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第4頁共4頁設(shè)備崗位?職責(zé)范圍?1、嚴(yán)?格執(zhí)行企?業(yè)的各項?規(guī)章制度?及GMP?條款。?2、負(fù)責(zé)?本廠區(qū)廠?房、設(shè)施?、設(shè)備全?程管理工?作。3?、負(fù)責(zé)組?織新增設(shè)?施設(shè)備和?設(shè)施設(shè)備?技術(shù)改造?工作。參?與新建、?改建、擴?建項目工?程現(xiàn)場監(jiān)?督管理工?作。4?、起草各?項設(shè)施設(shè)?備管理制?度并審核?各崗位操?作規(guī)程,?組織并督?促落實。?5、熟?悉主要設(shè)?施、生產(chǎn)?設(shè)備的說?明書,掌?握設(shè)備的?安全注意?事項、基?本性能及?主要技術(shù)?參數(shù),能?熟練操作?各種設(shè)備?。6、?負(fù)責(zé)建立?設(shè)施設(shè)備?檔案,建?立建全設(shè)?備臺帳、?固定資產(chǎn)?臺帳、備?品備件臺?帳、工器?具等各項?臺帳,做?好設(shè)施設(shè)?備管理中?資料匯總?保管工作?。7、?制訂設(shè)備?的預(yù)防性?維護保養(yǎng)?計劃,按?期開展各?項維護保?養(yǎng)工作,?并做好記?錄。8?、保證全?廠設(shè)施設(shè)?備正常運?行,確保?生產(chǎn)的連?續(xù)性。?設(shè)備崗位?職責(zé)范圍?(二)?____?組織安排?機修搞好?設(shè)備修理?維護工作?,確保設(shè)?備完好,?正常運行?,努力降?低設(shè)備、?動力事故?頻率和維?修成本。?2.負(fù)?責(zé)編制年?、季度全?廠設(shè)備和?動力管線?的預(yù)檢計?劃,設(shè)備?大中修計?劃,備件?制造和供?應(yīng)計劃,?動力供應(yīng)?計劃。?3.建立?、健全設(shè)?備管理制?度,做好?設(shè)備技術(shù)?資料的建?立、整理?、立卷歸?檔工作交?綜合管理?部保管。?4.負(fù)?責(zé)設(shè)備大?修的計劃?和協(xié)調(diào),?確保更換?的零配件?及其它設(shè)?施符合相?關(guān)HSF?相關(guān)要求?,在設(shè)備?未停止進(jìn)?行的情況?下,不存?在有害物?質(zhì)污染產(chǎn)?品,并進(jìn)?行技術(shù)及?現(xiàn)場維修?作業(yè)監(jiān)督?,保證維?修作業(yè)過?程安全及?作業(yè)過程?中無環(huán)境?污染現(xiàn)象?,如有污?染現(xiàn)象及?時處理保?證,主持?修理后的?試車驗收?工作。?____?組織編制?設(shè)備操作?規(guī)程及設(shè)?備安全操?作規(guī)程,?做好對操?作工的技?術(shù)指導(dǎo),?充分考慮?環(huán)保,有?害物質(zhì)安?全管理。?6.加?強對設(shè)備?備件庫的?管理,做?到合理儲?備。7?.貫徹執(zhí)?行上級有?關(guān)能源的?方針政策?,組織做?好節(jié)能管?理和節(jié)能?技術(shù)的改?造工作。?8.負(fù)?責(zé)制定本?部門《采?購計劃》?并與每月?____?日之前經(jīng)?生產(chǎn)副總?審批后報?計劃采購?部。設(shè)?備崗位職?責(zé)范圍(?三)1?.負(fù)責(zé)工?廠設(shè)備、?設(shè)施預(yù)防?性維護計?劃,組織?實施,貫?徹預(yù)防為?主的思想?保證設(shè)備?正常運行?,并致力?于不斷提?高設(shè)備運?行狀況。?___?_對故障?停機及時?組織搶修?,確保生?產(chǎn)。3?.負(fù)責(zé)工?廠預(yù)防性?維修、應(yīng)?急維修的?備件需求?計劃。?4.負(fù)責(zé)?工廠設(shè)備?資產(chǎn)的管?理,及設(shè)?備更新、?改造工作?。5.?負(fù)責(zé)工廠?設(shè)備月度?運行相關(guān)?報表及公?用動力消?耗相關(guān)報?表,制定?相關(guān)反應(yīng)?計劃并跟?蹤落實。?6.負(fù)?責(zé)針對本?部門存在?的技術(shù)和?管理問題?制定改進(jìn)?計劃,并?跟蹤落實?。制定持?續(xù)提高項?目,并定?期開展跟?蹤活動,?促進(jìn)技術(shù)?,管理進(jìn)?步。制定?及落實部?門技術(shù)及?管理工作?,改進(jìn)持?續(xù)提高計?劃并定期?跟蹤,促?進(jìn)技術(shù)、?管理進(jìn)步?。7.?根據(jù)生產(chǎn)?、維修、?保養(yǎng)、改?造、安裝?調(diào)試等工?作需要負(fù)?責(zé)調(diào)配本?部門資源?,協(xié)調(diào)解?決各種沖?突矛盾,?保證設(shè)備?的完好狀?況。8?.負(fù)責(zé)組?織對本部?門員工的?工作指導(dǎo)?、技能培?訓(xùn)、調(diào)整?部門員工?的工作狀?態(tài)。9?.編制本?部門年度?預(yù)算。?10.配?合工廠各?類內(nèi)部、?外部體系?審核工作?,對不合?格項跟蹤?、落實整?改措施。?不斷提高?管理水平?。設(shè)備?崗位職責(zé)?范圍(四?)1、?在分管領(lǐng)?導(dǎo)下,認(rèn)?真貫徹執(zhí)?行上級有?關(guān)設(shè)備動?力管理和?維修、工?作的方針?、政策、?法令;?2、組織?安排機修?動力車間?做好設(shè)備?修理和維?護工作,?確保設(shè)備?完好率達(dá)?標(biāo),努力?降低設(shè)備?、動力事?故頻率和?修理成本?,需制定?核檢制度?,保養(yǎng)制?度,考評?制度;?3、根據(jù)?廠部的技?改計劃及?要求,負(fù)?責(zé)各道工?序設(shè)備的?申請、訂?貨、催交?、驗收,?并參加自?制設(shè)備的?驗收交接?工作;?4、建設(shè)?健全的設(shè)?備管理制?度、做好?設(shè)備技術(shù)?資料的建?立、整理?、立卷、?歸檔工作?,制定部?門各崗位?規(guī)范及操?作章程,?督促下屬?嚴(yán)格執(zhí)行?崗位責(zé)任?制,組織?設(shè)備改良?做到節(jié)能?減排;?5、負(fù)責(zé)?設(shè)備自制?或者維修?設(shè)備備件?的供應(yīng)工?作,避免?影響生產(chǎn)?;6、?加強各廠?區(qū)電、水?、氣、汽?的管理和?涉及,需?保障供應(yīng)?;7、?組織處理?重大設(shè)備?事故,參?加事故的?分析,提?出意見,?對于重大?事故需及?時上報上?一級領(lǐng)導(dǎo)?,按時填?報有關(guān)統(tǒng)?計的報表?;8、?組織制定?設(shè)備更新?、設(shè)備的?開發(fā)和購?進(jìn)計劃、?并組織實?施。設(shè)?備崗位職?責(zé)范圍(?五)1?、執(zhí)行并?不斷完善?部門職責(zé)?內(nèi)質(zhì)量、?安全、環(huán)?保管理體?系、管理?制度的相?關(guān)工作,?負(fù)責(zé)相關(guān)?技術(shù)文件?、程序文?件的修改?、審核,?確保體系?有效性;?2、合?理調(diào)度電?力、蒸汽?、循環(huán)水?、空壓、?冷水、氮?氣等能源?動力設(shè)備?的正常運?行工作,?并加強節(jié)?能管理;?3、根?據(jù)公司生?產(chǎn)規(guī)劃,?對生產(chǎn)設(shè)?備、設(shè)施?能力進(jìn)行?平衡優(yōu)化?,推進(jìn)全?員設(shè)備管?理;電氣?、儀表、?DCS的?三級巡檢?和現(xiàn)場管?理;4?、推進(jìn)技?改
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