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文檔簡介
企業(yè)管理人員行為規(guī)范企業(yè)管理人員行為規(guī)范企業(yè)管理人員行為規(guī)范管理人員行為規(guī)范
為加強酒店企業(yè)各級管理人員的自律意識,規(guī)范管理行為,
改進工作及管理作風,保護企業(yè)運營序次,提高工作效率,促進酒店企業(yè)健康連續(xù)快速發(fā)展,結合企業(yè)內部管理工作實質,特擬定本行為規(guī)范。
一、目的:
本行為規(guī)范旨在幫助和引導各層級管理人員成立正確的事業(yè)觀、工作觀、業(yè)績觀及生活觀,的確把心用在酒店的發(fā)展上,
把勁使在各項工作中,把價值表現(xiàn)在工作業(yè)績上,同時正確對待
手中的權益,嚴格遵守并執(zhí)行酒店企業(yè)制度,時刻勸說自己、警備自己、掌握自己。
二、適用范圍
適用于企業(yè)本部管理人員和各單位部門經理以上的所有管理人員。
三、行為規(guī)范
(一)使命
1、認同企業(yè)價值觀,擁有強烈的事業(yè)心;
、擁有長遠視角,目標清楚,高效地朝既定目標前進;3、自我超越,永不滿足,連續(xù)改進,盡心投入,傾盡全力。
(二)誠信
1、誠實面對自己、面對客戶、面對同事;
2、務實守信,謹慎承諾,一旦承諾,言必行,行必果;
3、在其位謀其職,要對企業(yè)講信用;
4、遵守社會公認倫理道德。
(三)敬業(yè)
1、對事業(yè)忠誠盡心,充滿活力活力,不懶散庸懶,不墨守
舊規(guī),不循序漸進,不得過且過,積極進步,發(fā)展企業(yè)成就自己。
2、扎實工作,精益求精,不做表面文章,不空談口號,深
入基層,加強檢查研究,解決實責問題,不搞花架子、搞應付,
不能夠光說不動;
3、保持陽光心態(tài),主動培養(yǎng)工作技術,工作執(zhí)行重策略講
招數,保證有質保量又有效率。
4、掌握好工作與生活的平衡,辦理好同事、家人與朋友的
關系。
(四)廉潔
、堅持人格、行為、作風的一致性和一致性,保持個人形
象;
、側重個人修養(yǎng),交際應酬自我拘束,行為檢點,切忌酒后失口、失態(tài)、耽擱事情;
、獨善其身,不人云亦云,遠離黃、賭、毒,不因人際關系而對不良行為和現(xiàn)象作妥協(xié);
4、自覺保護企業(yè)利益,抵擋各種腐化,為人光明磊落,不
做損害企業(yè)利益的事,不說有損企業(yè)形象的話。
(五)責任
、安不忘危,關注企業(yè)發(fā)展,保護企業(yè)整體利益;
、遇事不怕困難,積極作為,敢于擔當,不推諉別人,不固執(zhí)己見,知錯就改;
、對待企業(yè)戰(zhàn)略部署、工作安排,不亂斥責,不拖后腿,不搞陽奉陰違,不欺上瞞下,凡事積極主動,加強執(zhí)行,講究實效;
、正確對待企業(yè)不足,善于發(fā)現(xiàn)問題,敢于提出問題,做到及時解析及時解決;
、行為決策不憑空設想,不拍腦袋,不好大喜功,不急功
近利;
、工作勤奮、認真、認真、正確,重新至尾,謹言慎行。(六)團結
1、善于化解矛盾,遇事沉穩(wěn)、沉穩(wěn)、控制,杜絕過激言行;
、善待手中職權,不卑不亢,保持平和、友善、禮貌,抵制官僚主義,不搞特別,不搞本位主義;
、敬愛別人,理解別人,樂于接受不同樣建議,對別人指出不足,要虛心接受,認真解析,有則改之、無則加勉,不搞打擊報復、泄私憤;
、不拉幫結派,不搞小集體,不搞門派斗爭,分工不分家,補臺不拆臺;
5、不制造流言,不侮辱、誣告、詆毀、造謠、中傷別人,
不挑撥離間,不在背后非議別人,不說不利于團結的話,不揭他
人隱私。
、不欺騙、討論、奚落、刁難、侮辱、訓罵客戶和業(yè)務關系單位人員。
、具備團隊合作精神,敬愛上級,珍愛下級,做好傳、幫、帶,創(chuàng)建優(yōu)異的團隊氛圍。
(七)公正
、客觀公正對待自己、同事和客戶;
、做事公正、客觀,腳扎實地議論工作和事物,如實議論別人成績與不足,做到不偏袒,不帶個人情緒,不帶私心歪念,賞罰分明;
、英勇管理,嚴格要求,凡事以身作則,講原則,講立場,以理服人;、遵守規(guī)章制度,加強自我拘束,嚴己律人,不搞雙重標
準;
(八)學習
、熱愛學習,視學習為立身之本,不休學習創(chuàng)新,超越自
我;
2、勇于正視自己不足,不怨天尤人,不自視過高,虛心學
習別人長處與長處,改進短板,查漏補缺。
四、核查督查
1、酒店企業(yè)核查組負責本準則的貫徹推行。企業(yè)各級管理
人員要以身作則,嚴于律己,模范遵守本規(guī)范,自覺接受督查,
同時抓好本單位、本部門范圍內的貫徹和推行。
2、企業(yè)各能管理人員組織推行和執(zhí)行
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