2023年我國高分子新材料特種單體行業(yè)政策：提高產(chǎn)業(yè)準(zhǔn)入門檻 淘汰低端、落后產(chǎn)能模板

OptimizeresourceallocationtosolvetheproblemofoutdatedproductioncapacityREPORT-Gary2023/9/11優(yōu)化資源配置解決落后產(chǎn)能問題CONTENT目錄加大技術(shù)創(chuàng)新投入提升生產(chǎn)設(shè)備效率強(qiáng)化人才培養(yǎng)與引進(jìn)加強(qiáng)市場規(guī)模調(diào)節(jié)推動(dòng)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革實(shí)施落后產(chǎn)能淘汰計(jì)劃01Increaseinvestmentintechnologicalinnovation加大技術(shù)創(chuàng)新投入落后產(chǎn)能現(xiàn)狀1."落后產(chǎn)能"主要表現(xiàn)為生產(chǎn)設(shè)備陳舊，技術(shù)水平低下。導(dǎo)致生產(chǎn)效率低下、產(chǎn)品質(zhì)量不穩(wěn)定等問題。1."落后產(chǎn)能"還表現(xiàn)為生產(chǎn)工藝落后，生產(chǎn)過程中存在浪費(fèi)現(xiàn)象較多的情況。減少了資源利用率，增加了生產(chǎn)成本，限制了企業(yè)的競爭力。I.技術(shù)創(chuàng)新提升產(chǎn)能效率1.引入先進(jìn)技術(shù)和設(shè)備：通過采用先進(jìn)的生產(chǎn)技術(shù)和設(shè)備，可以提高生產(chǎn)效率，降低生產(chǎn)成本，從而解決落后產(chǎn)能問題。2.推動(dòng)數(shù)字化轉(zhuǎn)型：通過數(shù)字化轉(zhuǎn)型，實(shí)施智能化生產(chǎn)管理和優(yōu)化生產(chǎn)流程，能夠提高資源利用率和生產(chǎn)效率，幫助企業(yè)提升產(chǎn)能水平。II.技術(shù)創(chuàng)新促進(jìn)產(chǎn)品升級(jí)3.

開展研發(fā)創(chuàng)新：加大研發(fā)投入，持續(xù)推動(dòng)技術(shù)創(chuàng)新，以滿足市場需求，提升產(chǎn)品品質(zhì)和附加值，增強(qiáng)企業(yè)的競爭力和市場份額。4.

引進(jìn)高新技術(shù)：積極引進(jìn)高新技術(shù)，不斷更新產(chǎn)品技術(shù)人才結(jié)構(gòu)，拓寬產(chǎn)品類型和規(guī)格范圍，以適應(yīng)消費(fèi)者需求變化，提供高附加值產(chǎn)品。技術(shù)創(chuàng)新的重要性TheImportanceofTechnologicalInnovation1.提高技術(shù)研發(fā)投入：為了解決落后產(chǎn)能問題，公司應(yīng)當(dāng)加大技術(shù)創(chuàng)新投入力度。通過增加研發(fā)經(jīng)費(fèi)，引進(jìn)先進(jìn)技術(shù)和設(shè)備，并建立合作伙伴關(guān)系，加強(qiáng)技術(shù)研發(fā)能力。這將促進(jìn)產(chǎn)品技術(shù)水平的提升，提高生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量，進(jìn)而提升產(chǎn)能水平。2.加強(qiáng)人才培養(yǎng)與引進(jìn)：為了實(shí)施技術(shù)創(chuàng)新投入戰(zhàn)略，公司應(yīng)當(dāng)注重培養(yǎng)和引進(jìn)高素質(zhì)的技術(shù)人才。通過建立培養(yǎng)體系，提供培訓(xùn)和學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，激勵(lì)員工創(chuàng)新思維，提高技術(shù)研發(fā)能力。同時(shí)，可以積極引進(jìn)國內(nèi)外專業(yè)人才，吸納先進(jìn)的技術(shù)和管理經(jīng)驗(yàn)，提升公司整體人才水平和創(chuàng)新能力。技術(shù)創(chuàng)新投入戰(zhàn)略02Improveproductionequipmentefficiency提升生產(chǎn)設(shè)備效率落后產(chǎn)能1.識(shí)別和分析原因和特點(diǎn)，為解決問題提供準(zhǔn)確的依據(jù)。從市場需求、技術(shù)進(jìn)步、設(shè)備老化等方面角度出發(fā)，深入挖掘問題的根源，幫助制定有效的解決方案。2.運(yùn)用優(yōu)化資源配置的方法，提高現(xiàn)有資源的利用效率，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)能的最大化。通過調(diào)整生產(chǎn)線布局、優(yōu)化工序流程、提高設(shè)備利用率等方式，充分挖掘和利用現(xiàn)有資源的潛力，降低資源浪費(fèi)，提高生產(chǎn)效率。1.引入新技術(shù)、新設(shè)備，促進(jìn)產(chǎn)能的技術(shù)升級(jí)和現(xiàn)代化轉(zhuǎn)型。通過引進(jìn)先進(jìn)的生產(chǎn)技術(shù)、設(shè)備和管理模式，提升生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量，縮短生產(chǎn)周期，滿足市場需求，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)能的跨越式增長。1.設(shè)備老舊導(dǎo)致生產(chǎn)效率低下：無法滿足現(xiàn)代化生產(chǎn)需求，導(dǎo)致生產(chǎn)速度緩慢，生產(chǎn)效率低下，從而嚴(yán)重阻礙了產(chǎn)能的提升和優(yōu)化。2.設(shè)備老舊帶來頻繁的故障和維修：老舊的生產(chǎn)設(shè)備易出現(xiàn)故障，需要頻繁的維修和檢修，大量的維修時(shí)間和費(fèi)用投入導(dǎo)致生產(chǎn)過程中產(chǎn)能無法得到充分釋放。3.老舊設(shè)備技術(shù)性能低下：隨著科技的不斷進(jìn)步，生產(chǎn)設(shè)備的技術(shù)性能不斷提高，而老舊設(shè)備所處的技術(shù)水平已經(jīng)相對(duì)落后，無法滿足高效、精細(xì)化生產(chǎn)的要求，從而影響了產(chǎn)能的提升和優(yōu)化。生產(chǎn)設(shè)備老舊導(dǎo)致落后產(chǎn)能的主要原因之一。為了解決這個(gè)問題，我們可以考慮以下優(yōu)化方案：

制造工藝流程優(yōu)化：通過對(duì)低效率制造工藝的重新審視和改進(jìn)，可以提高生產(chǎn)效率和產(chǎn)能利用率。具體措施包括：優(yōu)化生產(chǎn)線布局，使得物料和信息流動(dòng)更加高效順暢，減少物料等待和生產(chǎn)中斷的時(shí)間。引入自動(dòng)化設(shè)備和技術(shù)，替代人工操作，提高生產(chǎn)效率和準(zhǔn)確性。優(yōu)化工藝參數(shù)和設(shè)備調(diào)整方法，減少生產(chǎn)過程中的能耗和廢品率。引入先進(jìn)的制造工藝和設(shè)備，提高生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量。低效率制造工藝03Strengthentalentcultivationandintroduction強(qiáng)化人才培養(yǎng)與引進(jìn)1.生產(chǎn)設(shè)備老化，技術(shù)水平陳舊，導(dǎo)致生產(chǎn)效率低下。2.缺乏創(chuàng)新能力，產(chǎn)品質(zhì)量不穩(wěn)定，無法滿足市場需求。1.人力資源配置不當(dāng)，員工素質(zhì)不高，生產(chǎn)管理混亂，影響生產(chǎn)效率。落后產(chǎn)能現(xiàn)狀人才培養(yǎng)策略培訓(xùn)員工技能學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)強(qiáng)化內(nèi)部培訓(xùn)體系人才引進(jìn)薪酬福利績效評(píng)估加強(qiáng)人才引進(jìn)和選拔機(jī)制管理培訓(xùn)員工技術(shù)培訓(xùn)內(nèi)部培訓(xùn)計(jì)劃提升員工技能水平晉升通道職業(yè)發(fā)展計(jì)劃薪酬福利體系人才吸引與留住人才培養(yǎng)策略-激勵(lì)員工持續(xù)發(fā)展1.加大人才引進(jìn)力度，吸引高層次、高技能人才加入企業(yè)，提升企業(yè)創(chuàng)新能力和競爭力。2.建立完善的人才激勵(lì)機(jī)制，為優(yōu)秀人才提供更好的發(fā)展機(jī)會(huì)和福利待遇，激發(fā)其創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)熱情，促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。1.加強(qiáng)人才培養(yǎng)和學(xué)術(shù)交流，通過與高校、研究機(jī)構(gòu)等合作，推動(dòng)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新和成果轉(zhuǎn)化，提高企業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈水平和技術(shù)含量。人才引進(jìn)政策04Strengthenmarketsizeregulation加強(qiáng)市場規(guī)模調(diào)節(jié)制定合理政策1.完善產(chǎn)能調(diào)整機(jī)制：針對(duì)落后產(chǎn)能企業(yè)，建立科學(xué)的產(chǎn)能調(diào)整機(jī)制，包括制定合理的產(chǎn)能退出計(jì)劃、確定補(bǔ)償措施等，以推動(dòng)落后產(chǎn)能的有序退出，釋放資源供給并提高整體產(chǎn)能水平。2.優(yōu)化資源配置：通過制定合理政策，調(diào)動(dòng)各方積極性，優(yōu)化資源配置，將有限的資源重點(diǎn)投入到高技術(shù)、高附加值領(lǐng)域，提高資源利用效率和產(chǎn)能水平，以實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的轉(zhuǎn)型升級(jí)。提高產(chǎn)能利用率生產(chǎn)線優(yōu)化：資源最大化利用與生產(chǎn)效率提升深入分析生產(chǎn)線各個(gè)環(huán)節(jié)，發(fā)現(xiàn)潛在的資源浪費(fèi)和瓶頸，采取切實(shí)有效的措施，確保資源得到最大化利用。引入先進(jìn)的生產(chǎn)設(shè)備和技術(shù)，提高生產(chǎn)效率和產(chǎn)能利用率。通過技術(shù)創(chuàng)新和設(shè)備升級(jí)，減少故障率和停機(jī)時(shí)間，提高生產(chǎn)線的穩(wěn)定性和可靠性。優(yōu)化生產(chǎn)計(jì)劃和物流流程，減少不必要的等待時(shí)間和運(yùn)輸成本，提高資源的集約利用。加強(qiáng)員工培訓(xùn)和技能提升，提高員工的作業(yè)能力和生產(chǎn)效率，進(jìn)一步提高產(chǎn)能利用率。持續(xù)優(yōu)化資源配置，提高產(chǎn)能利用率設(shè)立績效評(píng)估機(jī)制，對(duì)資源利用進(jìn)行監(jiān)控和評(píng)估，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題并采取相應(yīng)的改進(jìn)措施，持續(xù)優(yōu)化資源配置，提高產(chǎn)能利用率。建立合理的庫存管理制度，降低庫存占用率，減少倉儲(chǔ)和運(yùn)輸成本，提高資源的有效利用。加強(qiáng)與供應(yīng)商的合作，建立穩(wěn)定和可靠的供應(yīng)鏈，確保物料的及時(shí)供應(yīng)和質(zhì)量可控，避免因物料短缺或質(zhì)量問題導(dǎo)致產(chǎn)能下降的情況發(fā)生。優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)1.落后產(chǎn)能解決方案：資源合理配置一種方法是通過合理配置資源來解決落后產(chǎn)能問題。具體措施包括：對(duì)落后產(chǎn)能進(jìn)行清理，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)；加強(qiáng)產(chǎn)能規(guī)劃和管理，避免過度資源配置；推動(dòng)科技創(chuàng)新和技術(shù)進(jìn)步，提高生產(chǎn)效率和競爭力；加大對(duì)現(xiàn)代化生產(chǎn)設(shè)備和技術(shù)的引進(jìn)和更新投入；加強(qiáng)人才培養(yǎng)和引進(jìn)，提高人員素質(zhì)。2.政策助產(chǎn)業(yè)優(yōu)化升級(jí)，促進(jìn)資源高效配置這些舉措可助力優(yōu)化資源配置，解決落后產(chǎn)能問題，提升產(chǎn)業(yè)發(fā)展水平和競爭力。05Promotesupplysidestructuralreform推動(dòng)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革落后產(chǎn)能淘汰換代產(chǎn)能整合與優(yōu)化技術(shù)更新與設(shè)備升級(jí)落后產(chǎn)能生產(chǎn)設(shè)備工藝技術(shù)資源浪費(fèi)提高供給側(cè)水平VIEWMORE淘汰落后產(chǎn)能，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)升級(jí)解決落后產(chǎn)能問題的重要手段之一。可以采取以下措施：技術(shù)升級(jí)，提高效率與品質(zhì)加強(qiáng)技術(shù)創(chuàng)新，推廣先進(jìn)技術(shù)和裝備，提高生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量；推動(dòng)產(chǎn)業(yè)升級(jí)，向高端、智能、綠色轉(zhuǎn)型促進(jìn)產(chǎn)業(yè)升級(jí)，推動(dòng)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)向高端、智能化、綠色化方向轉(zhuǎn)型升級(jí)；綠色發(fā)展，環(huán)保治理，共創(chuàng)美好未來加強(qiáng)環(huán)保治理，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)綠色發(fā)展，減少環(huán)境污染和資源浪費(fèi)；政策扶持引導(dǎo)，促進(jìn)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展加強(qiáng)對(duì)企業(yè)的政策扶持和引導(dǎo)，鼓勵(lì)企業(yè)加強(qiáng)自身建設(shè)，提高經(jīng)營管理水平，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展。產(chǎn)業(yè)優(yōu)化與落后產(chǎn)能解決通過以上措施，可以有效優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，實(shí)現(xiàn)優(yōu)化資源配置，進(jìn)而解決落后產(chǎn)能問題。優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)06Implementoutdatedproductioncapacityeliminationplan實(shí)施落后產(chǎn)能淘汰計(jì)劃落后產(chǎn)能定義與特征1.產(chǎn)能定義：指企業(yè)或行業(yè)在一定時(shí)間內(nèi)生產(chǎn)特定產(chǎn)品所具備的能力。落后產(chǎn)能即指相比競爭對(duì)手或行業(yè)先進(jìn)水平，企業(yè)或行業(yè)的產(chǎn)能水平明顯低于預(yù)期或目標(biāo)水平。2.特征一：技術(shù)條件滯后。落后產(chǎn)能通常由于技術(shù)設(shè)備陳舊、工藝不合理、生產(chǎn)線自動(dòng)化程度低等因素造成。這導(dǎo)致企業(yè)或行業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)緩慢，生產(chǎn)效率低下，無法充分滿足市場需求。3.特征二：資源配置不合理。落后產(chǎn)能往往存在人力、物力、財(cái)力等資源配置不合理的問題。例如，人員技能不匹配、設(shè)備利用率低、資金來源困難等，導(dǎo)致企業(yè)或行業(yè)無法實(shí)現(xiàn)高效利用資源，進(jìn)而限制產(chǎn)能提升。1.設(shè)備老化、工藝陳舊是阻礙制造業(yè)升級(jí)主要原因之一主要體現(xiàn)在生產(chǎn)設(shè)備老化、工藝陳舊、技術(shù)水平落后等方面。其中，生產(chǎn)設(shè)備老化是主要原因之一。許多企業(yè)的生產(chǎn)設(shè)備已經(jīng)使用了多年，存在著運(yùn)轉(zhuǎn)不穩(wěn)定、效率低下、維修成本高等問題，導(dǎo)致生產(chǎn)能力下降，難以滿足市場需求。2.設(shè)備更新?lián)Q代是提高企業(yè)競爭力的關(guān)鍵因此，應(yīng)該加強(qiáng)設(shè)備更新?lián)Q代，引進(jìn)先進(jìn)的生產(chǎn)設(shè)備，提高生產(chǎn)效率和質(zhì)量水平，以提高企業(yè)的市場競爭力。目前落后產(chǎn)能情況提高生產(chǎn)效率落后產(chǎn)能淘汰的重要性通過淘汰落后產(chǎn)能，可以引導(dǎo)資源向效益更高的領(lǐng)域轉(zhuǎn)移，提高生產(chǎn)效率。優(yōu)化資源配置，使得生產(chǎn)能力與市場需求相匹配，避免資源浪費(fèi)。采用先進(jìn)的生產(chǎn)技術(shù)和設(shè)備，提升產(chǎn)能質(zhì)量和產(chǎn)量，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)升級(jí)。促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展淘汰落后產(chǎn)能