


下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
人事調(diào)整通告格式范文一為了更好的協(xié)調(diào)工作,提高工作效率。經(jīng)公司決定現(xiàn)安排以下人員工作崗位調(diào)動。某某調(diào)到營銷中心外銷部,任外銷業(yè)務(wù)員,兼職報(bào)關(guān)商檢工作;某某某調(diào)到規(guī)劃發(fā)展部,任項(xiàng)目申報(bào)主管,兼職總部行政的部分工作;某某調(diào)到營銷中心商務(wù)部,任客服主管,兼職總部行政的部分工作;某某某調(diào)到商務(wù)部,負(fù)責(zé)任產(chǎn)品推廣與策劃工作。請以上人員于23日到新崗位報(bào)的,同時(shí),廠區(qū)辦公樓202室作為營銷中心辦公室,請相關(guān)部門按照廠區(qū)行政部下達(dá)的調(diào)整辦公區(qū)域通知即可執(zhí)行。某某某有限公司行政人事部年月日范文二各部門:公司20某某-2022年度出入口收費(fèi)與碼頭管理承包人員確定后,人事變動較大?,F(xiàn)根據(jù)公司經(jīng)營和管理需要,經(jīng)公司經(jīng)理辦公會議研究,報(bào)請管委會批準(zhǔn),決定對公司人事作如下調(diào)整:一、吳某某某、王某某調(diào)入行政辦公室負(fù)責(zé)監(jiān)控室值班工作;二、張某某同志調(diào)入計(jì)劃財(cái)務(wù)部;三、孫某某同志調(diào)入物業(yè)管理部;四、張某某同志調(diào)入漁人碼頭管理辦公室側(cè)重水電設(shè)施維護(hù)管理工作;五、呂迎豐、吳躍敏同志派駐象山水產(chǎn)城物流有限公司協(xié)助工作;六、潘某某、周某某、王某某某、徐某某、林某某、吳某某等6位同志調(diào)入綜合治理辦公室,負(fù)責(zé)市場夜間治安巡邏工作。上述人員調(diào)入時(shí)間從20某某年9月1日開始算起。出入口收費(fèi)和碼頭管理承包人員按承包確定。公司其他人員崗位不作變動。特此通知年月日范文三集團(tuán)直屬各部門、分公司、辦事處:經(jīng)集團(tuán)公司研究,現(xiàn)對集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)層作如下調(diào)整:1、李某某同志為集團(tuán)公司總裁;2、免去劉某某同志集團(tuán)公司總裁職務(wù);3、石某某同志為集團(tuán)公司副總裁。分管成都、武漢及合肥分公司,同時(shí)分管采購部;4、徐某某同志為集團(tuán)公司副總裁。分管全國伊利項(xiàng)目及倉儲業(yè)務(wù);5、樊某某同志為集團(tuán)公司副總裁。分管內(nèi)蒙百事土豆農(nóng)業(yè)項(xiàng)目及安全部;6、王靜同志為總裁助理兼廣州分公司經(jīng)理。協(xié)助總裁管理廣州分公司;7、劉某某同志為總裁助理。協(xié)助總裁建立市場部。請相關(guān)部門按程序請示和匯
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025年院線經(jīng)營合作協(xié)議書
- 2025年柔性樹脂版合作協(xié)議書
- 農(nóng)戶農(nóng)業(yè)機(jī)械購置與技術(shù)服務(wù)協(xié)議
- 2025年深孔鉆項(xiàng)目合作計(jì)劃書
- 行業(yè)資質(zhì)榮譽(yù)證書復(fù)印件證明書(5篇)
- 小學(xué)教師節(jié)班會活動方案
- 個(gè)人收入及獎金津貼補(bǔ)助證明(8篇)
- 基礎(chǔ)與地基設(shè)計(jì)試題及答案
- 電子交易市場入駐商家協(xié)議
- 人力資源管理市政學(xué)試題及答案
- GB/T 28799.2-2020冷熱水用耐熱聚乙烯(PE-RT)管道系統(tǒng)第2部分:管材
- 《財(cái)務(wù)報(bào)表分析文獻(xiàn)綜述2200字》
- GA 53-2015爆破作業(yè)人員資格條件和管理要求
- 突發(fā)事件的心理危機(jī)干預(yù)培訓(xùn)課件
- 金屬學(xué)及熱處理練習(xí)題答案
- 全文《中國式現(xiàn)代化》解讀PPT
- 證據(jù)法學(xué)試題及答案
- 2023年河南省黃泛區(qū)實(shí)業(yè)集團(tuán)有限公司招聘筆試題庫及答案解析
- 蘋果供應(yīng)商行為準(zhǔn)則和供應(yīng)商責(zé)任標(biāo)準(zhǔn)Apple-Supplier-Code-of-Conduct-and-Supplier-Responsibility-Standards
- 超聲引導(dǎo)下針刀精準(zhǔn)治療膝骨關(guān)節(jié)炎課件
- 液化氣站安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)
評論
0/150
提交評論