娃哈哈食品有限公司生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案

PAGE2-應(yīng)急預(yù)案編號(hào)：WHH-BZH-YNAN應(yīng)急預(yù)案版本號(hào)：YA-2014/A新疆石河子娃哈哈食品有限公司生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案62-前言為提高新疆石河子娃哈哈食品有限公司發(fā)生突發(fā)事故時(shí)的綜合指揮能力，提高緊急救援反應(yīng)速度和協(xié)調(diào)水平，根據(jù)《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》、《中華人民共和國(guó)突發(fā)事件應(yīng)對(duì)法》等有關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定，以及公司的實(shí)際情況，制定事故應(yīng)急救援預(yù)案。本預(yù)案可在發(fā)生突發(fā)事故時(shí)，高效、準(zhǔn)確、及時(shí)地進(jìn)行應(yīng)急救援，將突發(fā)事故對(duì)生命、財(cái)產(chǎn)和環(huán)境造成的損失降至最小程度，也是新疆石河子娃哈哈食品有限公司內(nèi)部事故應(yīng)急救援工作的基本程序和依據(jù)。《新疆石河子娃哈哈食品有限公司生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案》包括預(yù)案總則、危險(xiǎn)性分析、組織機(jī)構(gòu)與職責(zé)、預(yù)防與預(yù)警、應(yīng)急響應(yīng)、信息發(fā)布、后期處置、保障措施、培訓(xùn)與演練、獎(jiǎng)懲、專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案、現(xiàn)場(chǎng)處置方案、附則和附件等內(nèi)容，由本公司主要負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后實(shí)施。公司應(yīng)急救援組織體系與當(dāng)?shù)卣o密聯(lián)系，以確保本預(yù)案與各級(jí)政府的事故應(yīng)急救援預(yù)案相銜接。

應(yīng)急預(yù)案批準(zhǔn)頁(yè)為貫徹《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》、《中華人民共和國(guó)消防法》及其他相關(guān)法律、法規(guī)的要求，規(guī)范本單位應(yīng)急管理工作，提高應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)和防范事故的能力，保證職工安全健康和公眾生命安全，最大限度地減少財(cái)產(chǎn)損失、環(huán)境損害和社會(huì)影響的重要措施，使事故發(fā)生后能夠迅速、有效、有序的實(shí)施應(yīng)急救援，特編制了《新疆石河子娃哈哈食品有限公司生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案》。本預(yù)案是新疆石河子娃哈哈食品有限公司實(shí)施應(yīng)急救援工作的規(guī)范性文件，用于規(guī)范、指導(dǎo)公司內(nèi)部突發(fā)事故的應(yīng)急救援行動(dòng)。《新疆石河子娃哈哈食品有限公司事故應(yīng)急救援預(yù)案》于2013年9月依照新疆《生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案管理辦法》實(shí)施細(xì)則和《生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案編制導(dǎo)則》(AQ/T29639-2013)的要求重新修訂,現(xiàn)于2014年5月1日批準(zhǔn)發(fā)布實(shí)施。新疆石河子娃哈哈食品有限公司總經(jīng)理：潘建軍2014年5月1日

目錄第一章生產(chǎn)安全事故綜合應(yīng)急預(yù)案 -1-1、總則 -1-1．1編制目的 -1-1．2編制依據(jù) -1-1．3適用范圍 -1-1．4應(yīng)急預(yù)案體系構(gòu)成 -2-1．5應(yīng)急工作原則 -2-2、危險(xiǎn)性分析 -4-2.1企業(yè)概況 -4-2.2危險(xiǎn)源與風(fēng)險(xiǎn)分析 -4-3、組織機(jī)構(gòu)與職責(zé) -7-3.1應(yīng)急組織體系 -7-3.1.1應(yīng)急組織架構(gòu) -7-3.1.2指揮機(jī)構(gòu)、應(yīng)急救援小組組成 -7-3.2指揮機(jī)構(gòu)、應(yīng)急救援隊(duì)伍職責(zé) -8-3.2.1總指揮職責(zé) -8-3.2.2副總指揮職責(zé) -8-3.2.3現(xiàn)場(chǎng)指揮職責(zé) -9-3.2.4應(yīng)急救援組職責(zé) -9-3.2.5通訊聯(lián)絡(luò)組 -9-3.2.6保衛(wèi)組 -10-3.2.7醫(yī)療組 -10-3.2.8物資供應(yīng)組 -10-3.2.9事故調(diào)查組 -10-3.2.10總指揮副總指揮替補(bǔ)原則 -11-4、預(yù)防和預(yù)警 -12-4.1危險(xiǎn)源監(jiān)控 -12-4.1.1安全管理措施 -12-4.1.2安全技術(shù)措施 -12-4.1.3預(yù)警的條件、要求，預(yù)警的方式方法 -13-4.2信息報(bào)告與處置 -13-4.2.1信息報(bào)告與通知 -13-4.2.2信息上報(bào) -14-4.2.3信息傳遞 -14-4.3預(yù)警 -15-5、應(yīng)急響應(yīng) -16-5.1響應(yīng)分級(jí) -16-5.2響應(yīng)程序 -16-5.3擴(kuò)大應(yīng)急 -16-5.4應(yīng)急處置措施 -17-5.5應(yīng)急結(jié)束 -20-6、信息發(fā)布 -20-7、后期處理 -20-7.1事故后果影響消除 -20-7.2生產(chǎn)秩序恢復(fù) -20-7.3善后賠償 -21-7.4應(yīng)急能力評(píng)估 -21-8、保障措施 -21-8.1通信與信息保障 -21-8.2應(yīng)急隊(duì)伍保障 -22-8.3應(yīng)急物資裝備保障 -22-8.4經(jīng)費(fèi)保障 -22-8.5其它保障 -23-9、應(yīng)急預(yù)案管理 -24-9．1應(yīng)急預(yù)案培訓(xùn) -24-9.1.1應(yīng)急救援人員的培訓(xùn) -24-9.1.2一般員工應(yīng)急響應(yīng)的培訓(xùn) -24-9.1.3應(yīng)急培訓(xùn)的要求 -24-9.2應(yīng)急預(yù)案演練 -25-9.2.1演練類型 -25-9.2.2演練組織 -25-9.2.3演練頻次 -27-9.3應(yīng)急預(yù)案修訂 -27-9.4應(yīng)急預(yù)案?jìng)浒?-27-9.5應(yīng)急預(yù)案實(shí)施 -27-第二章專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案 -28-1.火災(zāi)事故專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案（消防應(yīng)急預(yù)案） -28-1.1事故風(fēng)險(xiǎn)分析 -28-1.2應(yīng)急指揮機(jī)構(gòu)及職責(zé) -28-1.2.1應(yīng)急指揮機(jī)構(gòu) -28-1.2.2應(yīng)急指揮機(jī)構(gòu)職責(zé)及分工 -28-1.3應(yīng)急處置程序 -31-1.3.1應(yīng)急報(bào)告程序 -31-1.3.2應(yīng)急報(bào)告內(nèi)容 -31-1.3.3擴(kuò)大應(yīng)急 -31-1.4應(yīng)急處置措施 -32-2、機(jī)械傷亡事故專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案 -34-2.1事故風(fēng)險(xiǎn)分析 -34-2.2應(yīng)急指揮機(jī)構(gòu)及職責(zé) -34-2.2.1應(yīng)急指揮機(jī)構(gòu) -34-2.2.2應(yīng)急指揮機(jī)構(gòu)職責(zé)及分工 -34-2.3應(yīng)急處置程序 -37-2.3.1應(yīng)急報(bào)告程序 -37-2.3.2應(yīng)急報(bào)告內(nèi)容 -37-2.3.3擴(kuò)大應(yīng)急 -37-2.4應(yīng)急處置措施 -38-2.4.1機(jī)械外傷應(yīng)急處置措施 -38-2.4.2人員創(chuàng)傷出血應(yīng)急措施 -39-2.4.3人員中暑應(yīng)急處置措施 -39-3、觸電事故專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案 -40-3.1事故風(fēng)險(xiǎn)分析 -40-3.2應(yīng)急指揮機(jī)構(gòu)及職責(zé) -40-3.2.1應(yīng)急指揮機(jī)構(gòu) -40-3.2.2應(yīng)急指揮機(jī)構(gòu)職責(zé)及分工 -40-3.3應(yīng)急處置程序 -43-3.3.1應(yīng)急報(bào)告程序 -43-3.3.2應(yīng)急報(bào)告內(nèi)容 -43-3.3.3擴(kuò)大應(yīng)急 -43-3.4應(yīng)急處置措施 -44-第三章：現(xiàn)場(chǎng)處置方案 -45-1、生產(chǎn)線觸電事故現(xiàn)場(chǎng)處置方案 -45-1.1.事故風(fēng)險(xiǎn)分析 -45-1.2應(yīng)急工作職責(zé) -45-1.2.1當(dāng)班操作工職責(zé) -45-1.2.2工段長(zhǎng)職責(zé) -45-1.2.3應(yīng)急辦公室職責(zé) -45-1.3應(yīng)急處置 -45-1.3.1事故應(yīng)急處置程序 -46-1.3.2現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急處置措施 -46-1.4注意事項(xiàng) -48-2、叉車加油房火災(zāi)事故現(xiàn)場(chǎng)處置方案 -50-2.1.事故風(fēng)險(xiǎn)分析 -50-2.2應(yīng)急工作職責(zé) -50-2.2.1叉車駕駛員職責(zé) -50-2.2.2油庫(kù)管理員職責(zé) -50-2.2.3應(yīng)急辦公室職責(zé) -50-2.3應(yīng)急處置 -51-2.3.1事故應(yīng)急處置程序 -51-2.3.2現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急處置措施 -51-2.4注意事項(xiàng) -52-3、灌裝生產(chǎn)線機(jī)械傷害事故現(xiàn)場(chǎng)處置方案 -54-3.1.事故風(fēng)險(xiǎn)分析 -54-3.2應(yīng)急工作職責(zé) -54-3.2.1操作工職責(zé) -54-3.2.2工段長(zhǎng)職責(zé) -54-3.2.3應(yīng)急辦公室職責(zé) -54-3.3應(yīng)急處置 -54-3.3.1事故應(yīng)急處置程序 -55-3.3.2現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急處置措施 -55-3.4注意事項(xiàng) -56-附件 -57-附表1有關(guān)應(yīng)急部門(mén)、機(jī)構(gòu)人員聯(lián)系方式 -57-附件二應(yīng)急裝備臺(tái)帳 -58-附件三應(yīng)急值班辦公室記錄表 -59-附件四新疆石河子娃哈哈食品有限公司平面布局圖 -60-第一章生產(chǎn)安全事故綜合應(yīng)急預(yù)案1、總則1．1編制目的為全面貫徹落實(shí)“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)工作方針，增強(qiáng)公司整體應(yīng)對(duì)突發(fā)事故的應(yīng)急處置能力，減少事故造成的損失和危害，保障人身和財(cái)產(chǎn)安全，制定本預(yù)案。1．2編制依據(jù)1）《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》（中華人民共和國(guó)主席令第70號(hào)）；2）《中華人民共和國(guó)職業(yè)病防治法》（中華人民共和國(guó)主席令第60號(hào)）；3）《中華人民共和國(guó)消防法》（中華人民共和國(guó)主席令第83號(hào)）；4）《中華人民共和國(guó)突發(fā)事件應(yīng)對(duì)法》（中華人民共和國(guó)主席令第69號(hào)）；4）《危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理?xiàng)l例》（國(guó)務(wù)院令第591號(hào)）；5）《建筑設(shè)計(jì)防火規(guī)范》（GB50016-2006）；6）《常用化學(xué)危險(xiǎn)品貯存通則》（GB15603-1995）；7）《易燃易爆性商品儲(chǔ)藏養(yǎng)護(hù)技術(shù)條件》（GB17914—1999）；8）《企業(yè)職工傷亡事故分類標(biāo)準(zhǔn)》（GB6441-86》；9）《生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案編制導(dǎo)則》(AQ/T29639-2013)；10）新疆《生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案管理辦法》實(shí)施細(xì)則；11）《生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案管理辦法》實(shí)施細(xì)則12）其他適用的法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范。1．3適用范圍本預(yù)案適用于新疆石河子娃哈哈食品有限公司范圍內(nèi)發(fā)生生產(chǎn)安全事故如：火災(zāi)、機(jī)械傷害、物體打擊、觸電等生產(chǎn)安全事故的應(yīng)急反應(yīng)、應(yīng)急處理、救援等，同時(shí)作為企業(yè)周邊地區(qū)參與應(yīng)急救援的政府機(jī)構(gòu)的重要參考。另外，本預(yù)案也可作為緊急狀況下給公司提供援助的部門(mén)、相關(guān)組織的重要參考。1．4應(yīng)急預(yù)案體系構(gòu)成本預(yù)案按《生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案編制導(dǎo)則》(AQ/T29639-2013)的格式進(jìn)行編制，預(yù)案主要由事故綜合應(yīng)急預(yù)案、專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案和現(xiàn)場(chǎng)處置方案，本公司應(yīng)急預(yù)案體系構(gòu)成情況見(jiàn)下圖：火災(zāi)事故專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案生產(chǎn)線觸電安全事故現(xiàn)場(chǎng)處置方案火災(zāi)事故專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案生產(chǎn)線觸電安全事故現(xiàn)場(chǎng)處置方案現(xiàn)場(chǎng)處置方案生產(chǎn)安全事故綜合應(yīng)急預(yù)案現(xiàn)場(chǎng)處置方案生產(chǎn)安全事故綜合應(yīng)急預(yù)案人員傷亡事故專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案叉車加油房火災(zāi)事故現(xiàn)場(chǎng)處置人員傷亡事故專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案叉車加油房火災(zāi)事故現(xiàn)場(chǎng)處置灌裝生產(chǎn)線機(jī)械傷害事故現(xiàn)場(chǎng)處置方案灌裝生產(chǎn)線機(jī)械傷害事故現(xiàn)場(chǎng)處置方案觸電事故專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案觸電事故專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案1．5應(yīng)急工作原則以人為本、立足企業(yè)：應(yīng)急救援的現(xiàn)場(chǎng)處置應(yīng)立足企業(yè)，充分發(fā)揮企業(yè)的應(yīng)急搶險(xiǎn)資源的優(yōu)勢(shì)。以保障員工的生命安全和身體健康、最大限度地減少事故災(zāi)害造成的人員傷亡和危害為應(yīng)急預(yù)案與應(yīng)急行動(dòng)的根本出發(fā)點(diǎn)。不斷改進(jìn)和完善應(yīng)急救援的裝備、設(shè)施和手段，加強(qiáng)應(yīng)急救援人員的安全防護(hù)和人身安全。統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分級(jí)負(fù)責(zé)：預(yù)案啟動(dòng)后，以應(yīng)急指揮部作為應(yīng)急的最高統(tǒng)一指揮機(jī)構(gòu)，各部門(mén)設(shè)立的應(yīng)急組織要服從指揮部的領(lǐng)導(dǎo)，也服從指揮中心的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，按已定的職責(zé)分工，積極有效地開(kāi)展應(yīng)急工作。分工明確、相互支持：應(yīng)急救援組織按照各自的職責(zé)實(shí)施應(yīng)急救援。并按已確定的職責(zé)分工，相互支持、配合，積極有效地開(kāi)展應(yīng)急救援工作。預(yù)防為主、平戰(zhàn)結(jié)合：貫徹落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主，綜合治理”的方針，堅(jiān)持事故應(yīng)急與預(yù)防相結(jié)合。按照長(zhǎng)期準(zhǔn)備、重點(diǎn)建設(shè)的要求，做好應(yīng)對(duì)危險(xiǎn)化學(xué)品事故的思想準(zhǔn)備、預(yù)案準(zhǔn)備、物資和經(jīng)費(fèi)準(zhǔn)備、工作準(zhǔn)備，加強(qiáng)培訓(xùn)演練，做到常備不懈。將日常管理工作與應(yīng)急救援工作相結(jié)合，充分利用現(xiàn)有專業(yè)力量，努力實(shí)現(xiàn)一專多能。培養(yǎng)兼職應(yīng)急救援力量并發(fā)揮其作用。依靠科學(xué)、依法規(guī)范：遵循科學(xué)原理，依靠科技進(jìn)步，不斷改進(jìn)和完善應(yīng)急救援的裝備、設(shè)施和手段。依法規(guī)范應(yīng)急救援工作，自救和政府救援相結(jié)合的方式，確保預(yù)案的科學(xué)性、權(quán)威性和可操作性。

2、危險(xiǎn)性分析2.1企業(yè)概況新疆石河子娃哈哈食品有限公司成立于2003年4月18日，公司座落于新疆石河子經(jīng)濟(jì)技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)73號(hào)小區(qū)，隸屬于杭州娃哈哈集團(tuán)公司石河子分公司，注冊(cè)資本500萬(wàn)美元，總投資1.3億元人民幣，公司交通便利，環(huán)境優(yōu)美。石河子娃哈哈食品有限公司全部占地面積165269.07m2。廠房建筑面積13697.54m2。公司大門(mén)位于石河子市北一東路大街上。公司配有員工100名，擁有飲品生產(chǎn)線一條，設(shè)計(jì)年生產(chǎn)能力10萬(wàn)噸。公司成立以來(lái)，累計(jì)生產(chǎn)飲料90多萬(wàn)噸，實(shí)現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值14.5億元，利稅總額3億元公司周邊有以下應(yīng)急救援部門(mén)：派出所：110火警：119急救：1202.2危險(xiǎn)源與風(fēng)險(xiǎn)分析事故類型危險(xiǎn)因素產(chǎn)生后果事故風(fēng)險(xiǎn)影響范圍火災(zāi)在生產(chǎn)過(guò)程中涉及進(jìn)行電氣焊（割）作業(yè)，使用化學(xué)試劑進(jìn)行清洗消毒作業(yè)、若操作不慎容器破損發(fā)生泄漏，遇點(diǎn)火源則極易發(fā)生火災(zāi)事故另外若電氣設(shè)備的電線短路，過(guò)載運(yùn)行、導(dǎo)線接觸不良會(huì)導(dǎo)致線路發(fā)熱引發(fā)火災(zāi)。另外電焊加工過(guò)程中容易引起起火災(zāi)事故。若管理不嚴(yán)，人員在危險(xiǎn)區(qū)域違章吸煙或亂扔煙頭，遇易燃物質(zhì)，也可能引發(fā)火災(zāi)。導(dǎo)致財(cái)產(chǎn)損失、人員傷亡、建筑物受損、公司形象受損等后果較高人員受到傷害，公司以及周邊、對(duì)環(huán)境以及其它會(huì)造成影響（公司以及周邊地區(qū)）觸電電氣設(shè)備及線路的安裝、檢修不符合要求，絕緣保護(hù)失效，人員違章操作，電氣設(shè)施的接地（或接零）保護(hù)失效或缺陷，漏電保護(hù)開(kāi)關(guān)也失靈，人員與帶電體接觸未采取有效的個(gè)體防護(hù)措施等情況同時(shí)出現(xiàn)時(shí)，就會(huì)造成觸電傷害事故導(dǎo)致人員傷亡、財(cái)產(chǎn)損失一般人員受到傷害、導(dǎo)致整個(gè)電路系統(tǒng)跳閘，影響全公司生產(chǎn)（公司范圍）高溫燙傷在溶解調(diào)配和殺菌作業(yè)中，因涉及到高溫蒸汽、高溫料液、高溫?zé)崴?，若人員操作方法不正確，人員觸及噴射的蒸汽或是高溫料液、高溫?zé)崴?，?huì)發(fā)生高溫燙傷害事故導(dǎo)致人員傷亡、財(cái)產(chǎn)損失一般人員受傷以及設(shè)備暫停運(yùn)行（車間范圍）機(jī)械傷害公司在生產(chǎn)過(guò)程中使用各類自動(dòng)化設(shè)備及傳送裝置，若人員違章操作，或設(shè)備的防護(hù)設(shè)施失效、缺損，操作人員不小心就很容易受到夾擊、碰撞、剪切、卷入、絞、碾、割、刺等機(jī)械傷害導(dǎo)致人員傷亡、財(cái)產(chǎn)損失一般人員受到傷害、設(shè)備無(wú)法正常運(yùn)行（車間范圍）起重傷害危險(xiǎn)在使用電動(dòng)葫蘆進(jìn)行起重作業(yè)時(shí)，若違章操作或因機(jī)械故障而發(fā)生脫鉤砸人，鋼絲繩斷裂抽人，移動(dòng)吊物撞人等，都可造成起重傷害事故。導(dǎo)致人員傷亡、財(cái)產(chǎn)損失較低人員受到傷害、其中設(shè)備無(wú)法正常運(yùn)行（車間范圍）車輛傷害車輛未有按規(guī)定?？炕蛳匏傩旭?可能造成車輛傷害事故。廠區(qū)機(jī)動(dòng)車在進(jìn)行作業(yè)時(shí)，因人員的操作技能不熟練、作業(yè)場(chǎng)所堆放物料不規(guī)范、照明不夠等諸多因素。導(dǎo)致人員傷亡、財(cái)產(chǎn)損失較低人員受到傷害、車輛無(wú)法正常運(yùn)行、廠區(qū)交通堵塞（公司范圍）爆炸空壓機(jī)房?jī)?nèi)設(shè)有儲(chǔ)氣罐，屬于壓力容器。若由于外界原因?qū)е氯萜鲏毫ι撸ㄈ邕^(guò)載），使儲(chǔ)存壓力超過(guò)容器承受能力，或者受劇烈振動(dòng)或碰撞時(shí)，氣罐易發(fā)生爆炸破裂，其傷害范圍可達(dá)數(shù)十米，并對(duì)人員造成極大的傷害導(dǎo)致財(cái)產(chǎn)損失、人員傷亡、建筑物受損、公司形象嚴(yán)重受損等較低人員受到傷害、設(shè)備所在車間建筑物受損、設(shè)備不能正常運(yùn)行影響車間生產(chǎn)（公司范圍）高處墜落事故人員在高處作業(yè)時(shí)（如在屋頂進(jìn)行清理、修理工作，或在橋式起重機(jī)上方進(jìn)行維護(hù)作業(yè)、電梯橋廂檢修、車輛上裝貨后捆扎），若沒(méi)有做好個(gè)人防護(hù)措施，平臺(tái)護(hù)欄結(jié)構(gòu)、高度不符合安全要求，人員如失足踏空就會(huì)造成高處墜落事故。導(dǎo)致人員傷亡、財(cái)產(chǎn)損失較低人員受到傷害、設(shè)備不能正常運(yùn)行（車間范圍）

3、組織機(jī)構(gòu)與職責(zé)3.1應(yīng)急組織體系3.1.1應(yīng)急組織架構(gòu)公司事故應(yīng)急組織體系圖總指揮總指揮總經(jīng)理潘建軍應(yīng)急救援組組長(zhǎng)副組長(zhǎng)通訊聯(lián)絡(luò)組組長(zhǎng)副組長(zhǎng)保衛(wèi)組組長(zhǎng)副組長(zhǎng)醫(yī)療組組長(zhǎng)副組長(zhǎng)后勤保障組組長(zhǎng)副組長(zhǎng)現(xiàn)場(chǎng)指揮蘭榮亮事故調(diào)查組組長(zhǎng)副組長(zhǎng)副總指揮副總指揮王建3.1.2指揮機(jī)構(gòu)、應(yīng)急救援小組組成突發(fā)事故應(yīng)急響應(yīng)啟動(dòng)后，成立由公司總經(jīng)理潘建軍、黃瑋為總指揮的應(yīng)急指揮部，辦公室主任任現(xiàn)場(chǎng)指揮，公司各部門(mén)人員等為應(yīng)急救援小組成員。指揮機(jī)構(gòu)、應(yīng)急救援小組組成情況為：總指揮副總指揮：潘建軍黃瑋現(xiàn)場(chǎng)指揮：蘭榮亮應(yīng)急救援組：李獻(xiàn)功劉應(yīng)榮袁波王俊劉忠丁兆強(qiáng)通訊聯(lián)絡(luò)組：羅寧張露劉娟娟保衛(wèi)組陸磊何建福方明生醫(yī)療組郭新晉董勝梅奉麗黃海芹物資供應(yīng)組：王汝強(qiáng)張建波陳雙全徐軍秀事故調(diào)查組：付榮馬永江馮保國(guó)吳霞公司24小時(shí)應(yīng)急值班電話2617307/26173013.2指揮機(jī)構(gòu)、應(yīng)急救援隊(duì)伍職責(zé)3.2.1總指揮職責(zé)1）組織制訂、完善事故應(yīng)急救援預(yù)案；2）組織應(yīng)急預(yù)案的演練；3）批準(zhǔn)應(yīng)急救援的啟動(dòng)與終止；5）確定現(xiàn)場(chǎng)指揮人員；6）負(fù)責(zé)人員、資源配置、應(yīng)急隊(duì)伍的調(diào)動(dòng)；7）確定事故狀態(tài)下各級(jí)人員的職責(zé)；8）啟動(dòng)社會(huì)應(yīng)急級(jí)響應(yīng)時(shí)向政府部門(mén)上報(bào)信息，接受政府的指令和調(diào)動(dòng)；9）組織預(yù)案演練、事故后的總結(jié)及完善工作。3.2.2副總指揮職責(zé)1）指揮協(xié)調(diào)現(xiàn)場(chǎng)的搶險(xiǎn)救災(zāi)工作，總指揮不在公司時(shí)履行總指揮職責(zé)；2）及時(shí)傳遞、落實(shí)應(yīng)急指揮中心的指示；3）指揮、協(xié)調(diào)各應(yīng)急組的工作；4）事故狀態(tài)下負(fù)責(zé)人員、資源配置、應(yīng)急隊(duì)伍的指派落實(shí)；5）負(fù)責(zé)指揮事故后的現(xiàn)場(chǎng)洗消和處理，組織各種事故調(diào)查組工作；6）預(yù)案演練、事故后的總結(jié)及完善工作的開(kāi)展與落實(shí)；7）負(fù)責(zé)保護(hù)事故現(xiàn)場(chǎng)及相關(guān)數(shù)據(jù)，負(fù)責(zé)落實(shí)事故原因調(diào)查工作。3.2.3現(xiàn)場(chǎng)指揮職責(zé)1）監(jiān)察事故現(xiàn)場(chǎng)情況，對(duì)事故進(jìn)行評(píng)估，及時(shí)向總指揮匯報(bào)事故情況，必要時(shí)立即撥打報(bào)警電話求助；2）指揮協(xié)調(diào)現(xiàn)場(chǎng)的搶險(xiǎn)救災(zāi)工作；3）核實(shí)現(xiàn)場(chǎng)人員傷亡和損失情況，及時(shí)向總指揮匯報(bào)搶險(xiǎn)救援工作及事故應(yīng)急處理的進(jìn)展情況；4）根據(jù)事故狀況向總指揮提出非應(yīng)急救援人員全體撤離的建議，以及緊急狀態(tài)作出應(yīng)急救援人員撤離的指示。5）分析事故發(fā)展趨勢(shì)，判斷事故的類型，確定預(yù)案的響應(yīng)級(jí)別；6）負(fù)責(zé)保護(hù)事故現(xiàn)場(chǎng)及相關(guān)數(shù)據(jù)；7）組織事故現(xiàn)場(chǎng)有關(guān)工作的開(kāi)展；8）事故信息的上報(bào)工作；3.2.4應(yīng)急救援組職責(zé)1）負(fù)責(zé)初期火災(zāi)的撲救、切斷電源、設(shè)備容器冷卻、機(jī)械設(shè)備搶修、消除設(shè)備設(shè)施的危險(xiǎn)狀態(tài)、堵漏等搶險(xiǎn)工作。2）重大火災(zāi)事故或其它需要增援時(shí)，及時(shí)向相關(guān)政府部門(mén)報(bào)告。3）協(xié)助其他應(yīng)急救援工作。4）緊急狀態(tài)或事件無(wú)法控制情況下向現(xiàn)場(chǎng)指揮人員提出撤離建議。5）負(fù)責(zé)事故后的現(xiàn)場(chǎng)洗消、修復(fù)工作，負(fù)責(zé)事故后的裝備設(shè)施檢查，修復(fù)工作。3.2.5通訊聯(lián)絡(luò)組1）及時(shí)準(zhǔn)確地將事故情況通知公司內(nèi)應(yīng)急救援組織相關(guān)人員。2）根據(jù)總指揮的指示與政府有關(guān)部門(mén)和應(yīng)急救援組織聯(lián)系。3）負(fù)責(zé)通知作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)人員和附近相關(guān)人員，及時(shí)與周邊單位聯(lián)系，協(xié)助做好事故救援和人員疏散。4）事故狀態(tài)時(shí)負(fù)責(zé)各應(yīng)急救援隊(duì)伍、應(yīng)急救援指揮部之間的通訊暢通，負(fù)責(zé)災(zāi)后檢查修復(fù)通訊設(shè)備工作。5）負(fù)責(zé)事故后全面修復(fù)有線通訊設(shè)備，確保通訊設(shè)備正常工作，以便盡快恢復(fù)生產(chǎn)。3.2.6保衛(wèi)組1）負(fù)責(zé)組織對(duì)事故現(xiàn)場(chǎng)的保衛(wèi)工作，設(shè)置警界線，維持現(xiàn)場(chǎng)交通秩序，禁止無(wú)關(guān)人員進(jìn)入。2）發(fā)生事故時(shí)保持消防通道的暢通，必要時(shí)進(jìn)行交通管制，維持現(xiàn)場(chǎng)交通，保證現(xiàn)場(chǎng)通道暢通，引導(dǎo)消防、救護(hù)車行進(jìn)。3）做好事故及災(zāi)害現(xiàn)場(chǎng)治安巡邏，保護(hù)事故現(xiàn)場(chǎng)，制止各類破壞騷亂活動(dòng)，控制嫌疑人員。4）負(fù)責(zé)做好救災(zāi)物資的保衛(wèi)工作。3.2.7醫(yī)療組1）負(fù)責(zé)組織在現(xiàn)場(chǎng)附近的安全區(qū)域內(nèi)設(shè)立臨時(shí)醫(yī)療救護(hù)點(diǎn)，進(jìn)行臨時(shí)包扎、沖洗、心臟復(fù)蘇、消毒等力所能及的救護(hù)工作，護(hù)送受傷人員至醫(yī)院治療。2）與周邊醫(yī)院協(xié)調(diào)，組織救護(hù)車輛及醫(yī)護(hù)人員、器材進(jìn)入指定地點(diǎn)。3）配合專業(yè)醫(yī)療隊(duì)伍對(duì)事發(fā)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行防化、消毒處理。3.2.8物資供應(yīng)組1）負(fù)責(zé)組織搶險(xiǎn)搶救物資的供應(yīng)，組織車輛運(yùn)送搶險(xiǎn)救援物資和人員。2）將所需物資供應(yīng)現(xiàn)場(chǎng)，為事故救援提供備用、臨時(shí)設(shè)施。3）為事故救援提供備用、臨時(shí)設(shè)施。3.2.9事故調(diào)查組1)查明生產(chǎn)安全事故發(fā)生的原因、過(guò)程和人員傷亡、經(jīng)濟(jì)損失情況；2)確定生產(chǎn)安全事故的性質(zhì)和責(zé)任者；3)提出對(duì)生產(chǎn)安全事故有關(guān)責(zé)任單位或責(zé)任者的處理意見(jiàn)和提出防范措施的建議；3.2.10總指揮副總指揮替補(bǔ)原則總指揮不在場(chǎng)時(shí)有副總指揮履行其職責(zé)，待總指揮到場(chǎng)后交由總指揮指揮，副總指揮不在場(chǎng)時(shí)有現(xiàn)場(chǎng)指揮履行其職責(zé)。向派出調(diào)查組的人民政府或安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門(mén)提交調(diào)查組全體成員簽名的生產(chǎn)安全事故調(diào)查報(bào)告書(shū)，若調(diào)查組成員有不同意見(jiàn)的，應(yīng)當(dāng)具體注明。

4、預(yù)防和預(yù)警4.1危險(xiǎn)源監(jiān)控危險(xiǎn)源監(jiān)控從安全管理和安全技術(shù)措施兩大方面對(duì)危險(xiǎn)源進(jìn)行控制、預(yù)防。主要方式方法如下：4.1.1安全管理措施1）公司設(shè)有專門(mén)的安全管理機(jī)構(gòu)，任命了各級(jí)安全管理人員和技術(shù)管理人員，能處理一般突發(fā)事故；2）安全管理人員、特種作業(yè)人員、其他從業(yè)人員均經(jīng)相關(guān)政府部門(mén)或本公司培訓(xùn)，考核合格取得上崗資格后方可上崗作業(yè)；3）制訂了安全管理制度和安全操作規(guī)程，并對(duì)人員進(jìn)行考核，控制了人的不安全行為；4）建立有安全檢查和值班制度，及時(shí)排除事故隱患或消除事故在初期階段；5）制訂了事故應(yīng)急救援預(yù)案，對(duì)各類事故作出了應(yīng)急措施。4.1.2安全技術(shù)措施1）公司作業(yè)場(chǎng)所配備了滅火器材和室內(nèi)外消防供水系統(tǒng)。2）消防設(shè)施、器材有專人管理，消防器材擺放在明顯和便于取用的地點(diǎn)，周圍沒(méi)有存放雜物。3）生產(chǎn)、儲(chǔ)存裝備布置、建筑結(jié)構(gòu)、電氣設(shè)備的選用及安裝基本符合國(guó)家有關(guān)規(guī)定和國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)；生產(chǎn)、儲(chǔ)存裝備不是國(guó)家淘汰的生產(chǎn)裝備。4）廠房建筑之間的防火間距符合要求，廠房建筑物的耐火等級(jí)、占地面積符合要求。5）劃有專門(mén)的安全通道，安全通道暢通無(wú)阻，利于人員疏散。6）按要求發(fā)放了防毒口罩、手套、工作服等勞動(dòng)防護(hù)用品，作業(yè)場(chǎng)所按國(guó)家有關(guān)規(guī)定設(shè)置了安全標(biāo)志。7）配置急救藥箱，并放在固定和方便取用的地方，一旦發(fā)生事故，可以及時(shí)救援。人員均經(jīng)培訓(xùn)，掌握了基本的急救知識(shí)。8）生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)裝置有報(bào)警系統(tǒng)，發(fā)生意外可及時(shí)報(bào)警。4.1.3預(yù)警的條件、要求，預(yù)警的方式方法事故預(yù)警的條件預(yù)警的方式、方法信息的傳遞程序非人為控制的煙火電話、對(duì)講機(jī)呼叫發(fā)現(xiàn)者→工段長(zhǎng)→部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)→應(yīng)急值班室→辦公室主任→總經(jīng)理機(jī)械損害電話、對(duì)講機(jī)呼叫發(fā)現(xiàn)者→工段長(zhǎng)→部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)→應(yīng)急值班室→辦公室主任→總經(jīng)理人員輕傷及以上電話、對(duì)講機(jī)呼叫發(fā)現(xiàn)者→工段長(zhǎng)→部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)→應(yīng)急值班室→辦公室主任→總經(jīng)理惡劣氣象預(yù)報(bào)電話、對(duì)講機(jī)呼叫應(yīng)急值班室→辦公室主任→總經(jīng)理預(yù)警要求啟動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急處置方案，持續(xù)跟蹤事態(tài)發(fā)展；通知應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組各成員和現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急各小組進(jìn)入預(yù)警狀態(tài)。4.2信息報(bào)告與處置4.2.1信息報(bào)告與通知事故信息接收和通報(bào)程序如下：（1）報(bào)警；（應(yīng)急值班室電（2）接警；（3）啟動(dòng)預(yù)案，通知人員緊急行動(dòng)；（4）如必要，通知外部救援機(jī)構(gòu)；（5）建立和保持公司應(yīng)急組織之間的通訊聯(lián)絡(luò)；（6）建立和保持現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急組織、外部機(jī)構(gòu)和其他應(yīng)急組織之間的通訊聯(lián)絡(luò)。4.2.2信息上報(bào)當(dāng)遇到特殊情況時(shí)（如發(fā)生較大突發(fā)事故），事件所發(fā)地當(dāng)班人員應(yīng)立即報(bào)告公司應(yīng)急救援指揮機(jī)構(gòu)，并盡量提供事件的有關(guān)信息。公司應(yīng)急救援指揮機(jī)構(gòu)接到報(bào)告后，應(yīng)根據(jù)突發(fā)事故的類型和嚴(yán)重程度，啟動(dòng)相應(yīng)等級(jí)的應(yīng)急預(yù)案。并將事故有關(guān)情況立即報(bào)告當(dāng)?shù)匕踩a(chǎn)監(jiān)督管理等部門(mén)。報(bào)告的內(nèi)容：①發(fā)生事故的單位、時(shí)間、地點(diǎn)；②事故的簡(jiǎn)要經(jīng)過(guò)，包括事故類型，可能的最大影響范圍和現(xiàn)場(chǎng)傷亡事故情況等；③事故現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急搶救處理的情況和采取的措施，事故的可控情況及消除或控制所需的處理時(shí)間等；④其他有關(guān)事故應(yīng)急救援的情況，事故可能的影響后果、影響范圍、發(fā)展趨勢(shì)和現(xiàn)場(chǎng)氣象情況等；⑤事故報(bào)告單位、報(bào)告人和聯(lián)系電話；⑥其他需要補(bǔ)充說(shuō)明的情況。24小時(shí)有效的報(bào)警電話：公司值班電話：2617307/2617301撥打“119”與當(dāng)?shù)叵啦块T(mén)聯(lián)系；撥打“120”與當(dāng)?shù)蒯t(yī)院聯(lián)系；撥打“110”與當(dāng)時(shí)派出所聯(lián)系。外部救援單位聯(lián)系電話、政府有關(guān)部門(mén)聯(lián)系電話見(jiàn)附件四。4.2.3信息傳遞當(dāng)突發(fā)事故可能危及人員生命安全時(shí)時(shí)，應(yīng)向公眾發(fā)出警報(bào)信息，宣布全體緊急狀態(tài)。同時(shí)通過(guò)各種途徑向公眾發(fā)出緊急公告，告知事故性質(zhì)、對(duì)健康的影響、自我保護(hù)措施、注意事項(xiàng)等，以保證公眾能夠及時(shí)作出自我防護(hù)響應(yīng)。決定實(shí)施疏散時(shí)，應(yīng)通過(guò)公告確保公眾了解疏散的有關(guān)信息，如疏散時(shí)間、路線、隨身攜帶物、交通工具及目的地等。發(fā)出警報(bào)、公告等信息由公司應(yīng)急指揮部負(fù)責(zé)?？刹捎脤?duì)講機(jī)、電話、公告欄等方式。也可與上級(jí)政府、公安部門(mén)、安監(jiān)部門(mén)一起，使用警笛、警報(bào)等通知受影響人員和區(qū)域。事故信息傳遞程序示意圖：現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)人員現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)人員報(bào)告部門(mén)值班領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告部門(mén)值班領(lǐng)導(dǎo)事故判別、預(yù)測(cè)事故判別、預(yù)測(cè)社會(huì)級(jí)公司級(jí)部門(mén)級(jí)社會(huì)級(jí)公司級(jí)部門(mén)級(jí)政府部門(mén)及外援機(jī)構(gòu)公司應(yīng)急救援指揮機(jī)構(gòu)現(xiàn)場(chǎng)人員消除事故政府部門(mén)及外援機(jī)構(gòu)公司應(yīng)急救援指揮機(jī)構(gòu)現(xiàn)場(chǎng)人員消除事故4.3預(yù)警公司安裝有監(jiān)控?cái)z像頭，對(duì)于一般性突發(fā)安全事故起到一定的預(yù)警作用，另外公司定制了天氣信息氣象部門(mén)會(huì)定時(shí)發(fā)送天氣信息，用來(lái)預(yù)防暴雨、大風(fēng)等不可抗力災(zāi)害。

5、應(yīng)急響應(yīng)5.1響應(yīng)分級(jí)依據(jù)突發(fā)事故即將造成的危害程度、發(fā)展情況和緊迫性等因素，由低到高劃分為一般(部門(mén)級(jí))、較大(公司級(jí))、重大(社會(huì)級(jí))三個(gè)級(jí)別。部門(mén)級(jí)——當(dāng)發(fā)生一般突發(fā)事故，對(duì)所在區(qū)域不構(gòu)成較大財(cái)產(chǎn)損失、人員傷害，能被事發(fā)部門(mén)正?？衫玫馁Y源進(jìn)行處置和控制的事件，或只須調(diào)動(dòng)公司部份應(yīng)急力量就能處置，由值班部門(mén)負(fù)責(zé)人、班組長(zhǎng)指揮開(kāi)展應(yīng)急救援工作。整個(gè)應(yīng)急救援工作由事故由公司值班部門(mén)負(fù)責(zé)人和當(dāng)班人員立即現(xiàn)場(chǎng)處理，不須報(bào)告應(yīng)急指揮結(jié)構(gòu)及調(diào)動(dòng)其他救援力量。當(dāng)一般突發(fā)事故有擴(kuò)大、惡化趨勢(shì)轉(zhuǎn)變?yōu)檩^大突發(fā)事故時(shí)，當(dāng)班值班領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)立即報(bào)告公司應(yīng)急救援指揮機(jī)構(gòu)，由公司應(yīng)急救援總指揮啟動(dòng)公司級(jí)或社會(huì)級(jí)應(yīng)急救援預(yù)案。公司級(jí)——當(dāng)發(fā)生較大突發(fā)事故，威脅公司較大范圍內(nèi)的財(cái)產(chǎn)、人員和周邊環(huán)境，經(jīng)公司應(yīng)急救援總指揮批準(zhǔn)后啟動(dòng)Ⅱ級(jí)應(yīng)急預(yù)案，公司應(yīng)急救援總指揮、公司領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)趕赴現(xiàn)場(chǎng)，開(kāi)展應(yīng)急救援工作。公司應(yīng)急救援指揮機(jī)構(gòu)應(yīng)啟動(dòng)全公司應(yīng)急力量全力進(jìn)行處置，公司各應(yīng)急救援小組具體組織負(fù)責(zé)事件的救援和處置工作，并報(bào)當(dāng)?shù)匕踩a(chǎn)監(jiān)督管理部門(mén)、公安部門(mén)、消防等部門(mén)。社會(huì)級(jí)——當(dāng)較大突發(fā)事故有擴(kuò)大、惡化趨勢(shì)轉(zhuǎn)變?yōu)橹卮笸话l(fā)事故時(shí)，公司應(yīng)急救援指揮機(jī)構(gòu)應(yīng)立即報(bào)告當(dāng)?shù)卣?，啟?dòng)上級(jí)政府應(yīng)急救援預(yù)案。5.2響應(yīng)程序發(fā)生突發(fā)事故時(shí)，發(fā)現(xiàn)事故的人員應(yīng)按操作規(guī)程緊急停止作業(yè)，立即向部門(mén)值班領(lǐng)導(dǎo)報(bào)警。部門(mén)值班領(lǐng)導(dǎo)接警后，應(yīng)立即趕赴事發(fā)現(xiàn)場(chǎng)，首先判斷突發(fā)事故的級(jí)別，啟動(dòng)相應(yīng)級(jí)別應(yīng)急救援預(yù)案。5.3擴(kuò)大應(yīng)急在事故搶救、搶險(xiǎn)過(guò)程中，若事態(tài)擴(kuò)大，搶救力量不足，事故（事件）無(wú)法得到有效控制，搶救組和現(xiàn)場(chǎng)指揮部要立即向指揮部匯報(bào)。由總指揮部決定向上級(jí)機(jī)關(guān)求援，請(qǐng)求政府部門(mén)進(jìn)行增援，啟動(dòng)上級(jí)事故應(yīng)急救援預(yù)案，實(shí)施擴(kuò)大的應(yīng)急響應(yīng)。必要時(shí)總指揮部可決定組織事故現(xiàn)場(chǎng)周圍人員進(jìn)行緊急疏散或轉(zhuǎn)移、或請(qǐng)求地方政府組織周邊群眾進(jìn)行緊急疏散或轉(zhuǎn)移。5.4應(yīng)急處置措施貫徹救人第一的思想，全力搶救遇險(xiǎn)人員和搜救被困人員，救治傷員，減少傷亡。突發(fā)事件發(fā)生后，事發(fā)單位或有關(guān)職能部門(mén)在報(bào)告突發(fā)事件信息的同時(shí)，要立即采取措施控制事態(tài)擴(kuò)展，組織開(kāi)展應(yīng)急救援工作，防止災(zāi)害擴(kuò)大。各應(yīng)急救援小組在接到事故報(bào)警后必須立即奔赴事故現(xiàn)場(chǎng)，根據(jù)先救人后救物的原則組織現(xiàn)場(chǎng)救援，疏散搶救人員。事故類型產(chǎn)生后果事故風(fēng)險(xiǎn)影響范圍處置措施火災(zāi)導(dǎo)致財(cái)產(chǎn)損失、人員傷亡、建筑物受損、公司形象受損等后果較高人員受到傷害，公司以及周邊、對(duì)環(huán)境以及其它會(huì)造成影響（公司以及周邊地區(qū)）立即切斷火災(zāi)現(xiàn)場(chǎng)電源；正確選擇合適的滅火劑和滅火方法?；饎?shì)較大時(shí)，應(yīng)先堵截火勢(shì)蔓延，控制燃燒范圍，然后撲滅火勢(shì)；對(duì)受傷人員進(jìn)行救治撥打119請(qǐng)求專業(yè)消防隊(duì)觸電導(dǎo)致人員傷亡、財(cái)產(chǎn)損失一般人員受到傷害、導(dǎo)致整個(gè)電路系統(tǒng)跳閘，影響全公司生產(chǎn)（公司范圍）立即切斷電源，使傷者脫離根據(jù)其受傷程度，決定采取合適的救治方法，同時(shí)用電話等快捷方式向當(dāng)?shù)氐?20搶救中心求救，并派人等侯在交叉路口處，指引救護(hù)車迅速趕到事故現(xiàn)場(chǎng)，爭(zhēng)取醫(yī)務(wù)人員接替救治。在醫(yī)務(wù)人員未接替救治前，現(xiàn)場(chǎng)人員應(yīng)及時(shí)組織現(xiàn)場(chǎng)搶高溫燙傷導(dǎo)致人員傷亡、財(cái)產(chǎn)損失一般人員受傷以及設(shè)備暫停運(yùn)行（車間范圍）立即將傷者脫離熱源，切斷熱源管路對(duì)燙傷部位用大量清水沖洗，防止深度燙傷及時(shí)撥打120急救電話機(jī)械傷害導(dǎo)致人員傷亡、財(cái)產(chǎn)損失一般人員受到傷害、設(shè)備無(wú)法正常運(yùn)行（車間范圍）1、關(guān)閉機(jī)械相關(guān)電源迅速使傷者脫離致傷源。2、注意全身情況。如發(fā)生休克的應(yīng)先處理休克。遇呼吸、心跳停止的應(yīng)即進(jìn)行人工呼吸和胸外心臟擠壓。遇出血者應(yīng)迅速包扎止血。遇骨折者，以固定骨折處上下關(guān)節(jié)為原則，可就地取材利用木板、竹子等。在無(wú)材料的情況下，上肢骨折可將其固定在身側(cè)，下肢骨折可與健康一側(cè)的下肢綁在一起。3、現(xiàn)場(chǎng)傷口處理。用消毒紗布或清潔布等覆蓋傷口，預(yù)防感染。根據(jù)病情輕重，及時(shí)4、及時(shí)送醫(yī)院治療。起重傷害危險(xiǎn)導(dǎo)致人員傷亡、財(cái)產(chǎn)損失較低人員受到傷害、其中設(shè)備無(wú)法正常運(yùn)行（車間范圍）1、關(guān)閉機(jī)械相關(guān)電源迅速使傷者脫離致傷源。2、注意全身情況。如發(fā)生休克的應(yīng)先處理休克。遇呼吸、心跳停止的應(yīng)即進(jìn)行人工呼吸和胸外心臟擠壓。遇出血者應(yīng)迅速包扎止血。遇骨折者，以固定骨折處上下關(guān)節(jié)為原則，可就地取材利用木板、竹子等。在無(wú)材料的情況下，上肢骨折可將其固定在身側(cè)，下肢骨折可與健康一側(cè)的下肢綁在一起。3、現(xiàn)場(chǎng)傷口處理。用消毒紗布或清潔布等覆蓋傷口，預(yù)防感染。根據(jù)病情輕重，及時(shí)4、疑有頸椎損傷，在使傷員平臥后，用沙土袋（或其它替代物）放在頭部?jī)蓚?cè)使頸部固定不動(dòng)，以免引起截癱。5、腰椎骨折應(yīng)將傷員平臥在平硬木板上，并將椎軀干及二側(cè)下肢一同進(jìn)行固定預(yù)防癱瘓。搬動(dòng)時(shí)應(yīng)數(shù)人合作，保持平穩(wěn)，不能扭曲。在搬運(yùn)和轉(zhuǎn)送過(guò)程中，頸部和軀干不能前屈或扭轉(zhuǎn)，而應(yīng)使脊柱伸直，絕對(duì)禁止一個(gè)抬肩一個(gè)抬腿的搬法，以免發(fā)生或加重截癱車輛傷害導(dǎo)致人員傷亡、財(cái)產(chǎn)損失較低人員受到傷害、車輛無(wú)法正常運(yùn)行、廠區(qū)交通堵塞（公司范圍）1、迅速使傷者脫離致傷源。2、注意全身情況。如發(fā)生休克的應(yīng)先處理休克。遇呼吸、心跳停止的應(yīng)即進(jìn)行人工呼吸和胸外心臟擠壓。遇出血者應(yīng)迅速包扎止血。遇骨折者，以固定骨折處上下關(guān)節(jié)為原則，可就地取材利用木板、竹子等。在無(wú)材料的情況下，上肢骨折可將其固定在身側(cè)，下肢骨折可與健康一側(cè)的下肢綁在一起。3、現(xiàn)場(chǎng)傷口處理。用消毒紗布或清潔布等覆蓋傷口，預(yù)防感染。根據(jù)病情輕重，及時(shí)4、及時(shí)送醫(yī)院治療。爆炸導(dǎo)致財(cái)產(chǎn)損失、人員傷亡、建筑物受損、公司形象嚴(yán)重受損等較低人員受到傷害、設(shè)備所在車間建筑物受損、設(shè)備不能正常運(yùn)行影響車間生產(chǎn)（公司范圍）1、迅速搶救傷員。2、注意全身情況。如發(fā)生休克的應(yīng)先處理休克。遇呼吸、心跳停止的應(yīng)即進(jìn)行人工呼吸和胸外心臟擠壓。遇出血者應(yīng)迅速包扎止血。遇骨折者，以固定骨折處上下關(guān)節(jié)為原則，可就地取材利用木板、竹子等。在無(wú)材料的情況下，上肢骨折可將其固定在身側(cè)，下肢骨折可與健康一側(cè)的下肢綁在一起。3、現(xiàn)場(chǎng)傷口處理。用消毒紗布或清潔布等覆蓋傷口，預(yù)防感染。根據(jù)病情輕重，及時(shí)4、及時(shí)送醫(yī)院治療。高處墜落事故導(dǎo)致人員傷亡、財(cái)產(chǎn)損失較低人員受到傷害、設(shè)備不能正常運(yùn)行（車間范圍）1、注意傷者全身情況。如發(fā)生休克的應(yīng)先處理休克。遇呼吸、心跳停止的應(yīng)即進(jìn)行人工呼吸和胸外心臟擠壓。遇出血者應(yīng)迅速包扎止血。遇骨折者，以固定骨折處上下關(guān)節(jié)為原則，可就地取材利用木板、竹子等。在無(wú)材料的情況下，上肢骨折可將其固定在身側(cè)，下肢骨折可與健康一側(cè)的下肢綁在一起。2、現(xiàn)場(chǎng)傷口處理。用消毒紗布或清潔布等覆蓋傷口，預(yù)防感染。根據(jù)病情輕重，及時(shí)3、疑有頸椎損傷，在使傷員平臥后，用沙土袋（或其它替代物）放在頭部?jī)蓚?cè)使頸部固定不動(dòng)，以免引起截癱。4、腰椎骨折應(yīng)將傷員平臥在平硬木板上，并將椎軀干及二側(cè)下肢一同進(jìn)行固定預(yù)防癱瘓。搬動(dòng)時(shí)應(yīng)數(shù)人合作，保持平穩(wěn)，不能扭曲。在搬運(yùn)和轉(zhuǎn)送過(guò)程中，頸部和軀干不能前屈或扭轉(zhuǎn)，而應(yīng)使脊柱伸直，絕對(duì)禁止一個(gè)抬肩一個(gè)抬腿的搬法，以免發(fā)生或加重截癱5.5應(yīng)急結(jié)束當(dāng)事故應(yīng)急處置工作結(jié)束，或者相關(guān)危險(xiǎn)因素排除后，已經(jīng)進(jìn)入恢復(fù)階段，現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急指揮部確認(rèn)應(yīng)急狀態(tài)可以終止時(shí)，向應(yīng)急救援指揮部報(bào)告，由應(yīng)急救援指揮部總指揮決定并發(fā)布應(yīng)急狀態(tài)終止命令，宣布應(yīng)急狀態(tài)終止。6、信息發(fā)布發(fā)布信息必須經(jīng)公司應(yīng)急指揮機(jī)構(gòu)總指揮審核和批準(zhǔn)后方可發(fā)布，以確保發(fā)布信息的統(tǒng)一性，避免出現(xiàn)矛盾信息，有相關(guān)政府部門(mén)發(fā)布信息。應(yīng)急處理過(guò)程中應(yīng)不斷地收集、整理信息數(shù)據(jù)，掌握最新的事態(tài)進(jìn)展；為社會(huì)公眾言論建立正確的信息渠道，及時(shí)發(fā)布最新背景材料，提供可以降低潛在危機(jī)的話題。7、后期處理7.1事故后果影響消除1）應(yīng)急救援指揮部應(yīng)組織力量事故后果影響或者采用有效控制措施，消除事故產(chǎn)生污染物對(duì)周邊區(qū)域造成的影響。2）依次組織、指揮現(xiàn)場(chǎng)清掃、清潔、整理、整頓、檢查生產(chǎn)設(shè)備是否完好，是否能正常運(yùn)行。3）對(duì)受事故影響的建筑物、設(shè)備設(shè)施進(jìn)行檢查評(píng)定，對(duì)不能繼續(xù)使用或存在較大安全隱患的建筑物、設(shè)備設(shè)施應(yīng)拆除更新或進(jìn)行檢維修至安全使用狀態(tài)。7.2生產(chǎn)秩序恢復(fù)1）當(dāng)應(yīng)急救援行動(dòng)已有效控制了緊急情況時(shí)，由應(yīng)急指揮部總指揮決定是否重新進(jìn)入事發(fā)場(chǎng)所。2）在重新進(jìn)入之前，各救援小組須收集所有關(guān)于緊急情況特征和目前狀況的信息，并及時(shí)報(bào)告總指揮。總指揮要隨時(shí)了解危險(xiǎn)狀況、救援情況，慎重作出決策。3）確認(rèn)事發(fā)場(chǎng)所可以重新進(jìn)入后，由副總指揮負(fù)責(zé)指揮對(duì)現(xiàn)場(chǎng)依次清掃、清潔、整理、整頓、檢查生產(chǎn)設(shè)備是否完好，是否能正常運(yùn)行。4）由技術(shù)人員及維修人員檢查確認(rèn)所有生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施適用狀況，檢查事故現(xiàn)場(chǎng)的安全設(shè)施是否完好，更換損壞的和不能繼續(xù)使用的安全器材。5）生產(chǎn)設(shè)施和安全設(shè)施檢查可以投入使用，確認(rèn)危險(xiǎn)已經(jīng)消除后，恢復(fù)正常生產(chǎn)，恢復(fù)損壞區(qū)域的水電等供應(yīng)。7.3善后賠償發(fā)生事故造成人員傷亡、財(cái)產(chǎn)損失的，應(yīng)當(dāng)依法承擔(dān)賠償責(zé)任（如有保險(xiǎn)的的可向相關(guān)部門(mén)索賠）。應(yīng)急救援工作結(jié)束后，由公司會(huì)同當(dāng)?shù)卣嘘P(guān)部門(mén)根據(jù)國(guó)家有關(guān)規(guī)定對(duì)事故災(zāi)害群眾、受傷人員進(jìn)行事故調(diào)查組，做好善后賠償工作。應(yīng)急救援工作結(jié)束后，由公司會(huì)同當(dāng)?shù)卣嘘P(guān)部門(mén)根據(jù)國(guó)家有關(guān)規(guī)定對(duì)事故災(zāi)害群眾、受傷人員進(jìn)行事故調(diào)查組，做好善后賠償工作。7.4應(yīng)急能力評(píng)估應(yīng)急指揮機(jī)構(gòu)在事故預(yù)警解除或應(yīng)急救援結(jié)束后，應(yīng)召開(kāi)會(huì)議，組織公司應(yīng)急救援相關(guān)人員或聘請(qǐng)專家到事故現(xiàn)場(chǎng)考察，并對(duì)事故應(yīng)急救援能力進(jìn)行評(píng)估。8、保障措施8.1通信與信息保障1）通信電話①正常上班報(bào)警電話：拔公司值班聯(lián)系電話②節(jié)假日及下班后報(bào)警電話：節(jié)假日及下班后報(bào)警聯(lián)系電話見(jiàn)《公司主要人員通訊方式》2）通信設(shè)備①采用有線和無(wú)線兩套系統(tǒng)配合使用，即固定電話、手機(jī)等。②公司應(yīng)急救援指揮機(jī)構(gòu)與各應(yīng)急救援小組之間、上級(jí)專業(yè)搶險(xiǎn)救援組之間配備對(duì)講機(jī)、擴(kuò)音器等進(jìn)行聯(lián)絡(luò)。8.2應(yīng)急隊(duì)伍保障1）公司管理人員、公司員工根據(jù)工作性質(zhì)及崗位情況，作為應(yīng)急救援組織各組成員。并接受基本的應(yīng)急救援知識(shí)的培訓(xùn)，在緊急狀態(tài)下參與現(xiàn)場(chǎng)救護(hù)。2）應(yīng)急救援總指揮、副總指揮、及各應(yīng)急救援小組組長(zhǎng)，由公司相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人、相關(guān)人員組成。3）未編入應(yīng)急救援組織的其他公司員工可根據(jù)實(shí)際需要投入配合協(xié)調(diào)工作。8.3應(yīng)急物資裝備保障1）應(yīng)急通訊系統(tǒng)設(shè)置有有線電話、移動(dòng)電話（手機(jī)）。2）應(yīng)急照明公司各處設(shè)有消防應(yīng)急燈，配置了一些基本的手提式照明設(shè)備。3）防護(hù)器材公司在相應(yīng)位置配備了防毒面具、手套、工作服等。4）消防設(shè)備公司生產(chǎn)及消防用水由市政供水系統(tǒng)供給，室內(nèi)外消火栓，各分區(qū)按要求配備了干粉滅火器，安全通道設(shè)有應(yīng)急照明燈和疏散指示標(biāo)志。5）交通工具：汽車。各種應(yīng)急設(shè)施及救援物資由公司應(yīng)急救援機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人及救援小組負(fù)責(zé)人管理，聯(lián)系電話見(jiàn)。8.4經(jīng)費(fèi)保障公司應(yīng)急救援經(jīng)費(fèi)由公司列入年度預(yù)算計(jì)劃，由公司最高管理者和應(yīng)急救援指揮機(jī)構(gòu)保證事故應(yīng)急救援專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)的落實(shí)到位。8.5其它保障1）保障制度安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全生產(chǎn)管理制度2）治安保障事故發(fā)生后，指揮部根據(jù)警戒治安應(yīng)急程序，組織開(kāi)展應(yīng)急過(guò)程的警戒治安工作：（1）應(yīng)急指揮部應(yīng)根據(jù)事故現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際需要，調(diào)動(dòng)安全警戒組維持公司治安秩序。（2）當(dāng)發(fā)生擴(kuò)大應(yīng)急時(shí)即啟動(dòng)社會(huì)級(jí)—擴(kuò)大應(yīng)急預(yù)案時(shí)，申請(qǐng)當(dāng)?shù)厝嗣裾c協(xié)調(diào)，同時(shí)保衛(wèi)組應(yīng)根據(jù)應(yīng)急指揮中心的要求，結(jié)合發(fā)生事故的位置、性質(zhì)、風(fēng)向、預(yù)警級(jí)別和范圍，確定警戒治安區(qū)域范圍和方案，組織警力投入警戒治安應(yīng)急工作，3）醫(yī)療保障（1）公司應(yīng)急救援機(jī)構(gòu)與及時(shí)與當(dāng)?shù)蒯t(yī)療機(jī)構(gòu)聯(lián)系，請(qǐng)求醫(yī)療救護(hù)保障，組織開(kāi)展醫(yī)療救護(hù)工作。（2）當(dāng)發(fā)生擴(kuò)大應(yīng)急時(shí)即啟動(dòng)社會(huì)級(jí)—擴(kuò)大應(yīng)急預(yù)案時(shí)，救護(hù)人員根據(jù)應(yīng)急指揮中心的指令或事故造成的傷亡情況，向上級(jí)醫(yī)療單位、主管單位申請(qǐng)支持與援助。（3）根據(jù)事故已經(jīng)或可能造成的傷亡情況，設(shè)置現(xiàn)場(chǎng)救護(hù)站，派出救護(hù)車到事故影響區(qū)域或事故搶險(xiǎn)現(xiàn)場(chǎng)搶救或接收傷病人員。（4）及時(shí)掌握人員傷亡和救治情況，并向應(yīng)急指揮部匯報(bào)。（5）根據(jù)應(yīng)急指揮部的指令，向應(yīng)急人員傳達(dá)解除預(yù)警的指令，轉(zhuǎn)移傷病人員，關(guān)閉現(xiàn)場(chǎng)救護(hù)站。4）交通運(yùn)輸保障公司有多臺(tái)汽車，可用于傷員送院的需要。9、應(yīng)急預(yù)案管理9．1應(yīng)急預(yù)案培訓(xùn)包括公司領(lǐng)導(dǎo)、管理人員和救援人員的上崗前培訓(xùn)、常規(guī)性培訓(xùn)。將有關(guān)突發(fā)事故應(yīng)急管理的課程列為公司管理人員、員工的日常培訓(xùn)內(nèi)容。應(yīng)急救援人員由當(dāng)?shù)匕踩a(chǎn)監(jiān)督管理部門(mén)或本公司應(yīng)急救援機(jī)構(gòu)組織進(jìn)行培訓(xùn)。9.1.1應(yīng)急救援人員的培訓(xùn)培訓(xùn)的主要內(nèi)容包括：1）識(shí)別危險(xiǎn)及啟動(dòng)緊急警報(bào)系統(tǒng)的方法；2）掌握危險(xiǎn)物質(zhì)的辨識(shí)和危險(xiǎn)程度分級(jí)方法；3）掌握基本的危險(xiǎn)和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)技術(shù)；4）學(xué)會(huì)正確選擇和使用個(gè)人防護(hù)設(shè)備；5）了解危險(xiǎn)物質(zhì)的基本術(shù)語(yǔ)以及特性；6）掌握危險(xiǎn)物質(zhì)泄漏的基本控制操作、基本的危險(xiǎn)物質(zhì)清除程序及基本的現(xiàn)場(chǎng)急救知識(shí)；7）熟悉應(yīng)急預(yù)案的內(nèi)容。9.1.2一般員工應(yīng)急響應(yīng)的培訓(xùn)培訓(xùn)的主要內(nèi)容包括：1）識(shí)別危險(xiǎn)、傳遞危險(xiǎn)的信息；2）了解所涉及到的危險(xiǎn)因素及其潛在后果；3）了解應(yīng)急者自身的作用和責(zé)任；4）能確認(rèn)必需的應(yīng)急資源；5)熟悉事故現(xiàn)場(chǎng)安全區(qū)域的劃分；6)了解基本的事故控制技術(shù)；7)掌握現(xiàn)場(chǎng)急救基本知識(shí)，熟悉應(yīng)急預(yù)案的內(nèi)容。9.1.3應(yīng)急培訓(xùn)的要求①針對(duì)性：針對(duì)可能的事故情景及承擔(dān)的應(yīng)急職責(zé)，不同的人員應(yīng)培訓(xùn)不同的內(nèi)容；②周期性：培訓(xùn)時(shí)間相對(duì)短，但有一定周期，一般至少每年進(jìn)行一次；③定期性：定期進(jìn)行技能訓(xùn)練；④真實(shí)性：盡量貼近實(shí)際應(yīng)急行動(dòng)。9.2應(yīng)急預(yù)案演練由公司應(yīng)急救援指揮機(jī)構(gòu)組織演練的培訓(xùn)和演習(xí)。9.2.1演練類型1）桌面演練由應(yīng)急組織代表或關(guān)鍵崗位人員參加，按照應(yīng)急預(yù)案及其標(biāo)準(zhǔn)工作程序討論緊急情況時(shí)應(yīng)采取行動(dòng)的演練活動(dòng)。桌面推演的主要特點(diǎn)是對(duì)演習(xí)情景進(jìn)行口頭演練，作用是鍛煉參演人員解決問(wèn)題的能力，以及解決應(yīng)急組織相互協(xié)作和職責(zé)劃分的問(wèn)題。2）專項(xiàng)演練針對(duì)某項(xiàng)應(yīng)急響應(yīng)功能或其中某些應(yīng)急響應(yīng)行動(dòng)舉行的演練活動(dòng)。主要作用是針對(duì)應(yīng)急響應(yīng)功能檢驗(yàn)應(yīng)急人員以及應(yīng)急體系的策劃和響應(yīng)能力。例如指揮和控制功能演練。其目的是檢測(cè)、評(píng)價(jià)多個(gè)政府部門(mén)在緊急狀態(tài)下實(shí)現(xiàn)指揮與控制和響應(yīng)能力，演練地點(diǎn)可選在應(yīng)急指揮中心舉行。3）綜合演練針對(duì)應(yīng)急預(yù)案中全部或部分應(yīng)急響應(yīng)功能，檢測(cè)、評(píng)價(jià)應(yīng)急組織應(yīng)急運(yùn)行能力的演練活動(dòng)，全面演練一般要求盡量真實(shí)，調(diào)用更多的應(yīng)急人員和資源，并開(kāi)展人員、設(shè)備及其他資源的實(shí)戰(zhàn)性演練，以檢驗(yàn)相互協(xié)調(diào)的應(yīng)急響應(yīng)能力。9.2.2演練組織演練方案：演練前應(yīng)制定預(yù)案的演練方案，內(nèi)容應(yīng)包括：1）參加演練的時(shí)間、地點(diǎn)、人員分工（應(yīng)急救援人員、扮演人員、觀察人員、檢查評(píng)價(jià)人員等），明確演練的目的、形式等內(nèi)容；2）事故場(chǎng)景模擬，對(duì)事故的時(shí)間、地點(diǎn)、類型等內(nèi)容作出模擬；3）各應(yīng)急組織的職責(zé)、行動(dòng)內(nèi)容及程序；4）應(yīng)急結(jié)束后的生產(chǎn)秩序恢復(fù)。演練要求：1）召開(kāi)預(yù)案演練聯(lián)席會(huì)，發(fā)放演練方案，討論修改，并確定。2）召開(kāi)預(yù)案演練指揮部成員會(huì)議，進(jìn)行分工，明確職責(zé)。3）召開(kāi)演練人員大會(huì)，進(jìn)行分組、分工，明確職責(zé)，發(fā)放資料，并提出要求：①演練人員必須按時(shí)到位，不得無(wú)故請(qǐng)假、遲到、早退或中途放棄；②要求參與人員思想和精力必須高度集中，聽(tīng)從指揮和調(diào)度；③要熟知自己所演練的角色及職責(zé)④演練中要認(rèn)真對(duì)待，盡心盡力，力求真實(shí)，達(dá)到預(yù)案演練的目的。⑤搞好協(xié)調(diào)配合，做好演練工作。3、演練的安全保障1）指派專人負(fù)責(zé)演練中的安全保障，預(yù)測(cè)可能出現(xiàn)的安全問(wèn)題；2）每一個(gè)現(xiàn)場(chǎng)，都要指定專人負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)安全管理；3）做好演練中突發(fā)事故的應(yīng)急準(zhǔn)備。4、演練評(píng)估每一次演練后都要對(duì)應(yīng)急救援預(yù)案的演練內(nèi)容進(jìn)行檢查、評(píng)價(jià)，找出其中的不足并加以改進(jìn)，檢查主要包括以下內(nèi)容：1）通訊指揮系統(tǒng)能否正常運(yùn)行；2）生產(chǎn)崗位處理步驟是否安全、有效；3）應(yīng)急救援步驟是否安全、有效；4）應(yīng)急救援物質(zhì)是否儲(chǔ)備充足、品種齊全、保管完好；5）應(yīng)急救援設(shè)備、設(shè)施是否處于完好備用狀態(tài)；6）應(yīng)急救援人員是否對(duì)應(yīng)急預(yù)案是否完全掌握等。9.2.3演練頻次桌面演練或?qū)ｍ?xiàng)演練每半年舉行一次。綜合演練每年舉行一次。9.3應(yīng)急預(yù)案修訂公司安全生產(chǎn)管理部辦公室根據(jù)每年組織應(yīng)急演練的結(jié)果及其他相關(guān)信息，組織有關(guān)部門(mén)對(duì)應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行修訂，以確保預(yù)案的持續(xù)適宜性。本預(yù)案3年評(píng)審更新一次，公司安全生產(chǎn)管理部辦公室對(duì)應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行統(tǒng)一管理。應(yīng)急預(yù)案應(yīng)發(fā)放到公司應(yīng)急救援指揮機(jī)構(gòu)總指揮、副總指揮、及各部門(mén)的主要負(fù)責(zé)人、應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組有關(guān)人員。應(yīng)急預(yù)案的發(fā)放部門(mén)應(yīng)建立應(yīng)急預(yù)案發(fā)放記錄，并及時(shí)對(duì)已發(fā)放的預(yù)案進(jìn)行更新，確保各部門(mén)得到的應(yīng)急預(yù)案為最新?tīng)顟B(tài)。9.4應(yīng)急預(yù)案?jìng)浒副绢A(yù)案應(yīng)向石河子市東西湖區(qū)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局備案。9.5應(yīng)急預(yù)案實(shí)施預(yù)案由公司總經(jīng)理批準(zhǔn)后發(fā)布，自發(fā)布之日起實(shí)施。

第二章專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案1.火災(zāi)事故專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案（消防應(yīng)急預(yù)案）1.1事故風(fēng)險(xiǎn)分析公司主要從事瓶裝飲料的生產(chǎn)。有PET料、紙箱、奶粉等，在燃燒過(guò)程會(huì)產(chǎn)生一氧化碳、二氧化碳、二氧化硫等有毒有害氣體，給搶險(xiǎn)救災(zāi)增加難度。另外公司維修設(shè)備過(guò)程中經(jīng)常性的需要使用電、氣焊設(shè)備，個(gè)別操作人員的違章作業(yè)均可能造成火災(zāi)。另公司在公司現(xiàn)場(chǎng)擁有一個(gè)固定加油房及在使用過(guò)程中，可能發(fā)生火災(zāi)等危險(xiǎn)。1.2應(yīng)急指揮機(jī)構(gòu)及職責(zé)1.2.1應(yīng)急指揮機(jī)構(gòu)突發(fā)事故應(yīng)急響應(yīng)啟動(dòng)后，成立由公司總經(jīng)理潘建軍、黃瑋為總指揮的應(yīng)急指揮部，辦公室主任任現(xiàn)場(chǎng)指揮，公司各部門(mén)人員等為應(yīng)急救援小組成員。指揮機(jī)構(gòu)、應(yīng)急救援小組組成情況為：總指揮副總指揮：潘建軍黃瑋現(xiàn)場(chǎng)指揮：蘭榮亮應(yīng)急救援組：李獻(xiàn)功劉應(yīng)榮袁波王俊劉忠丁兆強(qiáng)通訊聯(lián)絡(luò)組：羅寧張露劉娟娟保衛(wèi)組陸磊何建福方明生醫(yī)療組郭新晉董勝梅奉麗黃海芹物資供應(yīng)組：王汝強(qiáng)張建波陳雙全徐軍秀事故調(diào)查組：付榮馬永江馮保國(guó)吳霞公司24小時(shí)應(yīng)急值班電話2617307/26173011.2.2應(yīng)急指揮機(jī)構(gòu)職責(zé)及分工總指揮職責(zé)1）組織制訂、完善事故應(yīng)急救援預(yù)案；2）組織應(yīng)急預(yù)案的演練；3）批準(zhǔn)應(yīng)急救援的啟動(dòng)與終止；5）確定現(xiàn)場(chǎng)指揮人員；6）負(fù)責(zé)人員、資源配置、應(yīng)急隊(duì)伍的調(diào)動(dòng)；7）確定事故狀態(tài)下各級(jí)人員的職責(zé)；8）啟動(dòng)社會(huì)應(yīng)急級(jí)響應(yīng)時(shí)向政府部門(mén)上報(bào)信息，接受政府的指令和調(diào)動(dòng)；9）組織預(yù)案演練、事故后的總結(jié)及完善工作。副總指揮職責(zé)1）指揮協(xié)調(diào)現(xiàn)場(chǎng)的搶險(xiǎn)救災(zāi)工作，總指揮不在公司時(shí)履行總指揮職責(zé)；2）及時(shí)傳遞、落實(shí)應(yīng)急指揮中心的指示；3）指揮、協(xié)調(diào)各應(yīng)急組的工作；4）事故狀態(tài)下負(fù)責(zé)人員、資源配置、應(yīng)急隊(duì)伍的指派落實(shí)；5）負(fù)責(zé)指揮事故后的現(xiàn)場(chǎng)洗消和處理，組織各種事故調(diào)查組工作；6）預(yù)案演練、事故后的總結(jié)及完善工作的開(kāi)展與落實(shí)；7）負(fù)責(zé)保護(hù)事故現(xiàn)場(chǎng)及相關(guān)數(shù)據(jù)，負(fù)責(zé)落實(shí)事故原因調(diào)查工作?，F(xiàn)場(chǎng)指揮職責(zé)1）監(jiān)察事故現(xiàn)場(chǎng)情況，對(duì)事故進(jìn)行評(píng)估，及時(shí)向總指揮匯報(bào)事故情況，必要時(shí)立即撥打報(bào)警電話求助；2）指揮協(xié)調(diào)現(xiàn)場(chǎng)的搶險(xiǎn)救災(zāi)工作；3）核實(shí)現(xiàn)場(chǎng)人員傷亡和損失情況，及時(shí)向總指揮匯報(bào)搶險(xiǎn)救援工作及事故應(yīng)急處理的進(jìn)展情況；4）根據(jù)事故狀況向總指揮提出非應(yīng)急救援人員全體撤離的建議，以及緊急狀態(tài)作出應(yīng)急救援人員撤離的指示。5）分析事故發(fā)展趨勢(shì)，判斷事故的類型，確定預(yù)案的響應(yīng)級(jí)別；6）負(fù)責(zé)保護(hù)事故現(xiàn)場(chǎng)及相關(guān)數(shù)據(jù)；7）組織事故現(xiàn)場(chǎng)有關(guān)工作的開(kāi)展；8）事故信息的上報(bào)工作；應(yīng)急救援組職責(zé)1）負(fù)責(zé)初期火災(zāi)的撲救、切斷電源、設(shè)備容器冷卻、機(jī)械設(shè)備搶修、消除設(shè)備設(shè)施的危險(xiǎn)狀態(tài)、堵漏等搶險(xiǎn)工作。2）重大火災(zāi)事故或其它需要增援時(shí)，及時(shí)向相關(guān)政府部門(mén)報(bào)告。3）協(xié)助其他應(yīng)急救援工作。4）緊急狀態(tài)或事件無(wú)法控制情況下向現(xiàn)場(chǎng)指揮人員提出撤離建議。5）負(fù)責(zé)事故后的現(xiàn)場(chǎng)洗消、修復(fù)工作，負(fù)責(zé)事故后的裝備設(shè)施檢查，修復(fù)工作。通訊聯(lián)絡(luò)組職責(zé)1）及時(shí)準(zhǔn)確地將事故情況通知公司內(nèi)應(yīng)急救援組織相關(guān)人員。2）根據(jù)總指揮的指示與政府有關(guān)部門(mén)和應(yīng)急救援組織聯(lián)系。3）負(fù)責(zé)通知作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)人員和附近相關(guān)人員，及時(shí)與周邊單位聯(lián)系，協(xié)助做好事故救援和人員疏散。4）事故狀態(tài)時(shí)負(fù)責(zé)各應(yīng)急救援隊(duì)伍、應(yīng)急救援指揮部之間的通訊暢通，負(fù)責(zé)災(zāi)后檢查修復(fù)通訊設(shè)備工作。5）負(fù)責(zé)事故后全面修復(fù)有線通訊設(shè)備，確保通訊設(shè)備正常工作，以便盡快恢復(fù)生產(chǎn)。保衛(wèi)組職責(zé)1）負(fù)責(zé)組織對(duì)事故現(xiàn)場(chǎng)的保衛(wèi)工作，設(shè)置警界線，維持現(xiàn)場(chǎng)交通秩序，禁止無(wú)關(guān)人員進(jìn)入。2）發(fā)生事故時(shí)保持消防通道的暢通，必要時(shí)進(jìn)行交通管制，維持現(xiàn)場(chǎng)交通，保證現(xiàn)場(chǎng)通道暢通，引導(dǎo)消防、救護(hù)車行進(jìn)。3）做好事故及災(zāi)害現(xiàn)場(chǎng)治安巡邏，保護(hù)事故現(xiàn)場(chǎng)，制止各類破壞騷亂活動(dòng)，控制嫌疑人員。4）負(fù)責(zé)做好救災(zāi)物資的保衛(wèi)工作。醫(yī)療救護(hù)組職責(zé)1）負(fù)責(zé)組織在現(xiàn)場(chǎng)附近的安全區(qū)域內(nèi)設(shè)立臨時(shí)醫(yī)療救護(hù)點(diǎn)，進(jìn)行臨時(shí)包扎、沖洗、心臟復(fù)蘇、消毒等力所能及的救護(hù)工作，護(hù)送受傷人員至醫(yī)院治療。2）與周邊醫(yī)院協(xié)調(diào)，組織救護(hù)車輛及醫(yī)護(hù)人員、器材進(jìn)入指定地點(diǎn)。3）配合專業(yè)醫(yī)療隊(duì)伍對(duì)事發(fā)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行防化、消毒處理。物資供應(yīng)組職責(zé)1）負(fù)責(zé)組織搶險(xiǎn)搶救物資的供應(yīng)，組織車輛運(yùn)送搶險(xiǎn)救援物資和人員。2）將所需物資供應(yīng)現(xiàn)場(chǎng)，為事故救援提供備用、臨時(shí)設(shè)施。3）為事故救援提供備用、臨時(shí)設(shè)施。4)向派出調(diào)查組的人民政府或安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門(mén)提交調(diào)查組全體成員簽名的生產(chǎn)安全事故調(diào)查報(bào)告書(shū)，若調(diào)查組成員有不同意見(jiàn)的，應(yīng)當(dāng)具體注明。1.3應(yīng)急處置程序1.3.1應(yīng)急報(bào)告程序發(fā)現(xiàn)者→工段長(zhǎng)→部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)→應(yīng)急值班室接到應(yīng)急事件報(bào)告后，應(yīng)急值班室做好相關(guān)記錄并立即向應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告應(yīng)急響應(yīng)級(jí)別，由應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組領(lǐng)導(dǎo)立即啟動(dòng)本預(yù)案和相關(guān)專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案，公司分管領(lǐng)導(dǎo)迅速趕赴現(xiàn)場(chǎng)，成立現(xiàn)場(chǎng)指揮部。應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組成員接到通知必須立刻各就各位，指揮各自應(yīng)急救援處理小組開(kāi)展工作。1.3.2應(yīng)急報(bào)告內(nèi)容事故報(bào)告內(nèi)容包括：火災(zāi)發(fā)生的具體位置、是什么類型的火災(zāi)、現(xiàn)場(chǎng)人員、設(shè)備受災(zāi)情況，已采取措施等內(nèi)容1.3.3擴(kuò)大應(yīng)急當(dāng)火勢(shì)開(kāi)始蔓延擴(kuò)大，若公司沒(méi)有能力、無(wú)法采取有效措施，不能馬上撲滅火勢(shì)，有可能波及到周圍建筑物等無(wú)力控制事態(tài)時(shí)。應(yīng)啟動(dòng)更高級(jí)別的應(yīng)急預(yù)案或向政府部門(mén)、社會(huì)應(yīng)急救援機(jī)構(gòu)（如119、120、110等）報(bào)告,請(qǐng)求協(xié)助1.4應(yīng)急處置措施1）貫徹救人第一的思想，全力搶救遇險(xiǎn)人員和搜救火場(chǎng)被困人員，救治傷員，減少傷亡。2）發(fā)生小型火災(zāi)時(shí)，當(dāng)班人員應(yīng)立即向工段長(zhǎng)匯報(bào)對(duì)初起火災(zāi)進(jìn)行撲救，就近原則運(yùn)用滅火器材(如滅火器/消防栓等)進(jìn)行滅火；并將所起火設(shè)備及關(guān)聯(lián)設(shè)備關(guān)停，檢查設(shè)備內(nèi)部情況。并對(duì)相連工序進(jìn)行檢查，是否過(guò)火，設(shè)備檢查結(jié)束后，清理火災(zāi)遺留物。3）當(dāng)火勢(shì)未能得到控制，應(yīng)立即緊急停車。工段長(zhǎng)應(yīng)立即向公司應(yīng)急指揮部及當(dāng)班保安和安全負(fù)責(zé)人匯報(bào)。立即組織全體在場(chǎng)人員進(jìn)行疏散，并通知相臨工段和部門(mén)進(jìn)行疏散，并讓各部門(mén)當(dāng)班班長(zhǎng)清點(diǎn)人數(shù)，將撤離人員情況匯報(bào)給應(yīng)急小組。4）當(dāng)火災(zāi)蔓延到非本廠力量所能控制的程度時(shí)，安全負(fù)責(zé)人應(yīng)立即匯報(bào)應(yīng)急總指揮，得到報(bào)警指示后立即撥打“119”報(bào)警，(報(bào)警人員應(yīng)向消防部門(mén)詳細(xì)報(bào)告火災(zāi)的現(xiàn)場(chǎng)情況，包括火場(chǎng)的單位名稱和具體位置、燃燒物資、人員圍困情況、聯(lián)系電話和姓名等信息)；并安排人員在路口接消防車，以便消防人員把握火情和盡快抵達(dá)，并采取相應(yīng)的滅火措施，抓住救災(zāi)時(shí)機(jī)。5）在組織人員撤離現(xiàn)場(chǎng)過(guò)程中，如火災(zāi)導(dǎo)致有濃煙現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)，指揮員應(yīng)提醒撤離人員用濕毛巾蒙住口鼻，匍匐離開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)到空氣清新且安全的環(huán)境。6）如發(fā)生有人被燒傷，應(yīng)盡快將受傷人員轉(zhuǎn)移出來(lái)，并及時(shí)撥打“120”進(jìn)行救治。7）劃定現(xiàn)場(chǎng)范圍，實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)警戒，維護(hù)現(xiàn)場(chǎng)秩序。疏導(dǎo)交通，維護(hù)交通秩序。必要時(shí)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)部分交通道路實(shí)施交通管制，發(fā)生事故區(qū)域作為限制區(qū)域，與應(yīng)急救援無(wú)關(guān)的人員和車輛嚴(yán)禁進(jìn)入；組織無(wú)關(guān)人員的撤離，生產(chǎn)調(diào)度部通知相關(guān)方撤離。

2、機(jī)械傷亡事故專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案2.1事故風(fēng)險(xiǎn)分析通過(guò)對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中危險(xiǎn)因素分析可知，設(shè)備設(shè)施和作業(yè)人員存在的危險(xiǎn)因素可能導(dǎo)致機(jī)械傷害、觸電事故、高空墜物、高處墜落、高溫燙傷等事故，事故發(fā)生后易造成人員受傷、致殘或死亡。因公司的作業(yè)主要是全自動(dòng)化作業(yè)，人員分散，設(shè)備設(shè)施和人的行為引起的人員傷害一般都是個(gè)體的傷害，大多數(shù)情況下是輕傷，危險(xiǎn)程度是一般傷害。2.2應(yīng)急指揮機(jī)構(gòu)及職責(zé)2.2.1應(yīng)急指揮機(jī)構(gòu)突發(fā)事故應(yīng)急響應(yīng)啟動(dòng)后，成立由公司總經(jīng)理潘建軍、黃瑋為總指揮的應(yīng)急指揮部，辦公室主任任現(xiàn)場(chǎng)指揮，公司各部門(mén)人員等為應(yīng)急救援小組成員。指揮機(jī)構(gòu)、應(yīng)急救援小組組成情況為：總指揮副總指揮：潘建軍黃瑋現(xiàn)場(chǎng)指揮：蘭榮亮應(yīng)急救援組：李獻(xiàn)功劉應(yīng)榮袁波王俊劉忠丁兆強(qiáng)通訊聯(lián)絡(luò)組：羅寧張露劉娟娟保衛(wèi)組陸磊何建福方明生醫(yī)療組郭新晉董勝梅奉麗黃海芹物資供應(yīng)組：王汝強(qiáng)張建波陳雙全徐軍秀事故調(diào)查組：付榮馬永江馮保國(guó)吳霞公司24小時(shí)應(yīng)急值班電話2617307/26173012.2.2應(yīng)急指揮機(jī)構(gòu)職責(zé)及分工總指揮職責(zé)1）組織制訂、完善事故應(yīng)急救援預(yù)案；2）組織應(yīng)急預(yù)案的演練；3）批準(zhǔn)應(yīng)急救援的啟動(dòng)與終止；5）確定現(xiàn)場(chǎng)指揮人員；6）負(fù)責(zé)人員、資源配置、應(yīng)急隊(duì)伍的調(diào)動(dòng)；7）確定事故狀態(tài)下各級(jí)人員的職責(zé)；8）啟動(dòng)社會(huì)應(yīng)急級(jí)響應(yīng)時(shí)向政府部門(mén)上報(bào)信息，接受政府的指令和調(diào)動(dòng)；9）組織預(yù)案演練、事故后的總結(jié)及完善工作。副總指揮職責(zé)1）指揮協(xié)調(diào)現(xiàn)場(chǎng)的搶險(xiǎn)救災(zāi)工作，總指揮不在公司時(shí)履行總指揮職責(zé)；2）及時(shí)傳遞、落實(shí)應(yīng)急指揮中心的指示；3）指揮、協(xié)調(diào)各應(yīng)急組的工作；4）事故狀態(tài)下負(fù)責(zé)人員、資源配置、應(yīng)急隊(duì)伍的指派落實(shí)；5）負(fù)責(zé)指揮事故后的現(xiàn)場(chǎng)洗消和處理，組織各種事故調(diào)查組工作；6）預(yù)案演練、事故后的總結(jié)及完善工作的開(kāi)展與落實(shí)；7）負(fù)責(zé)保護(hù)事故現(xiàn)場(chǎng)及相關(guān)數(shù)據(jù)，負(fù)責(zé)落實(shí)事故原因調(diào)查工作。現(xiàn)場(chǎng)指揮職責(zé)1）監(jiān)察事故現(xiàn)場(chǎng)情況，對(duì)事故進(jìn)行評(píng)估，及時(shí)向總指揮匯報(bào)事故情況，必要時(shí)立即撥打報(bào)警電話求助；2）指揮協(xié)調(diào)現(xiàn)場(chǎng)的搶險(xiǎn)救災(zāi)工作；3）核實(shí)現(xiàn)場(chǎng)人員傷亡和損失情況，及時(shí)向總指揮匯報(bào)搶險(xiǎn)救援工作及事故應(yīng)急處理的進(jìn)展情況；4）根據(jù)事故狀況向總指揮提出非應(yīng)急救援人員全體撤離的建議，以及緊急狀態(tài)作出應(yīng)急救援人員撤離的指示。5）分析事故發(fā)展趨勢(shì)，判斷事故的類型，確定預(yù)案的響應(yīng)級(jí)別；6）負(fù)責(zé)保護(hù)事故現(xiàn)場(chǎng)及相關(guān)數(shù)據(jù)；7）組織事故現(xiàn)場(chǎng)有關(guān)工作的開(kāi)展；8）事故信息的上報(bào)工作；應(yīng)急救援組職責(zé)1）負(fù)責(zé)切斷電源、機(jī)械設(shè)備搶修、消除設(shè)備設(shè)施的危險(xiǎn)狀態(tài)、堵漏等搶險(xiǎn)工作。2）重大火災(zāi)事故或其它需要增援時(shí)，及時(shí)向相關(guān)政府部門(mén)報(bào)告。3）協(xié)助其他應(yīng)急救援工作。4）緊急狀態(tài)或事件無(wú)法控制情況下向現(xiàn)場(chǎng)指揮人員提出撤離建議。5）負(fù)責(zé)事故后的現(xiàn)場(chǎng)洗消、修復(fù)工作，負(fù)責(zé)事故后的裝備設(shè)施檢查，修復(fù)工作。通訊聯(lián)絡(luò)組職責(zé)1）及時(shí)準(zhǔn)確地將事故情況通知公司內(nèi)應(yīng)急救援組織相關(guān)人員。2）根據(jù)總指揮的指示與政府有關(guān)部門(mén)和應(yīng)急救援組織聯(lián)系。3）負(fù)責(zé)通知作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)人員和附近相關(guān)人員，及時(shí)與周邊單位聯(lián)系，協(xié)助做好事故救援和人員疏散。4）事故狀態(tài)時(shí)負(fù)責(zé)各應(yīng)急救援隊(duì)伍、應(yīng)急救援指揮部之間的通訊暢通，負(fù)責(zé)災(zāi)后檢查修復(fù)通訊設(shè)備工作。5）負(fù)責(zé)事故后全面修復(fù)有線通訊設(shè)備，確保通訊設(shè)備正常工作，以便盡快恢復(fù)生產(chǎn)。保衛(wèi)組職責(zé)1）負(fù)責(zé)組織對(duì)事故現(xiàn)場(chǎng)的保衛(wèi)工作，設(shè)置警界線，維持現(xiàn)場(chǎng)交通秩序，禁止無(wú)關(guān)人員進(jìn)入。2）發(fā)生事故時(shí)保持消防通道的暢通，必要時(shí)進(jìn)行交通管制，維持現(xiàn)場(chǎng)交通，保證現(xiàn)場(chǎng)通道暢通，引導(dǎo)消防、救護(hù)車行進(jìn)。3）做好事故及災(zāi)害現(xiàn)場(chǎng)治安巡邏，保護(hù)事故現(xiàn)場(chǎng)，制止各類破壞騷亂活動(dòng)，控制嫌疑人員。4）負(fù)責(zé)做好救災(zāi)物資的保衛(wèi)工作。醫(yī)療救護(hù)組職責(zé)1）負(fù)責(zé)組織在現(xiàn)場(chǎng)附近的安全區(qū)域內(nèi)設(shè)立臨時(shí)醫(yī)療救護(hù)點(diǎn)，進(jìn)行臨時(shí)包扎、沖洗、心臟復(fù)蘇、消毒等力所能及的救護(hù)工作，護(hù)送受傷人員至醫(yī)院治療。2）與周邊醫(yī)院協(xié)調(diào)，組織救護(hù)車輛及醫(yī)護(hù)人員、器材進(jìn)入指定地點(diǎn)。3）配合專業(yè)醫(yī)療隊(duì)伍對(duì)事發(fā)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行防化、消毒處理。物資供應(yīng)組職責(zé)1）負(fù)責(zé)組織搶險(xiǎn)搶救物資的供應(yīng)，組織車輛運(yùn)送搶險(xiǎn)救援物資和人員。2）將所需物資供應(yīng)現(xiàn)場(chǎng)，為事故救援提供備用、臨時(shí)設(shè)施。3）為事故救援提供備用、臨時(shí)設(shè)施。4)向派出調(diào)查組的人民政府或安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門(mén)提交調(diào)查組全體成員簽名的生產(chǎn)安全事故調(diào)查報(bào)告書(shū)，若調(diào)查組成員有不同意見(jiàn)的，應(yīng)當(dāng)具體注明。2.3應(yīng)急處置程序2.3.1應(yīng)急報(bào)告程序發(fā)現(xiàn)者→工段長(zhǎng)→部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)→應(yīng)急值班室接到應(yīng)急事件報(bào)告后，應(yīng)急值班室做好相關(guān)記錄并立即向應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告應(yīng)急響應(yīng)級(jí)別，由應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組領(lǐng)導(dǎo)立即啟動(dòng)本預(yù)案和相關(guān)專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案，公司分管領(lǐng)導(dǎo)迅速趕赴現(xiàn)場(chǎng)，成立現(xiàn)場(chǎng)指揮部。應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組成員接到通知必須立刻各就各位，指揮各自應(yīng)急救援處理小組開(kāi)展工作。2.3.2應(yīng)急報(bào)告內(nèi)容事故報(bào)告內(nèi)容包括：事故類型、事故發(fā)生的具體位置、事故受傷人員情況、數(shù)量、設(shè)備受災(zāi)情況，已采取措施等內(nèi)容2.3.3擴(kuò)大應(yīng)急若受傷人員情況危急或受傷人員較多，超過(guò)公司現(xiàn)場(chǎng)救護(hù)能力應(yīng)立即向醫(yī)療救護(hù)部門(mén)、社會(huì)應(yīng)急救援機(jī)構(gòu)（如119、120、110等）報(bào)告,請(qǐng)求協(xié)助2.4應(yīng)急處置措施貫徹救人第一的思想，全力搶救遇險(xiǎn)被困人員，救治傷員，減少傷亡。劃定現(xiàn)場(chǎng)范圍，實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)警戒，維護(hù)現(xiàn)場(chǎng)秩序。疏導(dǎo)交通，維護(hù)交通秩序。必要時(shí)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)部分交通道路實(shí)施交通管制，發(fā)生事故區(qū)域作為限制區(qū)域，與應(yīng)急救援無(wú)關(guān)的人員和車輛嚴(yán)禁進(jìn)入；組織無(wú)關(guān)人員的撤離，生產(chǎn)調(diào)度部通知相關(guān)方撤離；應(yīng)采取拍照、攝像等方法詳細(xì)記錄事故現(xiàn)場(chǎng)原貌。2.4.1機(jī)械外傷應(yīng)急處置措施關(guān)閉機(jī)械相關(guān)電源迅速使傷者脫離致傷源。注意全身情況。如發(fā)生休克的應(yīng)先處理休克。遇呼吸、心跳停止的應(yīng)即進(jìn)行人工呼吸和胸外心臟擠壓。遇出血者應(yīng)迅速包扎止血。遇骨折者，以固定骨折處上下關(guān)節(jié)為原則，可就地取材利用木板、竹子等。在無(wú)材料的情況下，上肢骨折可將其固定在身側(cè)，下肢骨折可與健康一側(cè)的下肢綁在一起?，F(xiàn)場(chǎng)止痛。劇烈疼痛應(yīng)及時(shí)給予止痛劑和鎮(zhèn)痛劑?，F(xiàn)場(chǎng)傷口處理。用消毒紗布或清潔布等覆蓋傷口，預(yù)防感染。根據(jù)病情輕重，及時(shí)送醫(yī)院治療。疑有頸椎損傷，在使傷員平臥后，用沙土袋（或其它替代物）放在頭部?jī)蓚?cè)使頸部固定不動(dòng)，以免引起截癱。腰椎骨折應(yīng)將傷員平臥在平硬木板上，并將椎軀干及二側(cè)下肢一同進(jìn)行固定預(yù)防癱瘓。搬動(dòng)時(shí)應(yīng)數(shù)人合作，保持平穩(wěn)，不能扭曲。在搬運(yùn)和轉(zhuǎn)送過(guò)程中，頸部和軀干不能前屈或扭轉(zhuǎn)，而應(yīng)使脊柱伸直，絕對(duì)禁止一個(gè)抬肩一個(gè)抬腿的搬法，以免發(fā)生或加重截癱。2.4.2人員創(chuàng)傷出血應(yīng)急措施創(chuàng)傷一般會(huì)有出血，若傷員出血過(guò)多則會(huì)危及生命，所以對(duì)創(chuàng)傷要及時(shí)有效地進(jìn)行止血。一般的出血，先用生理鹽水沖洗傷口，涂上紅藥水蓋上消毒紗布后用繃帶包扎緊。較大出血時(shí)，用彈性好的橡皮管、橡皮帶或毛巾、帶狀布條等，上肢出血結(jié)扎在上臂上二分之一處，下肢出血結(jié)扎在大腿上三分之二處，且每隔25-40分鐘放松一次，每次放松半分鐘到一分鐘。2.4.3人員中暑應(yīng)急處置措施將患者迅速轉(zhuǎn)移到陰涼的地方。解松或脫去衣服，用冷水擦洗全身，同時(shí)可用扇子或電風(fēng)扇向患者吹風(fēng)幫助散熱。及時(shí)給患者以適量的含鹽飲料。服解暑藥物如十滴水、藿香正氣液等。對(duì)呼吸困難者進(jìn)行輸氧，必要時(shí)進(jìn)行人工呼吸。嚴(yán)重者經(jīng)急救后應(yīng)立即送醫(yī)院進(jìn)行治療。

3、觸電事故專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案3.1事故風(fēng)險(xiǎn)分析公司所屬生產(chǎn)線自動(dòng)化程度高，用電設(shè)備多，電氣設(shè)備及線路的安裝、檢修不符合要求，絕緣保護(hù)失效，人員違章操作，電氣設(shè)施的接地（或接零）保護(hù)失效或缺陷，漏電保護(hù)開(kāi)關(guān)也失靈，人員與帶電體接觸未采取有效的個(gè)體防護(hù)措施等情況同時(shí)出現(xiàn)時(shí)，就會(huì)造成觸電傷害事故?？赡軐?dǎo)致人員受傷、致殘或死亡，設(shè)備損壞或報(bào)廢，電器事故還有可能已發(fā)火災(zāi)爆炸等次生災(zāi)害。影響范圍主要有配電室、生產(chǎn)車間及后勤等部門(mén)。3.2應(yīng)急指揮機(jī)構(gòu)及職責(zé)3.2.1應(yīng)急指揮機(jī)構(gòu)突發(fā)事故應(yīng)急響應(yīng)啟動(dòng)后，成立由公司總經(jīng)理潘建軍、黃瑋為總指揮的應(yīng)急指揮部，辦公室主任任現(xiàn)場(chǎng)指揮，公司各部門(mén)人員等為應(yīng)急救援小組成員。指揮機(jī)構(gòu)、應(yīng)急救援小組組成情況為：總指揮副總指揮：潘建軍黃瑋現(xiàn)場(chǎng)指揮：蘭榮亮應(yīng)急救援組：李獻(xiàn)功劉應(yīng)榮袁波王俊劉忠丁兆強(qiáng)通訊聯(lián)絡(luò)組：羅寧張露劉娟娟保衛(wèi)組陸磊何建福方明生醫(yī)療組郭新晉董勝梅奉麗黃海芹物資供應(yīng)組：王汝強(qiáng)張建波陳雙全徐軍秀事故調(diào)查組：付榮馬永江馮保國(guó)吳霞公司24小時(shí)應(yīng)急值班電話2617307/26173013.2.2應(yīng)急指揮機(jī)構(gòu)職責(zé)及分工總指揮職責(zé)1）組織制訂、完善事故應(yīng)急救援預(yù)案；2）組織應(yīng)急預(yù)案的演練；3）批準(zhǔn)應(yīng)急救援的啟動(dòng)與終止；5）確定現(xiàn)場(chǎng)指揮人員；6）負(fù)責(zé)人員、資源配置、應(yīng)急隊(duì)伍的調(diào)動(dòng)；7）確定事故狀態(tài)下各級(jí)人員的職責(zé)；8）啟動(dòng)社會(huì)應(yīng)急級(jí)響應(yīng)時(shí)向政府部門(mén)上報(bào)信息，接受政府的指令和調(diào)動(dòng)；9）組織預(yù)案演練、事故后的總結(jié)及完善工作。副總指揮職責(zé)1）指揮協(xié)調(diào)現(xiàn)場(chǎng)的搶險(xiǎn)救災(zāi)工作，總指揮不在公司時(shí)履行總指揮職責(zé)；2）及時(shí)傳遞、落實(shí)應(yīng)急指揮中心的指示；3）指揮、協(xié)調(diào)各應(yīng)急組的工作；4）事故狀態(tài)下負(fù)責(zé)人員、資源配置、應(yīng)急隊(duì)伍的指派落實(shí)；5）負(fù)責(zé)指揮事故后的現(xiàn)場(chǎng)洗消和處理，組織各種事故調(diào)查組工作；6）預(yù)案演練、事故后的總結(jié)及完善工作的開(kāi)展與落實(shí)；7）負(fù)責(zé)保護(hù)事故現(xiàn)場(chǎng)及相關(guān)數(shù)據(jù)，負(fù)責(zé)落實(shí)事故原因調(diào)查工作?，F(xiàn)場(chǎng)指揮職責(zé)1）監(jiān)察事故現(xiàn)場(chǎng)情況，對(duì)事故進(jìn)行評(píng)估，及時(shí)向總指揮匯報(bào)事故情況，必要時(shí)立即撥打報(bào)警電話求助；2）指揮協(xié)調(diào)現(xiàn)場(chǎng)的搶險(xiǎn)救災(zāi)工作；3）核實(shí)現(xiàn)場(chǎng)人員傷亡和損失情況，及時(shí)向總指揮匯報(bào)搶險(xiǎn)救援工作及事故應(yīng)急處理的進(jìn)展情況；4）根據(jù)事故狀況向總指揮提出非應(yīng)急救援人員全體撤離的建議，以及緊急狀態(tài)作出應(yīng)急救援人員撤離的指示。5）分析事故發(fā)展趨勢(shì)，判斷事故的類型，確定預(yù)案的響應(yīng)級(jí)別；6）負(fù)責(zé)保護(hù)事故現(xiàn)場(chǎng)及相關(guān)數(shù)據(jù)；7）組織事故現(xiàn)場(chǎng)有關(guān)工作的開(kāi)展；8）事故信息的上報(bào)工作；應(yīng)急救援組職責(zé)1）負(fù)責(zé)切斷電源、機(jī)械設(shè)備搶修、消除設(shè)備設(shè)施的危險(xiǎn)狀態(tài)、堵漏等搶險(xiǎn)工作。2）重大火災(zāi)事故或其它需要增援時(shí)，及時(shí)向相關(guān)政府部門(mén)報(bào)告。3）協(xié)助其他應(yīng)急救援工作。4）緊急狀態(tài)或事件無(wú)法控制情況下向現(xiàn)場(chǎng)指揮人員提出撤離建議。5）負(fù)責(zé)事故后的現(xiàn)場(chǎng)洗消、修復(fù)工作，負(fù)責(zé)事故后的裝備設(shè)施檢查，修復(fù)工作。通訊聯(lián)絡(luò)組職責(zé)1）及時(shí)準(zhǔn)確地將事故情況通知公司內(nèi)應(yīng)急救援組織相關(guān)人員。2）根據(jù)總指揮的指示與政府有關(guān)部門(mén)和應(yīng)急救援組織聯(lián)系。3）負(fù)責(zé)通知作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)人員和附近相關(guān)人員，及時(shí)與周邊單位聯(lián)系，協(xié)助做好事故救援和人員疏散。4）事故狀態(tài)時(shí)負(fù)責(zé)各應(yīng)急救援隊(duì)伍、應(yīng)急救援指揮部之間的通訊暢通，負(fù)責(zé)災(zāi)后檢查修復(fù)通訊設(shè)備工作。5）負(fù)責(zé)事故后全面修復(fù)有線通訊設(shè)備，確保通訊設(shè)備正常工作，以便盡快恢復(fù)生產(chǎn)。保衛(wèi)組職責(zé)1）負(fù)責(zé)組織對(duì)事故現(xiàn)場(chǎng)的保衛(wèi)工作，設(shè)置警界線，維持現(xiàn)場(chǎng)交通秩序，禁止無(wú)關(guān)人員進(jìn)入。2）發(fā)生事故時(shí)保持消防通道的暢通，必要時(shí)進(jìn)行交通管制，維持現(xiàn)場(chǎng)交通，保證現(xiàn)場(chǎng)通道暢通，引導(dǎo)消防、救護(hù)車行進(jìn)。3）做好事故及災(zāi)害現(xiàn)場(chǎng)治安巡邏，保護(hù)事故現(xiàn)場(chǎng)，制止各類破壞騷亂活動(dòng)，控制嫌疑人員。4）負(fù)責(zé)做好救災(zāi)物資的保衛(wèi)工作。醫(yī)療救護(hù)組職責(zé)1）負(fù)責(zé)組織在現(xiàn)場(chǎng)附近的安全區(qū)域內(nèi)設(shè)立臨時(shí)醫(yī)療救護(hù)點(diǎn)，進(jìn)行臨時(shí)包扎、沖洗、心臟復(fù)蘇、消毒等力所能及的救護(hù)工作，護(hù)送受傷人員至醫(yī)院治療。2）與周邊醫(yī)院協(xié)調(diào)，組織救護(hù)車輛及醫(yī)護(hù)人員、器材進(jìn)入指定地點(diǎn)。3）配合專業(yè)醫(yī)療隊(duì)伍對(duì)事發(fā)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行防化、消毒處理。物資供應(yīng)組職責(zé)1）負(fù)責(zé)組織搶險(xiǎn)搶救物資的供應(yīng)，組織車輛運(yùn)送搶險(xiǎn)救援物資和人員。2）將所需物資供應(yīng)現(xiàn)場(chǎng)，為事故救援提供備用、臨時(shí)設(shè)施。3）為事故救援提供備用、臨時(shí)設(shè)施。4)向派出調(diào)查組的人民政府或安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門(mén)提交調(diào)查組全體成員簽名的生產(chǎn)安全事故調(diào)查報(bào)告書(shū)，若調(diào)查組成員有不同意見(jiàn)的，應(yīng)當(dāng)具體注明。3.3應(yīng)急處置程序3.3.1應(yīng)急報(bào)告程序發(fā)現(xiàn)者→工段長(zhǎng)→部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)→應(yīng)急值班室接到應(yīng)急事件報(bào)告后，應(yīng)急值班室做好相關(guān)記錄并立即向應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告應(yīng)急響應(yīng)級(jí)別，由應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組領(lǐng)導(dǎo)立即啟動(dòng)本預(yù)案和相關(guān)專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案，公司分管領(lǐng)導(dǎo)迅速趕赴現(xiàn)場(chǎng)，成立現(xiàn)場(chǎng)指揮部。應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組成員接到通知必須立刻各就各位，指揮各自應(yīng)急救援處理小組開(kāi)展工作。3.3.2應(yīng)急報(bào)告內(nèi)容事故報(bào)告內(nèi)容包括：觸電事故類型、事故發(fā)生的具體位置、事故受傷人員情況、數(shù)量、設(shè)備受災(zāi)情況，已采取措施等內(nèi)容3.3.3擴(kuò)大應(yīng)急若受傷人員情況危急或受傷人員較多，超過(guò)公司現(xiàn)場(chǎng)救護(hù)能力應(yīng)立即向醫(yī)療救護(hù)部門(mén)、社會(huì)應(yīng)急救援機(jī)構(gòu)（如119、120、110等）報(bào)告,請(qǐng)求協(xié)助3.4應(yīng)急處置措施對(duì)觸電急救的基本原則是動(dòng)作迅速、方法正確，首要步驟使觸電者脫離電源。并采取以下相關(guān)安全措施：①立即打開(kāi)閘刀開(kāi)關(guān)或拔掉電源插頭切斷電源。②找不到開(kāi)關(guān)或插頭時(shí)，可用絕緣的物體（如干燥的木棒、竹桿等）將電線撥開(kāi)，使觸電者脫離電源。③用絕緣工具（如帶絕緣的電工鉗、木柄斧頭以及鋤頭等）切斷電源線。④遇高壓觸電事故，立即通知變電站停電。切斷電源后迅速采用口對(duì)口的方法進(jìn)行人工呼吸和體外心臟擠壓法，使心臟恢復(fù)擺動(dòng)功能然后盡快送醫(yī)院進(jìn)行進(jìn)一步救治。

第三章：現(xiàn)場(chǎng)處置方案1、生產(chǎn)線觸電事故現(xiàn)場(chǎng)處置方案1.1.事故風(fēng)險(xiǎn)分析名稱內(nèi)容事故類型觸電事故裝置各類36V以上供、配電設(shè)備、各類線纜事故的危害嚴(yán)重程度及其影響范圍觸電引發(fā)人員傷亡、設(shè)備損壞事故前可能出現(xiàn)的征兆保護(hù)裝置頻繁動(dòng)作、線纜老化、破皮，電器設(shè)備積塵較多，缺乏維護(hù)保養(yǎng)事故可能引發(fā)的次生、衍生事故大面積停電、火災(zāi)、爆炸等1.2應(yīng)急工作職責(zé)1.2.1當(dāng)班操作工職責(zé)1）當(dāng)班操作工發(fā)現(xiàn)設(shè)備漏電或電氣故障后，應(yīng)立即停機(jī)，切斷故障設(shè)備電源，向工段長(zhǎng)報(bào)告；2）在專業(yè)維修人員到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)前，做好現(xiàn)場(chǎng)警戒，設(shè)置警示標(biāo)志，防止無(wú)關(guān)人員進(jìn)入或誤操作；3）協(xié)助救援人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)救護(hù)、搶修工作。1.2.2工段長(zhǎng)職責(zé)1）接到事故報(bào)告后，立即按規(guī)定上報(bào)公司應(yīng)急辦公室；2）立即組織現(xiàn)場(chǎng)救援工作，采取措施搶救人員，控制事態(tài)發(fā)展；3）立即安排專業(yè)電工進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)處理，做好現(xiàn)場(chǎng)警戒，維護(hù)現(xiàn)場(chǎng)秩序；4）協(xié)助救援人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)救護(hù)、搶修工作。1.2.3應(yīng)急辦公室職責(zé)1）接到事故報(bào)告后，按規(guī)定啟動(dòng)相應(yīng)級(jí)別的應(yīng)急預(yù)案；2）做好信息聯(lián)絡(luò)和記錄工作。1.3應(yīng)急處置1.3.1事故應(yīng)急處置程序發(fā)生事故應(yīng)急時(shí)，發(fā)現(xiàn)人員必須第一時(shí)間向本部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)和經(jīng)警隊(duì)長(zhǎng)號(hào)2617307）報(bào)告。應(yīng)急值班室（2617307）接到報(bào)告后，通知現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急救援。領(lǐng)導(dǎo)小組長(zhǎng)，小組長(zhǎng)組織救援,根據(jù)啟動(dòng)相應(yīng)應(yīng)急級(jí)別條件，啟動(dòng)相應(yīng)級(jí)別的響應(yīng)，若事故進(jìn)一步擴(kuò)大，應(yīng)根據(jù)要求擴(kuò)大應(yīng)急并向總指揮和副總指揮報(bào)告，同時(shí)在應(yīng)急總指揮授權(quán)下，按《生產(chǎn)安全事故報(bào)告和調(diào)查處理規(guī)定》立即向公司總經(jīng)理報(bào)告。報(bào)告內(nèi)容：事故發(fā)生的時(shí)間、地點(diǎn)、事故類別；事故發(fā)生的簡(jiǎn)要經(jīng)過(guò)、人員傷亡情況；事故發(fā)生原因的初步分析情況；事故發(fā)生后采取的應(yīng)急措施及初期搶救情況。1.3.2現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急處置措施設(shè)備故障處置措施1）發(fā)生事故時(shí)，值班人員必須堅(jiān)守工作崗位，只有在人身或設(shè)備安全受到直接威脅時(shí)或設(shè)備有嚴(yán)重?fù)p傷并繼續(xù)發(fā)展時(shí)，當(dāng)班人員應(yīng)迅速停止設(shè)備運(yùn)行，離開(kāi)危險(xiǎn)現(xiàn)場(chǎng)并迅速報(bào)告。2）無(wú)關(guān)人員應(yīng)一律撤出事故地點(diǎn)及控制室。3）發(fā)生事故時(shí)，值班人員應(yīng)迅速查明有關(guān)表計(jì)指示、信號(hào)音響、繼電保護(hù)器及自動(dòng)裝置動(dòng)作情況和設(shè)備外部征象，立即通知設(shè)備管理員；及時(shí)處理并報(bào)告設(shè)備科領(lǐng)導(dǎo)。4）接到設(shè)備管理員對(duì)事故的處理命令時(shí)，應(yīng)立即記錄并向發(fā)令人復(fù)誦一次；如認(rèn)為命令有錯(cuò)誤，應(yīng)立即指出。事故處理時(shí)，值班人員應(yīng)將各項(xiàng)操作任務(wù)，執(zhí)行時(shí)間及時(shí)、準(zhǔn)確地記入有關(guān)記錄簿。命令執(zhí)行后，應(yīng)立即報(bào)告發(fā)令人。5）當(dāng)班人員應(yīng)進(jìn)行搶修。如設(shè)備損壞不能立即恢復(fù)送電時(shí)，應(yīng)保留現(xiàn)場(chǎng)，待有關(guān)人員前來(lái)檢查鑒定及組織人員搶修，值班人員應(yīng)事先做好有關(guān)準(zhǔn)備（如做好安全措施，準(zhǔn)備必要的工具、材料、備品等）。6）帶電設(shè)備發(fā)生火災(zāi)，在無(wú)法切斷電源或不能肯定是否已切斷電源的緊急情況下，為避免火災(zāi)擴(kuò)大，可采用帶電滅火方法。帶電滅火時(shí)，應(yīng)穿絕緣靴、戴絕緣手套，用干粉滅火器或二氧化碳滅火器滅火，并對(duì)帶電設(shè)備保持不小于安全規(guī)程規(guī)定的距離。禁止用水直接噴射。人員觸電現(xiàn)場(chǎng)處置措施1）發(fā)現(xiàn)有人觸電時(shí)，應(yīng)立即使觸電人員脫離電源，脫離電源方法如下：高壓觸電脫離方法：觸電者觸及高壓帶電設(shè)備，救護(hù)人員應(yīng)迅速切斷使觸電者帶電的開(kāi)關(guān)、刀閘或其他斷路設(shè)備，或用適合該電壓等級(jí)的絕緣工具（絕緣手套、穿絕緣鞋、并使用絕緣棒）等方法，將觸電者與帶電設(shè)備脫離。觸電者未脫離高壓電源前，現(xiàn)場(chǎng)救護(hù)人員不得直接用手觸及傷員。救護(hù)人員在搶救過(guò)程中應(yīng)注意保持自身與周圍帶電部分必要的安全距離，保證自己免受電擊。低壓觸電脫離方法：低壓設(shè)備觸電，救護(hù)人員應(yīng)設(shè)法迅速切斷電源，如拉開(kāi)電源開(kāi)關(guān)、刀閘，拔除電源插頭等；或使用絕緣工具、