裝配式建筑混凝土預(yù)制構(gòu)件生產(chǎn)成本調(diào)研與分析

引言隨著國家裝配式建筑的相關(guān)政策不斷推進(jìn)，混凝土預(yù)制PC構(gòu)件的應(yīng)用日漸增長。從市場反應(yīng)來看，普遍存在裝配整體式結(jié)構(gòu)的建設(shè)成本高于傳統(tǒng)現(xiàn)澆結(jié)構(gòu)的情況，這對裝配整體式結(jié)構(gòu)的發(fā)展和應(yīng)用造成了不利影響，PC構(gòu)件工廠數(shù)量增長迅速，產(chǎn)品價格變化趨穩(wěn)，企業(yè)競爭壓力突顯，如何降低PC構(gòu)件的成本決定企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。筆者通過對某裝配式建筑部品基地項目的調(diào)研，對PC構(gòu)件價格與成本進(jìn)行了調(diào)研分析，并對降控成本的途徑進(jìn)行了探究。

1、PC構(gòu)件市場價格分析

裝配式建筑不同于傳統(tǒng)現(xiàn)澆施工，主要區(qū)別在于混凝土的澆注在工廠進(jìn)行，PC構(gòu)件作為一種產(chǎn)品需要施工企業(yè)購買。這樣PC構(gòu)件就被賦予了商品屬性，其構(gòu)件出廠價格、運輸費、現(xiàn)場安裝服務(wù)費構(gòu)成了施工土建造價的直接費用[1]。預(yù)制構(gòu)件出廠價格中不僅包含人工費、鋼筋與混凝土等原材料費和模板等費用，還增加了工廠土地、廠房與設(shè)備折舊、無形資產(chǎn)攤銷、財務(wù)費用以及預(yù)制構(gòu)件工廠利潤、稅金等，使得構(gòu)件價格的確定存在很大的不確定性。

運輸費主要是預(yù)制構(gòu)件從工廠運輸至工地的運費和施工場地內(nèi)的二次搬運費。運距的遠(yuǎn)近存在相對合理運輸半徑，構(gòu)成PC構(gòu)件價格中的運輸費用與運輸距離正相關(guān)，有調(diào)研數(shù)據(jù)表明，運輸合理半徑為100～120km，在此范圍內(nèi)運費約占PC構(gòu)件售價的7%～8%[2]?，F(xiàn)場安裝服務(wù)費主要是構(gòu)件垂直運輸費、安裝人工費、專用工具攤銷等費用（含部分現(xiàn)場現(xiàn)澆施工的材料、人工、機(jī)械費用）。產(chǎn)品質(zhì)量若有安裝尺寸誤差等質(zhì)量問題，需要現(xiàn)場修補的工程量就會增加，對現(xiàn)場安裝及服務(wù)成本有影響。PC構(gòu)件市場價格也隨著政策、市場波動。有一個被市場接受、推廣應(yīng)用逐漸普遍的過程。筆者整理了北京工程造價信息2018年度至今主要類型PC構(gòu)件含稅價格的數(shù)據(jù)，預(yù)制疊合樓板2018年均價為3729.17元/m3，2018年底價格達(dá)到3810元。2019年均價為3847.5元/m3，2020年均價為3917元/m3，2021年1～9月份均價為4010.56元/m3。主要構(gòu)件的價格變化趨勢如圖1所示。

圖1主要構(gòu)件的價格變化趨勢由圖1可看出，預(yù)制PC構(gòu)件的價格呈直線上升趨勢，分析其原因，原材料中鋼材價格的波動是主要原因之一。根據(jù)北京工程造價信息，直徑12mm的三級鋼鋼筋價格，2021年5月的價格達(dá)到了6616元/噸，雖然近期價格有所回落，但1～9月份均價較2020年上漲了30%。圖2是2018年以來主要PC構(gòu)件價格和鋼筋價格的波動情況。由圖2可知，2021年鋼筋價格有了大幅上漲，但PC構(gòu)件的價格并沒有等幅度的上升，這說明PC構(gòu)件的利潤空間相對于2020年有了較大的壓縮。隨著近年來企業(yè)數(shù)量的集聚增加，市場競爭激烈，PC構(gòu)件價格普遍低于政府公布的工程造價信息價，企業(yè)普遍存在產(chǎn)能發(fā)揮不足，企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益徘徊在盈虧平衡線上。在市場公開競爭的外部大環(huán)境下，企業(yè)若想獲利，從內(nèi)部降控成本著手是重要舉措。

圖22018年至今主要類型構(gòu)件價格和鋼筋價格變化趨勢2、PC構(gòu)件工廠制作成本組成及分析

PC構(gòu)件工廠制作成本構(gòu)成按企業(yè)會計制度劃分，可分成生產(chǎn)成本和期間費用。生產(chǎn)成本是生產(chǎn)產(chǎn)品、提供勞務(wù)而直接發(fā)生的人工、水電、材料物料、折舊等。期間費用則包括營業(yè)費用、財務(wù)費用和管理費用。根據(jù)多個PC構(gòu)件項目前期成本測算結(jié)果分析，PC構(gòu)件成本中的生產(chǎn)成本約能占到總成本費用的80%左右。本文針對生產(chǎn)成本構(gòu)成，調(diào)研了某PC構(gòu)件生產(chǎn)企業(yè)一年內(nèi)生產(chǎn)成本構(gòu)成（如圖3、圖4所示）。

圖3生產(chǎn)成本構(gòu)成圖4直接原輔材料成本構(gòu)成由圖3、圖4可知：（1）直接原材料成本占比超過50%，人工成本費用占比第二；直接生產(chǎn)原輔材料成本中鋼筋占比為55%。（2）直接原輔材料成本中，鋼筋所占成本比例受2021年價格大幅上漲影響，占比高于往年，模具成本占比受鋼材大幅上漲因素也高于往年。鋼筋用量的多少受產(chǎn)品質(zhì)量控制，不能隨意降低，且鋼筋市場價格公開透明，故鋼筋成本企業(yè)內(nèi)部降控有限；混凝土成本中水泥、砂石、外加劑等原料市場價格波動，其用量影響構(gòu)件質(zhì)量，也不能隨意降低，故其成本企業(yè)內(nèi)部降控也有限；輔材主要包括灌漿套筒、墻體連接件、支撐套筒、線盒、線管等，其與構(gòu)件形式及復(fù)雜程度密切相關(guān)，同類型產(chǎn)品其成本降控有限，單一構(gòu)件訂單量較大時，可攤薄成本；預(yù)制構(gòu)件的成本組成中，模具不構(gòu)成制品的一部分，其周轉(zhuǎn)次數(shù)、重復(fù)利用率有進(jìn)一步降控成本的空間，資料表明，行業(yè)內(nèi)模具成本的占比變化范圍也較大，模具的攤銷費用約占5%~10%，由此可見，模具的費用對于整個PC構(gòu)件成本而言是非常重要的。（3）人工成本占比31%，其主要包括職工薪酬和勞務(wù)費用兩大部分。根據(jù)數(shù)據(jù)細(xì)分，勞務(wù)費用約占企業(yè)職工薪酬的5倍（不同企業(yè)差異較大），顯示生產(chǎn)組織管理中勞務(wù)分包成本是不可小覷的一項，生產(chǎn)線勞務(wù)用工人數(shù)與生產(chǎn)線自動化程度、生產(chǎn)組織管理密切相關(guān)，內(nèi)部成本降控空間較大。（4）制造費用中的折舊費用占比較大，約占60%。這表明企業(yè)正背負(fù)著固定資產(chǎn)投入過大的承重負(fù)擔(dān)。（5）燃料及動力占比相對較小，雖然這與企業(yè)采用自備井用水，沒有計入成本有關(guān)，但對總體占比影響并不大。正因為能源占比成本比例較小，沒有引起企業(yè)重視，大多數(shù)企業(yè)對蒸養(yǎng)窯的余熱沒有充分利用，蒸汽冷凝水、露骨料構(gòu)件的沖洗水、混凝土輸送罐的沖洗水都沒有達(dá)到很好的回收利用。3、生產(chǎn)成本降控途徑

通過對PC構(gòu)件生產(chǎn)成本的分析，在項目決策前期，合理確定投資規(guī)模，確定工藝流程及裝備水平，對企業(yè)今后的運營成本關(guān)系密切。企業(yè)一旦建成投產(chǎn)，就需要通過提升生產(chǎn)組織效率，對市場加強(qiáng)開拓力度，使實際產(chǎn)量逐漸向設(shè)計產(chǎn)量靠攏，才能綜合降低單位成本，擴(kuò)大盈利空間。3.1提升生產(chǎn)效率生產(chǎn)效率對于PC構(gòu)件工廠而言是直接影響預(yù)制構(gòu)件制造成本的關(guān)鍵因素。生產(chǎn)效率越高，單位生產(chǎn)成本就越低。行業(yè)中同類型生產(chǎn)線的實際產(chǎn)能差異較大，分析其主要原因是生產(chǎn)組織管理有較大不同。PC預(yù)制構(gòu)件生產(chǎn)流程中，對生產(chǎn)效率影響最大的工序是拆模、組模、綁筋以及預(yù)埋件安裝。國產(chǎn)流水線這個工序自動化水平低，用工人數(shù)最多，尤其對于結(jié)構(gòu)復(fù)雜的外墻板生產(chǎn)，用時、用人最多。生產(chǎn)流水線設(shè)計節(jié)拍一般為15~20min，如果不能在規(guī)定的節(jié)拍時間內(nèi)完成拆模、組模、綁筋工序，就會導(dǎo)致整條生產(chǎn)線處于停滯狀態(tài)。如何從市場獲得構(gòu)件形式單一且有一定規(guī)模體量的訂單，對后續(xù)模具設(shè)計、流水線節(jié)拍保證具有決定作用，其次，生產(chǎn)中對制約生產(chǎn)效率的瓶頸處，增加同時作業(yè)的工位，嚴(yán)格用工、用時考核和激勵機(jī)制，最大發(fā)揮人的主觀能動性也是提升生產(chǎn)效率的有效途徑。3.2模具成本首先在項目承接時要對項目規(guī)模的最低要求充分考慮，盡量避免構(gòu)件差異化程度大和小規(guī)模的項目。規(guī)模大、構(gòu)件種類少的單方模具成本會降低，但在市場競爭環(huán)境下，大多數(shù)企業(yè)還做不到這點，尤其是規(guī)模較小的企業(yè)。其次在模具設(shè)計制作環(huán)節(jié)，要提升構(gòu)件模具設(shè)計水平，提高模具適用不同構(gòu)件的水平，提升模具適用效率，進(jìn)而降低攤銷的成本。第三，在生產(chǎn)環(huán)節(jié)要注重模具的維護(hù)和保養(yǎng)，提升使用的周轉(zhuǎn)率；邊模的變形、銹蝕影響著其重復(fù)利用的周轉(zhuǎn)次數(shù)。值得注意的是模臺其實也是構(gòu)件的下部模具，模臺表面的平整度、光滑度直接影響構(gòu)件外觀質(zhì)量，并且模臺的使用壽命、打磨維護(hù)費用都構(gòu)成成本的一部分；改變生產(chǎn)環(huán)節(jié)的粗放管理，做到精細(xì)管理對提升模具利用率有積極影響。3.3人工成本目前中國勞動力市場中，農(nóng)民工難招聘、工資大幅提升且穩(wěn)定性差、不好管理等問題正困擾著整個行業(yè)[3]。比起傳統(tǒng)的建筑方式，使用人工的變化主要是把工作場地由項目現(xiàn)場轉(zhuǎn)移到了工廠生產(chǎn)線，人工工作場所變成固定的以后，項目在季節(jié)性停工之后，工廠仍然需要付出一定的成本，故人工成本的控制很重要。目前，PC構(gòu)件工廠普遍采用勞務(wù)分包的用工模式。精細(xì)化合理組織勞務(wù)分包隊伍是十分必要的。對生產(chǎn)節(jié)奏進(jìn)行科學(xué)預(yù)計，使人工配置和生產(chǎn)業(yè)務(wù)量相適應(yīng)；靈活控制人工配置，使人工閑置的可能性最大程度降低；制定考核勞務(wù)分包隊伍的制度，并穩(wěn)定重要技術(shù)崗位的工人，使關(guān)鍵技術(shù)的連貫性得以保障，是降低勞務(wù)分包成本的有效途徑。3.4原輔材料成本裝配式建筑只是把建筑的實現(xiàn)方式改變，并沒有改變其材料構(gòu)成，它對混凝土、鋼筋及預(yù)埋件的需要量和傳統(tǒng)的建筑沒有較大的差異。與傳統(tǒng)的現(xiàn)場澆筑相比，因為工廠的內(nèi)控環(huán)境和措施較好，理論上還可以使材料使用率提升，減少浪費。實際生產(chǎn)中，直接原輔材料生產(chǎn)成本占比大，對降控成本比較敏感。尤其在當(dāng)下水泥、鋼筋價格上漲幅度較大，通過集采控制價格，降低鋼筋加工過程中的損耗及混凝土攪拌制備時固廢中砂、石、漿水的回收利用都是很有效的成本降控措施。對于吊裝件、連接件和輔助安裝件等具有周轉(zhuǎn)性質(zhì)的材料，屬于裝配式建筑中一種特有的材料成本，可以提升設(shè)計水平，改善生產(chǎn)運輸和安裝工藝，使這類材料的使用效率得到提升。3.5能源消耗“節(jié)能減排”始終是企業(yè)降本增效的一個重要組成部分。PC構(gòu)件生產(chǎn)成本中，雖然能耗成本占比不高，但蒸養(yǎng)窯的余熱利用、蒸汽冷凝水的回收利用、露骨料構(gòu)件的沖洗水、混凝土輸送罐的沖洗水的沉淀利用都是降低成本的有效途徑。在當(dāng)下舉國為達(dá)成2030“碳達(dá)峰”和2060“碳中和”