提高審計效率要從審計程序的各環(huán)節(jié)著手-文檔資料_第1頁
提高審計效率要從審計程序的各環(huán)節(jié)著手-文檔資料_第2頁
提高審計效率要從審計程序的各環(huán)節(jié)著手-文檔資料_第3頁
提高審計效率要從審計程序的各環(huán)節(jié)著手-文檔資料_第4頁
提高審計效率要從審計程序的各環(huán)節(jié)著手-文檔資料_第5頁
已閱讀5頁，還剩2頁未讀， 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權說明：本文檔由用戶提供并上傳，收益歸屬內容提供方，若內容存在侵權，請進行舉報或認領

文檔簡介

提高審計效率要從審計程序的各環(huán)節(jié)著手審計效率是指審計工作實踐中發(fā)生的審計本錢與審計成果一個階段都有提高效率的潛力可挖。一、審計預備階段做好審前調查。經營狀況、經營風險、財務會計機構及工作組織，以及以前年度審計的狀況，初步確定重要性水平，評估審計風險，確定審計的節(jié)約審計資源和審計時間，是提高效率不行無視的一種方法。。評估審計風險時,應當發(fā)揮審計小組全體成員的力氣,不同層次的注冊會計師在生疏和推斷風險方面各有優(yōu)缺點,整體的力氣著深刻了解；中級人員一般格外生疏客戶的實際狀況,對于客戶管對風險不太可能深入理解,但他們是審計實務操作的主要人員,險評價,才能夠充分生疏到客戶可能存在的各種不同類型的風險。編制科學、合理的審計打算。計目的的最有效的審計程序。制定審計實施方案時要做到：(1)審計進度安排要明確。審會打亂現有節(jié)奏從而影響審計效率。(2)人員分工要合理。既要配任務會打亂審計人員的工作思路，反而降低審計效率。(3)審度，甚至審計抽樣的樣本量應到達多大比例。爭取被審計單位的樂觀協作。備工作,首先必需得到被審計單位高層的大力支持；其次，審計審計程序。工作上的被動。二、審計實施階段計效率的階段。域；(3)實施起來更深入，還可以幫助審計人員更深層次地了解累計折舊、薪金及薪金稅、供給物資、預付費用(如租金，保險費)、專業(yè)詢問費用、年度會議收入等。假設審計人員用分析性更多的資源進展具體復算和檢查。機的實質性測試過程。算中存在的特別事項予以解決說明，以協作工作組提高效率。作質量，降低審計風險。有限的審計資源投入到重要的工程上，從而提高審計效率。三、審計終結階段響他人工作。１．標準審計工作底稿的設計和使用。依據,也是連接整個審計工作的紐帶。一個審計工程通常需要多個注冊會計師來完成,他們之間的工作相互依靠并需要彼此印證,承受自己獨特的底稿記錄方式,不利于他人準時理解與承受,因而會影響整個審計工程的效率。因此,要求每名注冊會計師保證結果與注冊會計師自身得到的審計結論(這一點可以通過工作底稿的格式劃分來實現)；工作底稿記錄方式的全都性、前后期記利；同時,為保證高級審計人員對重要事項的準時了解與處理,工作底稿中還必需包括備忘錄,對重要的會計、審計事項以及與客戶存在爭議的事項必需進展全面記錄。加強審計人員內部溝通。在審計終結階段，常常涉及到審計組審計人員的綜合利用。此審計人員

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明，都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等，如果需要附件，請聯系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙，網頁內容里面會有圖紙預覽，若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網僅提供信息存儲空間，僅對用戶上傳內容的表現方式做保護處理，對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯，并不能對任何下載內容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容，請與我們聯系，我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評論

0/150

提交評論