預(yù)測啟動資金創(chuàng)業(yè)計劃書

想創(chuàng)業(yè)-----千軍萬馬能創(chuàng)業(yè)-----門可羅雀成功創(chuàng)業(yè)人----鳳毛菱角能創(chuàng)業(yè)不一定能成功創(chuàng)業(yè)想創(chuàng)業(yè)不一定能創(chuàng)業(yè)/10/21預(yù)測開啟資金預(yù)測啟動資金創(chuàng)業(yè)計劃書第1頁/10/22預(yù)測開啟資金預(yù)測啟動資金創(chuàng)業(yè)計劃書第2頁創(chuàng)業(yè)成功終究憑什么？

（頭腦風(fēng)暴法）/10/23預(yù)測開啟資金預(yù)測啟動資金創(chuàng)業(yè)計劃書第3頁第七步、預(yù)測開啟資金需求/10/24預(yù)測開啟資金預(yù)測啟動資金創(chuàng)業(yè)計劃書第4頁估算創(chuàng)辦你企業(yè)所需資金學(xué)習(xí)目標(biāo)

在此次課結(jié)束時，大家將：

1、知道區(qū)分辦企業(yè)所需固定資產(chǎn)（投資）與

流動資金。2、經(jīng)過本步學(xué)習(xí)，能夠估算出創(chuàng)辦企業(yè)所需

資金量。/10/25預(yù)測開啟資金預(yù)測啟動資金創(chuàng)業(yè)計劃書第5頁“相信自己能，便會攻無不克”

——19世紀(jì)思想家愛默生

/10/26預(yù)測開啟資金預(yù)測啟動資金創(chuàng)業(yè)計劃書第6頁一、企業(yè)開啟資金

從辦理營業(yè)執(zhí)照起，各種支出如同“花錢似流水”普通。你企業(yè)到底需要多少資金才能開啟？

開啟資金：就是創(chuàng)辦企業(yè)必須購置物資和必要其它開支。

我們能夠把開啟資金按用途分為二大類：

投資（固定資產(chǎn)+創(chuàng)辦費）和

流動資金

/10/27預(yù)測開啟資金預(yù)測啟動資金創(chuàng)業(yè)計劃書第7頁開啟資金類型

1、固定資產(chǎn)投資

特點：價值較高、使用時間較長。

范圍：場地、設(shè)備、創(chuàng)辦費（金額較大培訓(xùn)費、加盟費、技術(shù)轉(zhuǎn)讓費、裝潢裝修費都是固定資產(chǎn)投資）等。注意：折舊是特殊成本，即固定投資分期打入

成本逐步回收。

/10/28預(yù)測開啟資金預(yù)測啟動資金創(chuàng)業(yè)計劃書第8頁開啟資金類型

2、流動資金特點：確保企業(yè)日常運轉(zhuǎn)所需要支出資金。也稱為運行資金。范圍：產(chǎn)品或原材料、工資、各種費用、不可預(yù)見費（罰款、偷竊、丟失等）/10/29預(yù)測開啟資金預(yù)測啟動資金創(chuàng)業(yè)計劃書第9頁二、計算開啟資金閱讀了解創(chuàng)業(yè)故事（二十一）開啟資金需求

把計算開啟資金需求分為兩步：第一步：先把需要購置東西分成類，并把每一類詳細列表；第二步：再去測算每一類中每個詳細物品

價格、每項詳細花費。/10/210預(yù)測開啟資金預(yù)測啟動資金創(chuàng)業(yè)計劃書第10頁（一）、投資（固定資產(chǎn)）預(yù)測投資企業(yè)用地和建筑投資設(shè)備投資/10/211預(yù)測開啟資金預(yù)測啟動資金創(chuàng)業(yè)計劃書第11頁

1、企業(yè)用地和建筑：

如需調(diào)整營業(yè)地點，可返回69頁練習(xí)6修改地點。尤其提醒是：

建房：能滿足特殊要求，但需要大量資金和時間。買房：簡便又快捷，但需要裝修改造。租房：資金少、地點靈活，但不安穩(wěn)、還需裝修。在家開業(yè)：廉價，但業(yè)務(wù)和生活相互干擾。投資（固定資產(chǎn)）預(yù)測/10/212預(yù)測開啟資金預(yù)測啟動資金創(chuàng)業(yè)計劃書第12頁投資（固定資產(chǎn)）預(yù)測

2、設(shè)備：

（1）、范圍：包含企業(yè)所需機器、工具、工作設(shè)施、車輛、辦公家俱等。購置設(shè)備前提是：必須、關(guān)鍵、獨占。

（2）、投資預(yù)測時尤其提醒：

A、制造和服務(wù)業(yè)對設(shè)備需求量大：

B、確定必須設(shè)備和選擇正確類型：

C、只需少許設(shè)備企業(yè)也應(yīng)測算并納入計劃。/10/213預(yù)測開啟資金預(yù)測啟動資金創(chuàng)業(yè)計劃書第13頁（二）、流動資金預(yù)測

最少要準(zhǔn)備企業(yè)創(chuàng)辦頭三個月所需流動資金流動資金包含：原材料和商品庫存促銷工資租金保險其它費用（不可預(yù)見費）/10/214預(yù)測開啟資金預(yù)測啟動資金創(chuàng)業(yè)計劃書第14頁流動資金最少考慮六方面開銷1、原材料和商品存貨

（1）、原材料：

A、制造、服務(wù)企業(yè)需要：

B、制造商預(yù)測銷售前生產(chǎn)儲料資金：

C、預(yù)測用戶付款前服務(wù)用料資金。（2）、商品存貨：

零售商和批發(fā)商營業(yè)前庫存商品流動資金預(yù)測。/10/215預(yù)測開啟資金預(yù)測啟動資金創(chuàng)業(yè)計劃書第15頁流動資金最少考慮六方面開銷2、促銷：開啟資金包含4P計劃促銷成本。3、工資：

起步階段也要給員工、老板開支：

計算方法：月工資總額×沒收支平衡月數(shù)。4、租金：

企業(yè)一開張就要支付租金：

計算方法：月租金額×沒收支平衡月數(shù)。/10/216預(yù)測開啟資金預(yù)測啟動資金創(chuàng)業(yè)計劃書第16頁流動資金最少考慮六方面開銷5、保險：

保險有兩種：社會保險和商業(yè)保險

準(zhǔn)備投保保險在開啟資金數(shù)額內(nèi)。6、其它費用：包含水電氣費、辦公用具費、交通費、電話費、不可預(yù)見費（統(tǒng)稱公用事業(yè)費）等。

起步時納入開啟資金數(shù)額內(nèi)。/10/217預(yù)測開啟資金預(yù)測啟動資金創(chuàng)業(yè)計劃書第17頁流動資金要注意問題

1、要意識到“流動資金周轉(zhuǎn)不靈，會造成破產(chǎn)”。

2、必須核準(zhǔn)你流動資金連續(xù)投入期，即在你沒取得

銷售收入以前須投入多長時間流動資金。

3、必須將流動資金需求量降至最低。

依據(jù)“必須、必要、合理、最低”標(biāo)準(zhǔn)，該支出

必須支出，不該支出就不要支出。

4、必須保持一定量流動資金“貯備”以備不時之需。/10/218預(yù)測開啟資金預(yù)測啟動資金創(chuàng)業(yè)計劃書第18頁黃亮和李燕流動資金預(yù)測事項

頭三個月成本（元）原材料和包裝費1740黃和李工資（每個月600元）0市場營銷和促銷（每個月50元）150保險（整年）240維修費（每個月30元）90電、電話費（每個月20元）60流動資金總額2280

/10/219預(yù)測開啟資金預(yù)測啟動資金創(chuàng)業(yè)計劃書第19頁流動資金預(yù)測

閱讀了解創(chuàng)業(yè)故事（二十三）《流動資金需求》開啟資金總額=投資總額+流動資金總額

=2150+2280=4430元這筆錢超出了他們在故事（三）中預(yù)計1700元！怎么辦呢？我們以后在編制企業(yè)《現(xiàn)金流量計劃》中會處理，并重新審核企業(yè)開啟資金和營運資金。練習(xí)：16、17/10/220預(yù)測開啟資金預(yù)測啟動資金創(chuàng)業(yè)計劃書第20頁預(yù)測開啟資金做題思緒和步驟1、列出全部支出項目2、按照“固定資產(chǎn)投入”和“流動資金”分類3、累計“固定資產(chǎn)投入”與“流動資金”總和/10/221預(yù)測開啟資金預(yù)測啟動資金創(chuàng)業(yè)計劃書第21頁

①企業(yè)用地、建筑等；1、固定資產(chǎn)

②設(shè)備（機器、工具、工作設(shè)施、車輛、辦公家俱等）

③創(chuàng)辦費（辦公費、驗資費、裝潢費、技術(shù)轉(zhuǎn)讓費、加盟費、

、

市場調(diào)查費、培訓(xùn)費、注冊費、營業(yè)執(zhí)照費）

①購置原材料和商品存貨╳3月

②促銷（廣告、有獎銷售、上門推銷、搞活動演出等╳3月

2、流動資金

③工資（業(yè)主、員工工資）每個月工資總額╳3月

④租金（企業(yè)用地、用房租金）月租金╳3月

⑤保險（依據(jù)實際情況）：整年

⑥公用事業(yè)費

（水電費、電話費、交通費、辦公用具費）╳3月

⑦不可預(yù)見費（適當(dāng)留足，經(jīng)營過程中什么事都可能發(fā)生）

/10/222預(yù)測開啟資金預(yù)測啟動資金創(chuàng)業(yè)計劃書第22頁84頁練習(xí)16習(xí)題2答案陳立華創(chuàng)業(yè)開啟資金及使用情況以下：設(shè)開業(yè)前已獲5扇門原材料：900×5＝4500元水電費350×3＝1050元工資：3200×3＝9600元電話費100×3＝300元廣告：100×3＝300元辦公費600×3＝1800元保險金：（一年）300元租金700×3＝2100元注冊費：50元維修費60×3＝180元罐氣費（焊5扇門）100×3×

3＝900元

工具設(shè)備：8750元

累計：38030元

陳立華開啟資金需要：38030元/10/223預(yù)測開啟資金預(yù)測啟動資金創(chuàng)業(yè)計劃書第23頁72頁練習(xí)8習(xí)題4陳立華銷售預(yù)測結(jié)果

是84頁練習(xí)16習(xí)題2前提條件：/10/224預(yù)測開啟資金預(yù)測啟動資金創(chuàng)業(yè)計劃書第24頁小結(jié)1、什么是開啟資金。2、固定資產(chǎn)投資預(yù)測方法及內(nèi)容。3、流動資金預(yù)測方法及內(nèi)容辦企業(yè)前，依據(jù)銷售預(yù)測計算你開啟資金，對開啟時需要資金有個大致了解。記住：開啟資金=投資（固定資產(chǎn)+創(chuàng)辦費）+流動資金/10/225預(yù)測開啟資金預(yù)測啟動資金創(chuàng)業(yè)計劃書第25頁/10/2SYB創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)26第九步判斷你企業(yè)能否生存

創(chuàng)業(yè)者要對全部信息進行綜合分析，再度判斷你企業(yè)構(gòu)思成功把握有多大，最終決定是否應(yīng)該創(chuàng)辦企業(yè)。

一、先完成你創(chuàng)業(yè)計劃你創(chuàng)業(yè)計劃必須非常詳盡，我們把創(chuàng)業(yè)計劃包含什么內(nèi)容告訴大家，提供一個創(chuàng)業(yè)計劃范本。/10/226預(yù)測開啟資金預(yù)測啟動資金創(chuàng)業(yè)計劃書第26頁/10/2SYB創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)27（一）創(chuàng)業(yè)計劃綱領(lǐng)1、創(chuàng)業(yè)計劃六大內(nèi)容：2、創(chuàng)業(yè)計劃綱領(lǐng)結(jié)構(gòu)：①企業(yè)概況②計劃作者個人情況③市場評定④市場營銷計劃⑤企業(yè)組織結(jié)構(gòu)⑥固定資產(chǎn)⑦營運資金（流動資金）⑧銷售收入預(yù)測⑨銷售和成本計劃⑩現(xiàn)金流量計劃/10/227預(yù)測開啟資金預(yù)測啟動資金創(chuàng)業(yè)計劃書第27頁/10/2SYB創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)28

（二）重點提醒請學(xué)員看創(chuàng)業(yè)計劃

1、企業(yè)概況

創(chuàng)辦企業(yè)經(jīng)營方向簡明概括：①主要經(jīng)營或服務(wù)范圍描述；②相關(guān)計劃保密性陳說；③所屬行業(yè)。

/10/228預(yù)測開啟資金預(yù)測啟動資金創(chuàng)業(yè)計劃書第28頁

2、創(chuàng)業(yè)計劃作者個人情況①以往相關(guān)經(jīng)驗（包含時間）；②教育背景、所學(xué)習(xí)相關(guān)課程③合作者與合作協(xié)議。/10/229預(yù)測開啟資金預(yù)測啟動資金創(chuàng)業(yè)計劃書第29頁

3、市場評定①目標(biāo)客戶描述；②市場容量/本企業(yè)預(yù)計市場擁有率；③市場容量改變趨勢；④競爭對手主要優(yōu)勢；⑤競爭對手主要劣勢；⑥相對競爭對手主要優(yōu)勢；⑦相對競爭對手主要劣勢。/10/230預(yù)測開啟資金預(yù)測啟動資金創(chuàng)業(yè)計劃書第30頁/10/2SYB創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)31競爭對手比較分析能夠列表/10/231預(yù)測開啟資金預(yù)測啟動資金創(chuàng)業(yè)計劃書第31頁/10/2SYB創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)32

4、市場營銷計劃制訂營銷計劃從產(chǎn)品、價格、地點和促銷等四個方面著手。①產(chǎn)品

產(chǎn)品內(nèi)容、特征：產(chǎn)品特征包含“質(zhì)量、尺寸、包裝、備件、維修等。服務(wù)產(chǎn)品內(nèi)容、特征：態(tài)度、效率、質(zhì)量、安全等。/10/232預(yù)測開啟資金預(yù)測啟動資金創(chuàng)業(yè)計劃書第32頁/10/2SYB創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)33②價格

預(yù)測你成本、分析競爭對手價格，明確自己成本價，確定銷售價。

③地點

選址及理由、分銷方式及理由。

④促銷

人員推銷、廣告、公共關(guān)系、營業(yè)推廣及促銷費用。

/10/233預(yù)測開啟資金預(yù)測啟動資金創(chuàng)業(yè)計劃書第33頁/10/2SYB創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)345、企業(yè)組織結(jié)構(gòu)①企業(yè)性質(zhì)②擬創(chuàng)辦企業(yè)名稱③員工安排④企業(yè)經(jīng)營執(zhí)照、許可證和特許⑤企業(yè)責(zé)任/10/234預(yù)測開啟資金預(yù)測啟動資金創(chuàng)業(yè)計劃書第34頁/10/2SYB創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)35假如是合作企業(yè)有必要準(zhǔn)備一份書面合作協(xié)議，明文要求各自責(zé)任和義務(wù)。/10/235預(yù)測開啟資金預(yù)測啟動資金創(chuàng)業(yè)計劃書第35頁/10/2SYB創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)366、固定資產(chǎn)①工具和設(shè)備；②交通工具；③辦公設(shè)備；④固定資產(chǎn)折舊明細。

7、營運資金①原材料、包裝材料；②其它經(jīng)營費用。/10/236預(yù)測開啟資金預(yù)測啟動資金創(chuàng)業(yè)計劃書第36頁/10/2SYB創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)378、銷售收入預(yù)測——12個月

9、銷售和成本計劃10、現(xiàn)金流量計劃

創(chuàng)業(yè)計劃能夠按教材所提供創(chuàng)業(yè)計劃范本逐項填寫，也能夠分章節(jié)以書面形式表示，必要時可按放貸機構(gòu)要求格式撰寫。/10/237預(yù)測開啟資金預(yù)測啟動資金創(chuàng)業(yè)計劃書第37頁/10/2SYB創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)38

?請教授審核計劃書

審核方包含：

政府相關(guān)部門。有經(jīng)驗咨詢顧問會計師、銀行家、律師等專業(yè)人士。一些協(xié)會代表。工商管理院校和培訓(xùn)機構(gòu)教師。/10/238預(yù)測開啟資金預(yù)測啟動資金創(chuàng)業(yè)計劃書第38頁/10/2SYB創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)39二、你能夠創(chuàng)辦企業(yè)嗎？

創(chuàng)業(yè)計劃已完成，考查你是否做好了開業(yè)準(zhǔn)備。㈠、考查方法是進行創(chuàng)業(yè)者、企業(yè)、資金、創(chuàng)業(yè)計劃等四個方面評價。

請回答以下問題：

1、你能全身心投入創(chuàng)業(yè)嗎？2、你熟悉業(yè)務(wù)或有經(jīng)營管理能力嗎？3、你企業(yè)能盈利嗎？

4、你有足夠開啟資金（包含可能取得貸款）嗎？

5、你創(chuàng)業(yè)計劃請教授重復(fù)審核過，并切實可行嗎？

/10/239預(yù)測開啟資金預(yù)測啟動資金創(chuàng)業(yè)計劃書第39頁/10/2SYB創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)40請創(chuàng)業(yè)者注意：

創(chuàng)業(yè)計劃是幫助你做創(chuàng)業(yè)紙面測試，其次它將是你創(chuàng)業(yè)途中指南。創(chuàng)業(yè)過程中要辦事又多又雜，要分清輕重緩急。為此一定要制訂一個行動計劃。它將幫助你約束自己，要求在什么時間、在什么地方辦妥什么事情。目標(biāo)+期限=成功

/10/240預(yù)測開啟資金預(yù)測啟動資金創(chuàng)業(yè)計劃書第40頁/10/2SYB創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)41（二）實施創(chuàng)業(yè)計劃需明確三大目標(biāo)和做好相關(guān)工作準(zhǔn)備目標(biāo)1籌建目標(biāo)：制訂創(chuàng)辦企業(yè)行動計劃

我企業(yè)將于××××年××月××日正式成立①——月——日完成市場調(diào)研任務(wù)；②——月——日確定創(chuàng)業(yè)計劃；③——月——日實現(xiàn)企業(yè)選址考查（多項選擇幾個）；④——月——日落實開啟資金；⑤——月—