護(hù)理質(zhì)量管理與持續(xù)改進(jìn)

護(hù)理質(zhì)量管理與連續(xù)改善護(hù)理部彭美榮2023-03質(zhì)量和安全是醫(yī)療工作的生命線，而護(hù)理工作是確保醫(yī)療質(zhì)量和安全的主要基礎(chǔ)。護(hù)理工作跟不上，醫(yī)療技術(shù)也難以發(fā)揮作用。產(chǎn)品質(zhì)量能夠更多依托先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)得以確保并不斷提升。醫(yī)療質(zhì)量則更多地依賴于每一位醫(yī)務(wù)人員的質(zhì)量意識以及對質(zhì)量確保措施的詳細(xì)落實(shí)。主要內(nèi)容一、我院護(hù)理質(zhì)量管理體系二、我院護(hù)理質(zhì)量管理措施與措施三、我院護(hù)理文書書寫規(guī)范四、我院護(hù)理不良事件管理一、我院護(hù)理質(zhì)量管理體系我院護(hù)理質(zhì)量三級質(zhì)控架構(gòu)：三級質(zhì)控：護(hù)理質(zhì)量管理委員會

二級質(zhì)控：護(hù)士長及各科室質(zhì)控組組長一級質(zhì)控：各科室責(zé)任護(hù)士護(hù)理部質(zhì)量督導(dǎo)小組一、我院護(hù)理質(zhì)量管理體系一、我院護(hù)理質(zhì)量管理體系一、我院護(hù)理質(zhì)量管理體系護(hù)理部質(zhì)量督導(dǎo)小組組長：彭美榮

組員：楊婉儀、傅開蘭、戴祥燕患者滿意度全方面質(zhì)量確保應(yīng)急及?？谱o(hù)理能力護(hù)理病歷書寫基礎(chǔ)護(hù)理級別護(hù)理急救儀器設(shè)施管理備用藥物管理一次性無菌物品管理危險(xiǎn)物品管理冰箱時(shí)鐘管理特殊崗位護(hù)士持證上崗率注冊護(hù)士持證上崗率護(hù)士滿意度護(hù)士離職率院內(nèi)壓瘡發(fā)生率跌倒/墜床發(fā)生率非計(jì)劃性拔管發(fā)生率導(dǎo)管有關(guān)性感染發(fā)生率高危藥滲漏發(fā)生率皮膚燙傷發(fā)生率等護(hù)理質(zhì)量管理框架護(hù)理人員管理護(hù)理敏感指標(biāo)儀器設(shè)備物品管理關(guān)鍵制度安全管理二、我院護(hù)理質(zhì)量管理措施與措施使用的措施：PDCA戴明環(huán)項(xiàng)目管理（專題改善活動(dòng)）追蹤法（個(gè)案或系統(tǒng)）交叉檢驗(yàn)小組自查護(hù)理部主任行政業(yè)務(wù)查房使用的質(zhì)量管理工具：魚骨圖趨勢圖檢驗(yàn)表甘特圖流程圖柏拉圖二、我院護(hù)理質(zhì)量管理措施與措施護(hù)理部在質(zhì)量管理中：護(hù)理部主任行政業(yè)務(wù)查房：《護(hù)士長崗位考核評分細(xì)則》《護(hù)理部主任業(yè)務(wù)查房考核原則》《護(hù)理三級查房考核評分表》護(hù)理不良事件分析及整改提議，修訂和補(bǔ)充流程指導(dǎo)、規(guī)章制度每月護(hù)理質(zhì)量檢驗(yàn)問題反饋表經(jīng)過護(hù)理質(zhì)量指標(biāo)分析，擬定質(zhì)量要點(diǎn)改善環(huán)節(jié)，進(jìn)行專題改善每季度進(jìn)行護(hù)理質(zhì)量分析及點(diǎn)評大會二、我院護(hù)理質(zhì)量管理措施與措施護(hù)理質(zhì)量管理小組在質(zhì)量管理中：季度質(zhì)量交叉檢驗(yàn)：《五常法管理質(zhì)量評價(jià)原則》《消毒隔離質(zhì)量評分原則》《護(hù)理文件書寫質(zhì)量評分原則》項(xiàng)目管理（專題質(zhì)量改善活動(dòng)）：《護(hù)理質(zhì)量專題改善活動(dòng)統(tǒng)計(jì)表》修訂和完善護(hù)理工作制度、流程、護(hù)理常規(guī)二、我院護(hù)理質(zhì)量管理措施與措施科室質(zhì)控小組在質(zhì)量管理中：月質(zhì)量自查：《病人護(hù)理質(zhì)量評分原則》《護(hù)理安全管理質(zhì)量評價(jià)原則》《消毒隔離質(zhì)量評分原則》《護(hù)理文件書寫質(zhì)量評分原則》《護(hù)理床邊交接班質(zhì)量評分原則》個(gè)案追蹤：《護(hù)理個(gè)案質(zhì)量連續(xù)改善統(tǒng)計(jì)表》質(zhì)控會議：科室護(hù)理質(zhì)量分析及制定整改措施補(bǔ)充和完善專科護(hù)理常規(guī)、流程指導(dǎo)及有關(guān)要求二、我院護(hù)理質(zhì)量管理措施與措施責(zé)任護(hù)士在質(zhì)量管理中：自我檢驗(yàn)：《護(hù)士崗位考核評分原則》《危重癥患者護(hù)理質(zhì)量原則》《各崗位工作質(zhì)量評分原則》相互監(jiān)督，連續(xù)改善：《連續(xù)質(zhì)量改善登記本》將日常發(fā)覺的問題統(tǒng)計(jì)在登記本上。每個(gè)科室不少于20條/月，護(hù)士長不少于2條/周，科室護(hù)士參加率不少于60%。有責(zé)任將事情一次性做好，無錯(cuò)誤，不漏掉！三、我院護(hù)理文書書寫規(guī)范臨床護(hù)理文書涉及：體溫單臨時(shí)醫(yī)囑單長久醫(yī)囑單住院首次護(hù)理評估單護(hù)理統(tǒng)計(jì)單危重患者安全轉(zhuǎn)運(yùn)單手術(shù)護(hù)理統(tǒng)計(jì)單手術(shù)安全核對單手術(shù)患者交接統(tǒng)計(jì)單多種護(hù)理知情知告單多種?？谱o(hù)理統(tǒng)計(jì)單等。三、我院護(hù)理文書書寫規(guī)范表格式書寫，簡要扼要?？陀^、真實(shí)、精確、及時(shí)、動(dòng)態(tài)、完整、反應(yīng)護(hù)理工作的連續(xù)性。三、我院護(hù)理文書書寫規(guī)范表格式書寫，簡要扼要。客觀、真實(shí)、精確、及時(shí)、動(dòng)態(tài)、完整、反應(yīng)護(hù)理工作的連續(xù)性。手工書寫的護(hù)理統(tǒng)計(jì)，應(yīng)文字工整、筆跡清楚、表述精確、語句通順、標(biāo)點(diǎn)正確。寫你所做的，做你所寫的四、我院護(hù)理不良事件管理不良事件：(medicaladverseevent)是指在臨床診療活動(dòng)中以及醫(yī)院運(yùn)營過程中，任何可能影響病人的診療成果、增長病人的痛苦和承擔(dān)并可能引起醫(yī)療糾紛或醫(yī)療事故，以及影響醫(yī)療工作的正常運(yùn)營和醫(yī)務(wù)人員人身安全的原因和事件。不良事件涉及可預(yù)防的和不可預(yù)防的兩種四、我院護(hù)理不良事件管理不論有無患者損害/傷害，不論有無當(dāng)事人之外的人懂得，不論有無實(shí)際發(fā)生（隱患和幾近錯(cuò)誤事件），都屬于不良事件。造成患者損害的醫(yī)療事故當(dāng)然是不良事件。醫(yī)療不良事件不一定有過失，不一定帶來患者傷害。藥物不良反應(yīng)不屬于不良事件的范圍。四、我院護(hù)理不良事件管理常見護(hù)理不良事件：一、導(dǎo)管操作事件：導(dǎo)管脫落導(dǎo)管斷裂連接錯(cuò)誤未連接錯(cuò)誤泵速三通方向錯(cuò)誤導(dǎo)管阻塞導(dǎo)管內(nèi)異物混入空氣輸液點(diǎn)滴漏/滲其他三、我院護(hù)理不良事件管理二、基礎(chǔ)護(hù)理事件：跌倒墜床誤吸誤咽誤食燙傷其他禁食/禁水醫(yī)囑不執(zhí)行行動(dòng)限制醫(yī)囑不執(zhí)行其他控制醫(yī)囑不執(zhí)行約束固定無醫(yī)囑約束固定未告知約束固定后未觀察四、我院護(hù)理不良事件管理三、藥物事件：從提取醫(yī)囑到備藥用藥的全過程貼錯(cuò)標(biāo)簽準(zhǔn)備藥物錯(cuò)誤用錯(cuò)患者用錯(cuò)藥物用錯(cuò)劑量用錯(cuò)劑型給藥途徑錯(cuò)誤未按時(shí)間用藥藥物過期或變質(zhì)藥物儲存位置錯(cuò)誤四、我院護(hù)理不良事件管理四、檢驗(yàn)標(biāo)本事件：試管選擇錯(cuò)誤標(biāo)本漏掉辨認(rèn)患者錯(cuò)誤劑量錯(cuò)誤標(biāo)本反復(fù)漏采集標(biāo)本質(zhì)量不合格標(biāo)本丟失四、我院護(hù)理不良事件管理五、醫(yī)療處置事件：醫(yī)囑/護(hù)囑處置不及時(shí)技術(shù)操作不當(dāng)漏執(zhí)行醫(yī)囑執(zhí)行醫(yī)囑錯(cuò)誤護(hù)理觀察不及時(shí)收費(fèi)錯(cuò)誤四、我院護(hù)理不良事件管理要求每科每月上報(bào)護(hù)理不良事件不少于2例（產(chǎn)房、門診、體檢中心不少于1例），并將非處分與問責(zé)制結(jié)合。四、我院護(hù)理不良事件管理2023年護(hù)理不良事件分析柏拉圖分析：根據(jù)二八原則，2023年要點(diǎn)改善的質(zhì)量問題是：藥物事件、醫(yī)療處置事件、導(dǎo)管操作事件、基礎(chǔ)護(hù)理事件、檢驗(yàn)標(biāo)本事件。四、我院護(hù)理不良事件管理2023年度藥物事件柏拉圖2023年第4季度藥物事件柏拉圖柏拉圖分析：根據(jù)二八原則，2023年在藥物事件中要點(diǎn)改善的環(huán)節(jié)質(zhì)量問題是：藥物配制錯(cuò)誤、擺藥錯(cuò)誤、身份辨認(rèn)錯(cuò)誤、藥物儲存位置錯(cuò)誤改善目的：30-（30*84.17%*75%）=11，2023年第1季度末藥物事件下降至11例。