2023后勤個人年終工作總結(jié)標準模板（3篇）

第11頁共11頁2023?后勤個人?年終工作?總結(jié)標準?模板今?年以來，?在學(xué)校黨?政領(lǐng)導(dǎo)的?關(guān)心支持?下，后勤?管理處黨?政領(lǐng)導(dǎo)班?子遵循“?三服務(wù)兩?育人”的?工作宗旨?，順利完?成了學(xué)校?交給的各?項任務(wù)和?日常后勤?保障工作?。同時，?根據(jù)高校?后勤改革?的趨勢，?把握契機?，深化改?革，加強?隊伍建設(shè)?。一年來?透過參加?學(xué)校組織?的各種政?治學(xué)習和?教育活動?，后勤干?部職工的?政治思想?、廉潔自?律、服務(wù)?素質(zhì)、工?作效率等?方面都有?了必須程?度的提高?，獲得了?今年年鼓?樓區(qū)房屋?整治小區(qū)?出新先進?單位、南?京市節(jié)水?先進單位?、校運會?團體第一?名等多項?榮譽，現(xiàn)?就一年來?的工作總?結(jié)如下：?一、加?強學(xué)習，?廉政建設(shè)?與行政工?作相結(jié)合?后勤結(jié)?合工作實?際，認真?實踐__?__，組?織黨員和?全體干部?職工觀看?了院紀委?組織的廉?政教育錄?相片，開?展反腐倡?廉和紀律?教育。尤?其是下半?年新一屆?領(lǐng)導(dǎo)上任?后，在院?領(lǐng)導(dǎo)的高?度重視和?各部門的?大力支持?下，加強?班子建設(shè)?和宣傳工?作力度，?班子成員?團結(jié)協(xié)作?，工作有?條不紊，?構(gòu)成合力?，上下齊?心協(xié)力干?事業(yè)，成?為學(xué)習、?工作、廉?政建設(shè)的?帶頭人。?大家勤政?廉政意識?加強，并?在實際工?作中完善?和落實各?項廉政建?設(shè)制度。?主要有：?（一）辦?公會民主?群眾決策?；（二?）加強公?開招標合?同管理，?如學(xué)生超?市招標；?（三）?推行物資?的“陽光?采購”和?集中采購?，如學(xué)生?床上用品?的采購；?（四）?財務(wù)管理?、獎金分?配公開；?（五）?堅持禮品?禮金上交?制度，今?年上繳禮?品禮金價?值約__?__元。?從機制上?避免人為?因素和不?正之風，?加大管理?和監(jiān)督的?力度，加?強與職工?的溝通，?提高管理?透明度。?二、轉(zhuǎn)?變觀念，?職工隊伍?建設(shè)初見?效果新?任班子在?搞好自身?建設(shè)的同?時，對干?部職工隊?伍建設(shè)也?常抓不懈?。數(shù)次召?開會議，?加強思想?教育，轉(zhuǎn)?變觀念，?增強服務(wù)?意識，改?善工作作?風，并著?重對現(xiàn)任?____?名科級干?部進行了?考核。考?核工作受?到院黨政?領(lǐng)導(dǎo)高度?重視，組?成專門工?作小組，?制定詳細?方案，經(jīng)?過開會動?員、本部?門述職修?改、全處?大會述職?理解民主?測評、院?系科部門?座談會聽?取意見、?綜合意見?反饋等步?驟，發(fā)揚?民主，加?強溝通，?增進理解?，找出差?距，認準?方向，改?善工作，?考核工作?到達預(yù)期?目的。在?此基礎(chǔ)上?，進行了?后勤__?__個辦?公室、_?___個?中心的負?責人崗位?面向全院?競聘工作?，力圖選?拔出更勝?任、更年?輕的同志?上崗。競?聘工作堅?持公開、?平等、競?爭、擇優(yōu)?的原則，?共有__?__位同?志報名參?與，經(jīng)過?前后兩輪?演講，面?試答辯和?民主測評?，大家普?遍對未來?后勤發(fā)展?做了大膽?構(gòu)想，將?有___?_名同志?脫穎而出?。此次競?聘，打破?了干部能?上不能下?的用人機?制，淡化?了后勤行?政管理職?能，強化?了后勤干?部的全局?意識、崗?位職責意?識、競爭?意識和創(chuàng)?優(yōu)意識，?這是后勤?改革的一?個重要資?料，是后?勤人事制?度改革的?開篇，考?核競聘工?作的圓滿?結(jié)束，有?助于提高?后勤整體?素質(zhì)，逐?步構(gòu)成民?主、健全?的干部工?作運行機?制，具有?承上啟下?的作用。?此外，?后勤分工?會充分發(fā)?揮用心作?用，開展?了形式多?樣、健康?向上的文?體活動，?組織職工?開展排球?、唱歌、?舞蹈等各?種文娛體?育活動，?組織職工?參加校運?會，有力?地推進了?精神禮貌?建設(shè)。?三、抓住?重點，全?方位搞好?服務(wù)保障?堅持為?師生、教?學(xué)、科研?服務(wù)的宗?旨，盡可?能把好事?辦好，實?事辦實，?后勤全體?同志始終?以高度的?主人翁職?責感和事?業(yè)心，注?意聽取師?生員工對?后勤工作?的意見，?不斷改善?工作方式?，將后勤?服務(wù)工作?做細，將?水平做高?。在確保?日常服務(wù)?保障的同?時，主要?體現(xiàn)出以?下幾個特?點：（?一）在學(xué)?院重大的?工作任務(wù)?中經(jīng)受住?了考驗和?鍛煉，服?務(wù)水平在?不斷總結(jié)?中逐步提?高。1?、工作早?計劃，早?安排。上?半年完成?三味書屋?節(jié)水系統(tǒng)?的技術(shù)保?障工作，?做好學(xué)生?的思想政?治工作。?2、暑?假高溫期?間，完成?對古平崗?校區(qū)改造?工作，清?理、粉刷?教學(xué)樓和?食堂，拆?洗換裝日?光燈、吊?扇、門鎖?、晾衣架?等等。?3、家屬?區(qū)1#、?2#樓平?改坡工程?中，多方?協(xié)調(diào)，妥?善解決各?住戶的要?求。4?、在學(xué)院?各項重要?事項中，?加班加點?，僅校園?管理科一?年累計加?班達__?__個工?作日。?（二）提?高了突發(fā)?事件的應(yīng)?急處理潛?力。為學(xué)?院各項工?作的正常?運轉(zhuǎn)做出?了重要貢?獻。1?、今年_?___月?____?日，一場?大雨使教?育技術(shù)樓?外地窖水?涌入大樓?負一層，?造成積水?約___?_米深，?大樓的配?電柜泡在?水里。處?領(lǐng)導(dǎo)和技?術(shù)樓的每?一名工作?人員，嚴?密組織，?夜以繼日?的工作，?問題得到?妥善解決?，保證了?大樓辦公?教學(xué)工作?正常進行?。2、?古平崗校?區(qū)食堂由?于承包金?較高，經(jīng)?多次談判?，在開學(xué)?前半個月?方簽訂下?協(xié)議，立?刻與原承?包人進行?交接，改?善環(huán)境，?組織招聘?工作人員?，確保在?新生報到?前完成了?所有工作?，保證了?師生伙食?的正常供?應(yīng)。（?三）加強?與社會相?關(guān)職能部?門的公關(guān)?、協(xié)作，?節(jié)約經(jīng)費?，產(chǎn)生效?益。1?、加強與?水、電主?管部門聯(lián)?系，為我?院用電爭?取享受居?民電價，?節(jié)約支出?約___?_萬元；?將學(xué)院門?面房的營?業(yè)用水由?按學(xué)院總?用水量3?0計價調(diào)?整為小表?計量收費?，一項，?每年為學(xué)?院節(jié)約經(jīng)?費___?_萬元；?爭取到減?免超計劃?用水加價?____?萬元等等?。2、?與區(qū)老城?環(huán)境整治?辦公室多?次交涉，?為我院要?回相關(guān)補?償款__?__萬元?。3、?平改坡、?教學(xué)樓亮?化工程節(jié)?約近__?__萬元?。實踐?證明，后?勤隊伍識?大體、顧?大局，具?有良好的?素質(zhì)和基?礎(chǔ)，是一?支經(jīng)受得?住考驗的?、值得信?賴、能戰(zhàn)?斗的隊伍?。四、?大膽創(chuàng)新?，體制機?制改革邁?出第一步?高校后?勤社會化?改革是大?勢所趨，?目前，后?勤管理處?用發(fā)展的?眼光，求?實的精?神，重新?整合職能?部門，變?原先的“?科”為“?中心”，?目的在于?淡化行政?管理，強?化服務(wù)功?能，為未?來企業(yè)化?運作打下?基礎(chǔ)。這?僅僅是后?勤體制機?制改革邁?出的第一?步，未來?高校后勤?既具有企?業(yè)的經(jīng)濟?屬性，更?具有為師?生服務(wù)的?社會屬性?。透過穩(wěn)?步推進，?確保到達?學(xué)院穩(wěn)定?，群眾滿?意，后勤?職工樂意?，領(lǐng)導(dǎo)放?心的后勤?社會化改?革預(yù)期目?的。后?勤改革實?踐之所以?順利邁出?重要一步?，主要得?益于學(xué)院?黨政領(lǐng)導(dǎo)?的高度重?視，思想?認識的統(tǒng)?一，目標?明確，敢?于決策，?措施得力?；得益于?學(xué)院師生?的理解、?支持所構(gòu)?成的寬松?改革氛圍?，得益于?廣大后勤?職工用心?參與的實?踐勇氣。?目前，?是學(xué)院發(fā)?展的重要?時期，新?的一年學(xué)?院各項工?作任務(wù)更?加繁重，?后勤全體?干部職工?要在學(xué)院?黨委行政?的領(lǐng)導(dǎo)下?，根據(jù)學(xué)?院工作總?體部署，?調(diào)動一切?能夠調(diào)動?的用心因?素，持續(xù)?奮發(fā)有為?、昂揚向?上的精神?狀態(tài)，克?服工作中?存在的問?題和不足?，用發(fā)展?和改革來?解決前進?中的問題?，因為只?有發(fā)展才?是解決一?切問題的?關(guān)鍵。下?一步根據(jù)?新任科級?領(lǐng)導(dǎo)班子?的特點和?實際，擬?定后勤各?中心配套?的改革方?案，推行?人事分配?制度改革?，成熟一?個出臺一?個。注重?制度建設(shè)?，靠制度?管人，抓?好隊伍建?設(shè)，調(diào)動?員工用心?性，轉(zhuǎn)變?觀念，提?高服務(wù)質(zhì)?量和水平?，增強經(jīng)?營效益。?加強與師?生員工交?流溝通，?吸納各方?意見，不?斷改善工?作，把服?務(wù)工作做?細，把水?平做高，?探索適合?我院特點?的后勤保?障體系，?力爭為學(xué)?院帶給一?流的后勤?保障，讓?學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)?更加放心?，師生員?工更加滿?意。2?023后?勤個人年?終工作總?結(jié)標準模?板（二）?一、健?全制度，?規(guī)范管理?，確保各?項工作順?利開展。?學(xué)校后勤?管理工作?在學(xué)校管?理和發(fā)展?中具有基?礎(chǔ)性、保?障性的重?要作用。?因此，我?校的后勤?工作，以?“雙服務(wù)?”為宗旨?，牢固樹?立服務(wù)育?人的思想?，求真務(wù)?實，科學(xué)?管理，開?源節(jié)流，?增收節(jié)支?，把有限?的財力、?物力合理?地用在了?學(xué)校建設(shè)?、管理之?上，充分?發(fā)揮學(xué)校?后勤的保?障作用，?確保學(xué)校?實現(xiàn)持續(xù)?穩(wěn)步發(fā)展?。為了更?好地加強?后勤工作?的管理，?充分調(diào)動?后勤職工?的工作用?心性，我?校對照《?學(xué)校工作?管理手冊?》建立健?全了一整?套后勤各?類人員的?規(guī)章制度?以及各個?崗位的職?責。各項?制度的健?全，使我?校全體員?工得以認?真對照，?履行自己?的職責，?扎扎實實?地工作。?二、規(guī)?范財務(wù)行?為，管好?固定資產(chǎn)?，做到勤?儉持家。?我校后?勤財務(wù)人?員認真學(xué)?習法律規(guī)?章、財經(jīng)?制度，做?到帳目日?清月結(jié)，?帳款相符?無差錯；?建立預(yù)算?支出財會?專業(yè)人員?把好第一?關(guān)，校長?審核的層?層把關(guān)制?，做到收?支有計劃?、有審批?、有手續(xù)?；做好校?長的參謀?和助手，?為學(xué)校當?家理財。?協(xié)助校長?堅決執(zhí)行?市教育局?、物價局?文件，規(guī)?范學(xué)校收?費工作，?做好各項?費用的申?報、審批?、收交、?結(jié)算工作?；嚴格遵?守國家和?上級規(guī)定?的財經(jīng)紀?律，為學(xué)?校管好、?用好錢；?堅持一支?筆審批，?對重要開?支，及時?向校長匯?報，用心?出主意、?想辦法、?尋求解決?問題的有?效途徑。?加強收費?行為管理?，嚴肅財?經(jīng)紀律，?禁止亂收?費，做到?收支兩條?線，所有?收費務(wù)必?進入財務(wù)?處并上交?“財政集?中支付中?心”。?根據(jù)教育?、教學(xué)和?師生生活?中的需求?，及時購?買教育、?教學(xué)用品?，確保教?學(xué)工作正?常進行。?堅持合理?開支的原?則，修舊?利廢，把?節(jié)約每一?分錢當作?大事來抓?。明確?固定資產(chǎn)?的管理范?圍，按照?財務(wù)部門?的管理規(guī)?范進行管?理，建好?由財政部?門統(tǒng)一監(jiān)?制的固定?資產(chǎn)總分?類賬，并?做到賬實?相符。學(xué)?校辦公用?品購置后?及時登記?，入帳，?并建立損?失賠償制?度。對學(xué)?校的固定?資產(chǎn)及時?核查，按?規(guī)定進行?上報、審?批?？茖W(xué)?地管理學(xué)?校的資產(chǎn)?，利用暑?假期間為?教室安裝?了防盜網(wǎng)?和防盜門?，確保我?校固定資?產(chǎn)的安全?。三、?按部就班?、合理運?用資金，?努力改善?辦學(xué)條件?。后勤?部門管的?狀況很多?很雜：吃?、喝、拉?、撒、睡?、生、老?、病、死?、退等，?無所不包?。這些工?作關(guān)系到?師生員工?的切身利?益。后勤?人員只有?為學(xué)校師?生員工的?工作生活?帶給方便?，滿足他?們的合理?要求，才?能解除他?們的精神?負擔，使?他們能夠?專心致志?地從事工?作和學(xué)習?。本年?度，根據(jù)?"立足現(xiàn)?實，著眼?未來，科?學(xué)布局，?分步實施?"的原則?，我?？?服資金的?困難，做?了如下實?事：1?、為優(yōu)化?、美化校?園，學(xué)校?派專人管?理，進行?樹木的剪?修、草地?綠化，栽?花種花，?優(yōu)化師生?工作、生?活環(huán)境，?美化校園?。2、?學(xué)校投入?了超多的?財力、物?力對我校?老化的電?線電路進?行改造。?利用暑假?為每個教?室安裝了?電扇，確?保老師和?學(xué)生有一?個良好的?學(xué)習環(huán)境?。為確保?冬季取暖?的正常運?行，提前?對暖氣管?道進行了?全方面的?排查、更?換。3?、小班化?實驗區(qū)的?工程建設(shè)?完成后，?做到教室?內(nèi)電教設(shè)?備、鋼琴?、空調(diào)各?種設(shè)施配?套到位，?清潔工具?、課桌椅?統(tǒng)一購置?、編號、?登記管理?。4、?用心做好?勤工儉學(xué)?工作，強?化臨時工?管理，對?水、電、?綠化、清?潔等具體?工作勤檢?查。開源?節(jié)流、勤?儉持家，?確保實現(xiàn)?少花錢、?多辦事、?辦好事。?5、做?好教師工?資、職稱?評定考核?工作，做?好老干部?和計劃生?育工作。?四、綜?合治理，?安全穩(wěn)定?，充分發(fā)?揮后勤的?保障作用?。認真?學(xué)習和執(zhí)?行河北省?教育廳《?____?學(xué)校安全?與治安管?理工作的?若干規(guī)定?》，牢固?確立安全?第一的意?識，把學(xué)?校安全工?作列入學(xué)?校管理的?重要議事?日程，建?立一套行?之有效的?學(xué)校安全?管理體系?。對活動?區(qū)的器械?天天檢查?，杜絕事?故隱患。?學(xué)校鍋爐?有專人負?責，不讓?學(xué)生接近?。我們后?勤人員緊?緊配合學(xué)?校抓常規(guī)?管理，做?到學(xué)生課?間有教師?監(jiān)督，活?動區(qū)域有?老師跟蹤?，落實保?衛(wèi)工作的?一日常規(guī)?，建立交?接班制度?。加強學(xué)?校財產(chǎn)保?衛(wèi)和學(xué)生?保衛(wèi)工作?，用心與?公安機關(guān)?配合建立?“人防”?、“物防?”、“技?防”的安?全體系。?總務(wù)處?與教育處?密切配合?，在學(xué)生?中成立了?紀律、環(huán)?境、衛(wèi)生?、安全檢?查組，利?用課余休?息時間對?全校的紀?律狀況、?環(huán)境衛(wèi)生?狀況、安?全防范措?施進行巡?回檢查，?發(fā)現(xiàn)問題?及時糾正?，并倡導(dǎo)?師生如發(fā)?現(xiàn)學(xué)校有?不安全隱?患可隨時?向總務(wù)后?勤反映。?同時，在?后勤工作?中還充分?發(fā)揮教師?的參與評?議作用，?由食品衛(wèi)?生安全工?作教師監(jiān)?督，對學(xué)?校食堂的?衛(wèi)生、飯?菜質(zhì)量等?隨時檢查?監(jiān)督，提?出改善方?案，極大?地促進了?食堂工作?、食品衛(wèi)?生安全工?作和學(xué)校?后勤的管?理工作。?五、新?發(fā)展、新?思路隨?著辦學(xué)規(guī)?模的擴大?，隨著學(xué)?校新教學(xué)?樓的建設(shè)?和施工，?學(xué)生宿舍?、食堂等?已無法適?應(yīng)學(xué)校發(fā)?展的需要?。應(yīng)對存?在的問題?，我們后?勤工作要?充分運用?學(xué)校的人?流、物流?、時間流?、信息流?提高辦學(xué)?質(zhì)量，樹?立學(xué)校大?后勤觀念?，將學(xué)生?宿舍、食?堂、門衛(wèi)?管理、衛(wèi)?生保健、?校園綠化?美化等后?勤管理服?務(wù)方面通?盤思考，?不斷完善?各種制度?，搞活用?人機制，?建立一支?熱心為教?學(xué)服務(wù)，?熟悉業(yè)務(wù)?，能動手?實干，個?性是具有?高度食品?衛(wèi)生安全?意識和職?責感的后?勤工作隊?伍，使后?勤工作成?為學(xué)校發(fā)?展的堅強?后盾。改?變“等”?、“靠”?、“要”?的思想，?大膽創(chuàng)新?，變“管?理”為“?服務(wù)”，?變“花錢?”為“掙?錢”，使?學(xué)校后勤?工作走上?市場化和?社會化的?新路子。?構(gòu)成學(xué)校?大后勤工?作的強大?合力。我?們相信，?在局領(lǐng)導(dǎo)?的正確指?導(dǎo)下，在?學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)?班子的精?心謀劃下?，在全體?教師的共?同努力下?，我校的?后勤工作?將會開創(chuàng)?出一片新?的天地。?202?3后勤個?人年終工?作總結(jié)標?準模板（?三）轉(zhuǎn)?眼間入職?酒店兩年?多了，根?據(jù)酒店工?作安排，?主要負責?后勤傳菜?部的傳菜?工作，現(xiàn)?將___?_度的工?作情況工?作總結(jié)匯?報，并就?____?的工作打?算簡要概?述：一?、后勤管?理1、?禮節(jié)禮貌?、衣服整?潔、微笑?服務(wù)。?2、執(zhí)行?上級的指?令，按服?務(wù)程度與?標準，高?效率準確?完成傳菜?