人事部部門職責(zé)標(biāo)準(zhǔn)版本（六篇）

第9頁共9頁人事部部?門職責(zé)標(biāo)?準(zhǔn)版本?一、行政?辦公管理?1.建?立健全各?項規(guī)章制?度（1?）負(fù)責(zé)公?司內(nèi)部各?項行政辦?公管理制?度的起草?和推行公?司制度的?執(zhí)行。?（2）掌?握試行管?理制度的?執(zhí)行情況?，及時反?饋意見，?對出現(xiàn)問?題進(jìn)行研?究論證并?修改完善?。（3?）對全體?員工進(jìn)行?管理制度?的宣傳及?解釋。?2.文書?起草（?1）起草?公司各種?文件、報?告、通知?、請示、?計劃、決?定、會議?紀(jì)要、工?作聯(lián)系函?等各種文?字材料。?（2）?匯總各部?門的周、?月工作總?結(jié)并對各?部門的月?工作報告?進(jìn)行匯編?。（3?）負(fù)責(zé)制?定年度工?作計劃、?進(jìn)行年度?工作總結(jié)?。（4?）審核以?公司名義?簽發(fā)的各?種內(nèi)部及?外部文件?。3.?文件發(fā)放?（1）?收到外部?文件進(jìn)行?收文編號?并對上報?下發(fā)進(jìn)行?登記。?（2）收?到內(nèi)部文?件經(jīng)核稿?后，根據(jù)?擬辦意見?進(jìn)行文件?發(fā)放，記?錄文件發(fā)?放情況。?4.檔?案管理?（1）根?據(jù)《檔案?法》和公?司的實際?情況制定?相關(guān)的檔?案管理制?度。（?2）收集?公司內(nèi)部?、外部一?切有保存?價值的文?件、資料?，分門別?類的及時?、準(zhǔn)確、?安全地進(jìn)?行歸檔，?并辦理檔?案移交手?續(xù)。（?3）劃分?公司檔案?秘密等級?，在檔案?管理方面?嚴(yán)格執(zhí)行?公司保密?制度。?（4）負(fù)?責(zé)組卷、?編目并建?立檔案總?臺賬。?（5）負(fù)?責(zé)借閱檔?案資料的?登記和定?期收回工?作。（?6）對公?司各部門?相關(guān)的檔?案資料管?理人員進(jìn)?行業(yè)務(wù)指?導(dǎo)和工作?監(jiān)督，并?協(xié)助配合?各部門相?關(guān)人員完?成檔案信?息、資料?的交接、?協(xié)調(diào)工作?。5.?印鑒、介?紹信管理?（1）?負(fù)責(zé)公司?印章的管?理，履行?印章審批?登記手續(xù)?，妥善保?管公司印?章及各部?門專用章?。（2?）使用公?司合同章?時，應(yīng)在?合同文件?加蓋騎縫?印。（?3）印鑒?如有遺失?除立即向?上級領(lǐng)導(dǎo)?匯報，并?應(yīng)依法公?告作廢。?（4）?使用介紹?信需履行?審批登記?手續(xù)。?6.會議?管理（?1）會議?準(zhǔn)備工作?。負(fù)責(zé)會?議室衛(wèi)生?、通風(fēng)、?會議所用?設(shè)備、資?料并通知?與會人員?會議召開?時間。?（2）會?議時間變?更要及時?通知與會?人員。?（3）記?錄會議內(nèi)?容，整理?會議紀(jì)要?，保證及?時發(fā)放。?7.接?待工作?（1）及?時接聽電?話，使用?文明用語?，簡短扼?要的表達(dá)?意圖。?（2）對?公司來訪?客人熱情?接待，主?動讓座，?倒水。?（3）對?公司來訪?客人提出?的問題婉?轉(zhuǎn)解答，?遵守公司?保密制度?。（4?）協(xié)助各?部門和公?司領(lǐng)導(dǎo)做?好政府領(lǐng)?導(dǎo)和相關(guān)?業(yè)務(wù)合作?單位領(lǐng)導(dǎo)?的來訪、?參觀等接?待工作。?8.訂?閱報刊、?雜志、書?籍并負(fù)責(zé)?管理相關(guān)?圖書資料?。9.?辦公用品?及設(shè)備的?管理（?1）對公?司各部門?的辦公用?品、辦公?設(shè)備使用?情況進(jìn)行?登記統(tǒng)計?。制定公?司辦公設(shè)?備采購計?劃。（?2）登記?統(tǒng)計辦公?用品、辦?公設(shè)備發(fā)?放領(lǐng)用情?況。（?3）辦公?設(shè)備使用?說明書等?資料及時?存檔。?（4）保?證辦公設(shè)?備及時維?修與日常?保養(yǎng)工作?。10?.車輛管?理（1?）對公司?車輛使用?情況進(jìn)行?登記統(tǒng)計?。（2?）管理調(diào)?度公司公?用車輛，?保證公司?業(yè)務(wù)順暢?。11?.固定資?產(chǎn)管理?（1）做?好固定資?產(chǎn)、可移?動資產(chǎn)登?記，建立?臺賬。?（2）對?固定、可?移動資產(chǎn)?進(jìn)行編號?并確定負(fù)?責(zé)人。?（3）定?期檢查、?巡視固定?資產(chǎn)使用?情況。?（4）離?職人員或?崗位調(diào)整?人員要進(jìn)?行固定資?產(chǎn)移交登?記。1?2.其它?綜合協(xié)調(diào)?管理（?1）推行?公司各項?規(guī)章制度?的執(zhí)行，?進(jìn)行動態(tài)?跟蹤、管?理、監(jiān)督?。為公司?領(lǐng)導(dǎo)提供?正確的決?策信息。?（2）?為各職能?部門服務(wù)?，站在全?局的高度?做好綜合?協(xié)調(diào)工作?。（3?）與公司?有業(yè)務(wù)往?來的外聯(lián)?單位保持?良好的合?作關(guān)系。?（4）?負(fù)責(zé)辦理?公司各種?證照的申?辦、年檢?工作。?（5）完?成公司各?種大小型?活動的計?劃、籌備?、組織、?實施或配?合工作。?（6）?組織員工?開展娛樂?、體育等?健康活動?，豐富員?工的業(yè)余?生活。?二、人力?資源管理?1、根?據(jù)公司發(fā)?展戰(zhàn)略規(guī)?劃制定與?實施公司?人力資源?規(guī)劃；?2、控制?人力資源?管理成本?；3、?落實公司?組織架構(gòu)?和部門職?能建設(shè)；?4、負(fù)?責(zé)辦理員?工的招聘?、錄用、?轉(zhuǎn)正、晉?級、離職?等人事手?續(xù)；5?、負(fù)責(zé)公?司員工的?崗位設(shè)計?、工作分?析、崗位?描述和完?善；6?、負(fù)責(zé)管?理員工勞?動合同和?人事檔案?、人事任?免與人事?政策的咨?詢；7?、根據(jù)公?司業(yè)務(wù)需?要和人力?發(fā)展規(guī)劃?，制定公?司培訓(xùn)規(guī)?劃并實施?；8、?負(fù)責(zé)公司?薪資、福?利體系規(guī)?劃、設(shè)計?和實施；?9、負(fù)?責(zé)公司績?效管理和?考評體系?建立和實?施；1?0、處理?勞動糾紛?、員工申?訴等；?11、負(fù)?責(zé)公司企?業(yè)文化建?設(shè)和規(guī)劃?，提升歸?納、深化?企業(yè)文化?核心理念?和價值觀?。三、?后勤總務(wù)?管理1.?員工食堂?管理（?1）加強?食堂衛(wèi)生?管理。?（2）提?高食堂飯?菜質(zhì)量，?經(jīng)常改善?伙食。?（3）防?止食物中?毒。（?4）炊事?員定期身?體檢查。?2、宿?舍管理?（1）分?配員工宿?舍（2）?對住宿員?工登記?（3）管?理宿舍生?活秩序?（4）管?理宿舍衛(wèi)?生（5?）管理宿?舍公用設(shè)?施設(shè)備?3、安全?保衛(wèi)管理?（1）?對公司辦?公區(qū)、生?活區(qū)外來?人員的出?入管理。?（2）?公司的治?安管理。?（3）?公司的消?防安全管?理。4?、辦公環(huán)?境、辦公?秩序（?1）創(chuàng)建?良好的辦?公環(huán)境，?維持良好?的辦公秩?序。（?2）辦公?用房分配?。（3?）辦公家?具、設(shè)備?分配。?（4）辦?公區(qū)環(huán)境?美化。?人事部部?門職責(zé)標(biāo)?準(zhǔn)版本（?二）1?、在部門?領(lǐng)導(dǎo)管理?下，負(fù)責(zé)?人事工作?制度的制?定與完善?。2、?負(fù)責(zé)各部?門員工的?招聘工作?，按用人?標(biāo)準(zhǔn)配備?齊全各類?人才，人?盡其才，?合理調(diào)配?員工到最?適當(dāng)?shù)膷?位上，做?好人才挖?掘、引進(jìn)?工作，熟?悉招聘渠?道資源。?3、培?訓(xùn)管理：?負(fù)責(zé)新員?工人事制?度的培訓(xùn)?，員工培?訓(xùn)記錄和?檔案管理?，協(xié)助上?級完成公?司員工培?訓(xùn)計劃的?制定和執(zhí)?行。4?、辦理員?工各類保?險的計算?、調(diào)整、?繳報事宜?。主要是?公司五險?一金的辦?理，政府?穩(wěn)崗補助?辦理等工?作。5?、負(fù)責(zé)員?工特種作?業(yè)人員證?件的年審?、培訓(xùn)考?證等工作?。6、?負(fù)責(zé)人員?提升和晉?級的準(zhǔn)備?考察。?5、部門?領(lǐng)導(dǎo)安排?的其他工?作人事?部部門職?責(zé)標(biāo)準(zhǔn)版?本（三）?1.根?據(jù)公司整?體戰(zhàn)略，?負(fù)責(zé)人力?資源戰(zhàn)略?規(guī)劃及落?地執(zhí)行?2.建立?完善相關(guān)?人力資源?制度，完?善招聘、?培訓(xùn)、薪?酬、績效?和員工關(guān)?系的管理?3.根?據(jù)業(yè)務(wù)節(jié)?奏的需要?，能夠快?速啟動招?聘計劃，?完成招聘?任務(wù)4?.建立健?全員工培?訓(xùn)體系，?負(fù)責(zé)人才?盤點及關(guān)?鍵人才培?養(yǎng)5.?深入打造?企業(yè)文化?，建立完?善的企業(yè)?文化體系?并實施相?對應(yīng)的團?隊建設(shè)?6.深入?了解所負(fù)?責(zé)業(yè)務(wù)部?門的人員?結(jié)構(gòu)組織?情況，并?針對性地?提出有效?建議和解?決方案，?整合內(nèi)部?平臺資源?，推動促?進(jìn)組織和?人才發(fā)展?;7、?主動與管?理層、員?工互動，?豐富溝通?渠道，確?保內(nèi)部信?息傳遞的?通暢;?8、推動?公司及部?門文化建?設(shè)，營造?積極向上?的組織氛?圍。人?事部部門?職責(zé)標(biāo)準(zhǔn)?版本（四?）1、?根據(jù)業(yè)務(wù)?發(fā)展戰(zhàn)略?組織制訂?和實施人?力資源規(guī)?劃;2?、制訂招?聘策略、?組織招聘?工作,滿?足業(yè)務(wù)發(fā)?展對人才?的需要;?3、負(fù)?責(zé)人才培?養(yǎng)、梯隊?建設(shè)、晉?升管理、?干部管理?等工作;?4、針?對不同業(yè)?務(wù)模式制?定績效管?理和薪酬?福利政策?;5、?負(fù)責(zé)企業(yè)?文化建設(shè)?和團隊建?設(shè),提高?員工歸屬?管和工作?積極性;?6、負(fù)?責(zé)員工關(guān)?系處理等?;7、?負(fù)責(zé)部門?人員的管?理，統(tǒng)籌?人事工作?的整體協(xié)?調(diào);8?、為總經(jīng)?理的重大?經(jīng)營決策?提供人力?資源信息?支持;?9、其他?行政工作?。人事?部部門職?責(zé)標(biāo)準(zhǔn)版?本（五）?1.負(fù)?責(zé)公司人?力資源工?作的規(guī)劃?，建立、?執(zhí)行招聘?、培訓(xùn)、?考勤等人?事程序；?2、建?立并及時?更新員工?檔案，做?好年度/?月度人員?異動統(tǒng)計?（包括離?職、入職?、晉升、?調(diào)動、降?職等）?3、負(fù)責(zé)?公司內(nèi)部?調(diào)配、調(diào)?入、調(diào)出?、辭退等?手續(xù)；?4、負(fù)責(zé)?制定和完?善公司崗?位編制，?協(xié)調(diào)公司?各部門有?效的開發(fā)?和利用人?力，滿足?公司的經(jīng)?營管理需?要；5?、負(fù)責(zé)辦?理入職手?續(xù)，負(fù)責(zé)?人事檔案?的管理、?保管：?6、做好?各崗位的?職位說明?書，并根?據(jù)公司職?位調(diào)整組?要進(jìn)行相?應(yīng)的變更?，保證職?位說明書?與實際相?符；7?、完善總?公司和分?公司員工?規(guī)章制度?并存檔。?8、負(fù)?責(zé)建立公?司中層以?上管理人?員績效考?核體系，?擬定工作?目標(biāo)及相?應(yīng)薪資待?遇；9?、負(fù)責(zé)擬?定培訓(xùn)計?劃，配合?部門培訓(xùn)?工作，并?做好培訓(xùn)?記錄存檔?；10?、配合其?他部門做?好員工思?想工作，?受理并及?時解決員?工投訴和?勞動爭議?事宜。?人事部部?門職責(zé)標(biāo)?準(zhǔn)版本（?六）1?.負(fù)責(zé)人?力資源部?日常工作?;2.?制定人力?資源部年?度工作計?劃;3?.負(fù)責(zé)新?進(jìn)人員的?甑選、招?聘、錄用?;對人才?的發(fā)現(xiàn)與?引