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第7頁共7頁技術工程?部經(jīng)理崗?位職責范?文一、?項目工程?施工準備?工作。?1、完成?從建設工?程規(guī)劃許?可證直至?開工證過?程中的全?部報批工?作。2?、擇優(yōu)選?取施工單?位,參與?工程的招?投標工作?,向招標?工作領導?小組準確?帶給施工?單位資質?、資信審?查報告。?3、加?強技術管?理,開工?前熟悉工?程圖紙,?牽頭組織?圖紙會審?,向施工?單位進行?工程技術?和設計圖?紙交底。?4、協(xié)?助落實開?工前現(xiàn)場?的各方面?條件,組?織工程測?量,場地?平整,驗?線、勘探?等工作。?5、參?與施工監(jiān)?理招投標?工作。?二、項目?工程技術?管理:?1、堅持?依法管理?。認真執(zhí)?行國家、?市政府及?有關上級?部門頒布?的基本建?設的方針?政策、法?令、法規(guī)?、制度,?堅持按基?本建設和?施工程序?辦事。?2、審查?乙方現(xiàn)場?管理人員?的資質,?要求乙方?帶給現(xiàn)場?管理人員?的職稱證?書,上崗?證書及培?訓狀況的?證書。?3、審查?施工單位?的施工組?織設計和?施工布置?。4、?配合有關?部門協(xié)調?解決在施?工過程中?發(fā)生的與?社會各管?理部門之?間的問題?。5、?對施工單?位的工程?進度進行?管理:?按公司下?達的工程?建設計劃?組織實施?施工,審?核施工單?位的進度?報表,定?期召開協(xié)?調會,檢?查施工單?位的人力?,材料設?備供應狀?況,保證?工程進度?,做好會?議記錄,?按月上報?工程進度?表。6?、對施工?質量進行?管理:?a、檢查?監(jiān)督施工?單位的質?量保證體?系是否建?立健全、?運行可靠?,檢查施?工單位的?施工方案?上報總工?。b、?定期進行?質量檢查?做好檢查?記錄。?c、重點?工序重點?檢查做好?檢查記錄?。d、?按月上報?工程質量?報告。?7、對材?料、設備?進行檢查?,記錄材?料設備的?供貨狀況?及質量狀?況,對不?貼合要求?的,有權?提出禁止?使用的意?見,報總?工審批。?8、洽?商管理:?依據(jù)施?工圖紙及?招標文件?經(jīng)公司審?批后,辦?理施工洽?商、變更?手續(xù),嚴?格審批程?序。①?在施工合?同簽訂后?,應及時?以甲方名?義向施工?單位出具?項目負責?人名單及?甲方有關?洽商程序?、權利規(guī)?定的文件?。②在?甲方人員?調整時應?及時向施?工單位出?具人員變?更文件。?③洽商?文件由工?程部報經(jīng)?濟部審核?后報總工?審批,然?后報主管?副總及總?經(jīng)理簽字?。④洽?商文件簽?訂后應及?時在行政?人事部存?檔,并在?工程部、?經(jīng)濟部備?案。⑤?工程部對?洽商資料?應按類別?及時清理?,并每月?與行政人?事部及經(jīng)?濟部核對?存檔、備?案狀況。?9、材?料設備管?理①工?程部指定?專人(二?人以上)?負責根據(jù)?工程部經(jīng)?理提出的?型號及技?術指標進?行廣泛的?市場調查?,及時向?工程部經(jīng)?理遞交匯?總的調查?資料及調?查報告。?工程部經(jīng)?理提出意?見后,報?總工及主?管副總審?核,總工?及主管副?總提出意?見后報總?經(jīng)理批準?,簽約定?貨。②?工程部指?定專人對?進貨材料?進行管理?,材料設?備運輸?shù)?位后,訂?貨員匯同?管理員,?負責檢查?與定貨合?同規(guī)定資?料是否貼?合,貼合?則簽字驗?收,若不?貼合合同?條款資料?報主管領?導批準后?有權拒收?。③材?料設備入?庫登記應?清楚明確?,管理員?與訂貨員?共同簽字?,并交財?務部備案?。④領?用材料設?備應持有?工程部經(jīng)?理簽字的?出庫單,?管理員收?出庫單后?將材料出?庫并及時?銷減庫存?記錄。?⑤材料管?理員應每?月與財務?部核對材?料出入庫?狀況,并?移交出庫?單及明細?帳目。?⑥總工和?財務部對?材料設備?三個月審?計一次,?并由總工?出審計報?告。技?術工程部?經(jīng)理崗位?職責范文?(二)?1、全面?負責本部?門的各項?日常工作?;2、?負責制定?工程部各?種工作流?程,使本?部門的工?作及人員?安排更加?合理,并?對即將發(fā)?生的問題?進行預見?并采取必?要的措施?進行處理?;3、?負責審查?監(jiān)理公司?的監(jiān)理規(guī)?劃和監(jiān)理?細則,審?批施工單?位的施工?組織設計?和施工方?案,并對?以上兩個?單位定期?檢查其執(zhí)?行狀況;?4、負?責組織勘?測地質報?告,施工?圖的內部?審核,參?加各項目?設計方案?會議;?5、負責?工程招投?標、施工?合同、工?程成本、?面積計算?管理,并?對部門內?的工作質?量及其合?法性承擔?直接的管?理職責;?6、負?責本部門?年度、季?度、月度?工作計劃?的制訂及?組織實施?;7、?負責組織?工程各階?段的分部?工程的驗?收及隱蔽?工程的驗?收;8?、負責組?織討論項?目實施進?度狀況的?會議,其?中包括對?質量事故?等問題進?行分析并?監(jiān)督相關?人員進行?查改,對?于質量問?題引起的?投訴及時?安排人員?進行處理?;9、?負責制訂?項目分階?段的進度?計劃和進?度控制方?案及明確?工程管理?人員的進?度管理職?責;1?0、負責?審核施工?單位的施?工進度總?計劃和具?體單位工?程進度計?劃,審批?施工單位?分步工程?計劃和月?度進度計?劃及月度?、季度、?年度資金?使用計劃?,并督促?監(jiān)理單位?和工程具?體分管人?員的工作?;11?、負責定?期召開部?門例會,?對工程部?近期的工?作進行總?結;對照?原工作計?劃檢查員?工工作執(zhí)?行狀況,?點評工作?績效;?12、負?責督促工?程管理人?員做好工?程復核工?作以及審?核施工單?位變更聯(lián)?系單;?13、負?責工程成?本預算及?審核工程?款;1?4、負責?項目總體?進度、質?量、成本?的控制,?管理和協(xié)?調并做好?與公司各?部門工作?的溝通與?協(xié)調;?15、負?責審核工?程結算及?尾款的計?算工作;?16、?完成公司?領導交辦?的各項臨?時工作;?17、?負責簽發(fā)?工程部上?報公司的?各種文件?、報表、?通知和內?部管理規(guī)?定;1?8、負責?每月定期?向上級領?導匯報當?月完成和?進行的主?要工作及?下月的主?要工作安?排;每月?____?日前完成?本月部門?工作總結?及下月工?作計劃。?技術工?程部經(jīng)理?崗位職責?范文(三?)1.?負責制訂?業(yè)務工作?計劃,定?期編制設?備維修,?更新預算?報表及審?核請購物?資報告。?2.負?責和實施?浴場各項?動力設備?的運行控?制及維修?保養(yǎng)計劃?。3.?負責浴場?各項土建?工程建設?規(guī)劃及組?織施工。?4.制?定節(jié)能措?施,降低?浴場能源?消耗,提?高經(jīng)濟效?益。5?.負責處?理業(yè)務范?____?發(fā)生的問?題和客人?對工程維?修工作的?投訴。?6.協(xié)調?客房、餐?飲等部門?的日常維?修及各項?設備維修?周期計劃?的制訂。?7.合?理安排部?門員工工?作,負責?員工的業(yè)?務技術培?訓及業(yè)務?考核。?技術工程?部經(jīng)理崗?位職責范?文(四)?___?_對技術?部部門職?能的實現(xiàn)?負直接職?責。2?.遵守集?團公司的?經(jīng)營管理?程序與各?項規(guī)章制?度,以及?部門內技?術管理規(guī)?定。_?___對?本部門編?制工程技?術文件的?質量和工?作進度負?責。4?.協(xié)助生?產(chǎn)副總經(jīng)?理、工程?師做好工?程技術應?用與管理?工作;組?織技術部?對在施項?目進行施?工技術支?持與技術?管理,按?程序規(guī)范?指導項目?施工。?5.審批?各項目分?公司編制?上報的單?位工程施?工措施、?方案、設?計,及時?解決施工?中出現(xiàn)的?技術、安?全、施工?方法、工?程管理等?問題。?____?組織有關?人員參與?編制大型?工程的施?工組織設?計,進行?經(jīng)濟技術?的比較分?析,確保?工程質量?,滿足降?低成本的?要求。?____?組織領導?部內人員?編制公司?年、季、?月施工進?度計劃,?指導工程?的均衡生?產(chǎn)。8?.隨時掌?握工程施?工進展狀?況,進行?綜合平衡?,統(tǒng)籌安?排
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