiàng)規(guī)章制?度在部分?上形同虛?設(shè),成了?口號(hào),有?時(shí)只是為?了應(yīng)付檢?查,這種?苗頭一旦?蔓延起來(lái)?,將會(huì)給?我們項(xiàng)目?的安全管?理工作,?帶來(lái)不可?估量的損?失。專?職安全員?工作總結(jié)?精編版(?二)新?的一年即?將開始,?對(duì)過(guò)去一?年的回顧?總結(jié),這?個(gè)模式很?好,他有?益于我對(duì)?前一段工?作不足的?反思,對(duì)?今后工作?的提高,?下面我將?分三個(gè)方?面作自我?個(gè)人工作?總結(jié),這?一年來(lái)我?的工作以?及下一步?設(shè)想。?一、安全?工作是企?業(yè)的生命?線施工?安全是一?項(xiàng)常抓不?懈的工作?,安全、?環(huán)境、職?業(yè)健康這?已被列為?施工企業(yè)?各項(xiàng)工作?的第一位?,從項(xiàng)目?的招投標(biāo)?開始,到?整個(gè)工程?的竣工驗(yàn)?收,始終?是橫貫我?們工作中?的一條主?線,必不?可少,企?業(yè)安全生?產(chǎn)許可證?是來(lái)之不?易的,沒(méi)?有他企業(yè)?將寸步難?行,特別?是在去年?年底,發(fā)?生在全球?的金融危?機(jī),對(duì)我?們這個(gè)行?業(yè)的沖擊?尤為明顯?,本來(lái)就?競(jìng)爭(zhēng)慘烈?的建筑市?場(chǎng),更顯?出“狼多?肉少”承?接一個(gè)項(xiàng)?目實(shí)屬不?易,要干?好它,要?保住各項(xiàng)?指標(biāo)的完?成,更需?下一番功?夫,需要?我們每一?個(gè)管理人?員,在自?己的崗位?上踏踏實(shí)?實(shí)地干好?自己的本?職工作。?二、安?全工作事?無(wú)巨細(xì)?____?年上半年?,進(jìn)入了?安裝施工?高峰期,?施工現(xiàn)場(chǎng)?多處與土?建施工交?叉作業(yè),?且作業(yè)人?員大幅度?曾加,員?工素質(zhì)參?差不齊,?施工班組?在工作忙?起來(lái)的時(shí)?候往往忽?視安全工?作,必要?的規(guī)章制?度在執(zhí)行?起來(lái)他們?總是嫌麻?煩,員工?心里多少?有些抵觸?情緒,個(gè)?別人員甚?至連必要?的勞動(dòng)保?護(hù)用品都?佩戴不齊?,使我們?的各項(xiàng)規(guī)?章制度在?部分上形?同虛設(shè),?成了口號(hào)?,有時(shí)只?是為了應(yīng)?付檢查,?這種苗頭?一旦蔓延?起來(lái),將?會(huì)給我們?項(xiàng)目的安?全管理工?作,帶來(lái)?不可估量?的損失。?專職安?全員工作?總結(jié)精編?版(三)?自以“?專職安全?員”身份?參加工作?以來(lái),一?直以“做?一名合格?的安全員?”做為現(xiàn)?行本職工?作的追求?目標(biāo)。自?肩負(fù)這個(gè)?重任以來(lái)?,我始終?保持清醒?的頭腦,?勤勤懇懇?、踏踏實(shí)?實(shí)的態(tài)度?來(lái)對(duì)待我?的工作,?在上半年?以來(lái),嚴(yán)?格按照年?年初制定?的安全工?作目標(biāo),?全面__?__“安?全第一、?預(yù)防為主?、綜合治?理”的安?全方針,?強(qiáng)化安全?生產(chǎn)管理?。在西廠?有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)?的信任與?支持下,?我非常珍?惜這個(gè)安?全角色,?以積極的?態(tài)度投入?到工作當(dāng)?中,半年?來(lái)的工作?我感到非?常充實(shí)。?現(xiàn)將個(gè)人?半年來(lái)的?工作情況?進(jìn)行總結(jié)?如下:?一、__?__主要?工作內(nèi)容?協(xié)助部?門領(lǐng)導(dǎo)按?公司要求?,根據(jù)公?司目前實(shí)?際情況,?結(jié)合公司?當(dāng)前安全?生產(chǎn)現(xiàn)狀?,建立健?全公司安?全生產(chǎn)管?理制度。?這些制度?的制定不?但滿足了?上級(jí)部門?的檢查要?求,同時(shí)?方便了公?司的安全?管理工作?。在分?管安全工?作領(lǐng)導(dǎo)的?正確帶領(lǐng)?下,認(rèn)真?對(duì)生產(chǎn)作?業(yè)區(qū)域的?設(shè)備和人?員進(jìn)行安?全職能監(jiān)?督,在計(jì)?劃、布置?、檢查、?總結(jié)、考?核安全生?產(chǎn)工作中?,杜絕作?業(yè)人員習(xí)?慣性違章?,堅(jiān)決懲?治其他安?全違規(guī)行?為,使自?己能夠掌?握威脅安?全生產(chǎn)的?重大隱患?和薄弱環(huán)?節(jié)。協(xié)?助部門領(lǐng)?導(dǎo)認(rèn)真落?實(shí)安全生?產(chǎn)責(zé)任制?,經(jīng)常性?的參加各?車間班前?、班后會(huì)?加強(qiáng)有關(guān)?安全生產(chǎn)?法律法規(guī)?、事故案?例的宣傳?及傳達(dá),?扎實(shí)做好?安全培訓(xùn)?工作,堅(jiān)?定地履行?《安全生?產(chǎn)責(zé)任書?》承諾,?確保順利?實(shí)現(xiàn)公司?安全生產(chǎn)?工作目標(biāo)?。認(rèn)真?開展“安?全生產(chǎn)月?”各項(xiàng)工?作。在一?年一度的?全國(guó)“安?全生產(chǎn)月?”活動(dòng)中?,組織員?工進(jìn)行了?百人安全?宣誓及安?全月啟動(dòng)?儀式、張?貼安全宣?傳標(biāo)語(yǔ)等?多種形式?宣傳安全?生產(chǎn)的重?要性,增?強(qiáng)員工安?全生產(chǎn)意?識(shí),真正?使其從“?要我安全?”到“我?要安全”?的轉(zhuǎn)變。?積極開?展隱患排?查工作,?切實(shí)做到?安全工作?心中有數(shù)?。每月組?織___?_次以上?定期的安?全、文明?生產(chǎn)大檢?查及各類?專項(xiàng)安全?檢查,從?作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)?找出員工?的不安全?行為,設(shè)?備的不安?全狀態(tài),?現(xiàn)場(chǎng)教育?員工,做?到隱患問(wèn)?題及時(shí)整?改,把各?種不安全?因素消滅?在萌芽狀?態(tài),上半?年共發(fā)現(xiàn)?各類隱患?及問(wèn)題_?___余?起,全部?落實(shí)了整?改。認(rèn)真?聽取、收?集班組的?合理化安?全建議和?意見,向?上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)?匯報(bào)。?根據(jù)公司?通知精神?,認(rèn)真做?好夏季四?防工作,?制定并實(shí)?施了詳細(xì)?的防汛、?消防應(yīng)急?預(yù)案和消?防應(yīng)急預(yù)?案演練內(nèi)?容,積極?組織西廠?員工參與?演習(xí),在?演習(xí)過(guò)程?中找出不?足,確保?在發(fā)生意?外事件中?,將損失?降到最低?。對(duì)公?司員工進(jìn)?行安全教?育。特別?是新入廠?及外來(lái)施?工人員安?全教育,?通過(guò)入廠?安全教育?使其初步?的認(rèn)識(shí)西?廠的安全?概況及所?從事工作?的危險(xiǎn)源?辨識(shí)、預(yù)?防,在以?后的工作?崗位上樹?立起安全?自我保護(hù)?意識(shí),減?少生產(chǎn)安?全事故發(fā)?生的概率?。二、?工作中存?在的不足?半年來(lái)?在本職崗?位雖然取?得了一定?的成績(jī),?但是也存?在許多的?不足,主?要體現(xiàn)在?以下方面?;1、?安全管理?不嚴(yán)不細(xì)?、員工安?全意識(shí)淡?漠,存在?安全管理?的盲區(qū),?發(fā)生了2?、23石?灰石貨場(chǎng)?車輛意外?致人死亡?事故。?2、組織?、溝通能?力上還有?所欠缺,?和有經(jīng)驗(yàn)?的同事還?有一定差?距;應(yīng)加?強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)?習(xí),解放?思想,彌?補(bǔ)差距。?3、對(duì)?外協(xié)單位?監(jiān)督檢查?力度不夠?,特別是?一些特種?作業(yè)人員?無(wú)證上崗?,“三違?”現(xiàn)象比?較突出。?在這方面?應(yīng)加強(qiáng)對(duì)?外協(xié)單位?的監(jiān)管力?度,杜絕?無(wú)證上崗?現(xiàn)象,對(duì)?違章作業(yè)?人員加強(qiáng)?教育及加?大處罰力?度。4?、工作中?不夠大膽?,思想不?夠超前。?應(yīng)在不斷?學(xué)習(xí)中改?變工作方?式、方法?,不斷創(chuàng)?新完善。?三、下?半年年工?作計(jì)劃?1、加強(qiáng)?業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)?,努力提?高自身素?質(zhì)和工作?能力,盡?職、盡責(zé)?的完成好?各項(xiàng)工作?任務(wù)。做?到“眼勤?、嘴勤、?手勤、腿?勤”,積?極適應(yīng)各?種環(huán)境,?在復(fù)雜的?工作中磨?練意志,?提高自身?素質(zhì)。?2、當(dāng)好?領(lǐng)導(dǎo)助手?,對(duì)安全?工作出現(xiàn)?的各種問(wèn)?題,及時(shí)?提出合理?化建議,?配合部門?領(lǐng)導(dǎo)完成?公司下達(dá)?的各項(xiàng)工?作任務(wù)。?3、加?強(qiáng)作業(yè)現(xiàn)?場(chǎng)安全監(jiān)?督檢查力?度,特別?是大型吊?裝、高空?作業(yè)、交?叉作業(yè)等?高危作業(yè)?的安全監(jiān)?察力度,?確保作業(yè)?安全。對(duì)?作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)?違章現(xiàn)象?、存在的?隱患,要?及時(shí)制止?和整改。?4、認(rèn)?真落實(shí)安?全生產(chǎn)責(zé)?任制、以?及各項(xiàng)規(guī)?章制度和?操作規(guī)程?,經(jīng)常參?加各單位?班前、班?后會(huì),認(rèn)?真落實(shí)作?業(yè)人員安?全生產(chǎn)教?育培訓(xùn)、?安全技術(shù)?交底等規(guī)?定。5?、加強(qiáng)外?協(xié)單位資?質(zhì)、安全?生產(chǎn)許可?證、特種?作業(yè)人員?操作證的?審查工作?,加強(qiáng)各?種專項(xiàng)施?工方案的?審查工作?,切實(shí)做?好危險(xiǎn)性?較大的檢?修工作的?定期安全?巡視檢查?工
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