


下載本文檔
版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
—商場(chǎng)停電緊急預(yù)案1.目的防止停電造成商品喪失,顧客驚慌、哄搶大事的管理和掌握。2.范圍適用于一期2F—5F全體員工及地下2F辦公區(qū)人員3.職責(zé)3.1護(hù)管隊(duì)負(fù)責(zé)制定并監(jiān)督執(zhí)行情況。3.2行政部負(fù)責(zé)檢查線路及機(jī)械故障修復(fù)。3.3各部門各個(gè)員工執(zhí)行本預(yù)案。4.管理規(guī)程4.1總要求停電期間,立刻停止一切營(yíng)業(yè)活動(dòng),收回發(fā)出的商品,鎖好存放商品柜門、庫(kù)房門,請(qǐng)顧客幫助稍等。各部門導(dǎo)購(gòu)要盡全力愛(ài)護(hù)好各自管轄區(qū)域內(nèi)的商品及公司財(cái)產(chǎn),各部門主管、領(lǐng)班、護(hù)管隊(duì)員等布置好安全保衛(wèi)工作。4.2停電應(yīng)急方法導(dǎo)購(gòu)的停電應(yīng)急方法導(dǎo)購(gòu)應(yīng)立刻停止銷售商品,請(qǐng)顧客臨時(shí)停止選購(gòu)商品,等候來(lái)電。導(dǎo)購(gòu)應(yīng)留意所負(fù)責(zé)區(qū)域的商品安全,鎖好存放商品柜門、庫(kù)房門,請(qǐng)顧客幫助稍等。若短時(shí)間內(nèi)仍將來(lái)電,應(yīng)請(qǐng)顧客放下手中的商品,向顧客說(shuō)對(duì)不起,并幫助護(hù)管隊(duì)疏導(dǎo)顧客離開(kāi)商場(chǎng)。收銀員停電應(yīng)急方法收銀POS機(jī)由于有UPS電源會(huì)自動(dòng)供電(約維持30分鐘左右)。收銀員可用收銀機(jī)完成正在進(jìn)行的及隨后的幾筆交易。當(dāng)UPS供電停止后,收銀員應(yīng)用手工收款的方式,讓已挑選好商品的顧客交款。待來(lái)電后再將記錄的資料輸入POS機(jī)。收款結(jié)束后,將全部單據(jù)、現(xiàn)金鎖進(jìn)收銀臺(tái),堅(jiān)守崗位,聽(tīng)從指揮。護(hù)管隊(duì)停電應(yīng)急方法各樓層均有應(yīng)急電源供應(yīng)。全部護(hù)管隊(duì)員工應(yīng)聽(tīng)從當(dāng)班主任(若無(wú)主任則由當(dāng)班領(lǐng)班負(fù)責(zé))布置,在指定區(qū)域進(jìn)行安全巡察。護(hù)管隊(duì)各個(gè)固定崗護(hù)管隊(duì)員應(yīng)堅(jiān)守崗位,商場(chǎng)出入口崗位保安員即刻將大門口封住,人員要求只出不進(jìn)。護(hù)管隊(duì)巡邏崗,領(lǐng)班,主任分別巡察各樓層,應(yīng)急電源供應(yīng)光線缺乏區(qū)域、收銀臺(tái)、一層貴重物品區(qū)域重點(diǎn)巡察,必要時(shí)到護(hù)管隊(duì)值班室領(lǐng)電筒,攜帶電筒巡察。行政部停電應(yīng)急方法局部區(qū)域停電處理方法行政部電工至管轄局部區(qū)域配電室檢查,檢查樓層空開(kāi)、線路故障、有無(wú)短路現(xiàn)象,按時(shí)修復(fù)。盡可能以最快速度恢復(fù)供電。商場(chǎng)全部停電處理方法與立豐工程部聯(lián)系,盡快恢復(fù)電源,行政部至每層配電室按時(shí)送電。超市部員工停電應(yīng)急處理方法超市部分商品儲(chǔ)存需低溫,切停電期間冷凍、冷藏設(shè)備。超市當(dāng)班主任布置員工將冷凍柜商品加蓋保持溫度,冷庫(kù)不得出入商品。停電60分鐘以內(nèi),冷藏設(shè)備中的奶制品及肉制品將擋風(fēng)簾拉下即可。停電60分鐘以上24小時(shí)以下,冷藏設(shè)備中的奶制品、肉制品應(yīng)移至冷藏庫(kù),并封閉冷藏庫(kù)。停電時(shí)間24小時(shí)以內(nèi),應(yīng)將冷凍柜商品移至冷凍、冷藏庫(kù),并按時(shí)與供應(yīng)商聯(lián)系,將商品暫存供應(yīng)商處,待來(lái)電后再將商品調(diào)回。停電時(shí)間超過(guò)24小時(shí),所在需低溫儲(chǔ)存商品應(yīng)按時(shí)與供應(yīng)商聯(lián)系,將商品暫存供應(yīng)商處,待來(lái)電后將商品調(diào)回。遇裝備故障,主任或領(lǐng)班應(yīng)通知行政部,由行政部修理或通知裝備修理廠家修理,同時(shí)主任或領(lǐng)班布置員工將發(fā)生故障裝備加蓋或封閉,以保持溫度.如短時(shí)間內(nèi)無(wú)法修復(fù),應(yīng)執(zhí)行本預(yù)案.1相關(guān)內(nèi)容。辦公區(qū)工作人員停電應(yīng)急處理方法在辦公區(qū)的一線業(yè)務(wù)部門人員(除核算員外)應(yīng)立刻至各部門,協(xié)作各部門主管、領(lǐng)班、護(hù)管隊(duì)員做安全保衛(wèi)工作。二線職能部門(除電腦部外)人員應(yīng)立刻關(guān)閉計(jì)算機(jī)裝備,等候來(lái)電。各部門主任級(jí)以上人員在布置本部門工作后,立刻至賣場(chǎng),協(xié)作一線業(yè)務(wù)部門主管、領(lǐng)班、護(hù)管隊(duì)員做保衛(wèi)工作。4.3恢
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 電網(wǎng)公司與新能源汽車充電樁運(yùn)營(yíng)商戰(zhàn)略合作框架協(xié)議
- 生物醫(yī)藥企業(yè)轉(zhuǎn)讓定價(jià)稅務(wù)審計(jì)與市場(chǎng)準(zhǔn)入研究合作協(xié)議
- 網(wǎng)絡(luò)文學(xué)創(chuàng)作平臺(tái)虛擬作品賬號(hào)轉(zhuǎn)讓協(xié)議
- 懸疑推理小說(shuō)改編為手機(jī)游戲獨(dú)家授權(quán)合同
- 抖音平臺(tái)內(nèi)容侵權(quán)仲裁條款合同
- 醫(yī)療培訓(xùn)項(xiàng)目進(jìn)度調(diào)整補(bǔ)充合同
- 網(wǎng)絡(luò)版權(quán)運(yùn)營(yíng)合作協(xié)議補(bǔ)充條款
- 抖音火花達(dá)人解約賠償協(xié)議及商業(yè)權(quán)益分配及調(diào)整
- 婚前技術(shù)入股權(quán)益分割及財(cái)產(chǎn)分配協(xié)議
- 橡膠原料市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)對(duì)沖補(bǔ)充協(xié)議
- 塑料污染治理-洞察分析
- 反詐知識(shí)競(jìng)賽題庫(kù)及答案(共286題)
- 稀土材料技術(shù)基礎(chǔ)知識(shí)單選題100道及答案解析
- 量子儲(chǔ)能材料的探索
- 2023年人教版六年級(jí)語(yǔ)文下冊(cè)期末考試卷(A4打印版)
- ESG信息披露、表現(xiàn)和評(píng)級(jí)綜合研究:國(guó)內(nèi)外對(duì)比分析
- 2024年全國(guó)普法知識(shí)競(jìng)賽法律知識(shí)題庫(kù)及答案
- DB5101-T135-2021城市公園分類分級(jí)管理規(guī)范
- 氣象行業(yè)天氣預(yù)報(bào)技能競(jìng)賽理論試題庫(kù)資料(含答案)
- 水庫(kù)工程土石方開(kāi)挖施工方案
- 繼子女?dāng)嘟^關(guān)系協(xié)議書(shū)
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論