大學(xué)生創(chuàng)業(yè)基礎(chǔ)-創(chuàng)業(yè)導(dǎo)論_第1頁
大學(xué)生創(chuàng)業(yè)基礎(chǔ)-創(chuàng)業(yè)導(dǎo)論_第2頁
大學(xué)生創(chuàng)業(yè)基礎(chǔ)-創(chuàng)業(yè)導(dǎo)論_第3頁
大學(xué)生創(chuàng)業(yè)基礎(chǔ)-創(chuàng)業(yè)導(dǎo)論_第4頁
大學(xué)生創(chuàng)業(yè)基礎(chǔ)-創(chuàng)業(yè)導(dǎo)論_第5頁
已閱讀5頁,還剩38頁未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

創(chuàng)業(yè)導(dǎo)論第一節(jié)創(chuàng)業(yè)概述第二節(jié)創(chuàng)業(yè)精神與人生發(fā)展第三節(jié)創(chuàng)業(yè)與知識經(jīng)濟(jì)發(fā)展創(chuàng)業(yè)概述1案例導(dǎo)入

2009年12月份,羅××嗅到二三線城市教育培訓(xùn)市場的商機(jī)之后,行事向來穩(wěn)健的他選擇一邊讀研一邊創(chuàng)業(yè)。他向親朋好友借了12萬元啟動(dòng)資金,開辦了一家面向中小學(xué)生的一對一個(gè)性化輔導(dǎo)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)。

經(jīng)過3年多時(shí)間的發(fā)展,他的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)已經(jīng)成立了11個(gè)分校。

羅××花費(fèi)很大工夫不斷打磨產(chǎn)品。比如,他用兩個(gè)碩士畢業(yè)生帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)花費(fèi)兩年時(shí)間研究和分析以往4年的高考志愿填報(bào)數(shù)據(jù)和錄取情況,做出比同行更全面的高考填報(bào)志愿數(shù)據(jù)庫,并將數(shù)據(jù)庫免費(fèi)開放給家長和學(xué)生使用。晚上睡覺前,羅××?xí)聊ヌ貏e細(xì)致的東西。他知道自己搞連鎖服務(wù)業(yè),如果哪個(gè)細(xì)小環(huán)節(jié)出現(xiàn)漏洞,未來發(fā)展過程中都會被無限放大。“產(chǎn)品設(shè)計(jì)不好可以重新修正,但我們做服務(wù)的如果出現(xiàn)漏洞就很難改正?!卑咐龑?dǎo)入教育產(chǎn)品的核心是教師的心情和智慧。“如果老師不開心,等于把50%的產(chǎn)品核心競爭力破壞掉了,那這家培訓(xùn)機(jī)構(gòu)還有什么產(chǎn)品力可言?”所以,我們?nèi)绻胍龅煤?,就不可能在管理上做得太?xì)。在羅××看來,公司能讓每位老師感覺是在為自己打拼,并由此形成了獨(dú)特的文化,這才是公司發(fā)展下去的真正原因。案例評析

羅××和當(dāng)今中國許多年輕的創(chuàng)業(yè)者們一樣,年輕、有個(gè)性,勇于創(chuàng)新、敢當(dāng)風(fēng)險(xiǎn),他們在創(chuàng)業(yè)的過程中不是以賺錢多少來衡量自己做的事情,而是借助創(chuàng)新、變革來體現(xiàn)自我價(jià)值。他們在創(chuàng)業(yè)實(shí)踐過程中所表現(xiàn)出來的對市場的獨(dú)特判斷力、與眾不同的行為方式,以及敢于冒險(xiǎn)、敢于擔(dān)當(dāng)、百折不撓的意志品質(zhì),支撐并激勵(lì)著他們堅(jiān)守自己的夢想,實(shí)現(xiàn)創(chuàng)業(yè)的成功??梢哉f,正是這種創(chuàng)業(yè)精神,使得羅××能看到二三線城市教育培訓(xùn)市場的商機(jī),發(fā)現(xiàn)別人忽視的市場前景,同時(shí)對新事物、新環(huán)境、新技術(shù)、新需求、新動(dòng)向具有較強(qiáng)的吸納力和轉(zhuǎn)化力。他準(zhǔn)確地把握住了中國教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)健康的成長方式,即真正依靠產(chǎn)品取勝,堅(jiān)持教育產(chǎn)品的核心是教師的心情和智慧的理念等,而不是靠單純追求店面的數(shù)量。正是這種獨(dú)特的經(jīng)營方式以及企業(yè)文化使得他的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)得以從眾多教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)中脫穎而出,在二三線城市戰(zhàn)勝其他培訓(xùn)機(jī)構(gòu)。一、創(chuàng)業(yè)含義與功能創(chuàng)業(yè)的含義創(chuàng)意的功能(一)、創(chuàng)業(yè)的含義

?廣義的創(chuàng)業(yè)是指人類的創(chuàng)舉活動(dòng),或指帶有開拓、創(chuàng)新并有積極意義的社會活動(dòng)。這種活動(dòng)可以是營利的,也可以是非營利的,可以是經(jīng)濟(jì)方面的,也可以是政治、軍事、文化、科學(xué)、教育等各個(gè)領(lǐng)域的。只要是做人們以前沒有做過的,對社會產(chǎn)生積極影響的事,都可以說成創(chuàng)業(yè)。

另外,從更廣義的角度理解,一個(gè)人根據(jù)自己的性格、興趣、知識與能力等選擇自己的角色、職業(yè)和工作崗位,在這一崗位上創(chuàng)造性地發(fā)揮自己的特長和才干,實(shí)現(xiàn)個(gè)人價(jià)值并為社會帶來財(cái)富的活動(dòng),也屬于創(chuàng)業(yè),因而職業(yè)也有崗位創(chuàng)業(yè)的含義。(一)、創(chuàng)業(yè)的含義

?狹義上所講的創(chuàng)業(yè)概念,源于“Entrepreneur”(企業(yè)家、創(chuàng)業(yè)者)一詞,因而通常帶有經(jīng)濟(jì)學(xué)的意義。如精細(xì)管理工程創(chuàng)始人劉先明認(rèn)為:“創(chuàng)業(yè)是指某個(gè)人發(fā)現(xiàn)某種信息、資源、機(jī)會或掌握某種技術(shù),利用或借用相應(yīng)的平臺或載體,將其發(fā)現(xiàn)的信息、資源、機(jī)會或掌握的技術(shù),以一定的方式,轉(zhuǎn)化、創(chuàng)造成更多的財(cái)富、價(jià)值,并實(shí)現(xiàn)某種追求或目標(biāo)的過程。”郁義鴻、李志能在《創(chuàng)業(yè)學(xué)》一書中指出:“創(chuàng)業(yè)是一個(gè)發(fā)現(xiàn)和捕捉機(jī)會并由此創(chuàng)造出新穎的產(chǎn)品或服務(wù),實(shí)現(xiàn)其潛在價(jià)值的過程?!睆膭?chuàng)業(yè)的含義定義包括以下四個(gè)方面的內(nèi)容。創(chuàng)業(yè)是創(chuàng)造的過程創(chuàng)業(yè)需要貢獻(xiàn)出必要的時(shí)間,付出極大的努力

承擔(dān)必然存在的風(fēng)險(xiǎn)給予創(chuàng)業(yè)家以創(chuàng)業(yè)報(bào)酬(二)、創(chuàng)業(yè)的功能(1)促進(jìn)城鄉(xiāng)結(jié)構(gòu)的優(yōu)化,加快我國城市化進(jìn)程。(2)促進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化,加快第三產(chǎn)業(yè)發(fā)展。(3)促進(jìn)所有制結(jié)構(gòu)的優(yōu)化。(4)促進(jìn)經(jīng)濟(jì)規(guī)模結(jié)構(gòu)的優(yōu)化。(5)促進(jìn)投資結(jié)構(gòu)的優(yōu)化,加快民間投資進(jìn)入。(6)帶來勞動(dòng)力就業(yè)的倍增放大效應(yīng)。(7)提高政府就業(yè)管理工作效能。(8)增加國家稅收。二、創(chuàng)業(yè)要素與類型創(chuàng)業(yè)要素創(chuàng)意類型圖1-1創(chuàng)業(yè)要素(一)創(chuàng)業(yè)要素

1.創(chuàng)業(yè)者創(chuàng)業(yè)者是創(chuàng)業(yè)過程中處于核心地位的個(gè)人或團(tuán)隊(duì),是創(chuàng)業(yè)的主體。

2.商業(yè)機(jī)會商業(yè)機(jī)會指沒有被滿足的市場需求,它是市場中現(xiàn)有企業(yè)留下的市場空缺。

3.技術(shù)技術(shù)是一定產(chǎn)品或服務(wù)的重要基礎(chǔ)。

4.資源資源是組織中的各種投入,包括人、財(cái)、物。

5.人力資本人力資本是創(chuàng)業(yè)的重要資源投入。

6.組織組織是協(xié)調(diào)創(chuàng)業(yè)活動(dòng)的系統(tǒng),是創(chuàng)業(yè)的載體,是資源整合的平臺。

7.產(chǎn)品服務(wù)產(chǎn)品服務(wù)是創(chuàng)業(yè)者為社會創(chuàng)造的價(jià)值,它既是創(chuàng)業(yè)者成功的必要條件,也是創(chuàng)業(yè)者對社會的貢獻(xiàn)。(一)創(chuàng)業(yè)要素(二)、創(chuàng)業(yè)類型根據(jù)創(chuàng)業(yè)動(dòng)機(jī)分類根據(jù)創(chuàng)業(yè)者數(shù)量分類根據(jù)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目性質(zhì)分類根據(jù)創(chuàng)業(yè)方向或風(fēng)險(xiǎn)分類根據(jù)創(chuàng)業(yè)方式分類根據(jù)創(chuàng)業(yè)主體分類(二)、創(chuàng)業(yè)類型

1.根據(jù)創(chuàng)業(yè)動(dòng)機(jī)分類根據(jù)創(chuàng)業(yè)動(dòng)機(jī),可將創(chuàng)業(yè)分為機(jī)會型創(chuàng)業(yè)與就業(yè)型創(chuàng)業(yè)。

(1)機(jī)會型創(chuàng)業(yè),是指創(chuàng)業(yè)的出發(fā)點(diǎn)并非謀生,而是為了抓住、利用市場機(jī)遇。

(2)就業(yè)型創(chuàng)業(yè),指為了謀生而走上創(chuàng)業(yè)之路。

2.根據(jù)創(chuàng)業(yè)者數(shù)量分類根據(jù)創(chuàng)業(yè)者數(shù)量,可將創(chuàng)業(yè)分為獨(dú)立創(chuàng)業(yè)與合伙創(chuàng)業(yè)。

(1)獨(dú)立創(chuàng)業(yè),指創(chuàng)業(yè)者獨(dú)立創(chuàng)辦自己的企業(yè)。

(2)合伙創(chuàng)業(yè),指與他人共同創(chuàng)辦企業(yè)。

(二)、創(chuàng)業(yè)類型

3.根據(jù)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目性質(zhì)分類

(1)傳統(tǒng)技能型創(chuàng)業(yè),指使用傳統(tǒng)技術(shù)、工藝的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目,它具有永恒的生命力。

(2)高新技術(shù)型創(chuàng)業(yè),指知識密集度高,帶有前沿性、研究開發(fā)性質(zhì)的新技術(shù)、新產(chǎn)品項(xiàng)目。

(3)知識服務(wù)型創(chuàng)業(yè),指為人們提供知識、信息的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目。(二)、創(chuàng)業(yè)類型

4.根據(jù)創(chuàng)業(yè)方向或風(fēng)險(xiǎn)分類

(1)依附型創(chuàng)業(yè),可分為兩種情況:一是依附于大企業(yè)或產(chǎn)業(yè)鏈而生存,為大企業(yè)提供配套服務(wù),如專門為某個(gè)或某類企業(yè)生產(chǎn)零配件,或生產(chǎn)、印刷包裝材料;二是加盟特許經(jīng)營企業(yè)。

(2)尾隨型創(chuàng)業(yè),即模仿他人創(chuàng)業(yè),“學(xué)著別人做”。特點(diǎn):一是短期內(nèi)只求能維持下去,隨著學(xué)習(xí)的成熟,再逐步進(jìn)入強(qiáng)者行列;二是在市場上拾遺補(bǔ)缺,不求獨(dú)家承攬全部業(yè)務(wù),只求分得一杯羹。

(3)獨(dú)創(chuàng)型創(chuàng)業(yè),指提供的產(chǎn)品或服務(wù)能夠填補(bǔ)市場空白。

(4)對抗型創(chuàng)業(yè),指進(jìn)入其他企業(yè)業(yè)已形成壟斷地位的某個(gè)市場,與之對抗較量。(二)、創(chuàng)業(yè)類型

5.根據(jù)創(chuàng)業(yè)方式分類

(1)復(fù)制型創(chuàng)業(yè)。復(fù)制型創(chuàng)業(yè)是在現(xiàn)有經(jīng)營模式的基礎(chǔ)上進(jìn)行簡單復(fù)制的過程。

(2)模仿型創(chuàng)業(yè)。模仿型創(chuàng)業(yè)是一種在借鑒現(xiàn)有成功企業(yè)經(jīng)驗(yàn)基礎(chǔ)上進(jìn)行的重復(fù)性創(chuàng)業(yè)。

(3)安定型創(chuàng)業(yè)。安定型創(chuàng)業(yè)是一種在比較熟悉的領(lǐng)域所進(jìn)行的不確定因素較小的創(chuàng)業(yè)。

(4)冒險(xiǎn)型創(chuàng)業(yè)。冒險(xiǎn)型創(chuàng)業(yè)是一種在不熟悉的領(lǐng)域進(jìn)行的不確定性較大的創(chuàng)業(yè)。(二)、創(chuàng)業(yè)類型

6.根據(jù)創(chuàng)業(yè)主體分類

(1)個(gè)體創(chuàng)業(yè)。個(gè)體創(chuàng)業(yè)主要指不依附于

(2)公司創(chuàng)業(yè)。公司創(chuàng)業(yè)主要指在已有組織內(nèi)部發(fā)起的創(chuàng)業(yè)活動(dòng),這種創(chuàng)業(yè)活動(dòng)可以由組織自上而下發(fā)動(dòng),也可以由員工自下而上推動(dòng),但無論推動(dòng)者是誰,公司內(nèi)的員工都有機(jī)會通過主觀努力參與其中,并在這種創(chuàng)業(yè)中獲得報(bào)酬和得到鍛煉。(二)、創(chuàng)業(yè)類型三、創(chuàng)業(yè)過程的階段劃分機(jī)會識別資源整合創(chuàng)辦新企業(yè)新企業(yè)生存和成長

識別創(chuàng)業(yè)機(jī)會是創(chuàng)業(yè)過程的核心,也是創(chuàng)業(yè)管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。第一,創(chuàng)業(yè)機(jī)會來自哪里?或者說創(chuàng)業(yè)者應(yīng)該從何處識別創(chuàng)業(yè)機(jī)會?第二,為什么某些人能夠發(fā)現(xiàn)創(chuàng)業(yè)機(jī)會而其他人卻不能?或者說哪些因素影響甚至決定了創(chuàng)業(yè)者識別創(chuàng)業(yè)機(jī)會?第三,創(chuàng)業(yè)機(jī)會是通過什么形式和途徑被識別的?是經(jīng)過系統(tǒng)地搜集資料和周密地調(diào)查研究,還是偶然被發(fā)現(xiàn)的?第四,是不是所有的機(jī)會都有助于創(chuàng)業(yè)者開展創(chuàng)業(yè)活動(dòng)并創(chuàng)造價(jià)值?(一)、機(jī)會識別

整合創(chuàng)業(yè)資源是創(chuàng)業(yè)者開發(fā)機(jī)會的重要手段。人、財(cái)、物是任何生產(chǎn)經(jīng)營單位都要具備的基本生產(chǎn)要素,創(chuàng)業(yè)活動(dòng)也是如此。創(chuàng)業(yè)活動(dòng)是創(chuàng)業(yè)者在資源匱乏的情況下開展的具有創(chuàng)造性的工作,勢必面臨很大的不確定性。(二)、資源整合

新企業(yè)的創(chuàng)建和新事業(yè)的誕生,往往是衡量創(chuàng)業(yè)者創(chuàng)業(yè)行為的直接標(biāo)志,有人甚至將是否創(chuàng)建了新企業(yè)作為個(gè)人是不是創(chuàng)業(yè)者的衡量標(biāo)準(zhǔn)。創(chuàng)建新企業(yè)有不少事情要做,包括公司制度的制訂、企業(yè)注冊、經(jīng)營地址的選擇、確定進(jìn)入市場的途徑,等等。有時(shí)甚至要在是創(chuàng)建新企業(yè)還是收購現(xiàn)有企業(yè)等進(jìn)入市場的不同途徑之間進(jìn)行選擇。企業(yè)內(nèi)創(chuàng)業(yè)可能沒有公司制度設(shè)計(jì)問題,但同樣要設(shè)計(jì)獎(jiǎng)懲機(jī)制,甚至需要制訂利益分配原則;可能沒有企業(yè)注冊問題,但同樣要有資金投入及預(yù)算控制機(jī)制等問題。(三)、創(chuàng)辦新企業(yè)

從表面上看,新企業(yè)的運(yùn)營與有多年經(jīng)營歷史的企業(yè)相比,沒有什么本質(zhì)的區(qū)別,都要做好生產(chǎn)銷售等類似的工作。但真正創(chuàng)辦過新企業(yè)的人都知道,它們之間的差異是巨大的。確保新創(chuàng)建的企業(yè)生存,是創(chuàng)業(yè)者必須面對的挑戰(zhàn),從某種意義上說,只有活下來才能談其他的問題。但是,強(qiáng)調(diào)生存的重要性,并不意味著不考慮成長和發(fā)展。“人無遠(yuǎn)慮,必有近憂”,不考慮成長就無法生存得更長遠(yuǎn),在競爭激烈的環(huán)境中尤其如此。(四)、新企業(yè)生存和成長創(chuàng)業(yè)精神與人生發(fā)展2案例導(dǎo)入

?吳××在讀大三的時(shí)候,就產(chǎn)生了自主創(chuàng)業(yè)的想法。他曾向一位優(yōu)秀學(xué)長進(jìn)行咨詢,而學(xué)長的第一句話就是:“你手里沒有上百萬資金,就不要談創(chuàng)業(yè)?!碑?dāng)時(shí),他只有一千多塊錢,而且還是那個(gè)學(xué)期的生活費(fèi),但創(chuàng)業(yè)夢想并未就此破滅。不久,他和另外兩個(gè)創(chuàng)業(yè)伙伴在學(xué)校里租了一間門面房,踏上了創(chuàng)業(yè)的征途。他們從最初經(jīng)營格子鋪,到后來創(chuàng)辦了中國第一所創(chuàng)新教育學(xué)校,開創(chuàng)了中國大學(xué)生“創(chuàng)新人才”培訓(xùn)先河,創(chuàng)立了科學(xué)實(shí)驗(yàn)班品牌,發(fā)動(dòng)了“一人一創(chuàng)”全民創(chuàng)新運(yùn)動(dòng)。其間,他遇到了許多困難,有一次去小商品批發(fā)市場批貨,為了節(jié)省往返幾塊錢車費(fèi),他們?nèi)齻€(gè)人早上天蒙蒙亮的時(shí)候就騎著自行車去批發(fā)市場,晚上十一點(diǎn)才回到學(xué)校。盡管創(chuàng)業(yè)的路崎嶇坎坷,但他永不放棄,最終取得了可喜的成績,他們的創(chuàng)業(yè)故事被《中國教育報(bào)》、新華網(wǎng)等100多家新聞媒體和網(wǎng)站報(bào)道。案例評析

吳××大三開始萌生自主創(chuàng)業(yè)的想法,開創(chuàng)了中國大學(xué)生“創(chuàng)新人才”培訓(xùn)先河,發(fā)動(dòng)了“一人一創(chuàng)”全民創(chuàng)新運(yùn)動(dòng)。他年輕、勇于創(chuàng)新、敢當(dāng)風(fēng)險(xiǎn),在創(chuàng)業(yè)實(shí)踐過程中所表現(xiàn)出來的對市場的獨(dú)特判斷力,以及百折不撓的意志品質(zhì)促使其創(chuàng)業(yè)成功。從吳××的創(chuàng)業(yè)過程我們看出,他的創(chuàng)業(yè)是綜合素質(zhì)的集中體現(xiàn),將冒險(xiǎn)精神、風(fēng)險(xiǎn)意識、效益觀念、創(chuàng)新精神、吃苦耐勞和科學(xué)精神融為一體,體現(xiàn)了創(chuàng)業(yè)者開創(chuàng)性的思想、觀念和個(gè)性,積極進(jìn)取、不畏失敗和敢于擔(dān)當(dāng)?shù)膬?yōu)秀品質(zhì)。創(chuàng)業(yè)精神能讓創(chuàng)業(yè)者發(fā)現(xiàn)別人注意不到的趨勢和變化,能讓創(chuàng)業(yè)者在新事物、新環(huán)境、新技術(shù)、新需求、新動(dòng)向面前具有較強(qiáng)的吸納力和轉(zhuǎn)化力,同時(shí)不斷尋找機(jī)會,不斷創(chuàng)新、不斷推出新產(chǎn)品和新的經(jīng)營方式。一、創(chuàng)業(yè)精神的內(nèi)涵和主要特征創(chuàng)業(yè)精神的概念創(chuàng)業(yè)精神的主要特征(一)、創(chuàng)業(yè)精神的概念

?創(chuàng)業(yè)精神是創(chuàng)業(yè)者在創(chuàng)業(yè)過程中的重要行為特征的高度凝結(jié),主要表現(xiàn)為勇于創(chuàng)新、敢當(dāng)風(fēng)險(xiǎn)、團(tuán)結(jié)合作、堅(jiān)持不懈等。創(chuàng)業(yè)精神的基本內(nèi)涵可以從哲學(xué)層面、心理學(xué)層面、行為學(xué)層面三個(gè)方面加以理解。從哲學(xué)層面來看,創(chuàng)業(yè)精神是人們對創(chuàng)業(yè)行為在思想上、觀念上的理性認(rèn)識;從心理學(xué)層面來看,創(chuàng)業(yè)精神是人們在創(chuàng)業(yè)過程中體現(xiàn)的創(chuàng)業(yè)個(gè)性和創(chuàng)業(yè)意志的心理基礎(chǔ);從行為學(xué)層面來看,創(chuàng)業(yè)精神是人們在創(chuàng)業(yè)行為中所表現(xiàn)的創(chuàng)業(yè)作風(fēng)、創(chuàng)業(yè)品質(zhì)的行為模式。(一)、創(chuàng)業(yè)精神的概念

?創(chuàng)業(yè)精神是創(chuàng)業(yè)者各種素質(zhì)的綜合體現(xiàn),它集冒險(xiǎn)精神、風(fēng)險(xiǎn)意識、效益觀念和科學(xué)精神為一體,體現(xiàn)了創(chuàng)業(yè)者具有開創(chuàng)性的思想、觀念和個(gè)性,以及積極進(jìn)取、不畏失敗和敢于擔(dān)當(dāng)?shù)葍?yōu)秀品質(zhì)。創(chuàng)業(yè)精神是推動(dòng)創(chuàng)業(yè)者進(jìn)行創(chuàng)業(yè)實(shí)踐的重要力量。

這具體表現(xiàn)在以下三個(gè)方面:

第一,創(chuàng)業(yè)精神能讓創(chuàng)業(yè)者發(fā)現(xiàn)別人注意不到的趨勢和變化,看到別人看不到的市場前景;

第二,創(chuàng)業(yè)精神能讓創(chuàng)業(yè)者在新事物、新環(huán)境、新技術(shù)、新需求、新動(dòng)向面前具有較強(qiáng)的吸納力和轉(zhuǎn)化力;

第三,創(chuàng)業(yè)精神能讓創(chuàng)業(yè)者不斷地尋找機(jī)會,不斷地創(chuàng)新,不斷地推出新產(chǎn)品和新的經(jīng)營方式。創(chuàng)業(yè)精神的特征概括為以下五個(gè)方面綜合性整體性先進(jìn)性時(shí)代性地域性二、創(chuàng)業(yè)精神對個(gè)人生涯發(fā)展的影響(一)創(chuàng)業(yè)精神決定個(gè)人生涯發(fā)展的態(tài)度(二)創(chuàng)業(yè)精神決定個(gè)人生涯發(fā)展的高度(三)創(chuàng)業(yè)精神決定個(gè)人生涯發(fā)展的速度三、創(chuàng)業(yè)精神對社會發(fā)展的作用(一)創(chuàng)業(yè)精神是經(jīng)濟(jì)發(fā)展的原動(dòng)力(二)創(chuàng)業(yè)精神是解決就業(yè)問題最有效的措施(三)創(chuàng)業(yè)精神是促進(jìn)科技成果產(chǎn)生和轉(zhuǎn)化的根本動(dòng)力創(chuàng)業(yè)與知識經(jīng)濟(jì)發(fā)展3案例導(dǎo)入

?一化妝品公司創(chuàng)業(yè)僅4年就已經(jīng)在紐約交易所成功上市,它的創(chuàng)始人有著怎樣的創(chuàng)業(yè)故事,又是如何邁過創(chuàng)業(yè)失敗的那道坎的呢?他這樣總結(jié)自己的創(chuàng)業(yè)之路:要想成功,先要邁過失敗那道坎。他第一次創(chuàng)業(yè)失敗是在大學(xué)讀書期間。那年他大四,創(chuàng)立了一款在線游戲平臺,當(dāng)時(shí)在短時(shí)間內(nèi)吸引了很多的用戶。但是當(dāng)游戲平臺發(fā)展得不錯(cuò)時(shí),他要去斯坦福讀MBA,于是找來了職業(yè)經(jīng)理人打理公司,最后他在毫不知情的情況下失去了對公司的控制,也失去了話語權(quán)。

然而他沒有停下創(chuàng)業(yè)的腳步,繼續(xù)創(chuàng)立了一化妝品公司,以團(tuán)購模式切入化妝品電商行業(yè)。公司業(yè)務(wù)很火,但很快也遭遇了各種危機(jī),如網(wǎng)站癱瘓、商品爆倉,堆積成山的貨品發(fā)不出去,公司面臨嚴(yán)重的信任危機(jī),品牌受到了極大的傷害。但他每次都沒有被失敗壓倒,而是繼續(xù)從失敗中學(xué)習(xí)。第一次創(chuàng)業(yè)讓他明白了公司必須要有健康的股權(quán)組織架構(gòu)。第二次創(chuàng)業(yè)讓他認(rèn)識了技術(shù)的重要性、整個(gè)團(tuán)隊(duì)發(fā)展的重要性。

在一次次失敗的總結(jié)和發(fā)展下,現(xiàn)在他的化妝品公司已經(jīng)成功上市了。他說:“也許會失敗,但人生很短,千萬不能讓自己后悔。哪怕遍體鱗傷,也要活得漂亮。要想成功,先要邁過失敗那道坎?!卑咐u析

本案例告訴我們:經(jīng)濟(jì)社會全面轉(zhuǎn)型以及經(jīng)濟(jì)時(shí)代的到來,掀起了我國第

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評論

0/150

提交評論