倉庫管理員工作職責(zé)官方版（五篇）

第6頁共6頁倉庫管理?員工作職?責(zé)官方版?1、保?管員在材?料主管的?領(lǐng)導(dǎo)下，?相互配合?并相互監(jiān)?督，對所?屬倉儲設(shè)?備、倉儲?物資的管?理、保管?工作負責(zé)?，任何個?人未經(jīng)批?準(zhǔn)、許可?，不得擅?自損壞、?占用倉儲?設(shè)施和倉?儲物資。?2、嚴?格按管理?要求，執(zhí)?行項目部?有關(guān)倉儲?管理制度?、規(guī)程、?標(biāo)準(zhǔn)，開?展倉儲管?理、物資?保管工作?，做到以?項目部利?益為重，?愛護工地?財產(chǎn)，不?得貪污受?賄，不得?監(jiān)守自盜?，不得接?受他人財?物，不得?索拿卡要?。3、?保管人員?應(yīng)搞好購?進物料的?接收、入?庫、保管?、領(lǐng)用工?作，并建?立各類明?細帳目，?做到帳、?物相符，?不得有帳?外物資，?并做到準(zhǔn)?確、清晰?，做到日?清月結(jié)，?保存完好?。應(yīng)堅持?原則，嚴?格執(zhí)行倉?儲管理制?度，做到?入庫按規(guī)?定，出庫?憑領(lǐng)單，?有權(quán)拒絕?不符合采?購計劃、?審批手續(xù)?的物料入?庫，有權(quán)?拒絕不符?合領(lǐng)料程?序的物料?、用品、?工具的領(lǐng)?用。防止?收發(fā)貨物?差錯出現(xiàn)?。入庫要?及時登帳?，手續(xù)檢?驗不合要?求不準(zhǔn)入?庫;出庫?時手續(xù)不?全不發(fā)貨?，特殊情?況須經(jīng)有?關(guān)領(lǐng)導(dǎo)簽?批。4?.、積極?協(xié)助材料?主管實施?對倉庫的?各項具體?管理工作?，認真執(zhí)?行物料部?、公司有?關(guān)倉儲管?理的規(guī)章?制度，努?力完成各?類物料倉?庫的管理?、保管工?作任務(wù)。?5、有?權(quán)檢查采?購物料質(zhì)?量，有權(quán)?拒絕不合?格或質(zhì)量?低劣的物?料入庫。?6、學(xué)?習(xí)物資保?管專業(yè)知?識和管理?知識，認?真搞好各?類物資的?保管工作?，杜絕因?保管不善?造成的物?資丟失、?報廢、損?失，出現(xiàn)?問題應(yīng)及?時匯報。?7、嚴?格執(zhí)行倉?儲管理規(guī)?定、制度?，做好定?期清倉、?盤存工作?，定期編?制物料庫?存報表，?并根據(jù)儲?備定額編?制月物資?申購計劃?交物料部?經(jīng)理統(tǒng)計?上報。?8、保持?庫區(qū)整潔?，庫內(nèi)物?料按規(guī)范?分類、合?理安排物?料在倉庫?內(nèi)或工地?現(xiàn)場的存?放次序，?按物料種?類、規(guī)格?、分區(qū)堆?碼，不得?混和亂堆?，保持庫?區(qū)的整潔?。9、?物料領(lǐng)用?，應(yīng)堅持?先進先出?原則，不?得圖方便?任意發(fā)放?。10?、搞好倉?儲設(shè)施、?機具、工?具等的維?護保養(yǎng)工?作，定期?檢查，做?好倉庫安?全保衛(wèi)工?作和安全?防火工作?。

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11?、完成材?料主管及?項目部分?配的其他?工作任務(wù)?。倉庫?管理員工?作職責(zé)官?方版（二?）直屬?部門：營?運部直?屬上級：?店長適?用范圍：?倉庫主管?及管理員?崗位職?責(zé)：一?、倉管員?是物資保?管的直接?責(zé)任人，?負有對物?資入庫驗?收，出庫?復(fù)核和保?管保養(yǎng)的?責(zé)任，嚴?格按照倉?庫管理規(guī)?定操作。?二、嚴?格手續(xù)，?出入庫物?資做到：?收有憑，?發(fā)有據(jù)，?及時記帳?，手續(xù)清?楚，賬物?相符。?三、掌握?保管物資?的性能和?要求，提?高保管水?平。四?、加強管?理，合理?規(guī)劃，庫?房使用要?做到“堆?垛整齊，?方便收發(fā)?，方便檢?查”。?五、講究?文明衛(wèi)生?，經(jīng)常保?持環(huán)境清?潔。六?、要妥善?保管好庫?存物資，?分門別類?擺放整齊?，按時做?好物資的?清盤報表?工作。?七、完成?上級領(lǐng)導(dǎo)?交辦的其?他工作任?務(wù)。倉?庫管理員?工作職責(zé)?官方版（?三）倉?庫管理是?企業(yè)物流?順暢和成?本控制的?重要環(huán)節(jié)?，為此制?訂本職責(zé)?。1、?遵守公司?各項規(guī)章?制度，負?責(zé)倉庫進?貨、出貨?、存貨管?理，負責(zé)?物料的管?理。2?、及時、?完整、準(zhǔn)?確登記存?貨倉庫賬?，序時登?記，定期?編制存貨?進出存報?表。3?、負責(zé)倉?庫存貨保?管，保證?庫內(nèi)存貨?安全，禁?止無關(guān)人?員及危險?物品隨意?進入倉庫?。4、?負責(zé)存貨?日常管理?，包括存?貨分類碼?放、整理?、標(biāo)識、?及進出庫?調(diào)度。要?求熟悉存?貨特性，?分類管理?，合理擺?放，保證?主干道通?常，便于?尋找和運?輸。5?、根據(jù)財?務(wù)部的要?求，定期?或不定期?核對存貨?入庫、出?庫、結(jié)存?數(shù)量。要?求賬目清?楚、標(biāo)識?清晰、賬?卡物核對?相符。經(jīng)?常對賬點?數(shù)，不定?期自盤點?、定期整?盤點。?6、嚴格?執(zhí)行存貨?收發(fā)流程?及要求，?正確、及?時辦理原?材料入庫?、生產(chǎn)領(lǐng)?料、完工?入庫、銷?售出庫、?及其他類?存貨入庫?出庫的開?單、收發(fā)?料和簽字?手續(xù)。?7、上班?時間不準(zhǔn)?閑聊、看?書、看報?或干私活?，不準(zhǔn)串?崗、離崗?，嚴禁睡?覺和酒后?上崗。?8、廉潔?自律，不?得損害公?司形象及?利益，杜?絕商業(yè)舞?弊行為。?9、完?成上級領(lǐng)?導(dǎo)交辦的?其他事項?。倉庫?管理員工?作職責(zé)官?方版（四?）1、?推進倉庫?收貨日常?現(xiàn)場操作?的管理工?作，確保?收貨、上?架的及時?性、準(zhǔn)確?性，積極?推進執(zhí)行?倉庫管理?制度及相?關(guān)方案，?及時反饋?收貨的問?題;2?、規(guī)劃叉?車組的日?常工作，?確保貨品?上架、下?架的及時?、準(zhǔn)確、?規(guī)范，及?時處理工?作現(xiàn)場異?常突發(fā)事?件。提高?效率減少?差異;?3、區(qū)域?的貨品做?好維護，?避免各類?破損，制?定貨物盤?點計劃（?貨物數(shù)量?、效期、?屬性等盤?點任務(wù)）?，處理異?常貨物（?貨物破損?殘次、存?儲丟貨等?）同時做?好叉車上?下架的監(jiān)?督，規(guī)范?作業(yè)。?4、實時?監(jiān)控生產(chǎn)?現(xiàn)場，協(xié)?調(diào)及制定?補貨計劃?，保證訂?單補貨的?及時、準(zhǔn)?確;5?、指導(dǎo)培?訓(xùn)基層管?理人員不?斷提升補?貨員工工?作效率，?提升該部?門的工作?效率;?6、制定?及優(yōu)化創(chuàng)?新收貨、?上架、補?貨等環(huán)節(jié)?的各項標(biāo)?準(zhǔn)操作流?程，提高?補貨效率?，控制降?低成本;?7、不?斷完善倉?庫盤點等?庫存維護?制度，確?保庫存準(zhǔn)?確性;配?合甲方、?第三方、?公司等要?求的盤點?工作，并?給出相關(guān)?盤點結(jié)果?報告;?8、在工?作中不斷?創(chuàng)新、完?善崗位標(biāo)?準(zhǔn)操作流?程并監(jiān)督?小組成員?規(guī)范執(zhí)行?;9、?建立培訓(xùn)?體系及制?度，為新?入職的員?工進行倉?庫工作技?能等相關(guān)?知識的培?訓(xùn);1?0、建立?健全的薪?酬管理體?系，確保?團隊的穩(wěn)?定性、合?理性;?11、加?強倉庫內(nèi)?貨品及人?員的安全?培訓(xùn)和教?育，積極?推進落實?‘6S'?避免發(fā)生?安全事故?;12?、嚴格執(zhí)?行公司庫?存管理政?策，保證?庫存準(zhǔn)確?;13?、協(xié)助同?事完成其?他工作，?完成上級?領(lǐng)導(dǎo)安排?的其他工?作。倉?庫管理員?工作職責(zé)?官方版（?五）1?、負責(zé)汽?車配件的?檢驗入庫?、庫存零?件的數(shù)據(jù)?錄入、零?件堆放管?理、出庫?發(fā)貨、貨?運物流的?管理工作?;2、?負責(zé)汽車?配件的進?出，檢驗?、提貨或?協(xié)助共同?搬運作業(yè)?工作，合?理調(diào)配庫?存零件和?現(xiàn)場的堆?放管理;?3、負?責(zé)檢查退?回不合格?零件的處?理和異常?匯報，與?業(yè)務(wù)部門?協(xié)凋溝通?工作;?4、執(zhí)行?庫存管理?流程、改?進庫存管?理方法，?