品管部主管職責(zé)與權(quán)限范文（八篇）

第13頁(yè)共13頁(yè)品管部主?管職責(zé)與?權(quán)限范文?1職責(zé)?1.1?嚴(yán)格按圖?紙要求、?檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)?等對(duì)每日?各類來(lái)料?進(jìn)行常規(guī)?檢驗(yàn)，并?記錄相關(guān)?的信息，?發(fā)現(xiàn)有不?良現(xiàn)象及?時(shí)反映并?提供樣品?，并溝通?協(xié)助供應(yīng)?商加強(qiáng)改?善，盡量?把各種問?題反映在?最前端。?1.2?對(duì)所有電?鍍、噴漆?等表面處?理的及時(shí)?抽樣后送?測(cè)試員做?相關(guān)測(cè)試?，并跟蹤?測(cè)試結(jié)果?，科學(xué)判?定來(lái)料質(zhì)?量等級(jí)；?1.3?對(duì)所有裝?配件檢驗(yàn)?必須測(cè)試?裝配效果?，參照裝?配效果和?其他質(zhì)量?水準(zhǔn)判定?來(lái)料質(zhì)量?等級(jí)；?1.4對(duì)?來(lái)料質(zhì)量?判定結(jié)果?負(fù)責(zé)；?1.5加?強(qiáng)與生產(chǎn)?線及倉(cāng)庫(kù)?的溝通，?主動(dòng)跟蹤?各種料件?品質(zhì)與使?用狀況，?負(fù)責(zé)生產(chǎn)?過程的材?料異常投?訴處理，?針對(duì)異常?問題點(diǎn)總?結(jié)經(jīng)驗(yàn)并?在下次檢?驗(yàn)中注意?；1.?6負(fù)責(zé)對(duì)?生產(chǎn)線的?退料檢驗(yàn)?，區(qū)分料?件為制程?損壞或來(lái)?料損壞，?并及時(shí)反?映給類信?息，協(xié)助?控制物料?損耗；?1.7配?合采購(gòu)部?對(duì)經(jīng)常出?現(xiàn)問題的?供應(yīng)商進(jìn)?行輔導(dǎo)和?督促改進(jìn)?效果，提?升供應(yīng)商?的供貨質(zhì)?量水平；?1.8?保證檢驗(yàn)?記錄真實(shí)?、清楚、?及時(shí)、準(zhǔn)?確；1?.9負(fù)責(zé)?對(duì)質(zhì)量異?常在第一?時(shí)間匯報(bào)?直接主管?（批量拒?收時(shí)通知?主管同意?后再拒收?）；1?.10負(fù)?責(zé)各類來(lái)?料檢驗(yàn)報(bào)?表和報(bào)表?數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)?、分析工?作并及時(shí)?提交各類?分析結(jié)果?；1.?11負(fù)責(zé)?協(xié)助倉(cāng)庫(kù)?，定期對(duì)?庫(kù)存物料?進(jìn)行重新?判定，確?保庫(kù)存物?料符合質(zhì)?量要求；?1.1?2保管各?種檢具儀?器，并確?保使用檢?具屬合格?檢具；?1.13?努力學(xué)習(xí)?各類專業(yè)?檢驗(yàn)知識(shí)?，自覺提?升個(gè)人業(yè)?務(wù)水平；?2權(quán)限?2.1?有建議來(lái)?料檢驗(yàn)不?合格物料?處置的權(quán)?利；2?.2有要?求供應(yīng)商?改善物料?質(zhì)量的權(quán)?利；2?.3有處?置生產(chǎn)退?壞料、隔?離庫(kù)存問?題物料的?權(quán)利；?2.4有?對(duì)不合理?、不完善?工藝、方?法的生產(chǎn)?過程導(dǎo)致?物料不良?的建議改?善權(quán)；?2.5有?接受培訓(xùn)?的權(quán)利；?品管部?主管職責(zé)?與權(quán)限范?文（二）?1、主?管職責(zé)?1.1負(fù)?責(zé)本公司?產(chǎn)品質(zhì)量?管理工作?，嚴(yán)格監(jiān)?督執(zhí)行公?司各類質(zhì)?量標(biāo)準(zhǔn)，?確保及提?升產(chǎn)品質(zhì)?量，營(yíng)造?持續(xù)改進(jìn)?品質(zhì)的質(zhì)?量文化；?1.2?堅(jiān)持以輔?助、指導(dǎo)?生產(chǎn)為主?的質(zhì)量管?理理念，?積極參與?產(chǎn)品設(shè)計(jì)?和改善，?以科學(xué)的?管理手段?、過硬的?品檢人員?業(yè)務(wù)能力?來(lái)保障產(chǎn)?品質(zhì)量，?控制制程?錯(cuò)誤、減?少損耗、?降低生產(chǎn)?成本；?1.3負(fù)?責(zé)本部門?的職員管?理及各項(xiàng)?事務(wù)管理?工作；制?定制程檢?查標(biāo)準(zhǔn)，?并稽核檢?查質(zhì)檢人?員是否確?實(shí)實(shí)施；?1.4?配合技術(shù)?部門（部?分檢驗(yàn)指?引由本部?門自行制?定）制定?各類來(lái)料?、半成品?及成品的?檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)?制定工作?；1.?5負(fù)責(zé)公?司的原料?進(jìn)貨檢驗(yàn)?、制程檢?驗(yàn)以及成?品檢驗(yàn)三?個(gè)檢驗(yàn)環(huán)?節(jié)的指導(dǎo)?工作；?1.6建?立原材料?、在制品?、外協(xié)品?和成品檢?驗(yàn)記錄及?質(zhì)量統(tǒng)計(jì)?報(bào)表，分?析和評(píng)審?各類檢驗(yàn)?報(bào)告，每?月進(jìn)行質(zhì)?量總結(jié)分?析，提出?改進(jìn)意見?；1.?7及時(shí)收?集材料和?配件在使?用過程中?質(zhì)量異常?反應(yīng)信息?，對(duì)影響?產(chǎn)品質(zhì)量?的設(shè)計(jì)、?制造、審?核結(jié)果、?質(zhì)量記錄?、服務(wù)報(bào)?告和顧客?投訴進(jìn)行?分析，以?查明并消?除不合格?的潛在原?因并提出?解決辦法?；1.?8負(fù)責(zé)公?司產(chǎn)品質(zhì)?量信息反?饋的統(tǒng)計(jì)?分析工作?，及時(shí)與?公司領(lǐng)導(dǎo)?及其它部?門相互溝?通，共同?解決各類?質(zhì)量問題?；1.?9參加公?司內(nèi)部質(zhì)?量審核，?協(xié)調(diào)和落?實(shí)糾正和?預(yù)防措施?，跟蹤驗(yàn)?證，并參?與供應(yīng)商?評(píng)審工作?；1.?10質(zhì)量?異常及客?戶抱怨或?退貨等的?處理工作?；制程管?理與分析?，專案研?究并作改?善，預(yù)防?等再發(fā)防?止措施，?鑒定報(bào)廢?品；1?.11負(fù)?責(zé)檢驗(yàn)儀?器的配置?、使用、?校正和維?護(hù)保養(yǎng)，?保證檢驗(yàn)?工作的正?常進(jìn)行；?1.1?2負(fù)責(zé)召?開各類質(zhì)?量分析會(huì)?，以團(tuán)隊(duì)?精神共謀?產(chǎn)品質(zhì)量?的改善，?組織公司?內(nèi)各部門?和生產(chǎn)骨?干開展質(zhì)?量管理活?動(dòng)，提高?全員質(zhì)量?管理意識(shí)?，推動(dòng)質(zhì)?量管理工?作邁上新?的臺(tái)階；?1.1?2負(fù)責(zé)部?門各類培?訓(xùn)工作，?努力提升?部門職員?業(yè)務(wù)水平?；1.?13完成?上級(jí)安排?的其它臨?時(shí)性工作?。2主?管權(quán)限?2.1有?權(quán)對(duì)部門?的組織架?構(gòu)進(jìn)行合?理調(diào)整；?2.2?有權(quán)批示?部門員工?____?日假期；?2.3?有權(quán)對(duì)品?質(zhì)異議作?出判定；?2.4?有權(quán)對(duì)部?門所有職?工作出獎(jiǎng)?懲權(quán)利；?2.5?有接受培?訓(xùn)的權(quán)利?；品管?部主管職?責(zé)與權(quán)限?范文（三?）1職?責(zé)1.?1根據(jù)檢?驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)、?工藝標(biāo)準(zhǔn)?、相關(guān)圖?紙文件、?作業(yè)指導(dǎo)?書、技術(shù)?標(biāo)準(zhǔn)、聯(lián)?絡(luò)單等要?求，對(duì)生?產(chǎn)的產(chǎn)品?、員工的?操作規(guī)范?等執(zhí)行巡?回檢驗(yàn)；?1.2?對(duì)所使用?的檢驗(yàn)工?具（如。?游標(biāo)卡尺?、千分尺?、直尺、?拉尺等）?、量具的?精度進(jìn)行?確認(rèn)。必?須定期對(duì)?量具進(jìn)行?校驗(yàn)，以?保證制程?品質(zhì)的準(zhǔn)?確度、一?致性；?1.3對(duì)?各工序送?檢樣板進(jìn)?行首檢確?認(rèn)，并對(duì)?確認(rèn)結(jié)果?負(fù)責(zé)；（?ipqc?在以下情?況下必須?做首件確?認(rèn)動(dòng)作，?確認(rèn)合格?后方可量?產(chǎn)，否則?不準(zhǔn)量產(chǎn)?。1每次?的開機(jī)之?首件；2?品質(zhì)異常?重新對(duì)策?后之首件?；3設(shè)備?、刀具更?換或修護(hù)?后之首件?；4；生?產(chǎn)作業(yè)條?件變更后?必須做首?件確認(rèn)動(dòng)?作）；?1.4首?件完畢，?落實(shí)填寫?在首件報(bào)?告書上，?重點(diǎn)工序?必須進(jìn)行?品質(zhì)三檢?（工人自?檢、班組?長(zhǎng)復(fù)檢、?巡檢員專?檢）工作?。1.?5依據(jù)規(guī)?定的頻率?執(zhí)行巡檢?動(dòng)作，并?及時(shí)將檢?驗(yàn)結(jié)果記?錄在巡檢?記錄表中?；1.?6制程中?若有品質(zhì)?問題和品?質(zhì)異常時(shí)?要求現(xiàn)場(chǎng)?立即改善?，必要時(shí)?停線促進(jìn)?改善，改?善合格后?方可量產(chǎn)?。并將異?常及時(shí)反?饋至上級(jí)?主管，對(duì)?已生產(chǎn)的?不良品加?以標(biāo)示、?隔離，并?開立品質(zhì)?異常處理?單；1?.6負(fù)責(zé)?生產(chǎn)車間?半成品抽?檢合格再?轉(zhuǎn)序工作?，對(duì)抽檢?不合格的?半成品督?促車間班?組長(zhǎng)返工?、改進(jìn)合?格后方準(zhǔn)?許轉(zhuǎn)序；?1.7?負(fù)責(zé)末件?檢驗(yàn)工作?（部分末?件需保留?樣板）；?1.8?每日做好?各類檢驗(yàn)?記錄，分?析車間生?產(chǎn)質(zhì)量狀?況，及時(shí)?向上級(jí)報(bào)?告異常情?況；1?.9協(xié)助?車間改善?質(zhì)量問題?；1.?10完成?上級(jí)交代?的其他任?務(wù)；2?權(quán)利2?.1有判?定送檢首?件合格與?否的權(quán)利?；2.?2有糾正?不標(biāo)準(zhǔn)操?作方法的?權(quán)利；?2.3發(fā)?生批量或?嚴(yán)重質(zhì)量?問題時(shí)，?有要求立?即停機(jī)的?權(quán)利；?2.4有?接受培訓(xùn)?的權(quán)利；?品管部?主管職責(zé)?與權(quán)限范?文（四）?1、職?責(zé)1.?1負(fù)責(zé)本?公司產(chǎn)品?質(zhì)量管理?工作，嚴(yán)?格監(jiān)督執(zhí)?行公司各?類質(zhì)量標(biāo)?準(zhǔn)，確保?及提升產(chǎn)?品質(zhì)量，?營(yíng)造持續(xù)?改進(jìn)品質(zhì)?的質(zhì)量文?化；1?.2堅(jiān)持?以輔助、?指導(dǎo)生產(chǎn)?為主的質(zhì)?量管理理?念，積極?參與產(chǎn)品?設(shè)計(jì)和改?善，以科?學(xué)的管理?手段、過?硬的品檢?人員業(yè)務(wù)?能力來(lái)保?障產(chǎn)品質(zhì)?量，控制?制程錯(cuò)誤?、減少損?耗、降低?生產(chǎn)成本?；1.?3負(fù)責(zé)本?部門的職?員管理及?各項(xiàng)事務(wù)?管理工作?；制定制?程檢查標(biāo)?準(zhǔn)，并稽?核檢查質(zhì)?檢人員是?否確實(shí)實(shí)?施；1?.4配合?技術(shù)部門?（部分檢?驗(yàn)指引由?本部門自?行制定）?制定各類?來(lái)料、半?成品及成?品的檢驗(yàn)?標(biāo)準(zhǔn)制定?工作；?1.5負(fù)?責(zé)公司的?原料進(jìn)貨?檢驗(yàn)、制?程檢驗(yàn)以?及成品檢?驗(yàn)三個(gè)檢?驗(yàn)環(huán)節(jié)的?指導(dǎo)工作?；1.?6建立原?材料、在?制品、外?協(xié)品和成?品檢驗(yàn)記?錄及質(zhì)量?統(tǒng)計(jì)報(bào)表?，分析和?評(píng)審各類?檢驗(yàn)報(bào)告?，每月進(jìn)?行質(zhì)量總?結(jié)分析，?提出改進(jìn)?意見；?1.7及?時(shí)收集材?料和配件?在使用過?程中質(zhì)量?異常反應(yīng)?信息，對(duì)?影響產(chǎn)品?質(zhì)量的設(shè)?計(jì)、制造?、審核結(jié)?果、質(zhì)量?記錄、服?務(wù)報(bào)告和?顧客投訴?進(jìn)行分析?，以查明?并消除不?合格的潛?在原因并?提出解決?辦法；?1.8負(fù)?責(zé)公司產(chǎn)?品質(zhì)量信?息反饋的?統(tǒng)計(jì)分析?工作，及?時(shí)與公司?領(lǐng)導(dǎo)及其?它部門相?互溝通，?共同解決?各類質(zhì)量?問題；?1.9參?加公司內(nèi)?部質(zhì)量審?核，協(xié)調(diào)?和落實(shí)糾?正和預(yù)防?措施，跟?蹤驗(yàn)證，?并參與供?應(yīng)商評(píng)審?工作；?1.10?質(zhì)量異常?及客戶抱?怨或退貨?等的處理?工作；制?程管理與?分析，專?案研究并?作改善，?預(yù)防等再?發(fā)防止措?施，鑒定?報(bào)廢品；?1.1?1負(fù)責(zé)檢?驗(yàn)儀器的?配置、使?用、校正?和維護(hù)保?養(yǎng)，保證?檢驗(yàn)工作?的正常進(jìn)?行；1?.12負(fù)?責(zé)召開各?類質(zhì)量分?析會(huì)，以?團(tuán)隊(duì)精神?共謀產(chǎn)品?質(zhì)量的改?善，組織?公司內(nèi)各?部門和生?產(chǎn)骨干開?展質(zhì)量管?理活動(dòng)，?提高全員?質(zhì)量管理?意識(shí)，推?動(dòng)質(zhì)量管?理工作邁?上新的臺(tái)?階；1?.12負(fù)?責(zé)部門各?類培訓(xùn)工?作，努力?提升部門?職員業(yè)務(wù)?水平；?1.13?完成上級(jí)?安排的其?它臨時(shí)性?工作。?品管員工?作職責(zé)：?1、完?成產(chǎn)品相?關(guān)檢驗(yàn)工?作；2?、負(fù)責(zé)產(chǎn)?品相關(guān)質(zhì)?量文件和?記錄的維?護(hù)和控制?;3、?參與質(zhì)量?分析、編?制質(zhì)量控?制計(jì)劃，?設(shè)計(jì)質(zhì)量?控制卡，?確定質(zhì)量?控制點(diǎn)；?4、控?制程序，?確保過程?質(zhì)量和最?終檢驗(yàn)的?控制；?5、負(fù)責(zé)?產(chǎn)品質(zhì)量?狀態(tài)標(biāo)識(shí)?工作，嚴(yán)?格控制不?良品；?6、協(xié)調(diào)?相關(guān)部門?對(duì)質(zhì)量問?題進(jìn)行分?析，并監(jiān)?督改善措?施的執(zhí)行?情況和效?果；7?、持續(xù)監(jiān)?控所有質(zhì)?量目標(biāo)的?進(jìn)展，履?行必要的?改進(jìn)措施?品管部?主管職責(zé)?與權(quán)限范?文（五）?品管部?職責(zé)：直?接上級(jí)：?總經(jīng)理?主要工作?內(nèi)容：?1、負(fù)責(zé)?品管部?jī)?nèi)?部的管理?文件和產(chǎn)?品檢驗(yàn)標(biāo)?準(zhǔn)的制訂?；2、?每日不定?時(shí)對(duì)公司?各生產(chǎn)車?間產(chǎn)品質(zhì)?量狀況的?巡檢，并?做好日質(zhì)?檢記錄。?3、負(fù)?責(zé)對(duì)質(zhì)量?記錄的收?集、整理?和保管；?做好車間?各崗位工?種首件生?產(chǎn)的樣品?確認(rèn)。?4、有權(quán)?利對(duì)生產(chǎn)?過程中出?現(xiàn)的不合?格品進(jìn)行?評(píng)審，并?把信息及?時(shí)反饋到?相關(guān)部門?主管，性?質(zhì)嚴(yán)重的?直接匯報(bào)?到總經(jīng)理?處；5?、負(fù)責(zé)各?崗位不良?品的評(píng)定?，對(duì)生產(chǎn)?過程中出?現(xiàn)的報(bào)廢?品有權(quán)利?做出判定?并上報(bào)不?良品或廢?品的生產(chǎn)?過程分析?；6、?不定期的?組織對(duì)各?部門崗位?操作員進(jìn)?行職能培?訓(xùn)，提高?他們的檢?驗(yàn)素質(zhì)；?7、負(fù)?責(zé)生產(chǎn)車?間操作工?操作技能?和產(chǎn)品質(zhì)?量的現(xiàn)場(chǎng)?指導(dǎo)和培?訓(xùn)；8?、負(fù)責(zé)原?材料及外?協(xié)產(chǎn)品的?抽樣、開?箱以及對(duì)?存在質(zhì)量?問題的溝?通，對(duì)驗(yàn)?貨中出現(xiàn)?的的問題?進(jìn)行及時(shí)?記錄。驗(yàn)?貨完成后?，做好驗(yàn)?貨記錄的?反饋；?9、有權(quán)?利對(duì)產(chǎn)生?的不合格?品提出返?工的建議?和要求；?10、?負(fù)責(zé)管理?產(chǎn)品的檢?驗(yàn)和試驗(yàn)?，并做好?檢驗(yàn)狀態(tài)?的標(biāo)識(shí)管?理；1?1、協(xié)助?總經(jīng)理處?理客戶抱?怨、客戶?投訴的反?饋，組織?相關(guān)部門?進(jìn)行糾正?、改善。?12、?對(duì)出廠產(chǎn)?品的批次?質(zhì)量問題?負(fù)主要責(zé)?任。工?作流程：?1、生?產(chǎn)車間出?現(xiàn)不規(guī)范?操作以及?生產(chǎn)過程?中出現(xiàn)不?合格品，?首先告知?操作責(zé)任?人要求其?改進(jìn)，并?通知車間?主管，如?出現(xiàn)批量?性產(chǎn)品不?合格或報(bào)?廢，需及?時(shí)上總經(jīng)?理。2?、檢驗(yàn)員?檢驗(yàn)過程?如出現(xiàn)不?合格品產(chǎn)?生時(shí)通知?相關(guān)部門?主管，予?以及時(shí)改?進(jìn)，對(duì)拒?不執(zhí)行指?令的操作?工，質(zhì)檢?部有權(quán)利?發(fā)出停工?指令并做?出處罰，?做好質(zhì)檢?記錄上報(bào)?總經(jīng)理。?3、在?正常生產(chǎn)?過程中，?做好產(chǎn)品?的首件工?作--巡?檢--檢?驗(yàn)合格-?-蓋合格?章，做好?日生產(chǎn)質(zhì)?量檢驗(yàn)記?錄。4?、在驗(yàn)貨?過程中根?據(jù)驗(yàn)貨要?求。下單?數(shù)量--?完成數(shù)量?--抽樣?--不良?現(xiàn)象記錄?--驗(yàn)貨?完成--?不良信息?反饋--?改善跟進(jìn)?。反饋?機(jī)構(gòu)。所?有質(zhì)量問?題一律反?饋到相關(guān)?部門解決?，對(duì)于嚴(yán)?重問題相?關(guān)部門無(wú)?法解決的?，一律匯?報(bào)到總經(jīng)?理。品?管部主管?職責(zé)與權(quán)?限范文（?六）1?職責(zé)1?.1所有?成品出廠?前必須進(jìn)?行出廠檢?驗(yàn)，才能?達(dá)到產(chǎn)品?出廠零缺?陷、客戶?滿意零投?訴的目標(biāo)?。1.?2根據(jù)車?間提出《?成品驗(yàn)貨?申請(qǐng)單》?內(nèi)容，對(duì)?申請(qǐng)檢驗(yàn)?的成品進(jìn)?行檢驗(yàn)工?作（包括?功能測(cè)試?、外觀、?組裝、包?裝、包括?包裝材料?、方法，?特殊要求?，箱嘜等?方面進(jìn)行?檢驗(yàn)）?1.3依?據(jù)成品檢?驗(yàn)質(zhì)量標(biāo)?準(zhǔn)和aq?l標(biāo)準(zhǔn)，?對(duì)所檢驗(yàn)?批次成品?判定合格?與否，并?對(duì)判定結(jié)?果負(fù)責(zé)；?1.4?督促車間?對(duì)檢驗(yàn)不?合格批次?成品進(jìn)行?翻檢，直?至再次檢?驗(yàn)合格后?方可成品?入倉(cāng)，出?貨；1?.5負(fù)責(zé)?《成品入?倉(cāng)通知單?》的填寫?工作；?1.6負(fù)?責(zé)各項(xiàng)檢?驗(yàn)記錄的?存檔工作?；1.?7每月負(fù)?責(zé)統(tǒng)計(jì)分?析成品檢?驗(yàn)合格率?，對(duì)檢驗(yàn)?不合格項(xiàng)?目進(jìn)行分?析并提出?改善意見?；1.?8負(fù)責(zé)成?品出貨監(jiān)?督工作，?監(jiān)督入倉(cāng)?、倉(cāng)存、?搬運(yùn)等操?作流程；?1.9?及時(shí)向上?級(jí)反映各?類品質(zhì)異?常問題；?1.1?0完成上?級(jí)交代的?其他任務(wù)?；2權(quán)?限2.?1有對(duì)批?次送檢成?品判定合?格與否的?權(quán)利；?2.2有?對(duì)入倉(cāng)、?倉(cāng)存、搬?運(yùn)等成品?流通環(huán)節(jié)?的不規(guī)范?操作行為?的制止權(quán)?利；2?.3有接?受培訓(xùn)的?權(quán)利；?品管部主?管職責(zé)與?權(quán)限范文?（七）?1職責(zé)?1.1在?部門主管?的領(lǐng)導(dǎo)下?，認(rèn)真監(jiān)?督各部門?對(duì)品質(zhì)要?求的執(zhí)行?情況，協(xié)?調(diào)和管理?本部門各?小組的日?常工作；?1.2?負(fù)責(zé)所擔(dān)?當(dāng)范圍的?質(zhì)量檢驗(yàn)?和質(zhì)量保?證工作；?1.3?負(fù)責(zé)來(lái)料?、全檢、?巡檢、成?品檢驗(yàn)等?各工作崗?位的安排?、指導(dǎo)和?監(jiān)督工作?；1.?4負(fù)責(zé)各?類品質(zhì)問?題的調(diào)查?和反饋工?作；1?.5按指?導(dǎo)書的要?求及時(shí)優(yōu)?質(zhì)的完成?所擔(dān)當(dāng)?shù)?相關(guān)實(shí)驗(yàn)?、測(cè)試和?檢查工作?；1.?6及時(shí)統(tǒng)?計(jì)來(lái)料質(zhì)?量報(bào)告和?巡檢報(bào)告?，及時(shí)向?上級(jí)報(bào)告?各類異常?狀況；?1.7負(fù)?責(zé)各類檢?驗(yàn)報(bào)告匯?總、統(tǒng)計(jì)?和存檔工?作；1?.8負(fù)責(zé)?各類樣板?收集和保?存工作；?1.9?負(fù)責(zé)文件?傳遞、資?料派發(fā)等?日常工作?；1.?10負(fù)責(zé)?部門月計(jì)?劃申請(qǐng)工?作，各類?測(cè)量工具?管理工作?；1.?11完成?上級(jí)指定?的其他事?項(xiàng)；2?權(quán)限2?.1有對(duì)?部門內(nèi)班?長(zhǎng)級(jí)以下?職員的獎(jiǎng)?懲權(quán)利；?2.2?有權(quán)批示?部門職員?____?日假期；?2.3?有權(quán)對(duì)輕?微品質(zhì)異?議作出判?定；2?.4有接?受培訓(xùn)的?權(quán)利；?品管部主?管職責(zé)與?權(quán)限范文?（八）?直接上級(jí)?：總經(jīng)理?直接下?級(jí)：檢驗(yàn)?員主要?工作內(nèi)容?：1、?負(fù)責(zé)品管?部?jī)?nèi)部的?管理文件?和產(chǎn)品檢?驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)的?制訂；?2、每日?上午、下?午各一次?對(duì)生產(chǎn)車?間產(chǎn)品質(zhì)?量狀況的?巡視；?3、負(fù)責(zé)?對(duì)質(zhì)量記?錄的收集?、整理和?保管；做?好檢驗(yàn)員?工作能力?的評(píng)定；?同時(shí)協(xié)助?檢驗(yàn)員?做好首件?的封樣工?作。4?、對(duì)生產(chǎn)?過程中出?現(xiàn)的不合?格品組織?評(píng)審，并?把信