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—海外工程公司辦公樓火災(zāi)應(yīng)急預(yù)案1總則1.1編制目的,制定本預(yù)案。1.2編制依據(jù)《中石化石油工程技術(shù)服務(wù)有限公司突發(fā)大事專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案》(中石化油工安〔20XX〕第259號(hào)),中原石油工程公司《應(yīng)急管理細(xì)則》(中工安〔20XX〕第360號(hào))。1.3適用范圍本預(yù)案適用于海外工程公司辦公樓火災(zāi)突發(fā)大事應(yīng)急處置。2事故類型和危害程度分析依據(jù)風(fēng)險(xiǎn)分析,可能發(fā)生在海外工程公司辦公樓的火災(zāi)事故主要為電氣火災(zāi)和易燃物導(dǎo)致的火災(zāi),能夠?qū)е罗k公樓人員損害和財(cái)產(chǎn)損失,嚴(yán)峻的危及到周邊群眾,造成重大傷亡。3應(yīng)急處置根本原則根據(jù)以人為本,反應(yīng)快速的原則,最大限度削減人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失。4應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)與職責(zé)4.1應(yīng)急組織體系海外工程公司成立應(yīng)急指揮領(lǐng)導(dǎo)小組,組長(zhǎng)由公司經(jīng)理和書記擔(dān)任,副組長(zhǎng)由主管安全生產(chǎn)的副總經(jīng)理擔(dān)任,成員由公司其他副總經(jīng)理和各部室長(zhǎng)組成,下設(shè)應(yīng)急救援組和后勤保障組。4.2指揮機(jī)構(gòu)及職責(zé)應(yīng)急指揮領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng):公司經(jīng)理、書記副組長(zhǎng):主管安全生產(chǎn)副總經(jīng)理成員:公司副總經(jīng)理、各機(jī)關(guān)部室長(zhǎng)主要職責(zé):負(fù)責(zé)組織本預(yù)案的編制、修訂及審核,組織實(shí)施和演練;負(fù)責(zé)應(yīng)急預(yù)案的啟動(dòng)和終止,火災(zāi)大事的上報(bào)及信息發(fā)布,指揮、協(xié)調(diào)火災(zāi)事故現(xiàn)場(chǎng)搶險(xiǎn)救援工作。應(yīng)急救援組組長(zhǎng):工程管理部、安全管理部負(fù)責(zé)人成員:安全管理部、工程管理部人員主要職責(zé):負(fù)責(zé)組織火災(zāi)搶險(xiǎn)救援,協(xié)調(diào)應(yīng)急物資、人員急救工作、辦公樓現(xiàn)場(chǎng)人員疏散引導(dǎo)等工作。4.3后勤保障組組長(zhǎng):行政管理部負(fù)責(zé)人成員:行政管理部人員主要職責(zé):在辦公樓周邊設(shè)置警戒隔離,維護(hù)現(xiàn)場(chǎng)正常秩序,確定警戒范圍,防止人員、車輛進(jìn)入危險(xiǎn)區(qū)域,引導(dǎo)消防車輛。組織落實(shí)應(yīng)急救援物資,應(yīng)急生活保障等工作。5預(yù)防與預(yù)警5.1危險(xiǎn)源監(jiān)控對(duì)辦公樓的火災(zāi)危險(xiǎn)源,實(shí)行定期檢查、日常巡邏、在辦公樓設(shè)置報(bào)警裝置等方式進(jìn)行監(jiān)控。預(yù)防措施定期組織辦公樓人員進(jìn)行消防安全培訓(xùn)。每層樓配備滅火器、消防栓及報(bào)警裝置,安全管理部定期對(duì)滅火器、消防栓及報(bào)警裝置進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)問題按時(shí)通知行政管理部進(jìn)行修理。強(qiáng)化用電安全管理,禁止在辦公室運(yùn)用大功率電器,人員離開辦公室時(shí)要關(guān)閉辦公室內(nèi)電源。離開辦公室前要檢查好煙頭、垃圾桶等潛在火災(zāi)隱患。5.2預(yù)警發(fā)現(xiàn)火險(xiǎn)后,應(yīng)在保障自身安全的前提下立刻進(jìn)行滅火,并同時(shí)呼救,通知公司應(yīng)急指揮領(lǐng)導(dǎo)小組。應(yīng)急指揮領(lǐng)導(dǎo)小組發(fā)布預(yù)警信號(hào),應(yīng)急救援組應(yīng)快速到位,掌握火源,指揮領(lǐng)導(dǎo)小組依據(jù)火勢(shì)掌握情況確定是否啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案。5.3信息報(bào)告與處置發(fā)生火情后,遇險(xiǎn)部門人員應(yīng)向應(yīng)急指揮領(lǐng)導(dǎo)小組匯報(bào)著火位置和詳細(xì)情況。應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組依據(jù)火勢(shì)掌握情況向上級(jí)應(yīng)急部門或消防部門報(bào)告,同時(shí)確定是否啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案。大事持續(xù)發(fā)展的每半小時(shí)匯報(bào)一次,大事處置后最終書面匯報(bào)。報(bào)警方式電話報(bào)警:利用值班電話或手機(jī)向上級(jí)應(yīng)急機(jī)構(gòu)及消防部門報(bào)警;火災(zāi)報(bào)警器:?jiǎn)?dòng)火災(zāi)報(bào)警器,告知辦公樓人員撤離。外部救援方式應(yīng)急預(yù)案啟動(dòng)的同時(shí),由應(yīng)急指揮領(lǐng)導(dǎo)小組確定是否向外部單位、社會(huì)公共救援機(jī)構(gòu)求援。6應(yīng)急處置6.1響應(yīng)分級(jí)依據(jù)火災(zāi)事故的危害程度、影響范圍將火災(zāi)分為二個(gè)等級(jí):一級(jí)事故:發(fā)生在辦公樓區(qū)域,現(xiàn)場(chǎng)人員運(yùn)用消防設(shè)備無法掌握火勢(shì),需辦公樓人員緊急撤離,由專業(yè)消防部門進(jìn)行火災(zāi)撲救的事故。二級(jí)事故:發(fā)生在辦公樓區(qū)域,火勢(shì)被按時(shí)有效掌握未形成火災(zāi),無需辦公樓人員緊急撤離的事故。6.2響應(yīng)程序應(yīng)急指揮應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組依據(jù)火情、人員情況及應(yīng)急救援資源配置情況,根據(jù)火災(zāi)級(jí)別,指揮協(xié)調(diào)應(yīng)急行動(dòng),依據(jù)現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急掌握情況,確定懇求外部援助和應(yīng)急撤離。應(yīng)急行動(dòng)應(yīng)急救援組在接到通知后,立刻到達(dá)火災(zāi)現(xiàn)場(chǎng),切斷火災(zāi)現(xiàn)場(chǎng)電源,在保障自身安全的前提下進(jìn)行滅火,接到應(yīng)急指揮小組下達(dá)的撤離指令時(shí),立刻撤離。擴(kuò)大應(yīng)急火勢(shì)開頭擴(kuò)散擴(kuò)大,不能趕緊撲滅情況下,由應(yīng)急指揮領(lǐng)導(dǎo)小組下達(dá)擴(kuò)大應(yīng)急級(jí)別并上報(bào)上級(jí)應(yīng)急部門及消防主管部門。6.3處置措施火災(zāi)發(fā)生后,發(fā)現(xiàn)人員立刻運(yùn)用就近的消防用具進(jìn)行滅火,同時(shí)向公司應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組匯報(bào)。發(fā)生火災(zāi)時(shí)應(yīng)切斷相應(yīng)電源。應(yīng)急救援組到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)后,一部分組員就近去用滅火器滅火,另一部分組員接消防水龍帶、槍頭并對(duì)準(zhǔn)火源噴射。緊急撤離應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組依據(jù)火情下達(dá)緊急撤離的指令。安全管理部負(fù)責(zé)啟動(dòng)消防報(bào)警裝置。行政管理部負(fù)責(zé)切斷辦公樓非消防電源。辦公樓全部人員在聽到報(bào)警聲后,立刻依據(jù)所處位置根據(jù)規(guī)定路線緊急撤離。在辦公樓105/205/305/405房間以西的人員自西側(cè)樓梯從應(yīng)急逃命門撤離至集合區(qū),以東的人員自東側(cè)樓梯從辦公樓正門撤離至集合區(qū)。當(dāng)辦公室房門被煙火封鎖不能逃離時(shí),被困人員要關(guān)好房門防止煙火串入房中,靠近窗口簡(jiǎn)單被人看到的地方,大聲呼叫讓外面的人發(fā)現(xiàn)后實(shí)行救援措施。如火災(zāi)產(chǎn)生濃煙,應(yīng)運(yùn)用濕毛巾捂住口鼻,降低身體重心,防止吸入煙霧發(fā)生窒息或中毒。撤離時(shí)不要驚慌,嚴(yán)禁推撞,防止摔倒、踩踏大事發(fā)生。下樓梯時(shí)要扶住扶手,以防滑倒。人員在到達(dá)集合區(qū)后,以部室為單位站成縱列,部室長(zhǎng)清點(diǎn)部室人員后向應(yīng)急指揮領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)匯報(bào)人員撤離情況,公司領(lǐng)導(dǎo)集合情況由行政管理部負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)。行政管理部負(fù)責(zé)在大樓周邊設(shè)置隔離,防止人員車輛進(jìn)入火災(zāi)區(qū)域,同時(shí)負(fù)責(zé)引導(dǎo)消防車輛。7應(yīng)急物資保障7.1安全管理部
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