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文檔簡介

提高審計效率要從審計程序的各環(huán)節(jié)著手審計效率是指審計工作實踐中發(fā)生的審計本錢與審計成果一個階段都有提高效率的潛力可挖。一、審計預(yù)備階段做好審前調(diào)查。經(jīng)營狀況、經(jīng)營風險、財務(wù)會計機構(gòu)及工作組織，以及以前年度審計的狀況，初步確定重要性水平，評估審計風險，確定審計的節(jié)約審計資源和審計時間，是提高效率不行無視的一種方法。。評估審計風險時,應(yīng)當發(fā)揮審計小組全體成員的力氣,不同層次的注冊會計師在生疏和推斷風險方面各有優(yōu)缺點,整體的力氣著深刻了解；中級人員一般格外生疏客戶的實際狀況,對于客戶管對風險不太可能深入理解,但他們是審計實務(wù)操作的主要人員,險評價,才能夠充分生疏到客戶可能存在的各種不同類型的風險。編制科學、合理的審計打算。計目的的最有效的審計程序。制定審計實施方案時要做到：(1)審計進度安排要明確。審會打亂現(xiàn)有節(jié)奏從而影響審計效率。(2)人員分工要合理。既要配任務(wù)會打亂審計人員的工作思路，反而降低審計效率。(3)審度，甚至審計抽樣的樣本量應(yīng)到達多大比例。爭取被審計單位的樂觀協(xié)作。備工作,首先必需得到被審計單位高層的大力支持；其次，審計審計程序。工作上的被動。二、審計實施階段計效率的階段。域；(3)實施起來更深入，還可以幫助審計人員更深層次地了解累計折舊、薪金及薪金稅、供給物資、預(yù)付費用(如租金，保險費)、專業(yè)詢問費用、年度會議收入等。假設(shè)審計人員用分析性更多的資源進展具體復(fù)算和檢查。機的實質(zhì)性測試過程。算中存在的特別事項予以解決說明，以協(xié)作工作組提高效率。作質(zhì)量，降低審計風險。有限的審計資源投入到重要的工程上，從而提高審計效率。三、審計終結(jié)階段響他人工作。１．標準審計工作底稿的設(shè)計和使用。依據(jù),也是連接整個審計工作的紐帶。一個審計工程通常需要多個注冊會計師來完成,他們之間的工作相互依靠并需要彼此印證,承受自己獨特的底稿記錄方式,不利于他人準時理解與承受,因而會影響整個審計工程的效率。因此,要求每名注冊會計師保證結(jié)果與注冊會計師自身得到的審計結(jié)論(這一點可以通過工作底稿的格式劃分來實現(xiàn))；工作底稿記錄方式的全都性、前后期記利；同時,為保證高級審計人員對重要事項的準時了解與處理,工作底稿中還必需包括備忘錄,對重要的會計、審計事項以及與客戶存在爭議的事項必需進展全面記錄。加強審計人員內(nèi)部溝通。在審計終結(jié)階段，常常涉及到審計組審計人員的綜合利用。此審計人員

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